台灣能源轉型各項配套解決方案正按部就班分頭進行中，這裡的部分報導中，也提到了幾項值得大家注意的，除了再生能源綠電開發、儲能與智慧電網建置、需量反應極需求面管理之外，外來幾年間也會同步推進中的重要配套方案，在此提供大家做參考.....

大停電、核二跳機懲處25人 台電董事長總經理記大過 ／ 513停電涉管理疏失 台電擬向承攬商求償2.35億 ／ 台電砸4670億建設大型機組 6年內供電增逾千萬瓩（08/25、27/2021 中央通訊社）

重點摘要：

王美花說，在短短3個月內，台電連續發生3起事故，513、517更造成全國性電力影響，不僅影響民眾生活，也引發社會大眾對國家電力系統的不信任，楊偉甫、鍾炳利應負督導不周不責，各記大過1次。

至於其他懲處名單，王美花表示，副總經理、處長、廠長都有，「都是高階主管」。

面對媒體質疑懲處名單僅止於台電，王美花強調，513停電是台電人員操作錯誤所致，517則是供電量追不上用電量，727則是核二廠操作問題，比較屬於執行面，懲處也以台電為主。

王美花說明，副總經理以下由台電人評會決議，董事長與總經理的部分則由經濟部裁量，也已向行政院報告，至於自己的去留則由長官決定，「目前院裡面給我的任務，是經濟部跟台電要非常努力把穩定供電、能源轉型做好」。

台電指出，興達電廠新燃氣機組將於113年接手上線，既有的燃煤1、2號機也將在112年底開始陸續除役，3、4號燃煤機組則會先於2024年底轉為備用機組，待2025、2026年底陸續除役，盼興達電廠脫胎換骨，成為潔淨能源模範電廠。

此外，協和電廠更新改建計畫將新增2部新機組總計260萬瓩，目前正處環評階段，待環評結束才會開始招標，投資金額為1218億元，其中第一部機組預計116年上線。台電表示，7月9日剛結束環評專案小組第2次審查會議，預計9月底前會完成修正、再送審。

目前有4件大型機組投資計畫如火如荼進行中，總投資總額為4670億元，共10部複循環燃氣機組、1226萬瓩裝置容量，相當於2座台中火力發電廠滿載發電量，這些機組將於明年起、6年內陸續上線。

燃氣不僅發揮遞補核電功能，台電說明，燃氣複循環發電機組結合「氣渦輪機」及「蒸汽輪機」發電方式，因此得以進行2次發電；即便1部複循環燃氣機組裝置容量，比燃煤機組來得高，但燃燒過程產生的溫室氣體與空氣污染物較少，是減煤減排的重要推手。

513大停電肇因台電人員操作失當，導致全台分區停電5小時，415萬受影響戶電費打95折，總計台電賠償金額高達新台幣4.7億元。

王美花今天表示，513停電事故是台電進行路北超高壓變電所容量擴充工程時，測試人員誤操作開關釀憾事，造成匯流排接地事故，引發興達電廠跳機、通霄電廠降載；基於當時這項工程尚未完成驗收，認定設備工地管理不當為承攬商責任。

因此，除了於5月26日將停電檢討報告提交行政院，為釐清工程承攬商責任認定問題，台電與承攬商也在6月17日委託第三方中華民國電機技師公會辦理事故鑑定，並於8月4日收到正式鑑定報告。

王美花並表示，行政院也於8月9日核復經濟部檢討報告，台電隨即根據這些報告進行人員懲處，後續經第三方鑑定，也確立台電和承攬商責任歸屬各半，因此求償金額朝向4.7億元的一半，並於8月20日發函承攬商追償事故損失。

經濟部表示，根據第三方鑑定報告書，台電相關連帶責任包含，台電測試人員未落實設備試驗標準作業程序，誤操作管制設備隔離開關；送電中管制點，運維單位未落實管制措施；工程監造單位對於承攬商監督不周等。

