💜小布老師塔羅占卜－2021年我會在哪方面綻放光芒呢？

1. 靜心閉眼，心裡默唸：「2021年我會在哪方面綻放光芒呢？」

2. 依直覺選出牌中最吸引你的部分：（可複選）

➡️小女孩
➡️掉下來的糖果
➡️小鹿
➡️四周的棒棒糖
➡️數字22

1. 小女孩
2021年你會在領導力及分享才能上大放異彩。你的心態及行為在今年都呈現較開放的狀態，會有一股趨動力促使你朝向人群去服務、分享、交流以及給予，你會在付出及給予中建構出令人信賴的領導力。建議多和朋友、同事或長官聚會討論或交換意見，你將會讓別人看到你精微的洞察力，也會讓旁人對你無私的給予產生相互體恤的同理心，進而造就一個相當美善的循環。當你去分享給予時，你得到的回饋，便會成為墊碁你價值的肯定力量。

2. 掉下來的糖果
2021年你會在金錢上有所展獲。這是一種豐盛流動，財源自來的狀態。你越是抓緊緊，它越難如期被控制；反之，如果你能在金錢上讓它流動，它便會隨之被豐盛的心態吸引而來。建議今年在財務上做好規劃，騰出一點空間把金錢花在讓自己美麗開心的事務或產品上，你會發現你的心越閃閃發亮，你的錢財也會較輕鬆地來到你身邊。要注意的是，錢財的拓展有時顯現出你真正的心意。也許你內心很希望能多創造財富，但因為希望中帶有深層怕失去的恐懼，所以你的希望無法閃閃發亮，而是佈滿了烏雲雷電。那麼你吸引而來的財富，便會有那麼一波三折的感覺，或者，甚至財富到你手邊你又得交付出去。總之，想要在2021創造財富，先找出讓自己興奮有熱情的事做，讓自己的能量飽滿無暇擔心金錢的匱乏，那麼，財富自來。

3. 小鹿
2021年你會在感情親密關係中有所成長。在對應關係裡，你是扮演給予者還是接收者、加害者還是受害者、控制者還是被奴役者、主動者還是被動者，這些都不重要。在今年，你也許兩個角色都會有機會扮演到，那麼你就會清楚，世事難料，沒什麼一定對或錯的準則。某程度上來說，今年若是你吸引而來的對象，幾乎都和你有著靈魂上的約定，要展開一段精神心靈層面上的成長。也許藉由想要掙脫束縛尋求自由來體驗、或是急於控制但卻被自己的控制給制約來經驗、也有可能經由背叛或被背叛來理解加害者及受害者的狀態，亦或是在施與受中看到自己的豐盛與匱乏面向。這些，都很有可能在今年以對應關係的角色不同，來讓你的靈魂更精進。更珍貴的是，若是你能從中洞悉自己靈魂的原始傷痛，那麼這一切便是轉化及蛻變的開始。

4. 四周的棒棒糖
2021年你會在事業及舞台上綻放光芒。想必這一刻是你用心鑄鐯、經年累月想要打造出的，在今年你很有可能藉著付出的辛勞讓你站上舞台。但這取決於你過去以來的積習及人脈，如果你和相關人事物一直都有著很棒的互動，那麼那些人或事在今年都有可能是促成「果」的「因」。因，要先完整，等待時機，果，才能發生。但若是過去以來這些因都不完善，即便時機點到來，很有可能一樣受眾人𥌓目，但卻會被放大檢視。如果，你屬於後者，那麼建議你登上舞台被放大檢視時，謙遜是最佳通行證。另外，安全感也有可能會是你無法登台的另一樣鎖鍊。如果你有機會大放光芒，卻因為對於未知、領域甚至是國度感到不安，而無法跨出舒適圈，那麼就會很可惜。試著理解，安全感的保壘雖然可靠，但也相對限制了所有的可能性，而可能性是邁向前方絢麗彩虹的唯一途徑。

