///我的偶像 戴資穎///
#IG抽獎 #支持小戴 #愛小戴 #獎牌的故事
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恭喜戴資穎破個人紀錄拿下奧運銀牌
同時這也是台灣羽球第一面單打獎牌
奧運銀牌也很棒 這不是一個安慰
而是因為你努力了 不管獎牌是甚麼顏色 都非常棒
這個道理我過了很久很久才了解
你知道 喬科維奇 費德勒 辛吉絲 這些耳熟能詳的世界球王球后
卻不曾拿下奧運金牌嗎?
但我們對於他們的傳奇人生和敬佩並沒有少任何一點
曾經我也覺得除了金牌其餘免談
感謝我生長在一個清華大學女子團體桌球的盛世
當時我靠著隊友的凱瑞拿下了大專盃女子團體的金牌
但是我並不是太滿意
因為我想要用我自己的力量為清華大學打下金牌
當我再也不是板凳而正式成為場上球員時
每次總都和金牌擦身而過
這張照片我拿的是我大專盃的女團銅牌
曾經我也覺得學生生涯有那麼一點可惜
就是沒有大專盃金牌
好久之後的現在我回頭去看
看著這塊銅牌
我覺得她比那塊金牌還要閃耀 還要珍貴
因為這面獎牌是我努力過後拚了老命拿下來的
裡面有我的汗水和淚水
儘管它的顏色不是金色
但我依舊愛她!
當然小戴的目標是奧運金牌
我們也希望小戴能夠圓夢
但只要在場上付出全力 就是毫無遺憾
儘管那些沒得牌的選手也一樣
這幾天開始嘗試直播跟大家一起看球同樂
當然也有很多酸民留言
我都不以為然
唯一激怒我的時刻 大概就是罵選手
對我而言 每個能站上奧運舞台的選手都無比閃耀
不管脖子上是不是掛著一塊獎牌襯托 都是最棒的
不是因為天氣晴朗才愛你
不是因為世界第一才愛小戴
而是你的奮戰精神和拼搏鬥志而欣賞
所以我們才愛你
想說小戴很棒 銀牌也很棒
我的大專盃銅牌 也很棒
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圖4 出處:美聯社
圖5 出處:法新社 喜歡小戴笑的樣子 希望傷好了 打球都能笑得開心
戴資穎/ Tai Tzu Ying
台灣奧運代表隊 (Taiwan Olympic Team)
中華奧會 Chinese Taipei Olympic Committee
國立清華大學桌球隊

【謝謝大家！《明白歌》校園巡迴放映會圓滿落幕】

「夢中的墓碑啊 恬恬眠......
　埋藏的故事啊 漸精神......」

《明白歌》去年唱過了六個鄉鎮和景美人權園區，很高興今年還能夠帶著當時的演出影像，進到校園，和高中師生一起欣賞，並跟大家聊聊戲劇製作的心得、鄉鎮巡演的點滴。

「啊...... 你們演這個喔......」

臺灣本島已經解嚴逾三十載，但白色恐怖仍然是一段難以輕鬆談起的島嶼歷史，在巡演、播映的過程，我們也曾多次聽到民眾善意的擔心，或者一絲不安與疑慮。

不過，當我們把一個個歷史檔案化為聲音與故事，成為說書人，走進校園、走進歷史發生的地方，大家真誠的回饋，讓失去聲音的人重新被記憶，把未竟的故人事，譜成未來的明白歌。

今年的巡迴報告會圓滿結束了。
謝謝新北三重高中、台北復興高中、台南家齊高中的學生，以及各地的老師們給予我們滿滿的回饋。帶著各地的回憶，明年我們會和故事一起，繼續走向更多地方。

到時候見！謝謝大家！

＝2020《明白歌》校園巡迴報告會工作人員＝

主辦單位：促進轉型正義委員會
承辦單位：再拒劇團
計畫主持人：黃思農
製作人：林欣怡
執行製作：黃亭瑋、林慧盈
映後講者：黃思農、曾伯豪、洪健藏、林欣怡、黃亭瑋
現場技術：張永珊
主視覺設計／平面執行：詹雨樹、林彥志
影像紀錄／攝影：吳品萱、賴韋勳
宣傳：林亮吟

協辦單位：
臺北市立復興高中、新北市立三重高中、國立臺南家齊高中、富邦文教基金會
協力單位：教育部高級中等學校藝術生活學科中心、國教署人權教育資源中心
特別感謝：
李明哲、冷彬、邱涵仕、林其良、吳怡慧、陳芝吟、彭仁郁、黃春蘭、黃惠貞、黃光慈、楊素芳、謝佳穎、鄭湘玲、戴雙雙、賴友梅、高雄市立國民教育輔導團

負面廣告做不做

1. 負面形象曝光多，不要嗎？

得到app裡面有則故事是說美國大選進入拉鋸戰時，卡莉·費奧莉那提到「墮胎」議題。

雖然講的是反墮胎造成的對女性的戕害，但有公關分析人員就指出，她的支持度已經完了，會反轉向下。

為什麼？女性候選人反對反墮胎（pro choice, not pro life)不是再自然也不過的事嗎？

分析者提到，因為一講到「墮胎」人們心中就是血淋淋的嬰孩形象。任何全國性的政治人物把自己跟血淋淋的形象連結，就是政治生命的自殺。

.

