[爆卦]我們都是超能者線上看是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 我們都是超能者線上看產品中有20篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅WorkFace Taipei,也在其Facebook貼文中提到, 【創變者培力營】培訓Memtor大公開!短影音潮流你跟上了嗎? 短短三年的時間,抖音(TikTok)從一個小眾App,到全球市佔率最高、營業額最高的第一社群媒體,崛起的速度超越所有人想像⋯ 🤟想要跟上短影音的最新潮流嗎? 從「創變者培力營」的培訓計畫,帶你初探短影音的魔幻魅力! 這...

我們都是超能者線上看 在 Melo Hsu|自我成長 & 生活體驗 Instagram 的精選貼文

2021-04-04 15:12:00

. 《如何在一禮拜學習另一個領域的東西》 . . 最近有做一篇貼文,是關於當你是一個內容創作者時 . . 對創作內容、對生意的新想法或是想做一些新的點子 . . 但完全沒有靈感、沒有創造力的話該怎麼辦? . . 裡面就有提到「可以多看看不同領域的東西」 . . 可能是時事、新聞、別的領域的專業等等 ...

  • 我們都是超能者線上看 在 WorkFace Taipei Facebook 的最佳解答

    2021-09-06 22:45:13
    有 8 人按讚

    【創變者培力營】培訓Memtor大公開!短影音潮流你跟上了嗎?

    短短三年的時間,抖音(TikTok)從一個小眾App,到全球市佔率最高、營業額最高的第一社群媒體,崛起的速度超越所有人想像⋯

    🤟想要跟上短影音的最新潮流嗎?

    從「創變者培力營」的培訓計畫,帶你初探短影音的魔幻魅力!
    這次創變者培力營有幸邀請到 不可能柑仔店 ImPossible Studio的影音企劃&短影音導演 Paul Hsieh 擔任本次培訓講師,讓我們一起揭曉這次培訓的精華片段:
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    我跟許多人相同,在疫情肆虐之後,原本的計畫早已被打亂。輾轉之下開始經營起短影音平台-TikTok,希望從自媒體的經營,突破疫情之下的侷限。剛開始從一個小團隊開始經營,從企劃腳本至拍攝剪輯,一條龍的製作奠定了短影音的基礎。

    而後進入現職的不可能影音策略,近一步的深入TikTok這樣席捲全世界的短影音社群平台,透過掌握TikTok的社群脈絡,分析近期的內容策略等等要素,讓自身賦予了「創造性思維」這項軟實力。

    並於後續的影片腳本設計中,更能讓最終影片呈現增添一筆色彩。且在協助公司與其他創作者的過程中,創造出更多擴散性的內容,讓自媒體時代所重視的「流量」得以展現出來。透過快速地吸收與學習,並蛻變出屬於自己的知識能量,將有效地在數位的時代中進步。

    很榮幸能夠擔任這次創變者培訓營【影音剪輯】培訓課程的講師,在這次的課程裡有各種的剪輯觀念與思維可以與大家分享,一百個人剪同一隻影片就會有一百種呈現方式,而擁有自己熟悉的剪輯風格不但能夠在剪輯過程中事半功倍外,更可以讓你的影片擁有一定的識別度,我很期待看到大家經過這次的課程之後都能夠在剪輯方面有更深的認知並且打造出專屬於自己的剪輯風格。
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    👉不只是執行活動,這更將是你跨入新創產業的最佳切入點!
在疫情後的數位化時代,想要學習與實踐並進的成長經驗?
讓我們成為一起創造改變的創變夥伴!

    今年的創新創業年會採全線上活動,目前邀請到朱宗慶打擊樂團創辦人、大大學院 執行長、Wix TW創辦人、工作生活家、XChange等等多達30個單位進行分享。

    還在猶豫不決、排斥線上活動執行的你,不要錯過最佳磨練機會!讓你的線上活動執行能力,成為後疫情時代職涯精進的強大助力!
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    🔹申請資格
    年滿20歲,對新創領域有熱忱及興趣,且具備團隊合作與責任感。
    能全程參與線上面談、培訓課程、年會活動執行者。
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    🔸怎麼加入備能者行列?

    即日起~9/10(五) 公開招募

    1.至「活動通」報名,填寫報名表及志願排序。
    https://www.accupass.com/event/2107210646242674764250
    2.線上面談採隨到隨審制,詳細面談時間請以信件通知為主。
    3.9月初公佈錄取名單,並開始相關培訓活動。

    #創變者培力營

  • 我們都是超能者線上看 在 WorkFace Taipei Facebook 的最佳貼文

    2021-08-25 21:00:25
    有 19 人按讚

    【1% Community 】為自己開創與新創圈的第一次接觸!

    好奇新創產業卻不得其門而入?
    想培養斜槓實力但缺乏實作場域?
    對數位、線上活動執行感到陌生想要開始熟悉?

    👉參與 WorkFace Taipei 年會志工&創變者培訓,在活動舉行的過程中同步累積自己的軟硬實力,開始儲備疫情世代必備的未來職涯知能與技能,你也可以成為台上耀眼的創變者!

    一起來聽聽2020 WorkFace Taipei 年會金牌主持人— Benson,從接觸「所有人支持所有人」精神,開始的新創圈探索旅程:
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    我是Benson!很開心可以在WorkFace和創變者們分享,第一次見面的大家可以透過以下三個關鍵字認識我:

    🔹行動派:坐而言不如起而行是我的行動準則。
    🔹互助分享:互相合作創造1+1大於2的成果是我的精神信仰!
    🔹輕鬆幽默:待人處事的風格。人生光活著就很累了,相處上是不是該輕鬆一點?

