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在 批次檔關閉程式產品中有20篇Facebook貼文,粉絲數超過2,850的網紅矽谷牛的耕田筆記,也在其Facebook貼文中提到, ref: https://ably.com/blog/no-we-dont-use-kubernetes 八月第一篇,就來個有趣的文章,來看看 ably 這間 SaaS 公司為什麼沒有使用 Kubernetes,不但當前沒有使用,甚至短期未來內都不會想要使用 更是直接的說如果你有興趣來加入團隊,千...
同時也有95部Youtube影片,追蹤數超過7,970的網紅吳老師EXCEL VBA設計(大數據自動化)教學,也在其Youtube影片中提到,EXCEL VBA與資料庫(進階112)第7單元工作表排序&從清單移動工作表使用Move方法&SaveAs轉換格式與關閉畫面更新&用DoWhile迴圈刪除檔案&批次刪除與檢查目錄與建立目錄&合併活頁簿&用Outlook郵寄與讓程式暫停 上課內容: 01_重點回顧與工作表排序 02_從清單移動工作表...
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批次檔關閉程式 在 吳老師EXCEL VBA設計(大數據自動化)教學 Youtube 的精選貼文
2020-11-05 00:39:01EXCEL VBA與資料庫(進階112)第7單元工作表排序&從清單移動工作表使用Move方法&SaveAs轉換格式與關閉畫面更新&用DoWhile迴圈刪除檔案&批次刪除與檢查目錄與建立目錄&合併活頁簿&用Outlook郵寄與讓程式暫停
上課內容:
01_重點回顧與工作表排序
02_從清單移動工作表使用Move方法
03_改用陣列與將工作表分割工作簿
04_改為SaveAs轉換格式與關閉畫面更新
05_用DoWhile迴圈刪除檔案
06_批次刪除與檢查目錄與建立目錄
07_合併活頁簿的程式步驟說明
08_用Outlook郵寄與讓程式暫停
完整影音
http://goo.gl/aQTMFS
教學論壇:
https://groups.google.com/forum/#!forum/scu_excel_vba2_112
與前幾期的課程雖然用的是相同的範例,但最大的不同在:
1.除了解說建函數公式,並將之轉成自訂函數,把複雜的公式變簡單。
2.如何將複雜的公式變成簡單的按鈕,按下按鈕就自動完成工作。
內容主要分成:
單元01_資料拆解相關(VBA基礎)
單元02_表單設計
單元03_輸入自動化與表單與資料庫
單元04_工作表合併
單元05_資料查詢(篩選與分割工作表)
單元06_批次查詢
單元07_從雲端硬碟下載資料
單元08_下載網路資料
單元09_工作表相關
單元10_活頁簿與檔案處理(工作表分割與合併活頁簿)
單元11_表格與圖表處理(自動繪製圖表)
單元12_圖案處理(快速匯入圖片到EXCEL)
上課參考用書:
看!就是比你早下班-50個ExcelVBA高手問題解決法
作者:楊玉文 出版社:松崗
Excel VBA一點都不難:一鍵搞定所有報表
作者:?Excel Home
出版社:博碩
課程理念:
1.以循序漸進的方式, 透過詳細的說明和實用的Excel VBA範例, 逐步了解整個 VBA 的架構與輪廓,進而學習 VBA 變數、函式及邏輯的觀念, 即使沒有任何程式設計基礎, 也能自己親手撰寫 VBA 程序來提昇工作效率, 晉身職場 Excel 高手! 2.進而解說EXCEL與資料庫的結合,將EXCEL當成資料庫來使用,結合函數、VBA等更深入的功能,讓資料處理和分析的應用更上層樓。 3.將結合GOOGLE雲端試算表,教您如何將EXCEL函數雲端化與網路化。
更多EXCEL VBA連結:
01_EXCEL函數與VBA http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384521
02_EXCEL VBA自動化教學 http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384524
吳老師 2020/11/4
EXCEL,VBA,函數東吳進修推廣部,EXCEL,VBA,函數,程式設計,線上教學,excel,vba,教學,excel,vba指令教學,vba範例教學excel,,excel,vba教學視頻,excel函數教學,excel函數說明,excel函數應用 -
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2020-11-05 00:38:38EXCEL VBA與資料庫(進階112)第7單元工作表排序&從清單移動工作表使用Move方法&SaveAs轉換格式與關閉畫面更新&用DoWhile迴圈刪除檔案&批次刪除與檢查目錄與建立目錄&合併活頁簿&用Outlook郵寄與讓程式暫停
