#危機就是轉機

北農第一、第二、環南這些大型批發市場，過去因為場域大、人員流動頻繁、管理困難，大家幾乎都是依循「習慣」在工作。

臺北農產運銷公司，地點在台北，中央主管機關是農委會，業務涉及全台灣蔬果拍賣，地方主管的臺北市市場處要管理秩序。結果是面對來自全台灣的從業人員，連造冊都很混亂。

這次疫情讓我們看到除了場地與硬體之外，『人流管理』的必要性與重要性。無論北農或其他市場編制內員工、攤商、或南來北往的承銷人、搬運工人、捆工，他們都會經常出入市場，但是沒有完整清楚的登錄名冊，這一定會造成混亂。既然看到問題了，再困難，也要想辦法解決！

#環南市場 今天復市，進入市場工作，要出示PCR檢驗結果，而且要定期更新。這幾個星期，我們要整理造冊，建立 #會員制。以後，臺北市大型市場工作人員都要登錄，建立會員名冊，會員的 #PCR採檢結果 與 #疫苗接種資訊，我們會與健保署介接，會員刷卡就可以快速進出。非會員則另外走一個通道，量體溫、做健康資訊檢查，這樣才能真正做到人流管控。

台北市要建立起大型拍賣市場作業規範，如此才能應付疫情的變化。面對問題，解決問題，拍賣市場繼續往前進步！

市場群聚 篩檢打疫苗造冊亂，零批攤有無納入？

北農爆發群聚感染，北市長柯文哲週六記者會宣布，會準備1萬劑疫苗到批發市場施打，今天起到週四打完、全部造冊，也會放寬承銷人底下工作人員施打，要一網打盡。這是必要的，畢竟有些承銷人年紀大多是子女代行業務，加上果菜和環南甚至魚市場家禽、常不只一人批發販售，最好是實際執行業務買賣的都能採篩都能施打疫苗，也要盡快將其相關辦法廣為讓自治會讓業者知道。

疫苗施打和攤商快篩第一天之所以混亂期時原因之一就在魚市場處和衛生局沒有充分掌握市場疫情狀況，未能充分的提前部署相關作業措手不及也宣傳不夠。因果菜市場周邊還有環南，家禽，魚等批發市場，旁邊其他零批零售市場，不只果菜市場有來自全國各地的業者，幾個市場的攤商業者甚至顧客多是彼此互相流動交織且進出複雜。市府和中央警覺性都不足。

例如環南市場，市府早在六月中就於三條路福德宮旁設立簡易快篩站。會長最初造冊約 400 名，當時有些攤商擔心快篩不幸確診會影響生意而快篩意願不高，會長後來一直極力鼓勵攤商快篩，並希望簡易快篩站設置時間能拉長，讓全部攤商都有機會就近快篩。且設置快篩站前，市場零星幾個攤商或其家人確診，會長都要求他們在家休息以免感染大家，中間也有將這些情況告訴市場處，所以環南的確診並非一次大爆發，而是從 5 月初至今的累計，這讓周邊居民一度不敢到環南市場採買。

雖然，除攤商快篩意願一開始不是很高，加上環南市場旁的快篩站設站隔天，壹電視就爆發群聚感染，且環南第一天快篩約 200 名確診者是個位數，快篩小組就緊急轉往所謂新熱點做快篩。即便我和會長都有要求該快篩站快篩時間能再延長，或許因人力不足帳篷沒拆之後卻是採包防疫專車方式送攤商去其他快篩站採檢。市府當時沒有強制市場全面要快篩，這讓有些攤商閃避快篩且未能精準掌握市場感染狀況，造成後來陸續攤商確診也真是要檢討，畢竟北農既然已經有類似群聚感染事件，果菜和環南兩市場，絕對是要提前部署強制快篩才能避免感染擴散。

幸好柯市長也承諾這幾個市場都要加強快篩和疫苗施打以杜絕疫情。不過誠如柯市長講的，打疫苗是多了層防護力，但不表示不會被感染。所以如何加強快篩和疫苗施打速度，中央應在人力和資源上給予全力支持，市場一定要落實「實聯制」，加強環境消毒與添購相關設備、設施，好比環南也希望市場處能支持在實聯制等防疫作為上的人力經費，否則單靠自治會也很難支撐接下來可能的長期抗疫，市場處更要充分掌握市場營業與確診狀況。

另外，環南目前至少仍有 300 人還未篩檢，是否就近在三條路福德宮旁設置快篩站，一天就篩畢，不要讓他們自行到北農快篩，甚至到和平院區，以提高篩檢意願，並減少移動風險。若檢查為陰性就盡速施打疫苗，陽性就隔離、就醫且明確匡列以免遺漏。當然這需要人力、物力，我知道大家防疫都很辛苦尤其是醫護警消，這也是我至今還在幫忙募齊相關醫療物資之故。既然中央疫情指揮中心已在北農設置前進指揮部，人力物力不足就向中央極力反映爭取，畢竟是大台北生活共同圈甚至中南部。

