[棠小璇：Cherrs! 我喝到能讓 #謝霆鋒 開戒的好酒了]

本篇主打：＃趙薇的夢洛酒莊 ＃十二道鋒味拍攝地點 #夢洛酒莊銘品系列紅酒 ＃2009最佳年份 ＃頂級一軍紅酒

很榮幸受邀 翊百酒窖-台中分公司 餐酒會
讓我能在Hotel One 46F高樓環景 #頂餐廳 品嚐名廚佳餚，啜飲你們悉心安排的頂級好酒！我引頸期盼能參加你們接下來的藝術酒會～

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以往我們喝到好酒，通常都是因為別人的介紹⋯但每個人的喜好不同，就像是我們去買香水，也是要在試過很多品牌味道，才會知道自己喜歡什麼與適合什麼！

透過餐酒會這樣的活動...讓酒類專家為我們安排能與食物配搭的酒款，能縮短我們盲測需要耗費的時間＆金錢...去明白什麼是好酒！

這場餐酒對我個人意義重大～它就像敲門磚敲開了酒類對於我而言那層神秘的面紗～＃翊百酒窖 的選酒讓人驚艷...提升了每一道菜的鮮明度！整個流程如行雲流水...在場來賓因為美食美酒的感動不知不覺就聊上了話成為了朋友！
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🍷翊百餐酒會 本場酒單：#氣泡酒 #白酒 #紅酒

🔸＃法國德拉圖爵白中白氣泡酒 NT880
🔸＃法國名莊小吉思庫白酒2016 NT680
🔸＃曼勃朗古堡傳統系列紅酒 NT 1500
🔸＃葡樂酒莊紅酒2010 NT2000
🔸＃夢洛酒莊銘品系列紅酒2009 NT2800

🍛翊百餐酒會 本場菜單：

🔹精選麵包& ＃法國艾許奶油
Selection Bread & Echire Butter
🔹頂級蘇格蘭 ＃冷燻鮭魚盤 綴 ＃特級奧斯嘉魚子醬
Smoked Scottish Salmon, Oscietra Caviar
🔹嫩煮 ＃澎湖鮮章魚 搭烏魚子襯蘋香沙沙
Spices Boiled Penghu Octopus, Mullet Roe, Apple Flavor Salsa
🔹低烹隡索嫩雞胸佐黎麥米花搭法式澄清雞湯凍
Sasso Chicken Breast, Crisp Quinoa, Wolfberry Relish
🔹香煎櫻花鴨胸佐青蔥燉飯襯帕瑪森乳酪脆餅
Pan-Fried Duck Breast, Scallion Risotto, Crisp Parmesan Cheese
🔹＠＃生肋眼 搭防風草根泥附東洋參脆片
Raw Japan Wagyu Rib Eye Sliced, Parsnip Root Puree, Burdock Chips
🔹涼小品 Palate Cleanser
🔹＃熟成28天美國特級肋眼牛排 6oz
USDA Prime Dry Aged 28 Day Rib Eye Steak

這篇很有趣～你們一定要看！

ＰＳ在此也要感謝「你」最後的指導～
讓我掌握重點全力發揮！😉

#餐酒會 #台中翊百酒窖 #佐餐酒推薦 #頂餐廳 #趙薇 #波爾多 #小吉斯庫白酒 #藝術酒 #獨家代理夢洛酒莊

《文茜的世界周報》

【川普就任滿一年 全世界已適應用推特任意放話的美國總統 川普出訪只在意美國第一.軍火推銷 不再享有國際社會對第一強權的敬重 有一半美國民眾認為俄羅斯以假新聞.社群媒體.甚至用盧布付款偷走美國大選 而受益人就是川普 既使當年小布希與高爾票數幾乎一樣情況下 也未見如此分裂的美國 川普民調支持度雖在36%最低點 但與就職時40%相去不遠 共和黨人仍有80%的支持度 川普並沒有垮】

去年11月，美國選民作出了重大選擇，把統領國家的責任，交到前實境秀明星，房產大亨川普的手中。

「唐納川普，當選美國總統，這是一場地震，我的水晶球預言幻滅了，」新聞主播。

當時不少西方媒體，仿若世界末日將至般悲觀預言，美國將在川普帶領下江河日下。

「美國工薪階級，終於將作出反擊了，這些貪腐的政客，和他們的利益遊說團體，統治這個國家太久太久了，今天是美國的獨立紀念日，」時為總統當選人川普。

在他勝選一年入主白宮十個月後，美國權威期刊外交政策這麼歸結，「美國終究會存活下來的」，「只是不再是你我熟悉的模樣」。

「我們將取消巴黎氣候協議，」時為美國總統參選人川普。

美國 拒絕繼續當地球減排的領頭羊，在川普允諾，將加快探勘石油和頁岩油的步伐，以兌現振興鐵鏽帶的競選承諾下，美國拋開了對溫室氣體排放的大國顧忌。

「我的當選，是為爭取匹茲堡人民的利益，而不是代表巴黎，」美國總統川普。

竟在共和黨占多數優勢的國會中，戲劇性因自家人唱對臺戲，導致表決流產難堪無比，所幸華爾街最期待的稅改，推動較順利，年底前過關的投資人期待尚未破滅，令美股牛市，得以繼續維持上漲動能，英國每日電訊報，便一語道破川普當前的執政困境。