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02_從清單移動工作表使用Move方法
03_改用陣列與將工作表分割工作簿
04_改為SaveAs轉換格式與關閉畫面更新
05_用DoWhile迴圈刪除檔案
06_批次刪除與檢查目錄與建立目錄
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吳老師 2020/11/4
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2020-11-05 00:38:24EXCEL VBA與資料庫(進階112)第7單元工作表排序&從清單移動工作表使用Move方法&SaveAs轉換格式與關閉畫面更新&用DoWhile迴圈刪除檔案&批次刪除與檢查目錄與建立目錄&合併活頁簿&用Outlook郵寄與讓程式暫停
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吳老師 2020/11/4
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批次檔關閉程式 在 矽谷牛的耕田筆記 Facebook 的精選貼文
ref: https://ably.com/blog/no-we-dont-use-kubernetes
八月第一篇,就來個有趣的文章,來看看 ably 這間 SaaS 公司為什麼沒有使用 Kubernetes,不但當前沒有使用,甚至短期未來內都不會想要使用
更是直接的說如果你有興趣來加入團隊,千萬不要把將 Kubernetes 導入到團隊中是一個可能發生的事情。
我個人覺得這篇文章滿好的,因為是認真的去比較導入 Kubernetes 帶來的改變,而這些改變對團隊來說到底是可接受還是不可接受
而不是所謂的人云亦云,人家要我也要,人家不要我也不要...
文章分成兩部分,前述介紹當前 Ably 的環境架構是什麼,而半部分則是很技術的去探討如果導入 Kubernetes 帶來的好處與壞處是什麼
最終權衡比較之下,會發現導入 Kubernetes 沒有帶來實質上的好處。
文章開頭先簡述了一下 Kubernetes 這幾年的風潮,從最初 Google Borg 的開發開始談起,作者特別提到當初 Borg 的用法可是將一堆實體機器給搭建出一個 Private Cloud 的叢集給團隊使用,
而目前 Kubernetes 更多的用法則是搭建於 Public Cloud 上面的虛擬機器中,透過將 Kubernetes 部署到這些不同的 Cloud Provider 似乎帶來了介面統一的結果,對於 DevOps 人員來說
不同 Cloud Provider 如今看起來都是 Kubernetes 的樣貌。
Ably 目前到底怎麼部署應用程式
Ably 主要使用 AWS 作為其 Cloud Provider,並且於 EC2 機器上使用 docker/container 來部署團隊中的應用程式。
作者團隊中沒有使用任何已知的 Orchestration 服務來管理多節點上的 docker/container,取而代之的則是每個 VM 開機後則會根據 autoscaling group 的機制來判斷
每個機器應該要部署哪種 container/docker。
對於 Ably 來說,團隊中沒有任何 scheduler 相關的服務來調度各種服務,這意味每個 VM 就代表一種服務,所以將 VM 上的服務從 Core 轉換成 frontend 這種行為不會發生。
今天需要針對需求轉換服務時就以 VM 為基準來整批換掉即可。
每個節點上面都會有一個輕量的監控服務,用來確保運作的 Container 如果掛掉後可以被重啟,甚至如果當前運行的版本不符合需求時也能夠將該服務給停止。
流量方面,因為每個 Autoscaling Group 就代表一個服務,所以直接使用 NLB 與 Target Group 來將流量導入該 Autoscaling Group 即可。
至於容器與容器之間的內部流量(譬如 k8s service 等)作者認為也不是太大問題,畢竟每個機器本身都會被 VPC 賦予一個 IP 地址,所以使用上沒有什麼太大的問題。
接下來作者從幾個層次去探討當前設計與使用 Kubernetes 帶來的改變,分別有 (原文很多,這邊摘要不然文章會太長)
題外話,由於 Ably 的 Infra Team 數量有限,所以要考慮 K8s 只會考慮 K8s Service,如 EKS。
1. Resource Management
Ably:
a. 根據服務的需求來決定每個服務要用到的 VM 等級
b. 不需要去煩惱如何處理將多個小服務給部署到一個適合的大 VM 中