    我最一開始是在2016年,網路上看到 WorkFace 的活動,主題是視覺圖像紀錄,純粹抱著好奇的心情來參加。後來我跟當時的講者 Rebecca 成為了好朋友,後來去上海參加他的婚禮時,也跟著 Workface Taipei 的夥伴一同參訪Workface 上海。

    與其說是透過Rebecca認識Workface,我覺得更像是透過行動來讓我了解Workface正在做的事情。我當時很驚訝的是,能夠透過「人人互助」的精神,吸引到各種類型的創業團體,而且他們也同樣相信這件事情,這是相當難能可貴的。

    在我心中的WorkFace是一個充滿熱情,渴求創新的一個地方。其實每月的例會,透過邀請不同行業的創新團體來做分享,都會給我這種感覺。具體說不上什麼感動的故事,而是默默的在我心中建立這樣的形象。

    參與WorkFace的大小活動中,我發現自己的視野更加寬廣,想法更加多元,與創新者互動總會有種充電的感覺。印象最深刻的是有一次參加Swing dance的wade分享。

    當時我在公司的主要業務遇到一些瓶頸,Swing dance 看似毫不相關的事業,卻在wade的分享中找到我能夠在業務上有所突破的可能性,而在執行後也帶來很好的效果。這也讓我對「所有人支持所有人」有更深刻的體悟。

    身為創變者的我對「創造改變」的理解,狀態上就是行動,得到反饋後進行調整,然後再行動。其實也就是精實創業所說的「小步快跑」。而當中的核心價值,我個人相當追求「改變能夠為這個社會或是世界,帶來正向進步」,這樣的信念。

    就像上面所說的,透過每月例會與不同行業交流,在WorkFace總會碰撞出新的火花。而帶著這些火花回到自己想改變的地方,一定也能燎起一番巨浪!
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    不只是執行活動,這更將是你跨入新創產業的最佳切入點!
在疫情後的數位化時代,想要學習與實踐並進的成長經驗?
讓我們成為一起創造改變的創變夥伴!

    今年的創新創業年會採全線上活動,目前邀請到朱宗慶打擊樂團創辦人、大大學院 執行長、Wix TW創辦人、工作生活家、XChange等等多達30個單位進行分享。

    在這次 2021 WorkFace 一年一度「創變者培力營」中,除了有的實戰籌辦大型新創生態圈活動機會外,更有密集式的專業課程培訓,讓你的即戰力超速加值,開始實踐成為創變者的第一步!

    怎麼加入備能者行列?
    即日起~9/10(五) 公開招募
    1️⃣至「活動通」報名,填寫報名表及志願排序。
    https://www.accupass.com/event/2107210646242674764250
    2️⃣線上面談採隨到隨審制,面談時間以初審後信件預約。
    3️⃣9月初公佈錄取名單,並開始相關培訓活動。

    #WorkFaceTaipei #創變者社群 #百分之一社群

  • 我們都是超能者線上看 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-21 08:00:01
    有 990 人按讚

    #更有溫度的長照
    #與您一起好好慢老

    一位認識的老奶奶,前些日子我去探視她,還很健談的跟我話家常,還說她不要打疫苗,要將疫苗留給年輕人。現在奶奶的家人已經為在宅臨終做準備⋯⋯

    雖然奶奶原本就已經高齡,而且平日外籍看護都會陪她到附近公園散步,但是疫情三級警戒後,奶奶只能在家裡客廳來回走動當運動。

    這幾天,慢慢不能下床,家屬想要照會居家醫療,讓奶奶在宅臨終做準備。

    這讓我想起我一直想推動的長照議題。

    我心目中理想的長照,就是與您一起好好慢老的過程,我認為這也是未來的趨勢。

    台灣早在1993年就已經邁入高齡化社會,更即將在2025年正式跨入超高齡社會,如何讓我們的長者在現代社會中活得安心快樂,才是長照問題最大的重點。

    每個人都會變老,很多民間團體,也關心台灣邁入高齡化社會、及少子女化等嚴峻問題,長照監督聯盟辦理一系列的線上座談會,關心的長照議題。

    像是建立需求導向的預算編列與服務項目、公開長照使用資料與調查數據、加強使用者參與的審議機制、周休一日喘息服務、修正原鄉服務發展之阻礙,增列「長照公評人」、「長照調解機制」、「吹哨者保護條款」,將「外籍看護工」、「同儕工作者」納為長照專業人力、老人隱私及權益保護等。

    以 109 年度約 76 萬名失能、失智、身心障礙者推估,使用長照 2.0「照顧服務」約有 28%,聘僱外籍看護工約 31%,使用住宿機構約 12%,另外三成以家人照顧為主。

    現代人生活忙碌,許多家庭都會聘請外籍移工來幫忙照護老人,其中外籍移工比例,高達31%,約23萬人是從事照顧性質的看護工作,且絕大多數的比例是集中於雙北地區。

    從根本原因分析來看,雙北市目前的人口結構還是以核心家庭為主,並且大多家庭仍是雙薪家庭且都市人口集中,資源雖多,但相對需要服務的人也較其他縣市多出許多,其中更有不少失能個案的家庭急需照顧服務的資源挹注。

    我認為「老有所終」是政府的責任,遺憾的是,現行的法律中還是有2個漏洞與缺失。

    1、確保外籍看護照顧品質及長者安全,讓失能者可以真正得到適切的照顧與安養。

    2、確保外籍看護工得到喘息服務,保障勞動權益。

    當這兩點皆能落實,台灣的長照才能「實而精」,讓民眾確實有感!

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