5. 數字22
2021年你會在自我整合上達到突破。這是個高低起伏的年，好處是生活增添色彩，靈魂有了顏色；壞處是生命的無常及未來的無知，是你無法掌控的終極課題。這是個很需要自我認識、覺知及整合的一年。今年很適合上些靈性、自我成長或和身體連結的相關課程，讓你的身心靈能調頻達到整合的狀態。若是在今年遇到令你糾心或過不去的人或事，我會建議你拉高你的意識，從靈魂的角度來檢視事情的開展。沒有一件事或來到你生命中的人，是偶然或意外，這一切都有其運程及意義存在。你要做的是，把它們連貫起來，看出其中的意涵。你就能理解為什麼事件會朝這方向發展，這和你自己有極大的關聯性。可以檢視一下自己，若是有同樣事件一再一再地發生，像是被詛咒或下了符一樣，那麼第一件事請跳脫恐懼的綑綁。你沒有被詛咒，也沒有被下符，你只是尚未理解你的靈魂及身體要傳達什麼訊息給你而已。試著和自己及身體連結，看看它們要跟你說什麼。整合，才是最終目的地。不必一定得要隨時擁簇光明譴責黑暗，因為沒有暗黑怎麼能看到光呢？光明就是因為黑暗，它才會是光明。所以二者本為一體，只不過，扮演角色不同罷了。