「時至今日，川普的基本盤還在耐心等待，但已略顯煩躁，川普的問題在於，這場川普革命並非他說了算，而是已超越他的掌控，他的前策士班農，已發動一場游擊戰，來對抗川普在黨內僅存的少數盟友，聲稱要保住川普革命的成果，不令黨內主流派奪走，且已有跡象顯示，選民會力挺宣揚川普議程的候選人，即便他未獲川普背書，一切一切，都令川普像個溫和派一樣，」聲音來源英國每日電訊報記者。

川普當選周年之際，英國天空電視台，來到他在大選中勝出的鐵鏽區之一，威斯康辛州，驚嘆他雖高舉國族主義大旗，令美國全球形象急速惡化，但其基本盤卻是穩如泰山。

「(我很有興趣知道，你覺得自己當初投下的那一票，正確或者錯誤)，我認為當時真的別無選擇，只剩下兩位惡魔可選，我是絕對不會投希拉蕊一票，(其實許多英國人認為，唐納川普是個納粹主義者，霸凌他人)，但他正為美國人民奮鬥啊，剔除一些法規，掃蕩伊斯蘭國份子，我認為，他做得非常稱職，」英國天空電視台記者vs.支持川普聽眾。

川普上任首月時支持率40%，比過去歷任總統均值低了21%，在美國近代史上敬陪末座，當選周年，民調繼續下滑，CNN計算為36%，事實上，川普基本盤其實變化不大，但確實有萎縮跡象。

「92%的民主黨人不贊同川普，86%的共和黨人依舊支持川普，這可稱之為一線曙光，總統可以宣稱，他依舊維持在共和黨內的支持率，但有件事值得注意，川普的基本盤出現了小裂縫，還記得一年前，他贏得這項歷史性勝利，不具大學文憑的白人選民，是他致勝的關鍵選票，在我們的新民調中，這個數字出現下滑，當時不具大學文憑的白人選民，在川普就職前的支持度(59%)，如今滑落至46%，也就是過去九個月來下跌了13%，對總統來說是項警訊，」CNN主播。

如紐約市在萬聖節當天，遭遇「911」以來傷亡最慘重的恐怖攻擊後，川普形容犯案的烏茲別克裔嫌犯，是犯下滔天大罪的「禽獸」，應接受最嚴厲的懲罰，且呼籲國會立即廢止，「移民簽證抽籤計畫」。

「我們想立即與國會，就「多元移民綠卡抽籤」計劃展開合作，終止它，解除它，我們想要一個基於「積點簽證審查」，的移民計劃，人們根據他的優點進入我們國家，」美國總統川普。

此話一出，便遭來每逢國家有難，就使出「反移民 孤立美國技倆」的輿論批評。

而一趟恰逢當選周年的亞洲行，則令專家憂心，川普領導下，美國的未來，澳洲國立大學戰略研究學教授懷特 ，告訴彭博社，他說 ，川普此次訪華，明顯在解決近憂，包括中美貿易失衡問題，包括如何破解北韓，但東道主習近平，早已把眼光望向解決遠慮之上，19大時，便明確提出發展藍圖，要把中國打造成國力及國際影響力，領先的國家，懷特認為習近平與川普，在政策上的相向而行，勢必在多年之後，帶來強國地位的此消彼長。

宏碁創辦人施振榮：組夢幻國家隊 雃博董事長李永川：要Value Up
2017年08月28日 杜蕙蓉／專訪

建構自有品牌進軍國際市場，被認為是台灣能否在全球這一波產業快速變化戲碼中脫穎而出的重要關鍵。長期力倡台灣要創新品牌和服務價值的宏碁集團創辦人施振榮認為，打品牌要先南進、取歐洲，再攻美，以台灣人長期在東協華人市場建立的好形象，南進3～5年內即可見成果；他呼籲政府資源要重置，由民間主導籌組「虛擬夢幻國家隊」，參與國際賽局。

