【存股好幫手—台股交易手續費2折的存股美股台股的整合券商帳戶】【文末轉發+抽書】
7月20日 將抽出完成下列三項的3位幸運讀者致贈MissQ2020年最喜歡的一本書 會走路的錢
1. MissQ粉絲頁按讚,
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3 並讀者留言 自己是用哪一方法投資海外股票? 台灣券商/海外券商
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過去非常雪片多讀者詢問MissQ，美國股票跟香港股票需不需要去海外券商開戶? 或是採用國內券商複委託就好 ? 哪一家最便宜? 這個問題過去一年 MissQ也一直在嘗試找尋最佳解，但讀者需要甚麼樣的投資帳戶，先問自己幾個問題:
1. 需要一個整合型台外股券商帳戶，或是有能力管理各自獨立台股美股券商帳戶 ?
2. 需要投資帳戶在台灣看的到管的到? 還是可以接受帳戶在國外，甚至在疫情下出國充滿限制情況下
3. 自己是屬於定期定額? 還是大額單筆高頻率進出?
過去詢問度很高的低手續費海外券商，標榜可以讓小額股票投資人以低成本投資， 但低手續費後面 ，但隱含較高的匯款成本/交易安全等帳戶管理成本，讓管理鞭長莫及，如果投資人對海外券商交易及安全有疑慮，應該優先以台灣有註冊的台股券商作為本身投資的主要往來券商
❤超低手續費:
永豐金證: 定期買台股1萬元內手續費1元，定期買美股手續費最低1美金優惠
越低的投資成本可以提升投資的勝率，過去台灣券商的複委託手續費，最低為美金35元以上不等，投資人單筆必須要投資3000美金(台幣8萬元)以上才能將手續費控制在1%以下，沒辦法定期小額投資美股
對定期定額的投資人來說，被迫變成單筆大額分批，但有些美股又波動很大，
MissQ去年有注意到網路討論度非常高的永豐金的大戶投，標榜一次線上開戶數位帳戶+台股+複委託加上非常優惠的手續費，更好的是: 推出定期定期台股/美股特定個股& ETF優惠，今年年底前最低定期買台股1萬元以下每次手續費1元，定期買美股手續費最低1美金優惠(這真的很優惠)，適合只進不出的長期定期定額存股族來說是一大福音
股票開戶推薦 : 線上申請永豐金證券大戶投一次搞定台股美股帳戶
開戶網址 https://www.sinotrade.com.tw/openact?strProd=0002&strWeb=0001
一般傳統開立券商帳戶，開戶時間可能要達3小時，因為一次要開證券戶、集保戶、台幣銀行戶、外幣銀行戶，真的很耗時間，簽名簽到頭昏眼花，但現在永豐金證券大戶投，準備身分證健保卡可以一站式線上先開立台外幣銀行帳戶再開台股美股券商帳戶，以更有效率整合銀行、台股跟美股的投資部位，若已經有永豐銀台外幣銀行帳戶就可以直接加開證券戶即可。
❤手續費及其它優惠
目前只要開立永豐金證券帳戶，銀行交割戶是永豐大戶，銀行大戶就有提供50萬活儲1.1%利率優惠，大戶投在今年底前提供台股電子交易每月100萬額度內，手續費2折優惠，前文提到定期定額/定期定股-豐存台股(27檔個股、37檔股票&債券ETF):台幣1萬元以下手續費1元， 1萬元以上手續費1折，美股部分-豐存美股(21檔個股、33檔ETF 並非所有美股)，買進成交價0.3%最低手續費1美元，另有其他優惠:,月月抽Gogoro電動機車、Apple AirPods及7-11電子購物金100元等

❤操作範例 豐存美股標的(27檔個股、37檔股票&債券ETF)
2021.7.1-12.31每筆買進手續費為成交股數*成交價*0.3%(每筆最低收 1USD)
範例: 先選擇存股標的如: VNQ

第2步 進入頁面之後:在右上角有定額申請及定股申購
MissQ選擇定股申購，個人私心不喜歡有零股(注意事項: 優惠手續費僅限定期定額買入，賣出則恢復到正常手續費)
❤結論:大戶投以單一帳戶整合國內外股票部位
工欲善其事，必先利其器，想利用疫情期間抓住台美股的投資機會，需要一個有效率的下單軟體，永豐金證券另有大戶投下單APP下整合台股跟外股部位，可以更即時掌握投資全貌與市場機會

#永豐金證券 #大戶投 #豐存股 #線上開戶 #投資 #定期定額 #股票 #手續費2折

在公司、給客戶簡報，別學賈伯斯！
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我是1998年從研究所畢業，當時用PowerPoint簡報相對還是少的，大多數的老師與研究生還是用「塑膠投影片」放在「膠片投影機」上解說（當時就叫做投影機，接電腦的投影機我們都叫它「單槍」）。

