全力照顧國軍弟兄姐妹 醫界超前部署守護社區
環保與防疫須齊頭並行

-2020/04/20，立法院衛環委員會邀請行政院環境保護署就「資源回收管理推動現況與相關從業人員防疫作為」等主題進行專題報告，並備質詢。
-質詢時，邱泰源委員理事長首先關心海軍官兵染疫情況，請教環保署對於可能染疫國軍及其親人的家庭垃圾處理措施。
-邱委員遵循蔡英文總統稍早聲明，指示軍方應與醫療體系結合，好好照顧國軍官兵。因此邱委員也將在下午緊急召開與全國所有醫師公會理事長的視訊應變會議，希望醫療體系超前部署，協助政府守住此波疫情。
-接著邱委員關心目前清潔人員執行勤務的裝備配給量是否充足。邱委員希望環保署密切關注清潔人員，以保障清潔人員的工作安全。
-在醫療救援方面，由於日本疫情緊急需要，大阪市長呼籲將雨衣作為防疫及醫事人員的配備，邱委員則透露醫師公會因環保考量最初不敢接受拋棄式輕便雨衣的募集，因此自製可重複使用隔離衣2000件捐贈義大利醫療人員。秉持防疫及環保的雙重考量，因此特別詢問環保署如何回收拋棄式的輕便雨衣的狀況，才能在防疫的同時，不會對環境保護造成過大的負擔。
-接著邱委員擔憂，由於限用免洗餐具的政策，可能導致大家觸碰餐具盒裡的環保餐具，而成為防疫的破口。邱委員希望環保署研擬如何鼓勵人民自備餐具，才能真正兼顧防疫及環保的需要。
－最後邱委員強調，在思考如何將疫病危機化為轉機時，各項政策與措施必須權衡利弊得失，這需要仰賴政府及全民的智慧及判斷。期望大家繼續努力，並成功共度疫情之難關。(俊良，之軒)

搬來阿布達比之前，紐約的鄰居聊起多年前居住在杜拜請褓母的經驗。

「不管需不需要，反正那麼便宜，不請白不請。」像是在說什麼拋棄式餐具。

本來我還不相信，在這個平均收入超過美國兩倍的國家，褓母會有多便宜。來了以後才知道，阿聯酋的光鮮亮麗，都是靠著廉價的外籍勞工撐起來的。這裡沒有法定最低薪資，底層勞工的待遇說是現代奴隸制度也不為過。

在這裡，不論是大人或小孩，都理所當然地享受著價格低廉的人工與服務。

做指甲的時候，看見顧客鼻孔朝天頤指氣使地對待美甲師，我和叉燒瞠目結舌，其他人見怪不怪。

買菜回家，飯店人員堅持要幫我拿上樓。大概是看出我的不自在，"Get used to it." 他說。

我們都聽過許多關於美國夢的勵志故事。在美國，只要肯努力，就有機會往上爬。

而在阿聯酋，我看到的是無法翻身的宿命。來自菲律賓、印度、巴基斯坦、孟加拉的移工們，彷彿一出生就決定了他們的命運。大太陽下蓋房子的工人，商場的清潔工，居家褓母，餐廳裡的服務生，計程車司機⋯⋯。他們離鄉背井，撐起了這個沙漠土豪帝國的日常和基礎建設。

疫情蔓延的現在，我們可以舒服地在家上班上課叫外賣，也是因為基層移工們（無從選擇地）堅守工作崗位。而所謂的「社交距離」，在移工居住的環境幾乎是不可能的任務，數個室友同住一個房間，他們所擁有的個人空間，僅僅是一張單人床的大小。

那天和飯店清潔人員聊到，超市都沒什麼人，逛起來很舒服，想買什麼也都買得到。他淡淡地說那是因為我去的超市，跟他們不一樣。

我語塞。突然感到很羞愧，覺得自己既無知又傲慢。

疫情之前並不人人平等。

此時能坐在家裡靠杯很無聊的人，都是幸運的。前幾天看了一部西班牙的電影，英文片名是 The Platfom，中文篇名翻成「絕命大平台」，不怕血腥和暴力的，可以去看一下。

我又再次想起那句 "Get used to it."

#沙漠日記

【公園2.0，行不行?】

政策有延續性，我們必須隨時隨地都是備戰狀態！

阿華到港坪運動公園會勘時，許多民眾向阿華反應已與昔日不同，如影片中所呈現，港坪在沒有良好的維護管理之下，因為地面積水與大型枯枝散落潛藏安全危機之外，還有衛生問題的產生；到了槌球場一角，更發現軟墊凹凸不平與環境管理不足問題。

再來阿華提出公園內禁止民眾進入告牌設置地點不當，原本這塊閒置空地設有遊樂設施，而現今已拆除，阿華建議市府參考沖繩特色公園，為嘉義市再添一處共融式特色公園。

嘉義公園的鳥籠閒置已久，阿華希望將鳥籠規劃成裝置藝術，融入嘉義印象，形成一個觀光打卡景點，吸引人潮前往。

「啟動公園2.0」修繕公園各項設施，提升公園品質，建構優質生活環境與機能，吸引人口移居，加上「百大品牌拚經濟百種幸福在嘉義」之政策，產業進駐、促進觀光並帶動經濟，繁榮嘉義，才是真正結合觀光、產業拚經濟！

