【設計的意義】

上禮拜我替Google做了企業教學活動(圖1)

我平常比較少在聊設計的話題，

這對於很多人來說，有誤解、也比較抽象。

我自己是設計系出身的，

但直到我畢業時我也沒搞懂設計的真正含意。
　
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我覺得這次活動是一個不錯的題材，

可以跟大家解釋解釋何謂設計。

這篇文章給所有設計系的學弟妹們，

以及螢幕前對「設計」感到好奇的你。
　
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一般大眾對於「設計」的印象，

不外乎造型好看、有美感、新穎流行、或是功能厲害。

不管在室內設計、產品設計、髮型設計等等，

以為把「設計」做好，

就是搞得夠酷炫、弄美美的、賞心悅目就是，
（然後就會說：哇～～好有設計感喔～～）

然而這種只考慮美感、造型的思維，其實並不夠全面。
　
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設計的含意其實很單純，

就只是「去規劃達成目標的方式」。
　　
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這個「方式」跟什麼藝術、美學沒什麼直接關係，

只是這「目標」，通常來說會包含它們而已。

例如：
髮型師會幫你修飾臉型、搭配髮色，讓你好看(圖2)；

婚紗設計師的會希望做的美美的，也是要讓你好看。
　
當然也有「不要你好看」的設計：

例如台灣街道常見的招牌就是一例～～(圖3)

真他媽醜，但大紅大綠的倒是搶眼、閱讀辨識性很高，

所以為了滿足老闆的「目標」，就只能做這種的設計了。
　
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再來舉一個例子：川久保玲(圖4)

她的作品拜成長過程，以及戰後日本社會所致，

就是這樣荒誕、醜怪、臃腫、病態、黑暗，甚至可怖、令人不安(自己GOOGLE更多)，

甚至你說她作品醜，也不為過。

但她的「目標」就不是要美啊？

是誰說設計一定要美的？

她辦時裝秀是要傳達概念、媒體流量，

這些衣服算是裝置藝術了，而不是要你穿上街捏～～

人家與三宅一生、山本耀司，是國際公認日本時尚的三巨頭，

你覺得她會不懂設計？

（雖然我是挺討厭她的，哈哈）
　　
　
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說說這次Google活動，也是夠奇葩，

因為疫情，全面改成「線上直播的父親節皮帶教學」。

國內的員工、主管加一加要四五百份，

並且發案到上課，只短短的不到一個月......。
　
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要去哪找這麼多材料？（因為疫情皮革貿易全部卡住）

要如何加工這麼多材料包？（超級趕）

要如何解決遠距教學的工具問題？（全部工具要先寄過去）

要如何選擇適合的供應商？（品質好，貨又足）

要如何控制教學的長度？（直播只有一小時，還要雙語教學）

要如何控制皮帶的長度？（四五百人胖瘦不一啊）

要如何顧好成品的品質？（不然砸了招牌啊）

要如何控制材料包/工具組的內容？（體積與重量有限制）
.
...
......
你以為上蝦皮買個材料包，當天去教就好？

光是每人要準備一套工具讓他們在家做，就搞死你了，

各種問題族繁不及備載啊！

更別說最重要的「預算」了.......。
　
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上面講了一堆，你會發現，

「都沒提到什麼美感、時尚、造型。」，

我得把這類有的沒的都搞定之後，

最後才在造型輪廓上，"順便"點綴、融入一點美感。

搞半天，其實設計一套完整的皮件，

「做好看是最簡單的，其他的需求才是困難的。」
　　
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所以一套成熟的設計，

必須能「克服問題、滿足需求、兼顧效率、完善成果」。

你可以好好地細品一下皮帶的照片。

上面的各種細節，

無不是為了克服遠距教學的各種問題，

如果你有慧根，應該能看到我的巧思與用心，哈！
　　
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總之這次如期的完成這場活動。

從討論整個流程，細節都規劃周全後，

開始設計造型、打版、做樣品測試、開刀模量產，

每個環節不斷的奔走，與廠商溝通，

準備了好幾個禮拜（特別感謝禾亞呂老師的協助），

然而，當天上台一瞬間就結束了。

我認真覺得，　

做那直播好像風風光光的？其實沒啥了不起，

我做的皮帶？也沒啥了不起（啊就皮帶嘛～～），

整個工作準備過程，才是隱藏在背後真正重要的地方。
　　
　　　
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總之，

造型美不美、有沒有個人風格、或是「設計感」，

那都只是設計中的一個小的環節而已。

我認為「皮件設計師」，

要的不只是會打版、會製作樣包，

更重要的是「觀察、發現問題、與解決的能力。」
　
　　
大學的我，覺得把東西做好看就是設計的全部，

出了社會才知道，那種程度只能叫"天馬行空"，

現實會把你狠狠打臉、再讓你好好成長的～～
　
所以剛畢業的流設系學弟妹們，未來請好好加油XD
　
　
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話說，我認為每個人在學校都上過設計課，

