力挺汐止三級棒球隊 捐贈500箱運動飲料

汐止給你的印象是什麼？汐止不再是淹水、塞車的代名詞，汐止有超過十個棒壘球隊，汐止有最強的棒球三級制，而且汐止的棒球環境就像是一個大家庭能互相合作，我們戰力堅強即將扶搖直上。

錦豪長期以來都積極的推廣汐止棒球，這次利用開學前，錦豪與沈發惠立委自費500箱運動飲料，送給汐止各校的棒壘球隊，讓每間學校清楚明瞭我們力挺支持國球的態度，並且討論汐止三級棒球的發展，媒合各校資源能充分運用。

錦豪認為，不是每個球員都能拿到MVP進職棒領域，但我相信透過在學校所培養的團隊合作、運動精神才是教育的精髓所在。汐止三級棒球，自 #沈發惠立委 多年努力支持之下慢慢茁壯成形，錦豪也長期關注學童們在運動發展，希望能在汐止建立更臻成熟的棒球大家庭。從國小、國中、高中的養成培訓，讓球員對自己家鄉有認同感，才不會有優秀球員常被他校挖走情形。

錦豪過去曾補助 #金龍國小、#汐止國中、#秀峰高中 棒球隊校車、各校棒球場地改善、金龍棒球制服、媒合 娜米拉烘焙坊與 崇義高中做為簽署「合作意向書」，崇義高中職業棒球選手協助金龍國小棒球球員做１對１指導。今天各校的校長及教練一起討論著未來我們如何提升汐止棒球環境，如何團結彼此提升戰力，我們可以用行動來支持孩子的夢想，支持他們既有的天賦！

感謝 #陳健民區長、 #新北市教育局體育處、#一直支持孩子們的教練

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#打造汐止棒球好所在
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力挺汐止三級棒球隊 民代捐500箱運動飲料
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210827005383-260421

打工真的零風險？ 剖析創業與打工風險
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也許你自小便被灌輸一種思想：努力讀書爭取好成績，畢業之後加入大機構，安安穩穩，盡量避免風險。

但在過去的一段裁員、減薪、無薪假浪潮，現實彷彿在告訴你自小被灌輸思想未必正確，至少在今時今日不正確。

今次半宅職薯就和你剖釋打工與創業的真實風險。

先談談打工的風險
打工真的沒有風險嗎？要回答這問題，你首先要代入老細的角度。

當公司遇到困境，老細首先會想的是什麼呢？就是如何延續生意！而延續員工聘約，其實只是其次。

在過去這一兩年，大家應該清楚觀察到，不論大小機構，當他們走下坡，萎縮時的先後次序大致上是這樣的：減少員工工時，停薪留職，裁員減磅，最後才是倒閉。

換句話說，相比生意的延續，員工必是先被開刀的一群。

鐵飯碗的迷思
看到這裏，大家一定會說：「找一份鐵飯碗的工，不就是零風險的嗎？」

其實大家有沒有想過為什麼穩定的工作叫鐵飯碗，而不叫銅飯碗或銀飯碗呢？

既然套用鐵飯碗這個比喻，我們便必須接受鐵是不會有一朝變成金的（即是不會發達）；而鐵，本質上是會慢慢生銹的，除非得到不斷的保養。

大家先想以下問題：20年前一個下午茶餐需要多少錢？今天貴了多少倍（個人觀察是貴了一至兩倍）；20年前一份鐵飯碗的工有多少人工？今天同一職級入職，人工是否又翻了一至兩倍呢？答案是顯然易見的。

人工追不上物價，本身便是一項風險。

所以你必需要在鐵飯碗工作獲得快速升職，否則若追不上物價，風險便變成現實了。

打工的機遇和制肘
當然，打工除了風險之外，也有它的機遇。

要是你獲得老細賞識；要是你擁有一份高佣金的工作（同時你工作能力也高強），那麼猶如坐直升機一樣扶搖直上，人工三級跳其實是有可能的。

當然打工也有其制肘：你必須跟著老細所定的遊戲規則去玩。公司文化就是老細文化，公司方向就是老細方向。可能會有一天，你會認為自己的能力比老細更加高，但老細卻不buy你，那便會感到鬱鬱不得志。