c. 作者稱這種行為其實就是 AWS 官方強調的 Right Sizing, 譬如只能跑兩個 Thread 的服務不需要 16vCPUs, 久久寫一次硬碟的服務也不需要一個 90,000 IOPS 的 SSD
d. 選擇一個正確的元件來搭建一個符合服務的 VM 讓團隊可以控制成本同時也減少額外的管理負擔
K8s:
a. 必須要使用一個比較強大等級的 EC2 VM,畢竟上面要透過 Container 部署很多服務
b. 針對那些需要小資源的服務來說,透過這種方式能夠盡可能的榨乾機器的資源,整體效能使用率會更好
c. 但是針對資源量沒有很辦法明確定義的服務則是會盡可能地去吃掉系統上的資源,這種被稱為 nosy neighbors 的常見問題已經不是首次出現了, Cloud Provider 本身就需要針對 VM 這類型的服務去思考如何處理資源使用,而 Cloud Provider 都有十年以上的經驗再處理這一塊
而所有 Kubernetes 的使用者則必須要自己去處理這些。
d. 一個可能的作法則是一個 VM 部署一個服務,不過這個做法跟團隊目前的作法已經完全一致,所以就資源管理這一塊,團隊看不到使用 Kubernetes 的優勢。
2. Autoscaling
Ably:
a. EC2 VM 本身可以藉由 Autoscaling Group 來動態調整需求
b. 有時候也是會手動的去調整 EC2 的數量,基本上手動跟自動是互相輔佐的
c. 團隊提供的是 SaaS 服務,所以其收費是針對客戶實際上用多少服務來收,如果開了過多 EC2 VM,則很多不要的花費與開銷都是團隊要自行吸收
d. 團隊需要一個盡可能有效率的方式能夠即使遇到流量暴衝時也能夠保證良好的服務的機制
K8s:
a. 可以透過不少方式來動態調整 Container 的數量,
b. 甚至可以透過 Cluster autoscaler 來針對節點進行調整,根據需求關閉節點或是產生更多節點
c. 動態關閉節點的有個問題是關閉節點時通常會選擇盡可能閒置的節點,但是閒置並不代表沒有任何服務部署再
上面,因此該節點上的 Container 都要先被轉移到其餘節點接者該目標節點才可以被正式關閉。這部分的邏輯作者認為相對複雜
d. 整體來說,k8s 有兩個動態調整的部分,動態節點與動態服務,而現有的架構只有一個動態節點。所以使用 k8s 則會讓問題變得更多更複雜。
3. Traffic Ingress
Ably:
a. Traffic Ingress 基本上每個 cloud provider 都提供了很好的解決方案,基本上團隊只要能夠維持每個服務與背後的機器的關係圖,網路流量基本上都沒有什麼需要團隊管理的。
b. 使用者會透過直接存取 NLB 或是透過 CloudFront 的方式來存取團隊內的服務
K8s:
a. EKS 本身可以透過 AWS VPC CNI 使得每個 Container 都獲得 VPC 內的 IP,這些 IP 都可以讓 VPC 內的其他服務直接存取
b. 透過 AWS LB Controller,這些 Container 可以跟 AWS LB 直接整合,讓封包到達 LoadBalancer 後直接轉發到對應的 Container
c. 整體架構並不會比團隊目前架構複雜
d. 唯一缺點大概就是這個解決方案是完全 AWS 綁定,所以想要透過 k8s 來打造一個跨 Cloud Provider 的統一介面可能就會遇到不好轉移的問題。
4. DevOps
Ably:
a. 開發團隊可以透過簡單的設定檔案來調整部署軟體的版本,後續相關機制就會將 VM 給替換掉,然後網路流量也會自然的導向新版服務
K8s:
a. 開發團隊改使用 Kubernetes 的格式來達到一樣的效果,雖然背後運作的方式不同但是最終都可以對開發團隊帶來一樣的效果。
上次四個分析基本上就是,使用 k8s 沒有帶來任何突破性的好處,但是 k8s 本身還有其他的功能,所以接下來作者想看看 k8s 是否能夠從其他方面帶來好處
Multi-Cloud Readiness
作者引用兩篇文章的內容作為開頭,「除非經過評估,否則任何團隊都應該要有一個跨 Cloud-Provider 的策略」
作者表明自己團隊的產品就是那個經過評估後斷言不需要跨 Cloud Provider 策略的團隊,同時目前沒有往這個方向去追求的打算。
同時作者也不認為 K8s 是一個能夠有效達成這個任務的工具。舉例來說,光 Storage 每家的做法都不同,而 K8s 沒有辦法完全將這些差異性給抽象畫,這意味者開發者終究還是要針對這些細節去處理。
Hybrid Cloud Readiness
管理混合雲(Public Cloud + Private Cloud based on Bare-Metal servers)是作者認為一個很合理使用 K8s 的理由,畢竟這種用法就跟當初 Google Borg 用法一致,是經過驗證可行的。
所以 Ably 如果有計畫要維護自己的資料中心時,底層就會考慮使用 Kubernetes 來管理服務。畢竟這時候沒有任何 Cloud Provider 提供任何好像的功能。