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#阿草國際新聞 中國振華數據情蒐全球240萬人　臺灣政要、名人、罪犯都入列！
　
你在網路上的一舉一動，都可能成為中國情蒐的材料！中國振華公司情蒐全球 240 萬人，建立起龐大資料庫，多國政要、名人、罪犯都在其中，引起全球關注，擔憂可能是中國情報收集的一部分。臺灣部份則有前總統 #馬英九、外交部長 #吳釗燮、民進黨秘書長 #洪耀福、立委林昶佐之妻 #Doris 、藝人吳克群甚至是小燈泡案兇手王景玉等多人入列，範圍包括政治人物、高階公務員、軍方人物、產業界人士、名人及罪犯。
　
該消息是自臺灣時間上週一（14）由澳洲媒體《ABC》與《澳洲商業評論》首先揭露，隨後印度《印度快報》、英國《每日電訊報》、日本《讀賣新聞》、美國《華盛頓郵報》、加拿大《環球郵報》等媒體紛紛發表本國人士遭情蒐的情況。《自由亞洲電台》在 9 月 15 日揭露解密資料庫中有至少 2,900 名臺灣人，並公佈一部分解密名單。《蘋果新聞網》則在週日（20）解密其中 1480 位臺籍名單。
　
#資料規模有多大
　
媒體報導指出，在已被外界破解的25萬名單中，已知至少有 5 萬 1,000 名美國人、4 萬名英國人、3 萬 5,000 名澳洲人、 5,000 名加拿大人與 558 名日本人在內，但絕大多數都是普通平民、或是與「關鍵人物」有過接觸的周邊親友。目前仍不確定其他數百萬人的資料細節，對該公司取得數據的途徑與監控邏輯也不清楚。
　
這個龐大的資料庫是由中國「深圳 #振華數據 信息技術有限公司」所建置。該公司將其命名為「#海外核心信息庫」（#OKIDB: Oversea Key Information Database）。根據 Wayback Machine 2019 年對該公司官方網站抓取的頁庫存檔，這個資料庫由四大子資料庫：人物庫、機構庫、資訊庫、關係庫所組成。
　
同樣在該公司 2019 年的網站中，出現了強調包括媒體機構重要人物的「媒體數據庫」、包括軍隊領袖、高級軍官的「軍事人物數據庫」，其他還有「智庫數據庫」以及「政治人物數據庫」。此外，該公司也提供客戶「全方位的境外數據採集解決方案」，其中包括「#暗網數據」。
　
#資料是怎麼收集的
　
根據多國媒體報導，資料庫涵蓋政治人物、高階公務員、軍方人物、產業界人士、學者、名人及罪犯。這些人被建置包括家庭地址、生日、電子信箱、婚姻狀況、照片、社群媒體帳號（Faceobok, Twitter, LinkedIn, T 等等）、法庭文件與犯罪紀錄的個人資料。澳洲《ABC》表示，其中還包括銀行紀錄、工作申請與心理分析資料，相信部份資料來自「暗網」。
　
《蘋果新聞網》的報導指出，該資料庫中使用了 Dow Jones 所開發的綜合型跨國新聞資料庫 Factiva 蒐集相關資訊。加拿大《環球郵報》則指出，該資料庫的設計與 Factiva 相近。
　
這批資料對人際關係著力頗深，在《蘋果新聞網》整理的名單中，甚至包含了某些人士的「前女友」。此外還有已過世的人物，其中最久遠者為1979年過世的前臺北市議員潘天祿（前國民黨立委潘維剛，現任東吳大學校長潘維大之父）。沃草編輯推斷，這可能是是針對新聞、個人關係或是法庭文件進一步分析、整理而另外建置的關係人物。
　
加拿大《環球郵報》則指出其所掌握的資料中，有3000多人被給予 1-3 的評級，其中「 1 」多半為具有直接影響力者，如市長、高階文官、公務員等；「 2 」則為這些人的親友；「 3 」則為罪犯，多數為經濟罪犯。在《蘋果新聞網》整理的罪犯名單中，也不少是屬於經濟犯罪。
　
《華盛頓郵報》則表示，該資料庫不乏直接自 Factiva、LexisNexis、LinkedIn 等美方資訊源直接複製貼上的內容，其中大部份社交媒體資訊，似乎都來自於可以公開存取的帳號。《華郵》引述了一名不具名的專家評估，認為其中可能有重要的資訊內容，但仍不足以作為軍事或情報蒐集上有用的資料。英國《每日電訊報》則指出大部分的學者資料，似乎來自對公開資訊的網路爬蟲。《環球郵報》則稱在 16, 000 份提及加拿大的資料做分析之後，發現很大一部份似乎直接取自 Crunchbase 一類的公開索引資料庫。
　
此外，《華盛頓郵報》與《每日電訊報》都指出，資料庫中有針對英、美軍方人物與軍艦活動的訊息整理。《每日電訊報》即指出英國國防參謀長 Nick Carter 等人名列其中，但多數為美國軍方人物。《華盛頓郵報》則指出，該資料庫對艾森豪號（ USS Dwight Eisenhower）、尼米茲號（ USS Nimitz）航母都有指定 ID ，收集分類相應的社群貼文與網站內容。《華郵》報導，美國前海軍作戰部長 John M. Richardson 、前代理海軍部長 Thomas Modly 也名列其中。在資料庫的軍官檔案上，還以中文粗略地註記其服役、培訓經驗。
　
