新車開2年就因為違停被撞爆...
看完折舊的算法
相信為新車投保多一點真的不會吃虧啦！

新車如果不買車險代價有多慘？！小明買了一台新車，上路開了2年

有天不幸違停在紅線路邊，被另一台車撞爆後車尾，就肇事責任來說

小明有錯，有5成的肇事責任，結果維修費用要價15萬元，其中包含工資4萬

汽車零件費11萬，以此來看，肇事方要花多少錢賠小明才合理呢？

車禍理賠過程中的「車輛折舊」究竟該怎麼算？相信這個問題

很多人會以為是根據「汽車出廠年份」來計算，但事實上只有這樣嗎？

想看更多：盤點2019離世的名人　癌症、心臟病猝死最大宗

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#新車 #折舊 #修車費 #違規停車 #車體險

【如果按美國的GDP核算方法，中國的GDP應該是多少？】

由於統計方法、經濟發展階段和具體國情的不同，這種各國GDP數據之間的橫向比較其實並不具備嚴謹的科學意義。

但是，特朗普最近總是喜歡調侃中國的GDP數據，那麽我們不妨試試，按照美國自己的的算法，中國的GDP會是多少？

目前，中美兩國分別采用著不同的GDP核算方法。

中國主要采用的是“生產法”，即分別計算各國民經濟部門的產出總額，再對應地扣除各部門的中間消耗，最後匯總所有部門產出增加值的辦法。

這種算法是由之前蘇聯所采用的MPS物質產品核算體系，結合西方采用的SNA國民經濟帳戶體系發展而來。

而美國和西方主要經濟體則主要采用“支出法”來核算GDP，即整個社會購買最終產品的總支出，包括個人消費、個人國內投資、政府購買和凈出口等四大類統計項目，再減去產品和勞務進口的差額來計算GDP總量。

中國采用的“生產法”相比於美國采用“支出法”，其優點在於更多地避免了重復計算，尤其更加關註社會產品價值的核算。

而其缺點則是統計相對復雜，不夠全面，往往忽視對非生產性部門，例如教育、醫療、文化等服務業，包括金融業對於經濟的輔助貢獻。

從統計方法上，對於同一個國家“生產法”往往會比“支出法”得出的GDP數值要小。

例如，對於科研支出的經濟核算。

在中國，由於普遍地采用了政府部門和公立大學的科研投入體系，這些部門盡管極有力的支撐著國家經濟體系的運轉和發展，但很難產生用於市場交換的實際產品。

因此，在中國的在經濟核算中，這些經濟只計算在政府支出中。

而在美國，按照其2013年修改的GDP統計方法，其政府和企業在科研等方面的支出則全部過部分改計為國內投資。

這使得原本實際投資收益為“0”的政府科研支出瞬間就擁有了和商業投資相當的平均投資收益，同時也使得企業需要進行資產折舊的項目，瞬間也可以按照投資進行多年核銷。

僅此一項，就占了美國GDP規模的2.5%。

另外，在美國新的GDP核算方法中，書籍、電影和音樂等知識產權的購買支出，以及房地產中介的傭金也都從消費支出算入了投資，這又使美國GDP規模增加了將近0.3%。

按照，美國經濟分析局（BEA）的說法，這更有助於反應科技投入和知識產權在經濟中的重要性和實際價值。

但是，對此就連美國的經濟學者們表示並不認同，這種“從左口袋裝進右口袋“的行為，除了在統計意義上讓美國GDP數據變得更好以外，但並沒有使美國經濟變得更好。

如果中國也同樣按照美國的方法進行GDP計算，那麽中國的GDP不是算多了，而是算少了，按照2018年中國社會科技研發支出將近2,800億元美元的絕對數值，以及接近14%的增速推算，2019年中國的GDP增速至少還需要在增加將近0.16至0.28個百分點的數值。

如果說中國的GDP統計存在水分，主要來源於個別政府官員為了追求政績，而采取的違法虛報行為，那麽，對於美國的GDP數據則只能是用制度性“虛報”來形容。

美國的GDP數據是真的，但是其統計的對象中摻雜了太多的虛擬和虛假成分，當然這裏指的並非單指美國的虛擬經濟。

盡管美國的虛擬經濟已經占到美國GDP的近80%，已經失去了其本國實體經濟支撐，甚至大多數信息服務業和文化產業是在由中國的實體經濟來提供支撐。

但是，畢竟這些產業還是人類進入信息化產業革命之後的必然產物。

只不過，在進行GDP核算的過程中，按照美國GDP的“支出法”計算，其經濟價值往往傾向於被放大，或者說中國的GDP核算往往容易將忽略。

例如，在同樣的互聯網行業中，按照美國的“支出法”統計方法，企業只要能夠獲得投資，不論是否已經開始銷售，也無論盈利與否，只要企業進行消費或投資，其金額都會計入GDP數據。