不過 Ably 目前沒有任何計畫,所以這個優點也沒有辦法幫助到團隊
Infrastructure as Code
團隊已經大量使用 Terraform, CloudFormation 來達成 IaC,所以透過 k8s YAML 來維護各種架構不是一個必要且真的好用的方式。
Access to a large and active community
另外一個很多人鼓吹 K8S 的好處就是有龐大的使用者社群,社群內有各種問題分享與探討。
作者認為
a. AWS 的使用者社群數量是高於 Kubernetes
b. 很多情況下,一個迭代太快速的產品其實也不一定對團隊有太大的幫助。
c. 很多人都使用 k8s,但是真正理解 k8s 的人微乎其微,所以想要透過社群來幫忙解決問題其實比你想像的還要難,畢竟裡面的問題太雜,很多時候根本很難找到一個真正有效的答案。
Added Costs of Kubernetes
為了轉移到 K8s, 團隊需要一個全新的 team 來維護 k8s 叢集以及使用到的所有基本服務。舉例來說,EKS, VPN CNI, AWS LB 帶來的網路好處並不是啟動 EKS 就會有的,
還必須要安裝相關的 Controller 並且進行設定,這些都是額外的維運成本。
如果找其他的服務供應商來管理 Kubernetes,這意味公司就要花費更多的$$來處理,所以對團隊來說,金錢與工作量都會提高,不同的解決方式只是這兩個指標的比例不同而已。
結論:
1. Ably 覺得 Kubernetes 做得很好,但是團隊目前沒有任何計畫去使用它,至少目前這階段沒有看到任何實質好處
2. 仔細評估後會發現,導入 k8s 其實也會帶出不少管理上的問題,反而並沒有減輕本來的負擔
批次檔關閉程式 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文
0603新加坡聯合早報
*【布林肯:拜登最早週四宣佈全球分發疫苗計畫】
美國國務卿布林肯2日說,總統拜登本週可能將宣佈華盛頓在全球分發8000萬支冠病疫苗的計畫。布林肯在美國駐哥斯大黎加大使館的一次聚會上說,拜登可能在數日內,或最早在週四宣佈分發疫苗的更多詳情。他重申,美國的分發疫苗計畫將與全球冠病疫苗獲取機制(COVAX)協調和根據各國需求,「不附加任何政治條件」。布林肯也說,美國在向全球分發疫苗之際,也將加大力度在國內生產疫苗以領先冠病病毒,「並成為世界疫苗接種的領導者」。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210603-1151370
*【印度醫學協會:近600名醫生在第二波疫情中喪命】
印度醫學協會表示,594名醫生在應對印度今年4月至5月暴發的第二波冠病疫情時死亡。印度首都德里有107醫生喪命,其次是比哈爾邦邦96人、北方邦有67人。《印度斯坦時報》指出,印度醫學協會是印度醫生自願參與的組織,而醫生們的實際死亡人數可能遠遠超過這些統計資料。該協會只記錄了約35萬名會員,而印度全國有近120萬名醫生。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210602-1151226
*【韓擬啟動航空泡泡新加坡或是首個對象 也探討與他國簽協議可能性】
據瞭解,韓國政府從今年3月開始討論航空泡泡。韓方與每10萬人口中確診病例維持在25人以下的防疫優秀國家展開了秘密協商。新加坡被視為防疫模範國,韓國正在和新加坡初步討論簽署航空泡泡協議。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210603-1151274
* 法國將從6月15日起開始為12至18歲的青少年接種輝瑞冠病疫苗。
法國總統馬克洪週三(6月2日)宣佈此消息。法國衛生部長維蘭說,青少年接種疫苗是非強制性的,並需要父母同意。他在接受TF1電視台採訪時說:「這將有助於我們提高集體免疫力,使我們能夠避免在9月份關閉班級和學校,以及保護可能也會出現冠病症狀的青少年。"
法國15日起為12至18歲青少年接種疫苗 https://www.zaobao.com/realtime/world/story20210603-1151389?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share
* 【洽購疫苗未果 台灣部分人士不滿德國】台灣洽購德國Biontech公司的疫苗未果,引起部分人士對德國的批評。德國在台協會處長王子陶今日(2日)在Facebook 上面聲明,注意到關於疫苗取得的爭議。德國政府,特別是經濟部部長阿爾特邁爾(Peter Altmaier)盡了好一番努力。
