[爆卦]打工離職勞基法是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 打工離職勞基法產品中有22篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 【等資遣?千萬別把老闆想的太仁慈】 A說:「我想等到老闆資遣我!」 我說:「確定,你等的到?」 前幾天友A打電話給我抱怨,她說新工作的老闆跟主管根本狼狽為奸,全部壞人給新進業務做,好人則自己當。逼著業務跟客戶談不平等條約,然而客戶又不是白痴,算的出來成本差異跟毛利率,認為公司提出的費用細項不合理...

  • 打工離職勞基法 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-10 20:04:34
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    【等資遣?千萬別把老闆想的太仁慈】

    A說:「我想等到老闆資遣我!」
    我說:「確定,你等的到?」

    前幾天友A打電話給我抱怨,她說新工作的老闆跟主管根本狼狽為奸,全部壞人給新進業務做,好人則自己當。逼著業務跟客戶談不平等條約,然而客戶又不是白痴,算的出來成本差異跟毛利率,認為公司提出的費用細項不合理。

    例如一杯手搖飲料50元,馬上要調價100元!給客戶的理由就是成本提高,所以調高售價。客戶想知道為何變貴?總是要有一個理由,於是跟業務詢問調漲明細,發現某一條茶葉品項從原本2元,直接漲到10元,完全不符合市場邏輯跟常規,想當然老闆是想把過去虧的跟未來想賺的都直接綁在這次漲價,卻無法給客戶合理交代。

    A是剛進公司的菜鳥業務,接手這位置前,一年公司就走了五個業務。走的那天剛好有個任職兩年同事準備離職,輕輕地跟新來的她說「好好保重,記得保護自己。」後來輾轉才從同事口中得知,老闆因為他丟了一個客戶就逼他離職,每次工廠出貨不及時,工廠都沒錯,都是業務的錯。

    因為客戶拒簽合約這件事,A被老闆罵得狗血淋頭到六親不認,A跟我說:「說實話也錯,不說實話也錯,真不知道該怎回應老闆。」我說:「大部分老闆都不想聽實話,更不想聽真話,畢竟決策是他做的,他只想你道歉說自己無能,或著把客戶說服到可以吃下這個錯誤。」A馬上說自己辦不到,已經無法過著抱大腿領薪水的人生。

    從人資部門傳小道消息出來,公司老闆已經在人力銀行開A現在位置的職缺,A說他每天上班都很痛苦,下班都做惡夢,主管幾乎都用超級不堪入耳的詞彙在罵她,讓她覺得精神壓力極大。A超想離職,而她男友則覺得可以做到被資遣,還可以領個幾萬資遣費。我告訴A說:「又不是幾年的資歷,只是幾個月,又不是非做不可沒飯吃,倘若還有點錢,給自己尊嚴早日離開保身心平安比較重要。」

    總有人說:「你們這一把年紀的人,不要動不動就離職。」
    但我跟A說:「社畜就是給人打工的,領著微薄的薪資過日子,倘若老闆都不給你好日子過,為何不能FIRE掉老闆。」

    你想跟老闆鬥,讓她付你資遣費,就怕你之後要付的心理諮商費是資遣費的數倍,怕你僅有的自尊,被地上踐踏到一絲毫不剩。

    我說:「撐不下去就離職吧!勞基法怎麼寫,離職程序就怎麼過。」

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  • 打工離職勞基法 在 Facebook 的最佳解答

    2021-08-28 14:35:12
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    【預告離職,需要良心嗎?】

    你覺得離職大概要多久前提才算合理?內心有一個預告期間,但卻又怕又任何變數,搞到自己心情七上八下,遲遲無法定論。

    讀者私訊問我,他預計明年中離職,按照獎勵辦法會有不少的績效獎金,大概會在過年後提離職,然而適逢年後將是公司人力最荒缺季節,如果前一個月才說要走,感覺難免落人口舌容易被人議論。

    離職是必然,但問題是
    A, 提前預告,必須面對主管強力慰留。
    B, 提前預告,老闆逼你現在就走,然後獎金飛走。
    C, 前一個月預告,被人落人口舌說沒有職場道義。
    D, 提前一個月預告,但老闆堅持要你留到年底。

    陷入了天人交戰的他來問我的意見,我只能淡淡地說:「職場不是講道義的官場!只是一群為了利益結合的團體,所謂的道義早已經明白記載在勞基法跟公司章程中。如果這公司的人真的要搞你,相信一開始就會搞你。」

    不過通常要離職的人就像落入了迷霧森林,尋尋覓覓多年總算找到了出口,卻也怕離開之際會發生,想當初我要離職也是同樣的窘境,心想「到底幾時要提離職才恰當?」直到幾次離職之後才發現「我不該把老闆應該承擔的問題跟責任放在自己身上,畢竟離開之後我跟這家公司就沒有利益關係的來往,頂多還有道義上的互相幫忙,既然是道義上!那麼離職前老闆就該對我好一點,不然他應該還怕我弄他才是。」

    想當初三十歲準備離職去打工度假,我也是糾結了半年才跟老闆提出,最後老闆給了另一個方案「留職停薪」,於是我就停職一年半載去國外旅行生活,旁人都覺得我很幸運,一開始也覺得感動不已,碰到一個知人識人的老闆!不過剝絲抽繭後發現,而是明白我在這位置上有難以被取代的功用,包括多年為公司打下的客戶基礎,以及絕佳溝通協調能力。

    回國後當然回前公司效勞,畢竟留職停薪最大的誘惑就是「年假仍有保留。」爾後我也證明自己寶刀未老,但心有餘而力不足,認為目前的公司是間清爽迷人的小廟,而旅途回來的我變成胸心壯志的大佛,有句俗語說「小廟裝不了大佛」,那到底該走?還是繼續停留?