它就叫做「作文」。

要能闡述事實、引人入勝、起承轉合、循序漸進、傳達概念，

這跟所謂的設計，是不是很像？

在工作上，你肯定也有許多需要設計的部分，

即使人們通常不稱你為設計師，

說說看～～跟我分享一下吧！
　　
　　
　
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總結：
美感只是設計的表面，

學做皮包、皮件，或學習打版，也只是小環節，

而其背後「設計能量」的支撐，才是必不可少的基礎。
　
大家常說，在台灣總是不尊重設計，

我是覺得，很多自己讀設計的也讀不懂設計啊(例如我==)，

更何況那些老闆、業主、奧客、酸民呢？XD
　
誰再覺得設計不用錢，請把這篇文貼給他看，謝謝^^
(沒錯，最後這裡我就是為了要推廣，而在設計你，ya)

「蠱」
元亨，利涉大川，先甲三日，後甲三日。
-
嵐字為上山下風，
與易經當中的蠱卦具有異曲同工之妙。

蠱卦大致上在述說，
萬物凡達到盛況時，未來必有衰敗的一刻，
此時必須將腐敗斬除，以重建秩序返回太平。

就當今臺灣的疫情，
已度過盛況與衰敗，正走在斬除腐敗的階段。
關於腐敗，對我來說有兩種層面的意義：
一、肺炎為腐敗，使世界動盪不安，因此須斬除病毒
二、人類才是腐敗，此為物競天擇，病毒在淘汰人類

世界若要脫離疫情肆虐僅有達到群體免疫此路，
因此「是否施打疫苗」成為個體跨入下一階段的門檻。

日前聽到有人主張不願施打疫苗，理由為：
「人類自然的身體，就是最好的免疫系統」
「不清楚疫苗的成份，所以不敢施打」
每個人在律法下皆有身體自主權，
因此可以藉自我意識來選擇如何保護自己。

但是，我實在無法接受上述的理由。

舉個例，假設病毒不會引發肺炎，
而是使你的臟器產生結石，
就目前醫療處置結石，不外乎為體外震波與手術取出，
此時還能靠人類自然的身體來治癒自己嗎？
-
痛...痛死了，但...我相信我的身體能把結石排出。
-

再者，
在選擇治療手法之前，
會有人去深透理解原理與操作流程嗎？
-
喔幹！我快痛死了，但我在理解聚焦式震波其背後的物理原則之前我必須撐下去啊！
-

這場因病毒觸發的強制進化關卡，
會是施打疫苗的人被淘汰，
還是相信自己身體的信仰者勝出呢？
讓我們繼續看下去。

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在疫情陰影下，我們仍要超前部署，思索疫情之後的台灣未來。

這是我對台灣未來的提案。這本書是《風土經濟學》的實戰進階版，兼具理論架構、精進方法與實例演練、寫給每一位想創業、正創業、已創業及輔導創業的地方風土工作者。

本書的三大訴求：

▎邁入後疫情時代，迎向新的挑戰與可能 ▎
肺炎疫情對經濟社會形成莫大衝擊與劇變重組。如何藉此內需大增的時機，調整甚至重建相關產業，追求更細緻的品質，更符合實際需求，讓大家重新愛上台灣。

▎有理想，更要有長久經營的能力 ▎
以更積極的創業思維、風土創新SMART五力，提出風土經濟的商業模式，引導正在創業或亟需優化轉型的在地青年，觀光餐飲、飯店民宿等業者，體檢經營方向，強化創新能力與流程，進而帶動市場商機與社會整體發展。

▎從「點」到「線」到「面」，為產業開處方 ▎
藉由對個案的檢視與商業模式演練，獲得反省、啟發，更能對台灣整體產業發展，有更長遠的關注與規畫。

本書三個實用的方法架構：

◢ 培養SMART風土創新五力 ◣
　　Story（故事力）、Market Sense（市場感受力）、
　　Aesthetics（美學力）、Re-（再生力）、Terroir Design（風土設計力）。
　　磨練對內整合、對外溝通的風土創新五力，
　　優化創新的流程能力，強化企業組織的經營能力。

◢ 創造SBC三贏的商業模式 ◣
　　以四關鍵元素：價值主張、顧客定位、獨特優勢、獲利方式，
　　建立兼具靈魂、心臟、肌肉、血液角色功能的商業模式金三角，
　　創造台灣Society（社會）、Business（商業）、Creativity（創造力）的三贏。

◢ 本土個案商業模式實演 ◣
　　重建馬祖觀光產業鏈・擦亮戰地金門金字招牌・打造屏東恆春特有種社區
　　活出高雄鹽埕青春夢・花蓮新城經過不再錯過・台南麻豆小農創造大市場
　　之間茶食器創造淡水風土美學・花蓮梯田山躋身全球十大絕美旅宿
　　台製茶不等於台式茶・可可產業的甜美生機
　　台灣豬的風土經濟學・旅行社產業的機會與挑戰……

東吳社會系劉維公老師在推薦文寫著：「風土經濟的時代趨勢意涵，遠遠超過現今政府推動的地方創生政策。面對後疫情的挑戰，大家都在思索人類社會的何去何從？風土經濟，絕對是人們應該追求的一大方向。」

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