更多細節：

（中央社記者梁珮綺、曾智怡台北27日電）經濟部今天公布513、517停電及727核二跳機懲處結果，共25人受到懲處，部長王美花表示，台電董事長楊偉甫、總經理鍾炳利督導不周，各記1大過。

台電繼5月13日、5月17日發生跳電後，7月27日核二廠2號機又因「一張椅子」而跳機，引發民怨，王美花下午率次長曾文生、國營會執行長劉明忠說明懲處結果。

王美花表示，三起事故都涉及人為疏失，已追究台電公司相關失職人員，依責任歸屬，513懲處15人、517懲處2人、727懲處8人，共25人分別記申誡至1大過不等處分。

王美花說，在短短3個月內，台電連續發生3起事故，513、517更造成全國性電力影響，不僅影響民眾生活，也引發社會大眾對國家電力系統的不信任，楊偉甫、鍾炳利應負督導不周不責，各記大過1次。

至於其他懲處名單，王美花表示，副總經理、處長、廠長都有，「都是高階主管」。

面對媒體質疑懲處名單僅止於台電，王美花強調，513停電是台電人員操作錯誤所致，517則是供電量追不上用電量，727則是核二廠操作問題，比較屬於執行面，懲處也以台電為主。

王美花說明，副總經理以下由台電人評會決議，董事長與總經理的部分則由經濟部裁量，也已向行政院報告，至於自己的去留則由長官決定，「目前院裡面給我的任務，是經濟部跟台電要非常努力把穩定供電、能源轉型做好」。

對於513、517停電，王美花也代表經濟部與台電向民眾致歉，「我們的態度是明確懲處、徹底檢討，重要的是落實後續改善作為」。

目前經濟部已成立電力系統改善小組，會再提出完整電力系統改善報告，短期會強化需量反應，「用電緊張可能只有幾個小時，若搭配需量反應或汽電共生的電力，就能做很好的調度安排」，中長期目標是增加綠能、天然氣接收站、夜尖峰要有更好因應等。

曾文生補充說明，電力系統改善小組由能源局、台電人員組成，也會邀集學者專家、政院災防辦代表，將持續檢討、定期檢視可能遇到的問題。

5月13日，台電一名工作人員開錯開關，導致匯流排接地故障，進而造成興達電廠4部機組跳機，經濟部定調為「人為疏失」，楊偉甫自請處分，豈料，5月17日因「電不夠」，再次啟動分區供電。

經濟部隨即展開電力盤點，並在5月26日向行政院送出513、517停電檢討報告，沒想到，核二廠7月27日則因工作人員不慎滑動椅子，造成主蒸氣隔離關閉、機組跳機。（編輯：潘羿菁）

513停電涉管理疏失 台電擬向承攬商求償2.35億

（中央社記者曾智怡、梁珮綺台北27日電）513大停電造成台電須賠償新台幣4.7億元，由於涉及承攬商管理問題，經濟部長王美花今天表示，事故鑑定確立承攬商應負一半責任，台電已向業者提出求償，約賠償金的一半、2.35億元。

513大停電肇因台電人員操作失當，導致全台分區停電5小時，415萬受影響戶電費打95折，總計台電賠償金額高達新台幣4.7億元。

王美花今天表示，513停電事故是台電進行路北超高壓變電所容量擴充工程時，測試人員誤操作開關釀憾事，造成匯流排接地事故，引發興達電廠跳機、通霄電廠降載；基於當時這項工程尚未完成驗收，認定設備工地管理不當為承攬商責任。

因此，除了於5月26日將停電檢討報告提交行政院，為釐清工程承攬商責任認定問題，台電與承攬商也在6月17日委託第三方中華民國電機技師公會辦理事故鑑定，並於8月4日收到正式鑑定報告。

王美花並表示，行政院也於8月9日核復經濟部檢討報告，台電隨即根據這些報告進行人員懲處，後續經第三方鑑定，也確立台電和承攬商責任歸屬各半，因此求償金額朝向4.7億元的一半，並於8月20日發函承攬商追償事故損失。