再談談創業的風險
生意有分輕資產和重資產。用超簡單的例子解釋，玩品牌便是輕資產；建設廠房生產，便是重資產。

輕資產創業（特別是玩品牌和概念），其實是可以極低金錢成本由零做起的。

至於重資產創業，我個人認為投資額大，甚至需要借錢集資，不是每一個人都能夠做到，在這裏不詳細討論。

如果你選擇玩個人品牌，或細額網絡營銷創業，投資的主要是時間和精力，需要的資產是洞見與知識，這些全部都不需要金錢的，但必需要有一個充滿創新意念和與時並進的腦袋。若然成功的話，收入可以十分豐厚。

當然輕資產創業也有其風險，就是容易被模仿抄襲，品牌也容易因關公災難而毀於一旦。所以玩輕資產的創業家必須與時並進，貼近社會文化（特別是網絡文化）。而這些都是腦力消耗度高的工作。

當然，我不想二元分立的說創業不是輕資產便是重資產。輕資產與重資產創業之間，其實有一個很廣闊的地帶供創業家選擇的。

打工與創業的風險管理
無論是打工抑或是創業，都必須做好風險管理。

以最簡單的語言來說，就是設計好應對風險的方法，以及知道最壞情況是什麼。

「風險大，回報高；風險細，回報低」這一道法則也許在股票投資世界成立，但在網絡創業的世界則不然。懂得玩品牌的話，其實可以是風險低而回報高的，視乎你有沒有網絡文化的觸覺。

結語
走筆至此，我不排除有些機構依然像數十年前一樣著重情義：寧可機構蝕錢，甚至變賣資產也要保住員工。但這究竟是少數。

世界法則正在轉變，在舊遊戲規則變得不能夠再爛的時候，新的機會其實不斷湧現。但最可惜的是，具有前瞻性，能夠預測並擁抱機遇的人，在創業起首階段，都會被批評為「不踏實」的。

#創業 #副業 #創業家 #企業家 #網店

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請跟酒談一場戀愛－財訊第639期

近日來最讓人血脈賁張卻又緊張到手心冒汗的，莫過於觀看台灣選手在奧運競技場上的奮戰。這場因新冠疫情而延宕一年的賽事，即便開幕前雜音不斷，但無論是開幕表演，或是接下來一項一項的競賽，都讓我們心臟狂跳，恨不能到場上振臂高呼的為他們加油。

回顧歷史，東京早在1964年便曾舉辦過奧運，山崎蒸餾所為了慶祝東奧二度舉辦，特別挑選了1960年陳放於水楢桶，而後在1964年換入美國白橡木桶熟陳的55年威士忌，總共裝出100瓶，於去年6月以大摸彩的方式供日本居民購買。為什麼是大摸彩？因為中籤者只需付出300萬日圓，合台幣僅約80來萬，便能購買一瓶。這是山崎有史以來裝出最高酒齡的一瓶酒，若與山崎50年動輒好幾百萬台幣的拍賣價相比，不是等同中了樂透彩嗎？

酒廠週到的將得標者名字刻在瓶身，一方面彰顯不凡的紀念意義，另一方面，我小人之心的揣測，酒廠並不希望得標者轉手獲利。不料6月抽完籤後，同一支酒馬上在8月香港邦翰斯拍賣場現身，並且以620萬港元驚人的高價落槌，大概是兩個月前買價的25倍，成為(到目前為止)全球最高價的日本威士忌！

身為一介升斗小民，若有機緣請回如此高酒齡神物，必當慎而重之的供養照護，萬萬不行沾惹塵埃，更要謹防破損，但由於沒有資格登記抽籤，只能眼巴巴的羨慕。當然，中籤者大概不會有人輕易開瓶，所以儘管酒廠不願看到高價炒作，但遲早也會進入拍賣場，到底瓶中滋味如何，只能憑藉著調酒師的敘述來想像。只是作為一個愛酒人卻不免感傷，所有的藝術品均可供人賞玩，但酒做出來的目的卻需要破壞(開瓶)才知真曉，假若製酒人知道自己的作品只是投資工具，會不會因此而長吁短嘆？

