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手機gmail背景 在 SGD LOL - TOP Youtube 的最讚貼文
2019-03-10 07:00:04-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
背景音樂:影片片尾備註
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Fan contribution
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youtube.com/user/NoCopyrightSounds
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手機gmail背景 在 黃偉民易經講堂 Youtube 的最讚貼文
2019-01-15 20:28:36曾蔭權刑滿於馬麗醫院出獄，帶公務員思維。北京為救孟晚舟，不惜追求人質外交，重審加拿大公民謝倫伯格走私毒品案，改判死刑，全球排華風浪蠢蠢欲動。羅致光中年論，當大家120歲 ，60歲剛是中年。林鄭自得習近平祝福，對香港市民更傲慢無禮，包括港共建制派的癈柴。林鄭認為，提高申領長者綜援至65歲乃反影現實，非不近人情，非節省公帑。談己亥豬年風水佈局。為政談孝，領袖秘訣。（完整文字版將會在節目後上載至易經講堂網頁）
#長者綜援 #羅致光 #香港儲備 #孟晚舟 #三權合作 #貿易戰
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Wong Wai Man 2019年1月15日 星期二下午5：00pm
夏鼎基當年告誡香港那班華籍政務官，當麻煩沒有找你的時候，不要主動的去找麻煩。
林鄭月娥將老人綜援，申請門檻，由六十歲拉高到六十五歲，她說：我也六十多歲，每日仍工作十多小時。有關做法是反映社會現實，沒有其他目的，亦不是為慳錢或不近人情。
那班未滿六十五歲的老人，要改領成人綜援，較舊制每月少領一千元左右，受影響人數約萬五人。
#林鄭違反香港核心價值
《論語》說：
「禮之用，和為貴。」
禮，是一個社會的核心價值，是社會的秩序。禮是做什麼的？在社會上起一個中和的作用。
人與人之間，總有偏差；事與事之間，總有矛盾：階級與階級之間，總有不同的角度。中和這些矛盾，調整這個偏差，就靠禮，一個核心價值，法律只是禮的輔助。
禮，是香港的核心價值。
林鄭這個提高老人綜援門檻的政策，違反了香港的核心價值。
#林鄭眼中沒有弱勢族群
香港整體沒有因此而得益；受影響的弱勢老人，要執多少紙皮來追回那千元差額？背後的精神，更是惡劣，「鰥寡孤獨癈疾者，皆有所養。」這是為政的總目標。
林鄭以自己為例，證明她眼中沒有弱勢社群。
林鄭自從得到習近平的信任和祝福，對香港市民愈是傲慢無禮，包括那班港共建制派的癈柴。
#林鄭侮辱建制議員
林鄭大巴掌摑在民建聯、工聯會的議員臉上。你們只是舉手機器，你們連支持什麼議案都不清楚。法案通過後，又想在電視鏡頭前攞攞彩，騙騙老人家扮質詢！
對林鄭來說，這些建制議員不值得尊重，侮辱了你們，你們仍要舉手支持她的政策。
這些人，沒有獨立人格，不需尊重。
但亦反映了今日立法會，監察政府，審議法案工作的現實情況。
#林鄭視老人為社會負累
香港的老人政策是什麼？
當政府視老人為社會的負累，家庭上孝道就難以建立。
《論語》二十篇，第二篇《為政》講述領袖之道。
春秋亂世，人人重視的是權力的鬥爭，社會秩序混亂，文化衰敗。孔子面對這種時代，認為為政，做一個政治領袖，權力是沒有用的，唯有用內心的德性而已。
因為，孔子認為，凡事沒有偶然的，臣弒其君，子弒其父，非一朝一夕之故，其所由來者，漸矣。
#論語問孝談為政
《為政》篇共二十四章，其中有四章，通過四個背景不同的人物問孝。
首先，是孟懿子問孝。
他向孔子問孝，孔子只告訴他：
「無違。」
跟著，孟懿子的兒子，孟武伯，又向孔子問孝，孔子答他：