王子陶對話公眾說,請相信德國政府特別是阿爾特邁爾本人,對於台灣與BioNTech間持續的溝通協調,盡了好一番努力。然而,契約簽訂與否與條件,並非在政府的掌控下,而是取決於契約雙方。倘若契約雙方能夠達成共識,德國政府自然樂見其成。
*【阿斯特捷利康AZ與COVAX等各國政府合作 增加疫苗供應捐贈】
阿斯特捷利康公司首席執行官Pascal Soriot表示,該公司正在與全球冠病疫苗獲取機制(COVAX)和各國政府合作,包括通過疫苗捐贈來增加冠病疫苗的供應。路透社報導,Pascal Soriot週三對日本承諾增加對COVAX項目支援表示歡迎。他說:「國際貿易的限制在供應鏈中產生了連鎖反應。同樣明顯的是,疫苗捐贈是必不可少的,""我們正在與COVAX和其他國家政府合作,以提供更多的疫苗。」
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210602-1151224
*【強森:實施6月21日解封仍需更多資料】
英國首相強森表示,其政府在實施全面解封時將持有謹慎態度。目前仍不清楚民眾在對抗新冠病變種毒株會有多大保護。強森此前曾警告,Delta變種毒株(即最早在印度發現的B16172變種毒株)的迅速蔓延可能會影響6月21日英格蘭解封計畫。詹森說,解封進度將取決於Delta毒株的傳播速度,英國政府正在等待相關資料來確定這點。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210602-1151229
*【10個月以來 英國首現零冠病死亡病例】
英國冠病疫苗接種計畫奏效,6月1日通報零死亡病例,是去年7月底以來的首次。英國上一次錄得單日零死亡病例是在去年7月30日。本週一,英國全境只錄得一起死亡病例,週二則是零死亡病例。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210603-1151273
*【英國逾四分之三成年人接種首劑冠病疫苗】
英國政府2日發佈的資料顯示,截至1日,英國超過3958萬成年人已接種第一劑冠病疫苗,超過該國成年人口的75%;超過2600萬人已接種兩劑疫苗。資料還顯示,英國當天新增冠病病例4330起,累計449萬4699起;新增死亡病例12起,累計12萬7794起。英國衛生部長漢考克2日表示,英國政府正在就購買可更有效應對部分變種冠病病毒的疫苗與阿斯特捷利康製藥公司展開談判。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210603-1151372
*【G7將商討向貧困國家分享疫苗】
七國集團(G7)衛生部長將商討向貧困國家分享冠病疫苗和改進對動物傳播感染的識別。英國政府說,英國、加拿大、法國、德國、義大利、日本及美國的部長將在英國牛津舉行會議,他們將在會議中誓言「通過共同努力識別來自動物和環境的早期預警信號,以應對未來的健康威脅。」G7峰會將在6月11日至13日在英格蘭西南端的康沃爾郡(Cornwall)舉行。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210603-1151377
*【避免疫情爆發式增長破壞全球復甦 四大國際組織號召投入500億美元抗疫】
世界衛生組織、世界銀行和世界貿易組織支援國際貨幣基金組織的呼籲,號召投入500億美元,製造和提供疫苗和藥物來抗擊冠病疫情。這四大組織聯合聲明中說:「各國政府須立即採取行動,否則可能面臨冠病疫情爆發式增長,並可能出現更具傳染性、更致命的病毒變異,破壞全球復甦。」它們也呼籲立即向發展中國家捐贈疫苗。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210603-1151272
*【疫情爆發以來最高紀錄 馬國新增126起冠病死例】
馬來西亞昨日新增126起冠病死亡病例,寫下自疫情爆發以來最高紀錄,衛生總監諾希山形容這是國家的「黑暗時刻」,並再次苦口婆心促請民眾留在家裡,落實「自我封鎖」措施。他發文告說,在126起死亡病例中,六人的年齡是在30歲以下,而且主要來自雪蘭莪(29人)、吉隆玻(18人)、森美蘭(14人)、吉蘭丹(12人)及柔佛11人。目前累計死亡病例達2993起。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210603-1151298
*【泰下周啟動大規模接種計畫 望6月為600萬人接種疫苗】
泰國將在本月7日開始大規模疫苗接種計畫,並設下目標,要在計畫啟動首月為民眾注射多達600萬劑疫苗,以預防冠病病毒。彭博社報導,泰國傳染病科主任素篷說,泰國政府計畫在6月7日之前向泰國各地的疫苗接種點分發約200萬劑阿斯特捷利康和科興疫苗。他說,泰國6月份將可接種多達600萬劑疫苗,而每天的接種目標約50萬劑。據報導,泰國銀行週一警告,泰國經濟可能要到2023年初才能恢復到冠病大流行前的增長水準,比之前的預期遲三個財政季度。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210602-1151220