同樣的，任何全國性的品牌把自己的形象跟發霉連結，就是品牌形象的扣分。

即使你要講的是『我們會發霉，所以我是真食物』，不但百分百正確，而且還連結到一個很好的主張『真食物』

但是先扣分（讓人把你的品牌跟不好的印象連結），之後的加分要加非常大才能加回到正常狀況，更何況可能有一大部分客人看到扣分就轉臺了。

那代表留下來的客人的加分要加到三倍力度，彌補這些被扣掉就不回來的分數。

先被扣分，然後減少受眾，留下來的人加分幅度要大到超過被扣分的程度三倍以上。

以上心裡過程對大眾品牌太難，所以我不會讓這種廣告過關。

2. 新品牌不能做嗎？

有人問說，那新品牌能用負面行銷突圍嗎？的確，新的鮮肉要靠屁股，新的十八線網紅要靠長輩。

新品牌走偏鋒的確是有點機會，但怎樣的程度算新，怎樣程度又已經是老屁股（不要一早就一直屁股），不適合再這樣搞呢？

行銷經典《 #定位》的作者傑克・屈特在《#營銷戰》(Marketing Warfare) 一書中將品牌區分為領導品牌、追趕品牌（市場的老二老三）與挑戰品牌。

作者認為只有領導品牌有資格打防禦戰、只有追趕品牌有資格打進攻戰。那挑戰品牌能做什麼？側翼戰，選擇市場老大（與老二老三）無暇顧及的區隔市場，好好經營壯大。

在我看來，領導品牌與追趕品牌都沒有立場用負面廣告，基礎已大、犯不著冒這種風險。

那挑戰品牌呢？反正沒有什麼損失，是不是可以用險招看看？

也是要看，如果你的消費者都是願意看你第二眼，給第二次機會，而你也擅長一直用這種「No, but...」的文體餵養消費者，已經形成默契。

那的確有這樣做的本錢，搞不好死忠客戶還覺得你很棒，十分誠實。之後再在死忠客戶的擁戴下，慢慢拓展。

但如果只是要靠此賺一把，博一次曝光，就沒有後續了？

我覺得風險太高了，吸引來的消費者也不長久。

3. 怎麼看市場大小？

說到老大老二，就讓人想到傑克・威爾許在奇異電子創下的規矩「領導者，或者賣掉」。大家都覺得這是九零年代奇異電子高峰的重點，老闆有魄力，而且有執行力。

但這招一直有效嗎？

我在《#做對決斷》看到，上有政策下有對策。

經理人們使用「切割市場」招數：每個人都把自己產品所在的市場切到非常小，自己就變成該領域第一了。

...

例如，寫讀書心得的部落客跟粉專很多，隨便一個就有五六萬的粉絲數，

我可以說自己是「介紹行銷與商業書」的人。

這樣的切分還不足以讓自己成為第一？

那可以說是「懂5G，又介紹行銷與商業書」的人。還是不行？那可以再切下去...（雞排要切不要辣，不是這種切法啦）

...

總之，奇異電子的專業經理人們把自己所在的市場一切再切後，全公司都是領域第一好棒棒。

你是老闆，會怎麼辦？

有天老闆要求這些經理們交出「你的市占不超過10%的市場」，以及你打算在那個市場怎麼做的戰略。

強迫大家縮小市占、擴大市場，用這招讓經理人們動起來，如何？

4. 大公司就厲害嗎？

這麼說，大公司所到之處，寸草無生。

我們一般人還是不要沒事挑戰大公司好了？

也未必。

上週我讀到一篇講 傅盛 與 張穎的文章。

不知道傅盛是誰的，可以複習得到app裡面梁寧產品30講裡面的3Q大戰，總之是個行動網路界的軟體創業大老闆。

傅盛的崛起故事，做為投資人的張穎扮演重要角色。

當初傅盛離開奇虎，再次創業前去了張穎的創投公司協助他們看案子，尤其是網路技術部份。

張穎問說有些新創切入的市場有謠傳BAT(百度、阿里、騰訊）也要做，那還有搞頭嗎？

傅盛的回答我印象很深

「大公司的能量跟資源是可怕，但內部協作沒那麼可怕。除非是主營業務，一般小的、新的業務，未必能贏小公司」

...

在大公司待過，幫大公司打過工，或是跟大公司打過仗，或是待過自以為是大公司的小公司的同學，有沒有很有感觸呢？有的話快分享起來

...