經濟部表示，根據第三方鑑定報告書，台電相關連帶責任包含，台電測試人員未落實設備試驗標準作業程序，誤操作管制設備隔離開關；送電中管制點，運維單位未落實管制措施；工程監造單位對於承攬商監督不周等。

至於承攬商責任部分，由於事故發生時仍在施工期間內，承攬商負有工作場所指揮、監督、協調及巡視等責任，包含直流電源及氣動閥座閉鎖、掛卡嚴禁操作等各階段管制作為，因此判定承攬商工作場所負責人應負工地管理責任。

經查證，除負責人工作場所巡視未到位，且更換現場控制箱後，未將控制箱面板鑰匙交由台電控管，同時未張貼「禁止操作標誌」等，因此須負擔相關賠償事宜。（編輯：楊凱翔）

台電砸4670億建設大型機組 6年內供電增逾千萬瓩

（中央社記者曾智怡台北25日電）今年台電正式提出核三除役計畫，為遞補核電缺口，台電同步規劃推進4件大型機組建設計畫，6年內預計新增裝置容量1226萬瓩，相當於2座台中火力發電廠滿載發電量，總投資總額達新台幣4670億元。

面對極端氣候，經濟部次長曾文生日前指示，「未來10年要增加非常多機組」，以滿足居高不下的用電需求，伴隨著今年核二1號機解聯、核三提出除役申請，用燃氣遞補核電已是能源政策之一。

根據最新電力供需報告，預估至2027年每年用電平均成長2.5%；為邁向2025非核家園目標，發電結構將在2025年達到燃氣50%、燃煤30%、再生能源20%，形成「532」架構；現行燃氣機組供電占比低於40%。

台電表示，目前已核准的大型燃氣機組投資計畫有4件，其中通霄電廠新增的3部機組均已商轉，分別於107年2月27日、108年5月30日、109年5月26日上線，目前為工程收尾階段。

另有4大興建計畫工程尚在進行，包含大潭電廠增建計畫3部共316.8萬瓩、興達電廠燃氣機組更新改建計畫3部共390萬瓩、台中電廠新建燃氣機組計畫2部複循環燃氣機組共260萬瓩，投資總額均逾1000億元，各為1104億元、1168億元、1180億元。

台電指出，興達電廠新燃氣機組將於113年接手上線，既有的燃煤1、2號機也將在112年底開始陸續除役，3、4號燃煤機組則會先於2024年底轉為備用機組，待2025、2026年底陸續除役，盼興達電廠脫胎換骨，成為潔淨能源模範電廠。

此外，協和電廠更新改建計畫將新增2部新機組總計260萬瓩，目前正處環評階段，待環評結束才會開始招標，投資金額為1218億元，其中第一部機組預計116年上線。台電表示，7月9日剛結束環評專案小組第2次審查會議，預計9月底前會完成修正、再送審。

目前有4件大型機組投資計畫如火如荼進行中，總投資總額為4670億元，共10部複循環燃氣機組、1226萬瓩裝置容量，相當於2座台中火力發電廠滿載發電量，這些機組將於明年起、6年內陸續上線。

燃氣不僅發揮遞補核電功能，台電說明，燃氣複循環發電機組結合「氣渦輪機」及「蒸汽輪機」發電方式，因此得以進行2次發電；即便1部複循環燃氣機組裝置容量，比燃煤機組來得高，但燃燒過程產生的溫室氣體與空氣污染物較少，是減煤減排的重要推手。（編輯：潘羿菁）

完整內容請見：
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202108275004.aspx

https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202108270291.aspx

https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202107250016.aspx

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桃園今日+0
疫情還沒結束，持續防疫不鬆懈！

今天令人振奮的消息，我們不能掉以輕心，一定要繼續守住。這一波的本土疫情，從5月11日開始到今天，中間我們歷經許多起伏，但我想疫情還沒有結束，各項清零計劃還在進行，我希望能夠確實完成，努力做好每一項防疫工作。

