[台中.后里.土城堤防]
美到震懾人心的 #火炎山 全景❤️
#長文
今天在排隊買東西時,聽到前面的人在討論逆風而行這件事。
突然想到以前的經驗,一個人生很負面的心路歷程,各位可以不用理我不要看😂
|你說人生勝利就要逆風高飛,可是,飛不上去摔死的就是我。|
勵志文學最愛提的一句話:「逆風飛...
[台中.后里.土城堤防]
美到震懾人心的 #火炎山 全景❤️
#長文
今天在排隊買東西時,聽到前面的人在討論逆風而行這件事。
突然想到以前的經驗,一個人生很負面的心路歷程,各位可以不用理我不要看😂
|你說人生勝利就要逆風高飛,可是,飛不上去摔死的就是我。|
勵志文學最愛提的一句話:「逆風飛翔、逆風高飛、逆風而起,人生才能勝利。」
從小就熱愛看心靈雞湯等系列勵志故事的我,真的把「逆風高飛」奉為我生命的圭臬,只要遇到挫折阻礙,就是勇往邁進戰勝它就對了啦!
從小不管是課業上還是人際關係上遇到阻礙,我都照單全收。被排擠被欺負沒關係,我要戰勝它,然後我就去跟同學鬥毆搞得自己滿身傷,最後,我被記過還讓同學更討厭我。
出社會工作後,遇到的困難就更多更大條了。
我一直自詡是超級負責任的人。之前有份工作在屬於階層制度很重的類公家機關,當時我負責執行一個大型專案,有多大呢?差不多就是此單位的存亡握在我手上的感覺。
這個專案一定要如期完成,中間所以流程我都必須完善疏通,簡單來說就是把所有檯面上跟檯面下的關係都搞定啦!
於是,我主管覺得麻煩的,我處理;我同事不想面對的人,我來喬;下面包商出了問題,我親自指導。我時任的職位不大,在公司內還屬於菜鳥,但就是掛了一個「xx專案總召集人」而已,這個名稱我解讀為「校長兼撞鍾的廉價勞工」。
在一次重要會議上,有個白目主管徹底惹怒了承包商,沒騙你,我這輩子聽過最多的髒話對罵連珠炮就在這裡!包商老闆最後拍桌起身,轉頭用台語說了一句:「08公司真的不缺錢,看合約要賠多少錢跟我快就說啦!」
包商因為台灣就他那麽一家,承攬了專案68%的業務,他不幹,我們部門就完蛋!
想當然爾,案子如果毀了,主管沒差,總召集人的我就是死路一條。於是,我開始了像拜媽祖一樣虔誠的每天請安,拿出誠意照三餐登門道歉。
我有多虔誠?她王母娘娘晚上11點說她們公司員工加班很辛苦想買xx雞排但店家沒外送,我小女子騎了50分鐘親自外送。(那是一個還沒有無伯跟熊貓的年代)
折騰了2個月,恭喜我吧,王母娘娘氣消了!過程就不贅述了,總之,案子如期趕完了,部門保下來了。
你們以為後來的我得到什麼讚美跟獎賞嗎?完全沒有。
因為我的主管去打自內心討厭王母娘娘,他每天看我就是對娘娘獻殷勤、抱大腿,還常常不在辦公室,然後忽略娘娘公司以外的其他包商(但我沒有,只是拜託其他同事接洽),我當年度的考績完全沒有達到公司最低門檻⋯⋯沒有獎金就算了還要接受輔導改善課程!
沒錯,我挑戰了逆境,但摔死了,我的考核評語寫著:工作不盡責、工作態度不佳。
最後,我離職了。
每每想起總會問自己,當初如果就這樣讓合作配破局,會不會其實部門也不會被收掉,我的考績也會讓我拿到獎金呢?
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Photo by 被我逼幫我拍的小Q
Location 土城堤防
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承包商承攬商 在 吳玉琴 Facebook 的最讚貼文
採購機制應該公開透明 要求退輔會嚴格懲治不法行為!
#獨家》立委吳玉琴爆退輔會弊案 為違法公司量身打造2億元標案
https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/3688291
去年3、4月間,國軍桃園總醫院護理之家勞務承包商:「祥暉服務企業社」。一位員工跌傷,在申請勞保職業災害給付時,驚覺自己沒被投保勞工保險。這個事件於去年10月4日被媒體揭露,才發現該承包商有多次違反勞基法、規避勞動檢查紀錄。
去年11月媒體再爆出,承包商:「祥暉服務企業社」。涉嫌偽造照顧服務員結訓證書,將未依法受訓的清潔人員,用偽造證書直接轉任照顧服務員。
因此,我先後於去年12月2日、9日在衛環委員會、司法法制委員會針對這個問題質詢退輔會、勞動部、與人事總處。退輔會備詢人員允諾會嚴加處理,並將結果回覆我,結果事隔10個月,到今天這件事還沒有得到回應。
本案「祥暉服務企業社」、「祥暉顧問有限公司」、「有限責任桃園市祥暉勞動合作社」,由林O勇、林O耕、林O祥三人,交叉設立。登記於同一地址1、2樓,其資本額分別為50萬、50萬、22萬。自民國107年至今年上個月,祥暉集團違反勞動基準法的統計:四年間違反15件,一樣的違法問題,一再發生。到最後乾脆拒絕勞動檢查。
而國防部與退輔會所屬榮總體系是這個集團的最大商業往來客戶。自104年開始,祥暉集團接受國防部、退輔會所轄醫療機構的採購案。所有的案子最小金額1千7百萬元,大至2億2千9百多萬。
50萬的資本額如何承擔2億多的大標案?