不過我還是參與了7月中羅芙奧「尊釀雲集」的春拍，說參與也不盡然，單純的做個旁觀者，沒有註冊，當然也沒舉牌。這次拍賣同樣受到疫情影響而延期，且在三級警戒下，只得以直播方式進行。原以為少了場上劍拔弩張的近身肉搏，喊價者應該會冷靜不少，但一路觀看下來，某些熱門酒款－尤其是日本威士忌，價格依舊扶搖直上，讓我看得瞠目結舌之餘，不免暗自盤算，假如我也將手中不再喜愛的收藏送拍呢？會不會違背了我的愛酒初衷？

我時常言，威士忌的收藏原因百百種，但投資的目的只有一種。當威士忌價格的漲幅在近幾年直衝天際後，不意外的，投資者都想藉此撈一票。國際上不乏私募基金將威士忌納入投資標的，甚至完全以威士忌為主，倫敦全球資產顧問公司Knight Frank於2021年的報告中，列舉了過去10年各種奢侈品的投資累積獲利，其中威士忌以近5倍的漲幅將其他奢侈品遠遠拋在後面。雖然這種漲幅驚人，但若與近年來威士忌拍賣動輒十數倍的漲幅比較，只能算穩健而已。無怪乎想靠威士忌發財的酒友躍躍欲試，更是許多酒友沒頭蒼蠅式的亂問「這支酒值不值得收」的原因。

確實，近年來出現某種趨勢，當熱門酒款上市，許多消費者聽到耳語傳言，興沖沖的把酒一箱一箱的搬回家，又有投資客著書立說的宣揚威士忌投資獲利600%，更是吹波助瀾，我對這種現象十分不以為然。第一，囤積居奇阻礙了商品流通，讓真正想喝的消費者買不到，或是得花更高的價錢才能買到；第二，酒價呈現不合理的飆漲，助長炒酒風氣，後繼投資客可能賠錢出局。這種現象品牌端當然也注意到，我曾向他們提問：你希望你們賣的酒能讓更多的消費者喝得到，還是只要銷售完畢即可？他的回答很簡單，酒廠連年不斷的生產，當然希望酒能進入消費者口中，不應該被當成投資商品囤放。

股票市場有句名言「不要和股票談戀愛」，所以設定停利損點停，該衝即衝、當殺就殺，絕不能優柔寡斷。換成威士忌，我大聲疾呼一定要跟酒好好談一場戀愛，不愛酒，就沒資格論酒，更完全失去了收藏的意義。多年前有一部我很喜愛的電影《寂寞拍賣師》，講述一名擁有超凡鑑賞、鑑價眼光的藝術品拍賣師，個性高傲拘謹、孤芳自賞，總與他人保持潔癖式距離，最愛的是巧取豪奪而來的女性畫像，可最終落入愛情陷阱而人去畫空。這是一部在虛偽和真實之間辯證、考驗人性與物慾的電影，只因他不清楚自己愛的是什麼。在威士忌這條路上，我希望酒友們都能清楚知道。

「有眼淚的人」讓我們一起學習聆聽故事，一起感動，一起交心。

17歲的東諺和他命中最重要的貴人陳國華以忍者少年團體，奪得當年五燈獎的最高榮耀和最多五個燈的紀錄保持者，成功地體驗了舞台上的光芒和掌聲；如同英國詩人郝斯曼（A. E. Housman）說的：「你太早戴上桂冠，但凋謝的比玫瑰還快。」

享受風光的日子並沒有為他們的未來帶來扶搖直上的順途，東諺和國華重義氣的一句承諾，讓他們的情感牽繫了無法解開的結；重新出發的日子，內心承受了極大煎熬的父親給了他最大的支持，甚至變賣房子就是為了讓兒子沒有後顧之憂地在舞台上繼續綻放光芒。

人生有些意外總是不經意地讓人留下遺憾，這二位對東諺生命中有重大意義的人，都來不及見到最後一面……這是個屬於「東諺」的故事。

「有眼淚的人」不只是一個節目，更是一種能量表述；不只是訪談，還是一種另類交心；不只是故事，也是一種自我療癒。 人生成功沒有標準答案，名人的故事聽太多，為什麼不來聽聽平凡人的故事？ 歡迎認同我們的理念的朋友多多訂閱、多多分享，也多多報名來我們這裡分享心事喔！

王樂妍和王奇在有眼淚的人等你喔！

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