雃博董事長李永川則認為，南進不是為了要Cost Down（降低成本），而是要Value Up（創造價值）。雃博是生醫產業中最國際化的公司，旗下以有200多名打一線銷售的外籍員工居業界之冠，該公司近年不僅全收購英國Westmeria，也拿下德國SLK五成股權；並打贏全球前二大廠ResMed的專利官司訴訟。

這兩位身經百戰的企業主，身處電子和生技兩大產業，是如何在品牌大戰中殺出血路，如何看政府的南進政策和資源的重置呢？以下是他們的看法紀要：

品牌要在地化

問：台灣有打自有品牌的機會嗎？戰略要如何打？

施答：這次看到世大運的開幕，僅僅籌備不到8個月時間，就有令全球驚艷的結果，足見台灣的實力是不會輸給歐、美、日，從長遠來看，品牌形象的定位決戰點歐美，開發市場在亞洲，東協是最有成功利基的市場。

策略上，主打自有品牌一定要在地化，以夷制夷，由於東協市場有很多的華人移民，而台灣在此區域的形象不錯，也比較能找到有信任度的合作夥伴。因此，先攻東協，應該3～5年即可見到成果，而歐洲其次，預計要花上10年功；美國則最難，大概要20年。

李答：雃博是以生產氣墊床、睡眠呼吸治療器為主，此醫療產品主要市場在歐美；我們的做法是利用過去代工經驗，以優質產品及性價比從歐洲起步及美國卡位，提高產品能見度。

不過，我認為新機會在亞洲市場，主要是人口／高齡化、中產階級崛起，自費市場提高；加上物聯網（Internet of Things，IoT）興起，我們利用IoＴ新技術教育市場，幫忙加分。

問：兩位進軍自有品牌都走的十分辛苦，是如何克服挫折？

施答：宏碁在美國有三進三縮的經驗，每次都是傷痕累累，因為不願意放棄，就是先縮小規模重整後再打，後來也從拉丁美洲和中東等幾個小國家先卡位，來分散風險。

我的窮人行銷術是靠「一張嘴」，當年台灣都被污名化產品品質不佳，無法引起認同；我每天幾乎都要花上8個小時，不斷說服拉丁美洲地區的媒體，宣揚Acer電腦。

另外，我覺得創造差異化的價值很重要，同樣都是電腦，別人為何要買Acer呢？台灣的DNA優勢是成本控管和服務，因此，我們以售後服務創造利基，全球Acer有7千多位服務人員，這是其它廠家很難做到的，這也是讓Acer能成為歐美亞一軍大廠的原因，台灣要創造的是品牌服務產業的服務，而不是代工的服務。

李答：雃博走自有品牌的辛酸，或許會嚇壞很多人，從被國際大廠告，排山倒海的壓力，到收購國外公司，很多文化、語言和薪資的障礙，都是需要去一一破解的關卡。

我的經驗是品牌服務一定要深入當地市場，而要建立品牌國際化的條件，包括：母子公司管理，也就是建立國際化的SOP；另外，就是產品力要優於市場力，從使用者經驗出發去定義產品，創造產品差異化，而在進行local service則需要有經濟規模，必須有搶當領頭羊、擴大市占率的企圖心。

南進非做不可

問：東協6.3億人口紅利，已經成為中國、新加坡、日本、韓國等國家的必爭之地，政府的南進政策有利基嗎？

施答：東協新興市場一定是台灣的首選，相較於大陸、韓國，台灣有比較強的好感度，但我們應該更強化創新和行銷的能力，政府資源要重置，針對現有民間資源已經擁有的核心能力，透過政策的引導，協助產業轉型為未來的需求創造出新的價值。

李答：南進非做不可，市場有機會為何不進去？重點是如何做才能成功，我的看法是進入市場、提供服務；南進不是為了要Cost Down，而是應該要Value Up。

問：政府資源要如何重置？

施答：台灣產業要轉型發展，應該是聚焦在將現有資源的重置轉向，將原本的資源及時間投注在未來的新方向。透過打群架，將不同專長能力的成員整合起來成為「虛擬夢幻國家隊」，在一個王道產業生態的平台上攜手合作，建構一個可以共創價值且利益平衡的新機制。

政府資源也要重置，除了引導產業轉型到新領域外，國發基金也要以投資的觀念，與民間業者共同承擔風險，才能把建立的新核心能力落實在民間產業中。

李答：延伸施先生的「虛擬夢幻國家隊」的架構，由企業打前鋒，選產品、選市場、擔風險；而政府做法人單位的資源重置，例如由工研院等機構提供產品技術、透過商研院、資策會等單位提點的商業模式，此外，貿協目前在海外的60個據點，應活化能量，成立在地化育成中心、提供人才儲備、選秀夢幻國家隊，成為南進的橋頭堡。

(工商時報)

http://www.chinatimes.com/newspapers/20170828000033-260202