從去年開始，桃園累積相當多的防疫經驗，我們的堅持，我把它稱作為精準防疫2.0版。防疫要注重細節，我們的原則是，嚴謹疫調、擴大匡列、採檢要多次、隔離要確實，這四大原則，讓我們在面對幾起複雜且嚴峻的群聚事件，順利逐步圍堵疫情，我也簡單說明，在精準防疫的2.0版下，我們做了哪些工作：

從5月10日到7月5日止，桃園有667件本土確診案例，其中有358位是衛生局精準匡列下，在居家隔離期間採檢確診。這要做很多的工作，我們疫調的案件數有703件，疫調工作人次是1406人次，從中我們匡列出5372位居家隔離，1648位自主健康管理，自我健康監測則有813位。

同時，為了讓足跡追蹤更完整，我們也透過科技防疫，以及啟用簡訊實聯制調用機制，協助追蹤作疫調，申請調閱實聯制資料的次數是全國之冠。在疫調過程，衛生局同仁很辛苦，常工作到深夜，總是在最短時間內，與警察局、環保局同仁，即時疫調、即時匡列、即時採檢、即時消毒，市府投入相當大的疫調人力成本，從數字上來看，也匡住了53%確診個案，讓社區安全，也讓大家更安心。

另外，桃園是產業的最大聚落，也是移工比例最高的縣市，有9萬7000位移工，我們配合各工業區以及企業，推動了移工固安計畫。這段期間，一共有302家企業參與，我們設置11處社區篩檢站，安排了5萬574人進行快篩，若採檢為陽性，會由防疫車隊送至防疫旅館，並由醫護人員再進行PCR檢測。

截至目前，固安計畫有102人快篩陽性，但經PCR檢測皆為陰性，代表企業防疫安全有得到保障，也代表桃園對移工的分流管理計畫與健康維護計畫有落實。目前這項計畫已達到一個階段性任務，接下來我們會保留基本能量，作為民眾或熱區的快篩採檢站，也可搭配居家快篩作PCR的檢測。

桃園位處國境第一線，國境的保護除了機組員、機場從業人員，還有機場的物流業人員。事實上，桃園機場國際航空貨運量創下歷史新高，超過疫情前，物流人員是非常忙碌的，在造冊之後將分頭進行接種作業。

桃園貨運園區有四大公司，華儲公司接種比率24.9%、永儲公司長18.6%、長榮空儲21.9%、遠雄自貿港33.9%，其他像是報關行、貨運承攬業者，以及機場的貨車車隊，目前尚未接種，等疫苗撥交充足後，相信施打覆蓋率可以快速提高。國境防疫要嚴謹，國境第一線工作人員也要盡早施打，保護機場安全。

今天早上，我們也進行桃園72歲長者疫苗施接種，造冊人數1萬6805人、實際接種為1萬1901人，接種率70.8%，施打疫苗更普及，也提升全民保護力。

桃園今天+0，防疫工作不能鬆懈，我們一起努力，相信在精準防疫2.0版下，我們能逐步走向清零階段，恢復日常、恢復信心。

「疫調、匡列」對減輕社區風險很重要！

今天全國511例，高雄市有3例，其中的一例，是案5467的密切接觸者，居家隔離時發病，並沒有社區傳染風險。另外兩例是昨天所公布的10472個案的家庭群聚感染。

台灣的疫情，在雙北地區，現在還是處於社區流行，還沒緩和下來。流行曲線要盡速讓它往下降。雙北應繼續強化防疫措施。

我們也針對疫情狀況，執行不同整備。
#長照機構 部分，我們在6/1就已經大規模針對6200位人員進行篩檢，目前檢驗結果均陰性；高雄市對於新進的 #移工，從約半年前就是採取加嚴管制措施，採取14+3的17天的居家檢疫。

#疫苗接種 部分，我們從6/2-6/4， 昨天晚上總共完成接種28,876劑（本批疫苗的107%）感謝300多位醫護接力大隊協助，順利完成接種的工作。

再接下來，從124萬劑裡，中央會根據優先順序、以及流行風險來分配疫苗。
歡迎熱血醫護們，向醫師、護理師公會加入支援接種工作，有機會來服務人民，報效國家，我想是何其榮幸的一件事情，要拜託大家。