我從小就對上台演說很有興趣，所以論文口試的時候，我就決定要導入新科技：筆電+單槍投影機+PowerPoint，設備都是跟系上借的，還記得社辦的小姐要我務必小心，因為單槍投影機好像要三四十萬之類的！後來我的論文口試拿到90分，小冒險成功，我超開心。

剛入職場我是工程師，簡報的機會不多，只記得有次老闆要我給同事上課，教大家如何使用專案軟體。我超級認真準備，當然那時候就開始使用PowerPoint與單槍投影機，獲得不錯的好評，有了肯定我對於簡報這件事情就更認真了。

轉換跑道，進入專案管理以及企業顧問的領域，簡報幾乎成了每個禮拜都要做的事情，我也開始更認真投入。我買了非常多書，也去觀摩各類簡報/演說大師的影片，後來在美國讀書與工作，也特別留意外國人的簡報。不過學得越多，我反而越是困惑了起來......

很多簡報書籍與課程，在觀念與心法部分給我很多啟發，但進入實作階段，我卻發現這些書籍使用的例子，跟我上班真正遇到的簡報情境，其實差異不小。

舉例而言，許多書籍都強調，圖要多，字要少，所以主流的簡報範例都是滿版圖片配上極少的文字。但是當我真正運用這樣的風格在顧問服務上，卻常被打槍：很多客戶並不想聽「感人的故事」而想要看「完整的資訊」，當PPT出現那種只有圖沒有文字的頁面，他們反倒顯得不耐煩，急著想看他們期望的數字、表格或是系統架構圖，他們的表情彷彿在說：「你的表演可以快點結束嗎？我想要看真正有用的資訊！」

某次我受邀參加一場募資簡報，台上創業團隊都是年輕人，他們的簡報幾乎千篇一律：開場都要講個感人的故事（而且阿嬤常是主角），中間穿插精美的圖表動畫，還有情境照片，最好還要鋪幾個幽默的梗，但投資人真正關注的「成本分析」、「期望獲利」、「市調分析」以及背後的數學模型假設，反倒都輕描淡寫地帶過......我身邊有位私募基金的老闆感慨地說：「唉，這些小朋友都中了賈伯斯的毒了，用B2C的表演來做B2B的簡報！」

他這麼一說我恍然大悟！簡報的確有分B2C跟B2B啊~ 目前的主流簡報（如Apple發表會、Ted演講）幾乎都是B2C，把聽眾當成終端消費者，用簡單、視覺、情緒的方式感染大家，強調視覺系、大字流、說故事的技巧，把簡報變成一場「多媒體秀」。

這對B2C情境是有效的，但老實講，多數上班族一年有幾次機會做這類的簡報呢？就算是賈伯斯在世，一年也頂多一次蘋果發表會呀~我相信他在蘋果內部做的簡報，絕不會是這樣的形式，我也不相信他在內部簡報中會說：One more thing!

絕大多數上班族真正遇到的簡報情境，是B2B簡報：進度報告、部門例會、行銷會議、品管檢討、預算制定、危機處理、投標簡報、評選廠商...等。B2B簡報的幾個特色是：

1. 有時效性
上班族沒空full-time做簡報，必須利用現有資訊與空檔，快速完成。（沒空對著鏡子多次演練，找適合字體...）

2. 資料完整
老闆或客戶不是來聽故事的，而是來掌握資訊的，所以資訊一定要完整。（大圖、大字流、小圖示會讓人覺得空洞）

3. 要有效率
大家都很忙，要在最短的時間內傳遞最清晰的資訊，所以結構很重要！（說明清楚比鋪梗、講故事更重要）

4. 傳遞方便
最好PPT直接列印出來，就能成為完整的書面資料，不需要另外製作！（上過班的一定知道這個好處）

想清楚後，我們發現市面上還真的很少這樣的課程與教材。而B2B的商務簡報，正好是我們的專長：我跟Joe多年擔任企業顧問，幾乎每周都有B2B簡報；擔綱課程的 Joy Huang 老師，是科技業的行銷PM，她原本就常指導工程師與各類專業人士進行公司內部的技術簡報。我們想要設計的課程，不強調甚麼視覺設計的流派，也不強調甚麼感動人心的話術，只希望用最快速、最清晰、有結構的方式，幫助上班族完成工作中大大小小的每一場簡報，不求表演，只求達標，所以我們把課程取名為：

#上班族的日常簡報術

如果你即將面臨一次人生中的重要演說，你的目的是讓人眼睛一亮，印象深刻，甚至燃起感動，那麼市面上有許多簡報與演說課程都會教你相關的技巧，這門課未必是你的首選。

但如果你是位專業的上班族，「簡報」只是你工作的一部分，你在意的不是視覺效果與感動，而是想用一套快速有效的方法，把專業的資訊有條理地傳遞給聽眾，進而讓對方理解你，配合你，產生改變，那這門課程就對了！