【創造經濟與環保雙贏】

隨著環保意識抬頭，歐盟議會通過「2021年全面禁用一次性塑膠」，為禁用一次性開出第一槍；蔡英文總統也宣示「要讓台灣走向循環經濟的時代，把廢棄物轉換為再生資源」，政府更將它列為「五加二產業創新」政策之一，行政院將「循環經濟」列為重要政策。

人類於20世紀初開始習慣「拋棄式」的生活方式，每年約有1300萬噸廢棄物流入海洋，不僅造成130億美元的損失，也讓地球資源產生浩劫，聯合國預估2050年廢棄物量將比海中魚類多。

針對廢棄物，阿華以台灣人愛喝咖啡為主軸切入議題，台灣一年咖啡商機高達700億，相當於每年喝掉28.5億杯咖啡，平均每人一年喝掉122杯咖啡。

咖啡杯外表雖是紙做，內層卻為能具備防水會塗上塑膠塗料，這造成回收問題與對環境二次傷害問題。為減少對環境傷害，阿華提出效仿德國漢諾威推出環保咖啡杯租借模式，能在A地租B地還並退還押金制度。

嘉義市現有127家咖啡店，密度全台第二，僅次於台北，市府出資環保杯，邀請連鎖業者與一般咖啡店研議裝設清洗設備，一方面提升店家聲譽，一方面永續再生循環家園，創造綠色消費模式、減少使用抛棄式產品、加強教育及宣導：減少一次用飲料杯、限制包裝飲用水、購物用塑膠袋及免洗餐具等一次性用品使用；推動產品重複使用示範計畫，落實廢棄物源頭減量精神。從嘉義市開始做起！

環保杯A地租B地還 嘉市議員保護環境推新招
https://udn.com/news/story/7326/3828847?from=udn-ch1_breaknews-1-cate3-news

阿華ㄟYouTube：https://youtu.be/KhEj5Zb7F7g

【公園2.0，行不行?】
政策有延續性，我們必須隨時隨地都是備戰狀態！
阿華到港坪運動公園會勘時，許多民眾向阿華反應已與昔日不同，如影片中所呈現，港坪在沒有良好的維護管理之下，因為地面積水與大型枯枝散落潛藏安全危機之外，還有衛生問題的產生；到了槌球場一角，更發現軟墊凹凸不平與環境管理不足問題。
再來阿華提出公園內禁止民眾進入告牌設置地點不當，原本這塊閒置空地設有遊樂設施，而現今已拆除，阿華建議市府參考沖繩特色公園，為嘉義市再添一處共融式特色公園。
嘉義公園的鳥籠閒置已久，阿華希望將鳥籠規劃成裝置藝術，融入嘉義印象，形成一個觀光打卡景點，吸引人潮前往。
「啟動公園2.0」繕公園各項設施，提升公園品質，建構優質生活環境與機能，吸引人口移居，加上「百大品牌拚經濟百種幸福在嘉義」之政策，產業進駐、促進觀光並帶動經濟，繁榮嘉義，才是真正結合觀光、產業拚經濟！


【創造經濟與環保雙贏】
隨著環保意識抬頭，歐盟議會通過「2021年全面禁用一次性塑膠」，為禁用一次性開出第一槍；蔡英文總統也宣示「要讓台灣走向循環經濟的時代，把廢棄物轉換為再生資源」，政府更將它列為「五加二產業創新」政策之一，行政院將「循環經濟」列為重要政策。
人類於20世紀初開始習慣「拋棄式」的生活方式，每年約有1300萬噸廢棄物流入海洋，不僅造成130億美元的損失，也讓地球資源產生浩劫，聯合國預估2050年廢棄物量將比海中魚類多。
針對廢棄物，阿華以台灣人愛喝咖啡為主軸切入議題，台灣一年咖啡商機高達700億，相當於每年喝掉28.5億杯咖啡，平均每人一年喝掉122杯咖啡。
咖啡杯外表雖是紙做，內層卻為能具備防水會塗上塑膠塗料，這造成回收問題與對環境二次傷害問題。為減少對環境傷害，阿華提出效仿德國漢諾威推出環保咖啡杯租借模式，能在A地租B地還並退還押金制度。
嘉義市現有127家咖啡店，密度全台第二，僅次於台北，市府出資環保杯，邀請連鎖業者與一般咖啡店研議裝設清洗設備，一方面提升店家聲譽，一方面永續再生循環家園，創造綠色消費模式、減少使用抛棄式產品、加強教育及宣導：減少一次用飲料杯、限制包裝飲用水、購物用塑膠袋及免洗餐具等一次性用品使用；推動產品重複使用示範計畫，落實廢棄物源頭減量精神。從嘉義市開始做起！