#資料庫拿來做什麼
　
儘管部份資料可能來自暗網，但不少專家認為，振華的 OKIDB 資料大多來自公開訊息，也欠缺進一步的分析整理，欠缺進一步的利用價值。其資料雖然較劍橋分析所蒐集的精密，但數量卻比劍橋分析所所蒐集的上千萬份資料相去甚遠，一般認為，也無法用於資訊戰。
　
但專家們仍不排除這些資料有供作情報或軍事部門使用的可能性。這是因為中國向來積極收集各類公開資料。此外，中國在 2017 年通過了《國家情報法》，規定民間企業有協助國家蒐集情報的義務。此外，《華盛頓郵報》指出，該公司曾申請涉及抓取新聞和訊息，管理數據、處理視頻以及社交媒體操縱（manipulation）的專利。此外，該公司也在 2019 年 9 月註冊了「模擬社交媒體互動」的專利。
　
雖然沒有證據指明中國官方或軍方直接掌控振華數據，但該公司與中國官方、軍方確實有相當程度的連結。網站首頁上便放上「聚合全球數據　助力中華民族偉大復興」的標語，也高調宣傳振華與多家與中國官方、公安、軍方關係密切的企業如拓爾思、華融、中譯語通有合作關係。甚至在公司的微信公眾號「 99 所」，還曾發表與中共官方立場接近的批評香港民主運動文章。這些因素，都令專家們對振華是否僅是進行一般的商用資訊蒐集表示懷疑。在印度，官方已經成立專家委員會調查此事。
　
在回覆《環球郵報》的實地採訪時，振華職員也不避諱地告知客戶包含中國政府與軍方。但在回應英國《衛報》的採訪時，該公司的孫姓主管卻否認與官方、軍方有所往來。
　
這份資料是由曾經在北京大學任教的美國學者鮑丁（Christopher Balding）與澳洲網路安全公司 Internet 2.0 創 辦人波特（Robert Potter）揭露。他們向數家新聞機構提供了一份部份基礎數據庫。鮑丁指出，他在 2019 年時收到告密者提供這份資料庫的資料。在與波特的 Internet 2.0 合作後，下載並重建了約10%的完整數據庫，估計約有 1TB 的文本。
　
鮑丁是財經與經濟政策教授，曾於在北京大學匯豐商學院任職9年，因發起抗議中國政府施壓審查國際研究期刊的跨國聯署遭到「人身威脅」，在2018年離開中國，轉往越南傅爾布萊特大學（FUV）任教。
　
澳洲《ABC》報導指出，振華宣稱他們在海外有20個資料收集節點，其中兩個確認在美國堪薩斯州與韓國首爾。《無聲的入侵：中國因素在澳洲》的作者 Clive Hamilton 向《ABC》表示，這幾乎可以肯定在澳洲有一個。一位五眼聯盟的情報官則稱呼這種情報收集方式為「馬賽克式的情報收集」，只有當資料被放到正確的位置上時才有意義。這與西方的情報收集方式並不相同。
　
Facebook 與 LinkIn 的發言人皆向《華爾街日報》表示，這樣的收集違反了公司政策。 Facebook 表示已經封鎖了振華公司並向其發信要求停止行為。 Twitter 則表示與振華公司之間沒有任何資料共享協議。
　
針對各國的質疑，中國外交部發言人汪文斌 16 日表示，他注意到振華公司已公開作出回應，表示有關報導與事實嚴重不符。有關公司已明確表示，「他們是一家私營企業，客戶是研究機構和商業團體，不收集數據，只做數據整合，有關數據都是互聯網上公開的數據。」
　
📰 臺灣蘋果系列報導 https://waa.tw/ZoT4ot
📰 澳洲ABC https://waa.tw/3TRyTi
📰 美國《華盛頓郵報》 https://waa.tw/THHqOz
📰 加拿大《環球郵報》 https://waa.tw/ND7i5a
📰 英國《每日電訊報》 https://waa.tw/USfAS9
📰 美國《自由亞洲電臺》 https://waa.tw/svIG1G
　
#中國滲透 #資安危機
　
🆖 「便當助理」不支薪專喬事、成中國滲透破口　公督盟：別讓立委名片成犯法通行證！ https://waa.tw/M0LvqP
　
🆖 資訊戰專家沈伯洋：數位身分證規劃不周，台灣面對中國威脅「死更快！」 https://waa.tw/yA3yIg
　
🆖 紐西蘭媒體爆：在野黨領袖赴中參訪、盛讚中國，竟是中國間諜嫌疑人華裔議員楊健牽線 https://waa.tw/HWcpdb
　
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#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「不應該讓言論自由或政治正確的
擔憂妨礙我們譴責應該譴責的言論」
——史丹佛大學學生
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美國的種族騷亂在過去一週快速擴散，Twitter和Facebook兩家公司成為風暴的中心點。言論自由過去幾百年都是用來對抗政府的憲法權利，但作為人類史上前所未見的最大公共論壇，網路社群平台的守門人（也就是版主）正在扮演越來越接近政府的角色和危害。