    第二次離職我就沒有什麼太大情感糾結,我認為「離職是必然,就不需要裝模作樣,彼此都耗費了時間跟空間,只是最後不適合繼續下去而已。」不過好心分手,就是幫彼此找退路,我提前預告離職,也找合適能接手的下一個夥伴,我給出了一個時間的緩衝,已經不再接受任何慰留。

    離職後,刪了大半同事的聯絡方式!既然沒有利益團體的糾葛,那我只需要留下「合適舒服」人,偶爾還是會聽到前同事間討論我,有褒有貶,有好有壞,但那都與我無關,也不需要大方祝福。我也承認自己並非大氣之人,接下來部門會不會一蹶不振,都與我,無關。我能不能走出人生另外一條道路,也與前公司無關。

    回到主題,預告離職到底要多久?要怎麼做才比較好?

    我直接告訴讀者,挑你最有利的去做!職場本來就是耍心機,如果你主管是個「必取」,你積恨已深,前一個月預告離職就算給他回馬槍。如果你主管在職場多給你幫助,公司同事也處的很好,提前半年預告離職也可以。

    對!取決這公司怎麼待你,給出最合適的方法,而不是自我糾結。

    雪兒的職場心理不負責諮商時間,隨時為你開張!新書《生活中,選擇留下合適舒服的人》也很好看!

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  • 打工離職勞基法 在 Facebook 的精選貼文

    2021-06-18 20:46:11
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    #社會化就是發現人性本惡的過程

    昨天諮詢結束後,打開久違的Clubhouse隨便加入一間房聽,一位媽媽說著在海外讀書的女兒,打工時遇到一位給薪不誠實的老闆,對比在國內打工時的溫暖落差太大,而深受打擊。這位母親說她能夠理解經營小生意老闆的困難與做法,反而對充滿正義感的女兒,不知該如何解釋與開導。年輕時的我,必定會跟女孩一樣憤慨,認為媽媽不應該幫老闆說話,而是要幫女兒討公道。但現在的我,卻更能了解媽媽的想法。

    學生時期,人們對你好是因為你還小。國中聯考完後,我曾經到一個沒店面的便當店發傳單打工,每天頂著大太陽,騎著腳踏車在工業區發傳單。因為實在太累還中暑了,不到一個禮拜就想離職,當年還沒有勞基法,也沒基本工資的概念,更不用講什麼勞健保,老闆用各種理由想扣薪資,我非常的不服氣,最後母親出面才拿回應有的報酬。那是我第一次在外面打工,體驗到真實社會的不公平。上大學後,寒暑假我都固定在一間五星級飯店的財務部門打工,裡面都是正職的哥哥姐姐們,不知是因爲我是最小的,還是真的那麼乖巧可愛,大家對我都超級友善,甚至每年都為我保留職缺。那是我第一次感受到在職場被前輩同事們疼愛的幸福。

    出社會後的職場,責任、壓力與人際間複雜的程度都與學生時期不一樣,隨著多年過去,我們都會從那天真單純的年輕人,慢慢變成了世故的人。許多當年覺得不合理的事,現在來看根本是小到不屑一顧。對照Clubhouse上的那位女孩,或許她從小遇到都是充滿善意的人,直到離開家中的保護,出國讀書才看到人性的小奸小惡。所謂的小奸小惡,就是不到罪無可赦,有時甚至情有可原。不少剛出社會的年輕人,在職場上第一次遭遇以前沒經歷過的惡,可能是被欺騙、忽視、看輕、責罵而深受打擊,若因此就認定是不適合這份工作,反倒失去成長的契機,拖累職涯應有的累積。

    當然,我並非說要接受所有的不合理,而是看透不合理發生的原因「學習應對人性的惡」。例如:
    認為主管不公,厚此薄彼;到底是主管真的大小眼?還是自己也有表現不足的地方?如果是前者,我該如何應對?
    認為老闆給的跟當初說的不同,有沒有可能是自己誤解?若真的是老闆有說過卻死不認帳,有無文字證明?如是後者,如何保護自己?
    覺得制度有問題,是制度有漏洞還是組織長期的積習難改?或其實是自己搞錯制度的要求?該改變的是制度還是自己?

    結論就是人性本善也本惡
    真實世界不是善與惡的對立,而是善與惡並存。在公司是慣老闆在家是孝子,欺上瞞下的主管同時是熱心公益的慈善家,擺爛的同事是好爸爸,陽奉陰違的部屬是長期餵養流浪動物的愛媽;和善的鄰居夫妻卻會暴打小孩,是好老闆卻是爛老公,虔誠的信徒也可能做壞事,敗光家產的敗家子是朋友眼中的好人。沒有人是天生的壞人或好人,而後天長成的過程中一連串的選擇才造就了好與壞。要想一生平安,不能只有要求善良,更要學會面對人性的惡,才是累積智慧壯大自己的不二法門。

    #有感而發