對上班族來說，簡報不是偶一為之的表演，而是最能展現專業的日常，就像Excel與專案管理技能一樣，這是我們對簡報的看法。

課程傳送門：http://bit.ly/2nokEza

#大人學新課上架
#310上班族的日常簡報術
#專注在B2B情境的簡報訓練

專家解析 -- 台灣經濟院研究所長：切勿讓立意良善之離岸風電政策推動錯失良機!!! (07/16/2018 自由時報)

文 / 楊豐碩／台經院研究五所所長

近日因離岸風電開發的遴選及競標政策執行結果引發各界關注及討論，外界批評聲浪發展至今似有偏離事理基礎，甚至出現諸多情緒用語，並上綱涉及政治議題。

回顧六月下旬經濟部公布離岸風電開發第二階段競標價格，得標價格約為每度電新台幣二．二至二．五元，遠低於第一階段遴選基準的躉購價格五．八元，有論者即批評遴選及競標措施辦理間隔短短兩個月，價格卻差距這麼大，認為既不可能立即技術進步或國內市場馬上成熟，因此就指責遴選躉購價格偏高，圖利廠商，進而責難、批判離岸風電推動政策。

然而此一評論卻忽略一個重要事實，即競標階段的得標廠商其完工商轉期限為二二○五年，距今尚有七年之遙；而遴選階段得標廠商其完工商轉期限最快者則為二○二○年，將是後年就要實現。在不同時間基礎上，兩者目的性及完工時程截然不同，價格高低當然有所不同，實不能類比。

試想競標得標廠商為何願意投標如此「低」的價格，必然是對未來二○二五年以後的市場趨勢有相當掌握，我們雖無法確切得知這些廠商的實際資訊，但從國際離岸風電市場發展趨勢亦可略知一二。

以國際趨勢來看，離岸風電開發設置成本在技術進步、單機容量規模加大與供應鏈建立的推力下，預估未來發電成本將呈下降趨勢。

國際再生能源機構（IRENA）即推估全球離岸風電設置成本可望持續下降，每度由二○一五年○．一七美元下降至二○三○年○．○九美元（相當於二．七元台幣），降幅約達四十七％。其次，在相同開發規模下，採用大容量單機，不僅可使離岸風機設置數量減少，整體設置單位成本也將下降；就大部分競標廠商所規劃設置單機容量約為8MW-9.5MW間，若依BVG associates顧問公司推估，單機容量從現行4MW提高至8MW時，將使設置成本下降卅六％之多。

固然，上述離岸風電設置成本下降趨勢是競標得標廠商敢於低價搶標之重要因素，但更重要的是，由於競標得標廠商也多是前一階段參與遴選廠商，在後續七年間透過逐步建立國內基礎設施及產業供應鏈能量（包括塔架組件產製、海底電纜及變電站建置、海事工程建造、運轉維護能量）所累積的經驗、規模經濟、風險降低等效益，才是實現未來開發設置成本下降趨勢的保證，達成競標廠商所期望塑造二○二五年的風場開發環境。

至於現行躉購價格五．八元是否合理，而為建立國內產業鏈（國產化）是否代價太大？首先，依照再生能源躉購制度設計基本精神，躉購價格制定是參考鄰近年度國外設置案例及國內示範風場範例的相關成本水準，並依未來年度國際成本變動趨勢調整計算而得，以之作為當年度開發廠商申請電能躉購適用。

雖在目前國內離岸風電建置經驗有限（僅有兩座示範機組）及施工基礎設施能量不足下，二○一八年躉購價格每度五．八元水準，仍與德國、英國二○一九至二○二○年商轉者（分別為四．九至四．六元、五．二至六．一元）費率水準相當，更是遠低於日本二○一八年費率九．八三元。當然，隨著國際離岸風電設置成本下降趨勢，未來年度躉購價格水準亦將下跌。目前通過遴選的風機開發案，皆尚未進行簽約，真正躉購價格亦將隨實際簽約年度的水準而定。

此外，也有論者認為既然競標制度為國際發展趨勢，那麼我國離岸風電開發不必採兩階段作法，而可全部逕採競標作業，以縮短學習曲線時間、降低開發成本。

然而以開發成本而言，離岸風機成本占比約四成，雖可以直接採用國外產品；但其餘六成包含海陸併網、海事工程、塔架組件、基礎安裝、運轉維護等成本則仍需靠時間累積營運能量、帶動規模經濟。

簡言之，在現階段我國離岸風場開發環境無法與具十數年成熟經驗之歐洲國家相比擬，絕非一蹴可幾，是否能吸引國內外廠商前來投標，將不無疑問。

近年來，國內鮮少引進重大投資案，此時離岸風電的開發，或許是帶動內需市場、協助國內產業轉型升級、建立亞洲區域性自主供應鏈體系、提升我國能源自主性的大好時機。因此，對此立意良善的政策應避免造成誤導，否則將不利達成永續家園的願景。

完整內容請見：
http://talk.ltn.com.tw/article/paper/1216886

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