而按照中國的“生產法”，則要計算企業的具體產出增加值。

在中國，一個企業如果還沒有產品，沒有營業收入，那麽對於較小的企業，地方政府往往不會統計在GDP中，而對於較大規模的企業一般就要改用收入法計算產出增加值。

按照”勞動者報酬+生產稅凈額+固定資產折舊+營業盈余”的公式，其中真正能夠進入GDP的只有勞動者報酬和固定資產折舊兩項，而對於支出法計入的大量服務性支出、知識產權類支出，往往難於統計。

與此同時，美國還存在大量的虛擬GDP，其中最令人詬病的是虛擬租金，在美國即使是自住房，也要虛擬出一個租金計算入GDP數據之中。

這就意味著，在購房和今後自住的過程中房屋的價值實際被重復統計了兩次。

其給出理由是，購買住房是投資行為，而住房本身則是一種消費行為，無論是自己購買還是租住，就要統計進GDP。

而在中國購房往往被一次性統計為投資，並將自住租金涵蓋其內，僅對實際發生的出租行為計算為消費產生的GDP。

並且由於中國的房屋出租多為私下交易，既不登記業不繳納稅收，因此盡管這種消費的金額在中國十分龐大，但是占GDP的比重卻不足0.5%。

相比於美國GDP占比高達約10%的“虛擬房租”，中國的GDP確實是太過務實了。

如果按照中國近3850億美元（按購買力評價法計算）的房屋租賃市場規模和近10%的增速計算，加贈虛擬房租，2019年中國的GDP增速至少還需要在增加將近0.15個百分點的數值。

當然，這還不是中美GDP統計中最大的差異。

對於醫療產業的結構性差異，以及犯罪經濟、戰爭經濟的不同統計口徑，也使得美國GDP相比於中國虛高不下。

在中國，醫療消費大多數由政府提供的公立醫院和社保體系承擔，強調的是低費用、廣保障。

再加之中國的相對健康的飲食習慣，中國的醫療費用占GDP的比重相對較低，只在5%上下浮動。

而美國以私立醫院、保險公司和大型制藥企業構成的商業醫療服務體系，則使美國的醫療價格長期居高不下。

藥價虛高在中國是被打擊的個例，而在美國是常態，在人均壽命小幅下降的情況下，美國的醫療費用占GDP比重卻逐年升高，2018年已經超過了17%。

按購買力評價法計算，美國的人均醫療費用已是中國13倍。

即使對比英國、法國等發達國家，美國醫療費用在GDP中的占比也虛高至少5個百分點，近1萬億美元。

此外，美國GDP還包括，賭博業、色情、監獄等，在中國沒有納入統計經濟部門。

有數據顯示，美國目前40個州共約有合法賭場近1000家賭博支出將近370億美元，而每年美國監獄系統的支出也再300億美元左右。

按照相關計算顯示，如果中國也將這些虛擬經濟、GDP虛高的產業，甚至是犯罪經濟，按照美國的統計方法進行測算，那麽中國的GDP總量至少將增加近2萬億至3.5萬億美元。