* 【出現B1617印度變種毒株本土傳播 廣州防疫再升級38區實施封閉管理】廣東省衛生健康委員會發佈數據顯示,廣東前天新增11起本土確診病例,全部來自廣州,全省也出現兩起本土無症狀感染者。廣州市疫情防控指揮部昨天發佈通告,宣佈38個區域實行封閉管理,包括最早傳出疫情的荔灣區中南街全域,以及全市所有感染者居住和工作的37個疫點和周邊區域。
* 中國廣東省6月2日新增本土確診病例15例,新增本土無症狀感染者五例。
據廣東省衛生健康委官方號「健康廣東」通報,上述新增病例全部來自廣州。全省新增境外輸入確診病例兩例,分別來自緬甸和坦桑尼亞。新增境外輸入無症狀感染者七例,廣州報告五例,其中兩例來自馬來西亞,其餘三例分別來自加拿大、緬甸和阿聯酋;東莞報告一例,來自剛果金;中山報告一例,來自阿聯酋。
廣東新增本土確診15例 無症狀五例 https://www.zaobao.com/realtime/china/story20210603-1151382?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share
* 【香港擬降低接種疫苗年齡至12歲】香港政府冠病疫苗顧問專家委員會委員許樹昌說,委員會全員支持降低接種年齡門檻。特區政府食物及衛生局6月1日公佈,衛生署於5月29日收到復星醫藥提交有關降低復必泰疫苗接種年齡下限至12歲的申請以及第三期臨床研究數據,並已將有關資料提交顧問專家委員會考慮,預計可於短期內就降低接種年齡的申請作出決定。
*【IATA呼籲放寬旅行限制】
國際航空運輸協會(IATA)週三呼籲各國政府加大放鬆旅行限制的力度,並指出英國的入境檢測資料顯示,抵達英國後證實確診旅客的實際資料是非常低。路透社報導,國際航空運輸協會總幹事沃爾什說,「這些資料告訴我們,我們可以做得更好。」根據英國國家衛生局的資料,在2月至5月進行的36萬5895次測試中,入境英國後檢測為陽性的旅客為2.2%。
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*【約萬名東京奧運會志願者退出】
東京奧運倒數不到兩個月,奧運會和殘奧會組織委員會表示,有約1萬名東京奧運會志願者在賽事前宣佈退出。日本放送社報導,東京奧組委最初計畫招募8萬名志願者,在奧運會賽場和奧運村提供服務。今年2月,時任東京奧組委主席森喜朗因發表歧視女性的言論引發爭議,許多奧運會志願者因此退出。之後,隨著日本第四波疫情來襲,更多志願者拒絕參與奧運會服務,截至6月1日,已有1萬名志願者申請退出。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210602-1151233
*【可加強區域內經濟關係戰略 日本:英國加入具重大意義】
日本經濟部長西村康稔昨天主持CPTPP委員會的線上會議後在記者會上指出,「英國的加入,將使協定涵蓋的區域國的生產總值幾乎與歐盟持平。這在加強區域內的經濟關係戰略具重大意義」。綜合日本媒體的報導,英國加入協定有助於維持這個框架的「高水準貿易準則」,作為今後其他經濟體的加入標準。在冠病疫情籠罩全球的時期啟動英國加入協定的程式,也必能引起更多國家對這個框架的關注。
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*【印尼外長呼籲東協任命特使解決緬甸危機刻不容緩】
印尼外交部長雷特諾認為,東協應該鼓勵緬甸各方展開包容性的對話,以便解決當地政治危機,同時按緬甸人民的意願恢復當地的民主政治」。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210603-1151295
*【中國16架軍機入侵沙巴領空 外交部傳召駐馬大使解釋】
馬來西亞外交部將向中國政府遞交外交照會,抗議16架中國軍機入侵馬國海域領空。馬國外交部長希山慕丁發文告說,外交部也會傳召中國駐馬大使歐陽玉靖,要對方針對這起中國軍機侵犯馬國領空與主權的事件,作出解釋。他說,他本身也會向中國外交部長王毅傳達馬國對此事的嚴正關切。
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*【中國在柬埔寨建軍事設施 美國副卿表示嚴正關注】
美國對中國在柬埔寨建立軍事設施表達「嚴正關注」,並希望柬埔寨保持「獨立平衡的外交政策」。美國副國務卿謝爾曼是6月1日在金邊會見柬埔寨首相洪森時,表達了上述關注。謝爾曼是近年來訪柬的最高級別美國官員。根據美國國務院官網的聲明,謝爾曼說,她極度關切中國在柬埔寨南部海岸雲壤(Ream)海軍基地的軍事存在和設施建設。她指中國在柬的軍事基地將破壞柬主權及威脅區域安全,同時對柬美關係產生負面影響。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210603-1151297