另外像有些流動攤販，可能攤位不固定、聯繫不易，但他們也多到這些市場去批貨，這些是否會成為無法有效管控的防疫破口？市場處、衛生局、警察局、環保局等共同商討研議

而在夜市部分，萬華因受疫情影響久未開市已嚴重影響生計，像廣州夜市、艋舺夜市、龍山地下商場等，原本擬在 6 月 28 日後開市，卻也因這波疫情影響，恐會延後開市。市府應盡速就疫情熱區和非熱區的夜市，就營業模式擬定辦法，告知自治會及攤商好讓他們有所依循，當然也要要求他們做好防疫工作。

最後，魚市場至今零確診算是可安慰，但日前媒體不慎將魚市場照片誤植為所謂「萬大市場」確診照片讓當日魚市場生意一落千丈。媒體和非本地人對該市場資訊不清市場處應作成並提供正確資訊。至於還沒施打疫苗的人員，也要盡速安排施打並做好防疫工作，確實落實陳時中部長所提的「市場 6 大管理措施建議」提升市場感染控制效率，未來只要攤商確診，其相鄰攤位的工作人員都要列入居家隔離。

#防疫大小事郭昭巖的事
#市場 #環南市場 #魚市場 #施打疫苗 #夜市

首先我要替台北市農會澄清，雖然它們單位名稱也有北農兩個字，但它們不是俗稱的北農，北農是台北農產運銷公司。

北農的中央主管機關是農委會，經營權是農委會，地方主管機關是台北市政府，董事長是由台北市政府指派，總經理又會到議會接受監督，北農同時受到農委會及台北市的管理與監督。

防疫發生的衝突點之一，就是休市日的增加與否。

https://tw.appledaily.com/life/20210621/YA2GIO5FZRDNHKO3VCTIR6VRD4/

柯文哲說：休市會大亂　
陳時中說：可降載少1天交易

我個人覺得陳時中說的是對的，在之前台北市蔬菜商業公會就提出因為疫情增加休市的要求，北農目前是休星期一，蔬菜公會要求休星期一四，但北農及台北市政府都不同意增休星期四，最後只好逕自宣佈要增加休市日。

增加一天的休市日是柯文哲講得過猶不及嗎？

這反映出台北市政府的處理麻木不仁以及缺乏風險意識，疫情一開始進入３級，台北一市的攤商跟承銷人就開始爭取要增加休市日並在休市日進行全場消毒，第一果菜市場當然是風險很高的區域，每天在那邊流動的人有上萬人，加上位於萬華地區，自然是高風險區域。

而除了高風險以外，一市還有一個在防疫上最緊張的部分，就是每天會有來自全省各地上百台的蔬果菜車的進入，如果有人染疫當然有可能造成疫情的全境擴散，彰化水果商的事情，大家記憶猶新，還好防堵住了縮小疫情的擴散，但如果沒有防堵住呢？

這次有沒有貨運業者染疫呢？有沒有可能變成疫情破口呢？

增加休市日不會造成台北市蔬果供應系統的崩潰，也不會天下大亂，而是能減少農產運銷司機南來北往的頻率，減少過量辛勞，減少疫情擴散的風險，這是維持疫情的防堵也一樣能維持農產品的供應與運作，雖然也會造成供銷商的不便，北農從5月14日至今，45人確診，疫情正在北農擴散，這代表原本的作為並沒有辦法對疫情進行防堵，增加休市是需要被評估的項目。

雖然業者提出了增加一天休市的要求，但休市的最後決定者是台北市市場處，台北市市場處並不同意增加休市，只同意零批攤商要休可以休，市場處並沒有同意增加休市。

如果今天就要決定星期四臨時休市，這當然不合理，但業者是因為三級的疫情而增加休市，也希望增加休市日去減少疫情的擴散。

但台北市政府根本不願意接受，也沒有任何處理，所以業者只能去找市議員爆料，就開始有議員質疑北農的染疫狀況，事情才爆開。

如果北農的管理是沒問題的，那麼應該是疫情逐步減少，而不是疫情逐漸擴散，目前都還以北農員工、承銷商、派遣員工為主，如果南來北往的司機感染了呢？疫情會不會更加嚴重呢？

北農在三級期間曾加一天休市，可以降低疫情擴散的風險，不用等到撐不住了才要增加休市日，環南市場從在五月底就提出申請從６月６日就開始增休星期四，增加休市日。

北農真的不能增加休市日，來做風險降低(Reduce)嗎？？？