「父母唯其疾之憂。」
父親是權臣，兒子是公子。父親目前有生殺大權，兒子將來會執掌權力，這是政治。
對權臣，孔子只有「無違」兩字。
在家對父母，做到無違，是了不起的孝子；對國家，做到無違，是了不起的大臣。
有權力的人，對天下要負起公道責任，視天下人為父母，不要違反人心，這才是真孝，是大臣的風度，是真正的領袖。
兒子，是世家公子，不識民間疾苦，對於孝，只要如對自己子女生病的心情，對待父母便是了。
這就是為政的道理。執掌權力的，要知道民間疾苦，知道基層生活的艱難，如父母瞭解子女健康一樣。世家公子將來從政，執掌權力，必須記住這個道理。
跟著孔門兩位高弟，子游和子夏，又分別問孝。
孔子答子游：
「今之孝者，是謂能養。
至於犬馬，皆能有養，
不敬，何以別乎？」
孔子點出，光是養，沒有敬，不是真孝，孝不是形式，不等於養狗馬。
孔子答子夏：
「色難。有事，弟子服其勞。有酒食，先生饌。曾是以為孝乎？」
孔子點出，態度最難。
敬，是內心的；態度，是外在的。
四章說孝，在為政篇，領袖學問上，兩章由上而下，兩章由下而上，用一個「孝」字貫通。說的是孝，也是做人長官，行使權力上的考慮；做人下屬，配合工作的基礎。
這便是為政的學問。
林鄭到六十歲仍自驕於讀書好，中學名列前茅，又考上香港大學，但她為政，沒有掌握孔門精神，欺負弱勢老人，有違於香港人心，核心價值，驕矜自負，不是香港父母官。
2019年1月15日星期二下午5:00
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手機gmail背景 在 小瑜星座 Facebook 的精選貼文
🧡【星座公開課】6/5線上課程預告通知🧡
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>>>>>課程並未取消，改為線上課程。<<<<<
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手機gmail背景 在 Technews 科技新報 Facebook 的最讚貼文
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手機gmail背景 在 萬寶週刊 Facebook 的最佳解答
川普祭出行政命令，限期陸企TikTok(抖音)和微信45天內必須離開美國，微軟老大卻跳出來舉手說：他想併購TikTok！原來企業界還是有很多老牛想吃嫩草哩！
在1398期的萬寶週刊，甄薇忍不住發了一篇觀點評論，在《萬寶數位財經台》、《錢線早知道》兩個youtube平台，也po了影音視頻討論，和朋友們一起分享 ~~
https://youtu.be/XNZeH6nVAf0
微軟併購TikTok會成功嗎？
《錢線早知道》專欄作者 張甄薇@CSIA
這幾天市場上最熱騰騰的話題，無疑是微軟對抖音海外版(TikTok)的併購案了。
川普政府要封殺TikTok，用打中來吸選票,而微軟表示有意升級收購TikTok在美國的業務，接著又升級為希望收購在美國、加拿大、澳洲和紐西蘭的業務，川普還不忘火上加油，聲稱與其買下部分地區業務，微軟應該直接收購整個TikTok，甚至還想讓美國政府在收購案「分一杯羹」，並直白的宣稱：「現在他們沒有任何權利，除非我們給他們權利」。
這場所謂的「收購」，其實更像是明目張膽的「搶劫」。過去川普封殺中興通訊，至少拿出違反對伊朗和北韓的出口禁令，雖說是美國單方面的禁令，但至少名正言順；後來美國在全球打壓華為，說是存在國家安全隱患，認為華為的產品與技術存在後台程序，能夠竊取資訊，但至今為止，美國政府都沒證據，只能在國際上一再宣傳這項「可能存在」的威脅。
如今TikTok美國分部幾乎完全由美國人運營，從高管到基層幾乎看不到中國面孔；美國用戶的數據也全部存放在美國本土的伺服器，不存在被中國政府控制的危險；TikTok母公司字節跳動70%投資人來自美國，不存在華為的「中國軍方背景」；甚至連創辦人張一鳴，都算是相當親美的企業家。
打壓TikTok(抖音) 只因為逢中必反?