*【華為正式推出鴻蒙2.0 瞄準物聯網市場】
中國科技巨頭華為正式推出鴻蒙2.0系統(HarmonyOS),週三晚間起部分華為手機將可以一鍵升級至鴻蒙。這意味著華為將不再依賴美國谷歌的安卓系統。據路透社報導,華為此前預計到2021年底,搭載鴻蒙作業系統的設備數量將達3億台,其中華為設備超過2億台,面向協力廠商合作夥伴的各類終端設備數量超過1億台。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210603-1151380
*【美國防部認為兩款大疆無人機可用】
美國媒體獲得的檔顯示,中國大疆(DJI)的兩款無人機已通過美國國防部的審計,美國國防部認為這兩款無人機不存在惡意企圖,建議政府使用。據《國會山報》(The Hill)網站 6月2日報導,記者獲得標注日期為5月6日的報告摘要(report summary),該報告的其餘部分仍然被要求保密。報告的作者是美國陸軍特種作戰司令部的二級準尉普拉特(Adam Prater),其拒絕發表評論。美國國防部也沒有立即置評。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210603-1151378
*【消息:拜登將修改中國軍方關聯企業禁令 瞄準關鍵行業】
知情人士透露,美國總統拜登計畫本週修訂川普時期出臺的中國軍方關聯企業投資禁令。此前這項政策曾受到司法挑戰,並且涵蓋附屬公司範圍不明。據彭博社報導,知情人士透露,根據拜登修改後的命令,美國財政部將列出一份公司名單,這些公司可能因與中國國防和監控技術行業存在關聯而面臨經濟上的懲罰。到目前為止,金融制裁和目標公司的選擇是依據美國國會授權的國防部報告。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210603-1151374
*【世衛:加蕯衝突導致近20萬巴勒斯坦人需衛生援助】
世界衛生組織2日警告,巴勒斯坦的「衛生需求驚人」,該組織正加大力度為近20萬人提供衛生援助,包括西岸。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210603-1151384
*【以色列反對黨同意組建新一屆聯合政府】
以色列反對派領導人Yair Lapid通知總統里夫林,他已成功組建新一屆政府,以推翻總理納雅胡。Yair Lapid是中左翼政黨「擁有未來」的領導人。他的政黨在午夜截止日期的一分鐘前發表聲明作出上述宣佈。以色列總統府當天也發表同樣的聲明,並說新一屆政府將包括「擁有未來」黨、右翼政黨統一右翼聯盟、中間黨派藍白黨等八個政黨。新政府成立後,總理一職將由統一右翼聯盟領導人Naftali Bennett擔任,Yair Lapid任副總理,兩人將進行職位輪換。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210603-1151368
*【聯合國糧農組織:每年全球40%農作物產量因蟲害而損失】
聯合國糧農組織資料顯示,每年多達40%的全球農作物產量因蟲害而損失,而入侵昆蟲造成的損失至少為700億美元。聯合國糧農組織發佈研究顯示,受氣候變化影響,破壞重要經濟作物的植物害蟲正變得更具破壞性,並日益對糧食安全和環境構成威脅。據糧農組織估計,每年植物病害給全球經濟造成的損失超過2200億美元。另外,每年有多達40%的全球作物產量因蟲害而損失,而他們所成的損失至少為700億美元。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210602-1151234
*【日本福島核電站核廢棄物再次洩漏 濃度超標76倍】
日本福島第一核電站內核廢棄物集裝箱洩漏,含有放射性物質的污水積聚在集裝箱周圍,其濃度為日本國家飲用水標準的76倍。日本放送協會報導,東京電力公司1日在對核廢棄物集裝箱進行檢查時發現其中一個集裝箱發生洩漏,含有放射性物質的污水流出並積聚在集裝箱周圍。東電用吸水墊進行了清理和擦拭,並對污水進行了檢測,結果顯示其放射性銫濃度為日本國家飲用水標準的76倍。事發地點周圍的監控資料沒有發生變化,東電認為洩漏事件對周邊環境沒有影響。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210602-1151200
批次檔關閉程式 在 Facebook 的精選貼文
Yahoo:互聯網史的摧毀者?- Ann Wong
本月初雅虎(Yahoo)突然宣佈,繼 Yahoo 群組之後,16 年來為全球網民提供各種「妙問妙答」的 Yahoo 知識+,亦將於 5 月 4 日停止服務並關閉網站,所有資料會在 6 月刪除。坊間爭相總結最精警討論,並哀悼又一個時代的告終。但雅虎近年再三把旗下服務倉卒「收檔」,大量用戶生成內容來不及存檔就被消滅,這位昔日的網絡業先驅,是否互聯網史的摧毀者?