問題：版主手上那把審查的兩面刃要怎麼用才能帶給人類文明更大的利益？


Facebook院子裡的那把火
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一週前Mark Zukerberg開始對美國總統Donals Trump貼文爭議展開一連串危機處理，沒料到這些動作反而在上週末快速發展成為Facebook內部的小風暴。

5/30週五一早Zukerberg公開貼文表示Facebook不支持Twitter過濾總統貼文的作法。隨後，Zukerberg火速召開會議對員工講話，外流的錄音檔中他說自己從一早醒來就痛苦掙扎到現在，因為他對貼文內容感到「作噁」，但又判斷他並沒有違反Facebook現有使用者條款。員工擔心Facebook對Trump的容忍可能永遠沒有底線。為了安撫他們，Zukerberg也在會議中保證只要未來Trump違反使用者條款，Facebook隨時準備好出手。

在此同時也有媒體披露Zukerberg的替代方案是週五稍晚私下打電話給Trump，微婉地告訴Trump該貼文的「語氣」和「用語」令他感到擔憂。

這一系列做法並沒有成功安撫Facebook員工的不滿。於是Twitter上接連有員工出來表示為Facebook對種族主義的包庇感到丟臉。不滿的聲音快速集結之下，他們週一迅速組織了一次居家工作遠端版的罷工，並集體向公司提出了完整的訴求。

為了回應員工的訴求，週一Zuckerberg召集了幾名黑人資深主管討論，週二隨即再舉辦會議安撫不滿的員工。外流的錄音檔中Zuckerberg的主要論點如下：

1)他說如果狀況繼續升級，Facebook會臨時提高審查標準來阻止惡意言論的傷害。先前針對疫情相關的錯誤資訊，他們就已經執行過一次臨時提高審查標準的做法。

2)他承認確實如媒體爆料所指，他週五當天有跟Trump本人通過電話。但通電話的時間是在他已經做出決定不處理貼文之後，而非講完電話才因此決定不處理貼文。

3)他承認在討論Trump貼文的決策小組中只有一名成員是黑人。

4)他承諾針對七個相關政策開始展開檢討修訂，包含重新檢視關於國家威脅使用武力時的處理原則。

5)他承認不處理Trump貼文的代價高昂，不僅損害Faceboo聲譽，同時也大大增加了他們的成本。

6)他鼓勵員工將「捍衛言論自由」視為是一個高尚的事由，雖然有其代價，但也有非常大的好處。

7)Trump確實曾經踩過Facebook紅線，而公司當時也毫不猶豫執法。他指的是Trump競選團隊偽裝成人口調查的廣告被Facebook撤掉的事件。

8)他認為言論限制很容易增加，卻很難減少，這樣一路加碼限制下去總有一天我們會後悔。

在場員工私下向記者表示Zuckerberg的表情顯示他似乎非常害怕員工會背叛他，但他在會議上的發言內容也並沒有讓員工真正釋懷。

直到昨天Zuckerberg才終於鬆口，表示Facebook願意重新檢視貼文規範的既定政策，來解決關於民眾騷亂和暴力相關貼文的處置問題，並且不排除增訂新的規範或是制定一整套全新的對策。

網路媒體The Verge也提供了一個非常有趣的觀察：Zuckerberg一直試圖把他個人情感和他作為Facebook CEO的角色嚴密隔離開來，也因此他一方面以CEO角色堅守捍衛Trump言論自由的界線，在此同時也以個人情感捐了1000萬美元給種族平權團體。但作者認為Facebook這個社群平台長久以來告訴我們一件事：

你只能有一個真實身份。


社群守門人的那把兩面刃
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回到整個社群風波的原爆點，導火線是Trump在Twitter上大肆批評加州政府推的郵寄投票會導致選票被攔截、竄改、濫用，結果他的貼文被Twitter的事實查核機制標示為誤導資訊。Trump一怒之下簽署行政命令，限制CDA美國通訊規範法案230條的適用範圍。

該條文原本用意提供法源讓網路社群平台可以限制具有冒犯性的內容，並因此給予其免責權，不必為用戶的言論負責。而Trump的行政命令用意在去除這個免責保護傘的同時，讓社群平台也失去限制發言內容的法源。