那麼為什麼川普還堅持要打壓TikTok？外界揣測，有可能是因為6月20日川普在疫情之後的首場造勢集會，被抖音網友惡搞，他們登記了成千上萬的入場券，白宮宣稱有超過百萬人索票，結果會場1.9萬個座位空盪盪，讓川普很難堪！
美國與中國之間的摩擦近期迅速升溫，國務卿龐佩奧日前更是發表「新冷戰」演說，呼籲全球圍剿中國，已經是逢中必反了。在這樣的大環境下，那怕是TikTok這般用戶群體幾乎全是年輕人的娛樂用APP，在川普政府眼中也成了「國安隱患」；川普已經下令9月15日以前必須出售美國業務，否則在美國境內將禁用TikTok。
微軟成功併購 併購成果卻多半不成功？
回到微軟併購TikTok的提議，這場規模上看500億美元的併購案會成功嗎？不妨先來看看微軟過去幾次重大併購案。
1998年，微軟以4.5億美元收購了全球第一個建基於網頁的電子郵件供應商Hotmail。這個價格今日看起來沒什麼大不了的，但在22年前，這無疑是個天文數字。2011年，微軟承認Hotmail仍在運營，但只能勉力維持收支平衡，淪為替Bing和Office 365等新產品吸引流量的工具；而到2012年7月，Hotmail用戶被全部轉移到了Outlook，曾經與Gmail並駕齊驅的Hotmail，就這樣正式玩完了。
2011年，微軟以85億美元現金買下Skype，這在當時被視為微軟成立36年來規模最大的交易案。然而，Skype在2005年賣給eBay的時候就已經被證明估值過高 -- 26億美元換來的是6年下來從未盈利的成長幅度，直到2011年，微軟唯恐Skype被Google捷足先登，不惜砸下85億美元的天價搶買。結果，Skype的加入，最終導致微軟關閉了自己運營數十年之久的MSN，同時也陷入了與電信運營商無休止的利益博弈當中。2012年，Skype聯合創辦人塔林就曾表示，微軟的大公司官僚化作風耽誤了Skype的發展，微信、WhatsApp、Line等新應用快速崛起，曾經輝煌一時的Skype，如今早已成了時代的眼淚。
2013年9月，微軟宣布以72億美元收購諾基亞的手機業務。2014年7月，微軟將收購諾基亞而併過來的2.5萬名員工，直接裁了1.8萬人，並減資Nokia76億美元，重組經營不善的手機硬體業務，而這一減資已大於當年的收購金額。諾基亞曾是全球手機市場的龍頭老大，結果在被微軟收購兩年多後，2016年5月，以3.5億美元的賤賣給富士康和芬蘭公司HMD Global。被收購後的諾基亞在不到3年時間裡縮水95%，不僅是微軟最慘烈的失敗，也等於證明Nokia已被微軟徹底玩殘了。
而就在數個月後，2016年12月，微軟又大手筆砸下262億美元，將「手」伸向全球最大的職業社群網站LinkedIn。這一次倒是沒有搞砸，LinkedIn的品牌和獨立性得到了叫好的保留，在被收購後的前幾年也為微軟帶來了可觀的營收。不過這幾年LinkedIn的實質成長也比較有限，表現只能說是中規中矩，當然，與其他被微軟「一手葬送」的公司相比，LinkedIn還算是幸運的。
老微軟 買得到抖音 卻買不到創新
為何微軟過去的這些年的併購總以失敗告終？為什麼一個個曾經蒸蒸日上的金字招牌，最終都砸在微軟手裡？歸根結底還是一個字：微軟「老」了。
微軟是幾家美國大型科技公司中，歷史相當悠久的，成立至今已經45年了，微軟的創辦人比爾蓋茲今年已經64歲，他最有名的好朋友是馬上要過90歲大壽的股神巴菲特，正如Skype創辦人塔林所說的，微軟瀰漫著陳腐的官僚主義氣息，就像一個日漸衰落的老大帝國，跟不上年輕世代的新創公司了。
而TikTok，卻是一個年輕新創公司的成功代表。
TikTok母公司字節跳動的創辦人張一鳴，1983年出生，年僅37歲，字節跳動這家公司本身也只有8年歷史。2012年，字節跳動推出的新聞APP「今日頭條」，獲得了商業上的巨大成功，如今已成為中國市場上用戶最多的新聞類APP之一。2016年，字節跳動的短影音APP「抖音」橫空出世，抖音國際版TikTok在全球受到追捧，徹底改變了人們的影音消費模式，用戶可以選擇歌曲，拍攝音樂短影片，形成自己的作品，APP還會通過大數據運算，根據用戶的愛好，來推送用戶可能感興趣的作品。
字節跳動這家公司比較特別，在2012年成立之初，騰訊、阿里等網路龍頭都沒放在眼裡，也不見紅色資本的支持，可以說就是靠著創辦人張一鳴 - - 這個伴隨中國網際網路成長的80後年輕人，一手拼出來的。眾所皆知，中國的三大網路巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的崛起過程中，都由複製美國網路企業開始，但字節跳動卻是一家成功全憑自己創新的公司，這一切，顯然與張一鳴獨到的眼光與個人能力脫不了關係，因為他一開始走的就是國際化，而不只著眼於中國。
今天老邁的微軟靠川普政府的強力干預吃下TikTok在美加紐澳等國的業務，直接奪取一個金雞母，但是它真的吃得下嗎？我懷疑。
被迫切割了部分業務的字節跳動，真的會從此一蹶不振嗎？4年前張一鳴能夠打造劃時代的抖音，靠的不是財大氣粗或國家資本撐腰，而是他跳脫傳統思維的頭腦。
在這個全球央行大撒錢的時代，資本是最不稀奇的東西，而一顆懂得創新的頭腦卻永遠是成功的關鍵；微軟可以買走TikTok，卻永遠無法買走張一鳴的頭腦，不久的將來，也許我們又會看到另一個「抖音」崛起，以及又一次劃時代的變革。
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#雪花飄飄北風瀟瀟 TikTok（抖音）聽到川普就發抖