網絡開發員 Andy Baio 曾在 2005 至 2007 年於雅虎任職,當時正值 Yahoo 知識+ 的黃金時代。他憶述:「(網站的)活動量大得驚人。這並不意味內容高質素,通常很多都值得懷疑。」但他仍認為把網站整個下線,等同廢除有關人們尋求和試圖提供知識的龐大存檔,甚至在 Twitter 狠批:「雅虎還在做著他們做得最好的事 —— 提前 30 天通知,來刪除多得難以想像的互聯網歷史。」
從 90 年代末起,雅虎熱衷收購其他網絡新貴,然後又收掉這些買來的服務,拋棄海量的用戶生成內容。譬如在 1999 年以 36 億美元天價收購的 GeoCities,為很多網民首次建立個人網站的平台,但因連串失敗的整合及嘗試,10 年後就被關掉。以色列希伯來大學媒體研究員 CJ Reynolds 認為,維護這種極其簡潔的網頁,成本可能很小,雅虎只是想結束一個看來過氣而與自己沒大關聯的產品。
雅虎還有不少「買完亂棄」的舉動:供人分享圖片的網絡相簿 Flickr,由 SmugMug 接手後,在 2019 年開始大量刪相;盛極一時的社交網站 Tumblr,在收購後亦一落千丈,終以 300 萬美元賤價出售。網絡開發員 Maciej Ceglowski 曾在雅虎內部的創業培育中心工作,他這樣比喻老東家的行為:「雅虎把所有東西都放進玻璃櫃,鎖門,然後離開。我只能說,我希望有朝一日能夠買下它們。」
雅虎母公司 Verizon Media 的發言人重申,在這個「空前需要優質可信內容」的時期,客戶所求已經改變,該公司會對「專業製作的內容及優質的新聞」作出投資,但拒絕評論完全撤掉 Yahoo 知識+ 而非將其存檔的選擇。加拿大滑鐵盧大學互聯網歷史學家 Ian Milligan 則認為,目前雅虎至為顯著的特色,就是「它對歷史紀錄的巨大破壞」。一些服務創辦人及網民,唯有設法自行保育。
Baio 在 2005 年把他創立的行事歷網站 Upcoming 賣給雅虎,對方則於 2013 年以不足兩週的通知期將其判死,結果他在 2017 年成功向雅虎買回,並且保留一個存檔版本。至於網摘交流服務 Delicious,則先易手予 YouTube 聯合創辦人 Chad Hurley 和 Steve Chen,再遭典當給一間市場營銷公司,然後又被轉賣,Ceglowski 最終僅以 3 萬美元購得。他直言:「現時它活像間博物館。」
由非牟利數碼圖書館 Internet Archive 成員 Jason Scott 率領的 Archive Team,亦曾拯救大量雅虎內容,當中以 2009 年搶救 GeoCities 至為大型及艱難。「我們不知它有多大,原來是 8 TB。我們只取回 1 TB,而這花了 9 個月。」最近一場大規模行動則由 Yahoo Groups Fandom Rescue Project 發起,急於救回「魔戒」、X-Men 等作品的 Yahoo 群組內所發佈的同人小說。
筆名 Doranwen 的女教師為領袖之一,在她的協助下,逾 30 萬個群組得以保存。「我受不了它們就這樣消失。這是我們的歷史。我們仔細地創建了這些資訊。」Archive Team 亦正搶救 Yahoo 知識+,數百名義工利用特製程式,開啟海量的獨立網頁,再以 WARC 格式存檔備份,他們甚至不知道總共會有多少頁。團隊至今保存了 1.1 億道問題及其答案,Scott 表示:「我很想得到全部,但我們永不會知道。」
原文:CUP
#科技 #生活