本週一個名為Center for Democracy & Technology的NGO組織因此向法院提起訴訟，主張該行政命令違反了美國憲法第一修正案對言論自由的保護，並要求法院將其宣告無效。其邏輯是雖然Trump目標是讓Twitter失去法源過濾內容，但同時如果讓平台的保護傘失效反而會得到言論自由上的反效果：社群平台為了避免連帶責任，會更努力限縮言論空間。

原本的當事人Twitter的公關部門則特地發了一則貼文感謝該團體的仗義直言。但右翼媒體也很快就曝光了該組織的贊助者包含了Google、Facebook、Apple、Microsoft等科技企業，暗指他們被買通。

同一個條文也牽扯進上週另一個Google涉入的訴訟當中：

多名LGBT YouTuber聯合控告YouTube利用演算法機制來壓抑LGBT相關影片的曝光率，讓他們無法在平台上賺到錢。巧合的是原告引用的法令也是CDA美國通訊規範法案230條。本案雙方的爭點就是YouTube依據該法是否有權使用演算法來壓抑特定內容。值得注意的是，前幾天代表美國司法部向法院表示意見的代表，似乎認為總統剛剛簽署的行政明令並沒有實質改變該法的效力，因此YouTube等社群平台經營者仍有權繼續限制平台上的內容。所以吃了誠實豆沙包的司法部是在間接承認總統的行政命令是虛晃一招？

另一方面，紐約時報也雞婆地幫Twitter執行長Jack Dorsey代勞他的審查工作，詳盡檢查了一週份的Trump發文。結果統計出來139則貼文當中，至少有26則包含不實資訊，另外24則有誤導或沒有附具理由的含糊指控。總計總統大人在過去一週的貼文有高達三分之一包含有可疑資訊，而實際上遭到Twitter啟動事實查核機制而有所處置的只有少之又少的3則。Twitter的執法只是冰山一角。

另外一家社群平台Snapchat沒有像Twitter那樣直接限制Trump的貼文，也沒有像Facebook那樣對於貼文完全袖手旁觀。Snapchat 執行長 Evan Spiegel對外發佈的備忘錄指出：Trump的Snapchat帳號以及貼文將繼續存在，但將不會再出現在使用者界面上的Discover區的演算法自動推播機制當中。Trump的Snapchat在過去幾個月內快速增加訂閱人數，但Sanpchat的作法至少確保了未來該帳號的訂閱率成長不是來自於Snapchat的系統主動推播。

擁有1.6億活躍用戶的電子佈告欄網站reddit也在風起雲湧的一週捲入種族歧視言論爭論。曾任reddit臨時執行長的美國律師鮑康如批評該平台長期容忍Trump和其他用戶擴散各種仇恨、暴力和種族歧視言論，讓reddit成為白人至上主義者的溫床。許多reddit的版主也響應鮑康如的訴求，以暫時關版或是暫停熱門貼文回文權限等方式來表達抗議。該公司的共同創辦人Alexis Ohanian Sr. 週五果斷回應，宣布他已經辭去自己在該公司的職務，建議公司雇用有色人種來取代自己在董事會的諮詢委員一職，並宣示他會將自己從reddit股票上獲得的收益用來投注於服務黑人社群。

這一連串言論自由界線和審查的爭議通通撞在一塊兒，讓過去一週變成一個可以持續辯論到世界末日的言論自由週。

另一個乍看無關、卻意義重大的事件發生在美國史丹佛大學的校園裡：法學教授Michael W. McConnell在線上授課的憲法課上朗讀了美國革命領袖Patrick Henry一段含有「Negro 黑鬼」字眼的文章，但在朗讀前他特地關掉線上課程的錄影功能，避免課堂影片傳出。但爭議仍然很快就爆開。這不是該校教授第一次發生N字爭議。雖然該名法學教授強調歷史的醜陋面不應該被刻意排除，但課堂上的學生認為選在這個種族紛擾的敏感時刻特意選讀這段歷史文章，對黑人來說傷害非常大。