尤其是一個涉嫌偽造文書,屢次違反勞動法令又拒絕勞動檢查的惡質廠商?
並在事件曝光後,何以主管機關退輔會未作任何調查處理?
這一切很難說服國人,退輔會跟廠商之間的關係可以接受公評!
民國108年,台北榮總新竹分院「第四區照顧服務員勞務承攬採購案」(案號:HCB-10825),延續「106-107年照顧服務員勞務委外案」(案號:10601E)。兩案在投標資格上,108年案將「5年內,需有單次採購金額在6千萬以上的經驗」的限制性條件刪除。結果這個案子讓「祥暉顧問有限公司」得標了,同時錄取第二名,其金額高達2億2千9百多萬元。
而得標後又不履行契約,契約不履行原應由第二順位的得標廠商遞補,本案卻未依程序遞補。反而更改標案,一次兩年的大標案拆成三個月的小標案,再讓「祥暉服務企業社」得標。
至此,退輔會不好好說清楚,作必要的處分,很難說服民眾自身清白。
我會繼續追,非讓整個制度公開透明不可!!
承包商承攬商 在 賴士葆 Facebook 的最佳貼文
自從蘇貞昌和陳時中為了戀棧官位,堅稱3+11非防疫破口,與8百多人染疫死亡無關,所有的內閣閣員都如釋重荷,暗自竊喜,因為政府官員失能、失策,死了8百多人都可以硬拗,不必負起政治責任下台,道歉就了事,肯定不會有比8百多條人命更大的事。所以教育部遺失2.5萬件高中生學習歷程檔案,潘文忠雲淡風輕的道歉,不究己,推說是承攬的暨大和外包廠商的失誤。
潘文忠專業能力平庸,為何可以回鍋任教育部長,因為他的政治傾向比專業傾向還強,對於長官交辦符合綠營意識型態的任務使命必達。這次出包犯了低級的錯誤,行政院當然協助他收拾爛攤子。這樣的教育部長很好當,既輕鬆又愉快,只要把案子發包出去,委外給廠商任務就完成,出事還可以推給廠商扛責,所以千錯萬錯都是承包商的錯,教育部既沒事也沒錯。
教育部無腦思考幾萬件學生的學習歷程檔案攸關萬千學子入學的積分評比,在激烈的競爭下,學習歷程檔案內容佔甄選分數兩成,上傳就不能更改,現在要勞師動眾要求師生重新上傳,資料可修改也可補充,公平性在哪裡?公信力在哪裡?教育部官員若看資安為重,看這些檔案關乎青年學子的前途至鉅,就會想到要求廠商建立三方異地備份的起碼要求,不會讓外部工程師離譜的手誤按錯鍵就消失檔案。
雄三飛彈誤射,因一名中士誤將觸控螢幕上轉為作戰模式,誤射導彈,擊穿漁船,導致船長死亡,海軍司令上將還知道自請處分。潘文忠複製蘇貞昌、陳時中3+11推託的錯誤示範。從此蘇內閣就充斥一堆忝不知恥、不知政治責任為何物的閣員。
承包商承攬商 在 陳思宇 Facebook 的精選貼文
#當當當當五倍券官網早上再度當機
#搶口罩還要搶疫苗現在又要搶五倍券
今天早上行政院五倍券官網正式啟用,沒想到九點一開始上線,竟然又再次卡卡的,然後網頁直接當機,讓許多民眾怨聲連連,在上班的路上不只要邊搭車邊搶,結果不是沒搶到,而是在跑網站時就卡關,甚至從簡訊系統寄送來的認證碼都超過十分鐘,直接失效,是不是又一樁技術卡關奏效?
#當機記錄再添一筆
盤點近期預約平台上線就當機出包事件
👉 7/13開放第九類以及18歲以上民眾進行意願登記時,該系統網站與手機健保快易通都大當機
👉 有民眾接獲1922簡訊後,已於7/16到打完第一劑疫苗,7/27開放第四輪疫苗預約接種,竟然又再度收到1922簡訊
👉 7/27第四輪公費疫苗對象登記,原本預告會發送疫苗接種簡訊,給符合資格的民眾上網登記接種;因為PTT爆料「沒收到簡訊,符合資格直接預約就可以了」民眾大呼不公平
👉 7/30有民眾至新竹縣仁慈醫院欲施打第一劑AZ疫苗,未料現場醫護人員通知「1922平台出包,並未得到相關接種名單,衛生局也沒有配發到AZ疫苗」
👉 8/9因系統錯誤不符預約資格的1500人意外搶到莫德納第二劑
👉 8/14號稱太多人預約高端疫苗開放10分鐘內即當機
👉 9/22 5000.gov.tw在五倍券預約登記首日一早就當機
依據經濟部預算編列,去年由關貿公司承攬的三倍券的系統開發光是驗證系統開發等等就耗費近0.97億,如今五倍振興券上路,在系統開發及營運費用,在預算上也編列了0.85億,這些錢都是來自你我的納稅錢,經歷了一次次的系統卡關出包,不變的是沒有一次能準時順利上線,這到底是承包商的問題還是民進黨執政的問題,怎能容許拿了預算執行的單位如此鬆散粗糙?當機障礙來了又來,是無法排除還是無心排除?