#家庭群聚 部分，也要提醒市民朋友，假如你家有兩個人、三個人，有發燒咳嗽呼吸道症狀，就要小心，希望盡速到醫療院所就醫，也記得要跟醫師提醒其他家人有呼吸道症狀或不舒服狀況。也拜託基層院所就14天3次、7天2次的呼吸道症狀民眾患者，務必一定要做轉診來接受篩檢。

高雄醫學大學附設中和紀念醫院鍾飲文院長，台灣疫苗專家，也是相關疫苗召集人，也說明高雄市最新醫療整備：
目前 #疫苗接種順序 的規劃，配合指揮中心的規劃跟專家諮詢小組意見，考量長照機構慢性病、免疫低下者多，將安養養護社福等長照機構，照顧者、受照顧者、工作人員及居服員；以及75歲長者優先施打。

高雄市專家會議，針對洗腎病人危險群高，病人跟醫護人員、家屬等接觸頻繁，若有染疫，將衝擊醫療量能，因此也特別把洗腎病人提前施打。

高醫莊弘毅教授，也呼籲 #企業 落實防疫措施：
公司分艙分流、避免交叉工作上動線、排班等交叉，讓員工互相接觸有傳染的機會能夠降到最低。
供應鏈以及承攬商，這些都要納入公司的防疫計畫裡面；移工、員工宿舍要加強管理，最好能降載、密度降低。

精準疫調、擴大匡列、擴大採檢，我們會把相關防疫的工作做好，謝謝大家。
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📢 公佈今日(6/5)確診個案在高雄市的公共場所活動史
https://reurl.cc/W3X4mO

提醒曾經於附表中時間地點活動的民眾，請進行自我健康監測，如有出現相關症狀，請撥打1922、或者衛生局防疫專線07-7230250。

台北市議員江志銘辦公室新聞稿 2012/5/9

江志銘：警察業者搶屍體、市府風紀亮紅燈！
上個（4）月26號在萬華龍山寺的魚池發現一具無名的女屍，沒有想到在這個不幸事件的背後，竟然扯出「警察業者搶屍體、市府風紀亮紅燈」的「案外案」。

過去警察在辦案的時候，發現無法確認身分的「無名屍」，往往會私下聯絡他們所認識的殯葬業者來處理，而產生利益勾結和風紀敗壞的問題。

後來，「殯葬管理條例」做了修正，明文規定「無名屍」必須由市政府殯葬處評選指定的業者來處理，不能由警察私自轉介或通知其他殯葬業者來提供服務，就是要徹底斬斷警政單位與殯葬業者之間可能有的不當連結與掛勾。（相關規定請詳見附件）

日前，與殯葬處簽約的業者向台北市議員江志銘陳情，表示4月26日早上，他們接到殯葬處的通知到龍山寺魚池幫忙打撈屍體，讓現場的警察做必要的採證後，就依程序將「無名屍」送到第二殯儀館，等待檢察官來做進一步的勘驗。

沒有想到，當他們抵達第二殯儀館時，卻發現已經有其他的殯葬業者等在現場，說之後就由他們來接手，甚至強力把殯葬處的指定業者趕走。為了避免當場起衝突，指定的業者當時選擇先離開，事後才向殯葬處提出嚴正的抗議並要求立即解約。

同時，根據業者的陳情，龍山寺的無名屍並不是單獨的個案，接到殯葬處的通知後，其他業者半途殺出搶先把遺體領走或載走的事情不斷發生，過去兩三個月就發生兩次，而市府相關單位也沒有提出任何合理的解釋和交代，逼得當初由專家學者評選出來的業者因此憤而要棄標。

俗話說「無風不起浪」，大家心裡都很清楚，會發生這種事情和基層員警的風紀敗壞絕對有直接的關係，而殯葬處為了不想得罪人而不願意力挺評選出來的業者，也間接助長了這一股「警察業者搶屍體」的歪風。江志銘議員要求市政府要立即徹查和檢討，尤其是警察局和殯葬處要加強對基層工作人員工作風紀的要求，徹底落實殯葬業務的改革。（E）