「我們一方面不應立刻責怪言論自由，但也不應該讓言論自由或政治正確的擔憂妨礙我們譴責應該譴責的言論」史丹佛大學黑人學生社團的副主席在一封公開信中說。

然而真正有趣的資訊在這裡——這位堅持「歷史就是歷史」的史丹佛法學教授Michael W. McConnell正好也是Facebook剛成立的全球內容審查獨立監察團的其中一名副主席。

他的態度或許也驗證了Mark Zukerberg向來的論點：有毒的言論也是言論，應該讓它進入言論市場讓每個人自己判斷。


串流大戰中的各方消長
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原本就風風火火的好萊塢串流大戰受到疫情的加速，各方消長的新聞其實都是在驗證既定的市場發展方向：

目前仍全面停業中的美國第一大連鎖電影院品牌AMC上週表示第一季預計會有21～24億美元左右的虧損，遠高過去年同期的1.3億虧損金額。在此同時，第二大品牌Cinemark第一季則虧損了5900萬美元。AMC在提交給美國證交會的報告中用語謹慎地表示：「我們相信，但無法保證，在政府解除禁令以及對民眾提供紓困之後，放映業終將因為這些被長期壓抑的出門娛樂需求而得以復甦。」

然而娛樂產業媒體Indiewire認為AMC非常擅長在疫情中利用他們第一品牌的聲量來策略性放話。

比如三月份包含AMC所有主管在內全面放無薪假的事件，以及隨後多次傳出的破產傳聞，很可能都是設計過的公關策略，藉以廣泛有效地對外傳達出「救命啊」的緊急訊息，讓上下游的房東、供應商、片廠等等夥伴能因此開始共體時艱、和他們一起挺過去。關鍵就在讓夥伴知道這個關鍵訊息：「我現在倒下對你們都不是好事」。

Indiewire的分析認為就算AMC現在倒下，實際上對好萊塢來說也不代表該品牌一年11億的票房就會像Thanos彈指一般立刻憑空消失。歷史上消失過非常多連鎖電影院品牌，其實多數據點都會被其他品牌接手。在競爭激烈的城市，就算A電影院關門大吉，觀眾還是會湧入鄰近的B電影院去看同一部電影。電影院產業確實面臨空前危機，但個別品牌的重要性其實在危機中被刻意操作放大了。不能沒有你？倒也未必。

Forbes的另外一篇報導就用數學驗證Netflix應該迅速出手買下瀕臨倒店的電影院：

因為Netflix不願遵守上架空窗期的限制，電影院業者早從2016年的《臥虎藏龍》續集就開始一路抵制，不讓Netflix投資的電影有在電影院放映的任何機會。Forbes試著在2019年全年19部Netflix自製電影中挑出5部來估算如果它們得以上電影院放映的話可以收到多少票房。最後估算出約7.9億美元票房，扣除電影院抽成、製作成本和行銷成本後，約為2億美元的可能利潤。作者認為Netflix不應坐視這種年復一年的損失，並應該趁今年底電影院體質財務最糟的時刻出手買下電影院，終結這種對消費者有害的抵制。站在消費者的角度來看，電影院只是在濫用市場權力來控制觀眾看得到什麼電影，而相反地Netflix則是在確保觀眾有更多內容和通路的選擇。Netflix有機會促成這個百年產業的革命，當然前提是Amazon沒有先下手為強。

全球電影院業真正恢復常態的日子還非常遙遠，也因此2020年下半年到2021年的電影檔期仍在一個大風吹的持續變動狀態，因為太多電影等著上映，爭相想要卡一個離疫情遠一點的安全落點，但那些甜蜜的落點越來越稀有。片廠高層說他們就像載著滿船石油開到岸邊，卻四處找不到碼頭可以卸下昂貴石油的油輪。

除了扛著巨額成本的利息壓力，等到疫情過後再上映的方法之外，另一條路徑是像《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》那樣挑戰VOD出租市場。最後一條路徑則是像《Greyhound 怒海戰艦》那樣一口價賣給串流。