大公司要進入你的市場了，該害怕嗎？

他可能有更多的通路資源與廣告費用，但說到新產品的極速迭代，肯定是很難比得上全心投入的小公司的。

5. 一定要做怎麼辦？

那如果老闆覺得廣告公司的「我發黴，我是真食物」提案酷極了，硬是想做怎麼辦？

我會轉個彎，請他們用對手食物千年不壞當作主圖。

有攻擊對手的嫌疑？都要採取這種廣告風格了，你真的還擔心攻擊嗎？沒有攻擊性才是該擔心的吧。

...

看到這裡的人，請分享、分享、分享喔～
...

註：

1.做發霉食物廣告的是Burger King，強調他們推出無添加物的漢堡，影片連結在留言、我也把天下雜誌的文章放留言喔。

看過說明再看廣告其實會降低不適感，可是我昨晚看到廣告時，只覺得「你們夠了⋯」

2.傅盛跟張穎那篇也很有趣，連結放留言了。

3.其他《#營銷戰》《#做對決斷》早前都分享過，按hashtag 可以看到之前的文章喔

4.開頭那段是出自萬唯鋼的菁英日課第二季，照片放留言喔
...

圖說：
一位叫David Whipple 的老兄跟已經21歲的麥當勞漢堡

...

你還沒分享嗎？快快分享啊，

分享文章帶給我們愉快的週末

#歷史上的今天 1979-MAY-04 鐵娘子上台

擔任英國首相長達13年的柴契爾夫人，在1979年5月4日上任。她在政治上的鐵腕作風，讓她有「鐵娘子」的稱號。

▶ PODCAST收聽：
https://open.firstory.me/story/ck9sh9iitcpky0873usonilba

柴契爾夫人（瑪格麗特柴契爾），出生於英格蘭的林肯郡格蘭瑟姆；她在1944年以優異的成績進入牛津大學薩莫維爾學院，主修化學。在1951年嫁給了商人丹尼斯柴契爾，並在先生的資助之下，進入倫敦大學城是學院屬下的城市法學院攻讀法律課程，並取得律師資格。

柴契爾夫人一錄過關斬將，在英國政壇漸漸展露頭角；1976年她因為公開發表了對蘇聯的批評，因此被蘇聯官媒形容成「鐵娘子」，從此「鐵娘子」的稱號遍及全球政壇。其實，柴契爾夫人除了「鐵娘子」之外，還有許多像是取笑她家世背景的「雜貨店老闆」、取笑她如同匈奴王阿提拉般粗魯的「阿提拉母雞」、「蒂納」Tina，取笑她的姓氏縮寫為「There is no Alternative 沒有選擇餘地」的意思。

柴契爾夫人在保守黨的聲勢越來越大，最後在1979年的工黨倒閣案改選中脫穎而出，以反對派領袖的姿態，成為英國史上第一位女首相。

柴契爾夫人上任後的新政府內閣，被人民寄予厚望；她提出了不少經濟上的改革，擺脫了英國自70年代後的經濟衰退困境，同時也在外交上展現強硬態度，以重建昔日大英帝國的榮耀與光輝。最有名的事件，莫過於1982年發生的福克蘭戰爭，是英國對當時入侵福克蘭群島的阿根廷軍政府一計迎頭痛擊。

另外，她也為了防止香港在1997年移交給中共所引發的英國移民潮，除了率先聲明香港市民沒有居英權外，還多次訪問了中共國家主席鄧小平，商討了多項政權移交事宜。

柴契爾夫人最終做了總共三個首相任期，期間所推動的政策有多數被批評為保守、強硬，間接打壓了弱勢人權，造成了國內民怨和暴動發生。而壓垮她的最後一根稻草，則是她在1990年推行的新稅制，造成中產階級、商業界的支持流失，保守黨內部也因為歐盟問題而出現意見分歧，讓她在保守黨的權力地位受到動搖。

她在1992年的英國大選後，正式卸下首相一職，並從下議院退休。退休後，她被冊封為終身貴族，並在上議院保留一個位置。卸任後的她，在政壇上仍保有話語權和影響力，多次針對時事提出看法與評論。但在晚年，她患有輕微失智、失憶，也多次因為中風而進出醫院。最後她在2013年4月8日，在倫敦五星級飯店的套房中過世，終年87歲。

有關柴契爾夫人的電影，相信在2011年上映的《鐵娘子：堅固柔情》，絕對是不容錯過的作品；電影由梅莉史翠普主演，她將柴契爾夫人詮釋地出神入化，也因此讓她獲得了生涯中第二座奧斯卡最佳女主角獎。

片中從柴契爾夫人在晚年整理亡夫遺物開始倒敘，將柴契爾夫人的一生完整呈現，可說是紀錄相當全面的傳記電影。


看完這則「歷史上的今天」你有什麼想法呢？

歡迎留言分享與我討論唷！

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