相比之下，中國的GDP統計要比美國的GDP嚴謹得多，遺漏的經濟項目也要多得多。

因此，按照美國的統計方法進行測算，中國GDP增速應該在現在6%的基礎上再增加1至2個百分點。

雖然單純的比數據沒什麽意思，但我們最後不妨再試想一下，如果美國按照中國的方式來計算GDP，那麽他們的數據又會是多少呢？

END -

本人日前被反甲連版主Randymarsh桶起來，終於被小組長認定是亂桶終於放出來了。
來來，為了慶祝出桶兼造福鄉里，首推100P，接下來每10推100P發到爆。

以下正文：

關於499的行銷手法，其實本身很簡單，有興趣的朋友歡迎繼續看下去。

假設你今天開一家餐廳，你在作訂價的時候是只記算『材料成本＋人事＋水電營運成本
＋利潤＝售價』嗎？

如果是，那麼你八成會倒，或者發現金流明明很穩定可是怎麼偏偏沒有賺錢。

因為餐廳開下去還有一筆裝潢跟餐廚設備的開支，由於這筆開支有時效性，

例如一般餐廳兩年左右會重新裝潢、設備也需要持續汰舊換新，

因此這筆支出必需在兩年內回收，否則你就等於虧損了一筆裝潢設備採購費
（題外話，創業蟑螂騙你錢的眉角之一也在這裡），

因此這筆成本你必需加進去訂價裡面才是合理價格。

如果你裝潢跟設備一開始花了一百二十萬，你必需假設這筆成本至少在兩年內回收，

也就是每個月有五萬的營收是折舊攤提費用，不能算進盈餘而應該算在固定成本，

要以這樣來計算訂價才不會虧損。

看到這邊應該能夠理解所謂『餐飲業訂價大致抓食材成本三倍』這個算法一點都不黑了吧

？剩下六成多價格不是老闆全部拿走，是要支付水電營運、人事開支、稅賦規費、設備攤

提等等，還剩下的才是真正盈餘，扣掉以上真的沒剩多少錢。

所謂499之亂其實中華電信的處理方式並不差，一開始是獨厚特定顧客導致老顧客反彈的

公關危機，可是這時候還有另外一個背景，就是中華電信當初投入4G建置設備的成本已經

差不多快攤提完畢了，事實上今年本來就有大幅降價的空間，因為在計算費率時有一部分

費用其實是成本折舊攤提費，而當攤提完畢以後在計算成本時自然少了這筆錢，這時候中

華電信有兩個選擇，第一是維持原來費率把差額當成額外淨利，第二是降價反應成本。

再回來餐廳的問題，當年餐廳順利經營兩年，把裝潢跟設備折舊攤提完以後，也會遇到這

個問題，原來的訂價是加入了攤提成本而設計的可是現在攤提完了，所以你必需選擇維持

訂價或者降價，如果維持訂價那麼多出來的差額是當成額外淨利還是再投資花掉？

多數的情況是餐廳經營者會維持訂價然後把差額再投資，更新裝潢跟設備，因為你的餐廳

能夠經營兩年都還營利表示目前售價客戶是可以接受的，但是裝潢跟設備如果不更新維護

導致老舊卻可能流失客戶導致營收短少，如果營收短少這個額外營利也不可能存在，而且

可怕的是營收短少如果一發生你才想要更新設備，有可能你因為金流限縮已經無力支付了

，我們看到很多那種破破爛爛可是倒不了的店家就是發生這種情況，一開始沒有設定成本

折舊攤提，雖然一開始賺飽飽其實是漏算了成本，等到設備老舊客戶流失已經無力更新，

於是撐到營收不足以支付成本為止。

中華電信此時也剛好面對這個選擇，它有能力在今年將4G成本攤提完畢，它可以選擇打消

成本之後維持訂價讓今年營收很漂亮，也可以選擇再投資，而又剛好遇到這個公關危機，

於是中華電信選擇了逆境也要主動進攻的操作思維，乾脆直接作大降價促銷，順便用30個

月合約綁住用戶跟吸引競爭對手跳槽先把5G領土圈起來。

也就是中華電信選擇把這筆額外營利投資在5G戰場先框住客戶，因為明年5G開始上路建置

之後各家電信商同樣必需投資鉅額成本而再次重新攤提設備壓力，現在用大促銷框住客戶

等於明年都是在替他們降低成本攤提的壓力，而這樣一來，問題就丟給設備攤提率不如中

華電信的競爭對手，是否跟進？跟進會不會侵蝕營利？把危機處理從自己轉移到對手身上

。

我的意思是，這是很正常很常見的經營跟行銷操作，而且是國高中就可以在課堂討論的東

西，成本營利換算很多人就算不創業也會面對，到底『亂』在何處？而自由市場的商業策

略行銷跟消費者的自由買賣，到底是哪裡可以讓人覺得瞧不起的？還是警總時代只要聚眾

就怕被當成造反暴民的因子又發作了？

我一直認為成功的行銷是有一種特殊美感的，買賣是一種相互交換對方手中自己想要的東

西這樣的行為，可是有時候你想要對方的東西而對方不想要你的，有時候對方覺得你手中

的東西不值那麼多，這時候就是行銷上場的時候。

精妙的行銷可以誘導對方採取對自己有利的行動，使自己在一場交易可以得到更多想要的

東西，它需要你精妙的在數字的迷霧之中抽絲剝繭找到最佳曲線、在語言跟思維的迷宮層

層佈下重重天羅地網或者反過來破除障礙、最後在決勝場中把本來敵對的一方變成跟你並

肩作戰的同志，成功的行銷絕不是引導對方覺得『我應該（這樣做）』，成功的行銷是引

導對方覺得『我想要（這樣做）』，它迷人之處在於，到了結局所有人都覺得自己得到好

處而滿意，從敵對變成非敵對。

當然你也可以把行銷的行為視為一種思想控制，我控制了你的思想讓你買下其實你不擁有

也可以的東西，這樣想也不能說有錯，但是，在可以議價薪資的職場上，如何讓你的主管

支付比他預期更高的薪資來僱用你其實也是一種行銷，它需要的不是說服主管應該付這麼

多才合理，而是讓主管相信付這麼多的薪水其實是他賺了。

很多人把商業運作看成一種零和的戰爭，有人賺錢肯定有人被騙，但是成功的行銷能讓人

感受美感就在於，你必須找到非零和的點，你能賺錢而消費者也覺得開心，否則你的行銷

企劃不會成功，它的美感在於它是非零和、能讓雙方同時覺得自己賺到的，在從農業走向

海洋的過程，我們必須學會欣賞這種美感，學會如何以非零和雙方都能得利的方式談判，

才能完成蛻變，否則講什麼從代工轉型都是假的。

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