附件：

殯葬管理條例 第54條：

憲警人員依法處理意外事件或不明原因死亡之屍體程序完結後，除經家屬認領，自行委託殯葬禮儀服務業者承攬服務者外，應即通知轄區或較近之公立殯儀館辦理屍體運送事宜，不得擅自轉介或縱容殯葬服務業逕行提供服務。公立殯儀館接獲前項通知後，應自行或委託殯葬服務業運送屍體至殯儀館後，依相關規定處理。

非依前二項規定或未經家屬同意，自行運送屍體者，不得請求任何費用。
第一項屍體無家屬認領者，其處理之實施規定，由直轄市、縣（市）主管機關定之。

這一集節目，我們要請大家來討論目前台灣職場上，從企業機構到政府單位都在浮濫使用的派遣勞力問題。獨立特派員記者張筱瑩、周明文，要為大家揭露派遣的面紗底下，雇主和派­遣業者之間「通謀虛偽的意思表示」。

在我們的報導當中，固然不乏為了自己的生涯規劃而投入派遣行業的受訪者，但多數都是受迫從比較好的勞動條件，落入「勞動彈性化」的洪流當中。有一位受訪者在「彈性化」之後­，原本就稱不上優渥的兩萬四五千，降到一萬三千塊。還有人發生職業災害卻得不到合理的賠償，因為真正進用他們的老闆躲在兩三家派遣業者的白手套後頭，而這兩三家人頭派遣公­司，透過輪流雇用的手段，也奸巧地規避了勞基法課予雇主照顧勞工的責任。

經營者總是會說，「派遣是職場的趨勢」、「企業必須彈性地運用人力，撙節人事成本，提升經營效率」。這些當然都是不爭的事實或者基本的經營法則。但是勞基法不就是為了適度­節制雇主們一味講究績效以致犧牲勞工權益而存在的嗎？ 更值得玩味的是，所有的老闆都說使用派遣「沒有違法」，實際的狀況應該是，使用派遣根本還「沒有法」。一字之差，讓他們可以悠遊於法令的灰色空間，大玩假派遣的遊戲。

在歐日等國的立法例當中，派遣有一定的期限，用人單位也不能指定特定的員工，以避免雇主玩法操弄。但在「派遣無法，卻有法派遣」的台灣，透過違反法理的假派遣白手套，老闆­們丟卻了人事包袱，但勞工們卻越來越像秤斤論兩的商品，也更難找到有穩定收入的工作，保障他們的經濟權利。假派遣當道，再不透過合理的立法規範，台灣是不是從此要進入一個­不穩定的灰色就業年代？

很遺憾地，我們也必須把自己的雇主，公共電視台，當成報導的案例。包括公視還有同屬公廣集團的原住民電視台，因為所謂的員工編額限制，近年陸續變相使用承攬工、派遣人力甚­至論件計酬等方式，從事記者、企劃、行銷等等繼續性的工作。在同一個機構、同一個部門裡面，大家都一樣接受主管的指揮調度，但在進用的身分上，同一項工作，竟然有各種不同­的進用方式和待遇標準。公視用假派遣、假承攬造成了同工不同酬，新聞事件就發生在我們身邊，身為新聞工作者，我們完全沒有理由視而不見。

在整個採訪製作的過程當中，公視管理階層的態度，透露了一個好訊息，但也有一個壞現象。好的是，管理階層恪遵公視法規範的新聞製播公約，沒有對報導內容進行不當干預。壞的­是，一如所有有權有勢的受訪者碰到「麻煩」，對於這個不只牽涉個案勞工權益，也涵括勞動政策討論面向的報導，他們都「不便接受採訪」。

這一好一壞其實也不算要緊。重要的是，透過這則報導，大家一起來討論這個勞動政策的大問題。同時，也期盼公視管理階層趕緊解決同工不同酬的派遣人力問題。勞雇雙方同在一條­船上，千萬不要只管船兒跑多快，不問鍋爐火熱深啊。

獨立特派員製作人吳東牧 2008.3.5