VOD的財務優點是平台抽成比電影院低很多，串流的財務優點是立刻拿到現金，不用忍受長期資金壓力和不確定性風險。Disney的《Artemis Fowl 阿特米斯奇幻歷險》會直接上架自家串流服務Disney+。然而直上串流其實犧牲掉好萊塢過去經常操作的口碑策略：一旦電影院賣座極佳，這些票房標籤將使該片有很大的機會成功操作成為家庭娛樂市場的核彈級武器。但跳過電影院，這個策略完全無用武之地，它就是一部普通的串流電影。同時，跳過線院之後，明星或導演的票房獎金條款也會使片廠陷入一連串糾紛。疫情後的世界肯定會有一套新的電影發行規則，但好萊塢還在適應中。

關於VOD這條路，投資銀行瑞士信貸的分析師Meghan Durkin上週也在一份報告中呼籲電影院應該要對空窗期放手，讓中級成本的電影可以在上映三十天後開始開拓高單價VOD市場。高單價首輪VOD市場好萊塢已經談了十多年，卻一直在電影院的抵制下始終無法實現。直到這波疫情才讓幾家片廠趁亂推出，並證明高單價VOD確實能獲得消費者青睞。

分析師認為對Disney這種專門只搞大片的片廠可能無關痛癢，但對於Universal 和Warner Bros這些除了大片之外還繼續拍中級成本電影的片廠來說，高單價VOD可能是活命關鍵。重點在於趁著觀眾對於電影院上映的資訊熱度還沒退去的時刻，吸引他們以高單價在線上租片觀看。因為VOD平台抽成遠低於電影院，對片廠而言會形成一個讓中級成本電影存活下來的關鍵二級市場。

他的驚悚結論是：Disney和Christopher Nolan極力想用《Mualn 花木蘭》和《Tenet 天能》兩部超高成本大片讓電影院復甦，但實際效果可能適得其反。沒有健康的多元窗口讓各種規模的電影可以活下來，電影院最終將成為兩億美元以上大片專屬的貴賓席。而觀眾只能被迫回家在Netlfix或其他平台上看更多元的電影。


｜新聞出處｜

6/1~6/7一週大事

Facebook employees hold virtual walkout over Mark Zuckerberg's refusal to act against Trump（https://bit.ly/3dr2zFI）

Netflix May Have Lost $200 Million In 2019 Due To Threats Of Theater Boycotts - Time To Buy Them（https://bit.ly/2AyKlnu）

Exhibitors Should Allow Digital Releases for Mid-Tier Films After 30-Day Window, Analyst Says（https://bit.ly/2ZWEliU）

AMC Entertainment Sees Massive Q1 Losses Of Up To $2.4B On Writedowns In Preliminary Earnings Report（https://bit.ly/2U8l4XZ）

Lawsuit Says Donald Trump’s Executive Order Targeting Twitter, Facebook Violates First Amendment（https://bit.ly/2XZZKVA）

Hey @jack, Here Are More Questionable Tweets From @realdonaldtrump（https://nyti.ms/2Bm5PnJ）

Nine things we learned from leaked audio of Mark Zuckerberg facing his employees（https://bit.ly/2Ua5VWi）

As AMC Theaters Signals It Could Go Under, Studios Won’t Lose Its Best Screens（https://bit.ly/372sGjT）

YouTube fights back against bias lawsuit from LGBTQ creators（https://bit.ly/2XzQ9Gl）

What other social networks can learn from Snapchat’s rebuke of Trump（https://bit.ly/30eNweu）

Studios Debate When to Sell Movies to Streaming Services During Coronavirus（https://bit.ly/3dDcqIC）

What a speech controversy at Stanford tells us about Facebook’s Oversight Board（https://bit.ly/3f5ycW7）

Reddit Co-Founder Resigns, Says Company Must Replace Him With a Black Candidate（https://bit.ly/2UbmkK3）

Facebook to Review Content Policies Related to Civil Unrest, Violence（https://on.wsj.com/30fI4Io）