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在 成本效益比率產品中有3篇Facebook貼文，粉絲數超過2萬的網紅一個平凡醫學生的日常。，也在其Facebook貼文中提到， 醫學院新開了課程，讓我們跟進一位末期病人。第一次訪談，他告訴我們自己已經嘗試過很多療程，全部都不奏效，今次服用的藥物是最後希望。每一次針藥，動輒過萬。 有限的資源如何供應無限的需求？罕見病的昂貴藥物，比起常見疾病的較便宜藥物，如何選擇？這是大家不滿政府減少醫療開支之餘，需要理解的。 【政府應...
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過10萬的網紅hketvideo，也在其Youtube影片中提到，滙豐控股今日舉行投資者策略日，集團行政總裁歐智華表示，經過兩年執行後，滙豐今年首季終於悉數達成首個三年計劃所定目標，削支大計超標完成。市場對有關公告的內容整體符合預期；惟未來3年的成本效益比率，由早前定下的48%至52%，提升至50%至60%的中間範圍，令券商失望。...
成本效益比率 在 政經八百 Instagram 的最佳解答
2021-05-17 13:34:18
#政經八百政治標記 〔#如果雨之後 #天氣與選舉的關係〕 每當選舉到來，大眾所關心的不僅是激烈的選情，也會注意投票當日的天氣，在既有印象中，多半認為好天氣可以增加選民投票的意願。反之，若天候不佳，一般則預期將影響選情，讓投票率不如預期。 但事實真是如此嗎？今天我們簡單就引述多篇政治學研究，來簡...
成本效益比率 在 arryann18 Instagram 的最佳貼文
2020-09-21 11:36:49
【A1頭條】耗資 5.3 億元公帑推行的全民檢測大龍鳳曲終人散，計劃僅揪出 32 名陽性患者，陽性比率低至 0.0017%，揪出一宗新確診個案要香港納稅人支付天價 1,656 萬元。特首林鄭月娥昨死撐「 係一個好好嘅成績 」，實質效益遠多於數億元；又預告不排除日後強制檢測特定群組，如安老院舍等。有醫...
成本效益比率 在 CUP 媒體 Instagram 的最讚貼文
2020-09-07 17:36:42
【讓政治歸政治，醫療歸醫療】 早前有醫生指全民檢測成本效益不大，被特首林鄭月娥斥其刻意抹黑，呼籲反對的醫護回頭是岸。坊間對全民檢測各執一詞，為避免互相指責政治化爭論，不如抽空看看外國學者的意見？ 歸根究底，大規模檢疫的目的，是冀望正本清源，找出社區的無症狀患者，切斷隱形傳播鏈。 此用意雖好，但...
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成本效益比率 在 hketvideo Youtube 的最佳解答
2013-05-15 20:23:04滙豐控股今日舉行投資者策略日，集團行政總裁歐智華表示，經過兩年執行後，滙豐今年首季終於悉數達成首個三年計劃所定目標，削支大計超標完成。市場對有關公告的內容整體符合預期；惟未來3年的成本效益比率，由早前定下的48%至52%，提升至50%至60%的中間範圍，令券商失望。
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成本效益比率 在 一個平凡醫學生的日常。 Facebook 的最讚貼文
醫學院新開了課程，讓我們跟進一位末期病人。第一次訪談，他告訴我們自己已經嘗試過很多療程，全部都不奏效，今次服用的藥物是最後希望。每一次針藥，動輒過萬。
有限的資源如何供應無限的需求？罕見病的昂貴藥物，比起常見疾病的較便宜藥物，如何選擇？這是大家不滿政府減少醫療開支之餘，需要理解的。
【政府應用公帑資助昂貴藥物嗎？（下）｜阿佑 M18】
公營醫療體系要用有限資源達至最大效益，就要以最少的預算生產最多的健康。為量度不同治療方案可以為病人帶來多少健康，衛生經濟學家設計了不同指標來量度藥物、手術、疫苗乃至健康教育的療效，其中以「生活品質調整後存活年數」(QALY, quality-adjusted life year)最為人所用[5]。QALY除了反映病人壽命因治療延長，同時亦考慮生活質素的改善。因此即使一些治療不能延長壽命，但可達致紓緩痛楚、提升病人行動能力、改善視力聽力等其他目標，在效益計算中也視為可增加QALY。
有了共同的量度指標，就可以進行成本效益分析，計算每增加一個QALY的成本。例如藥廠推出心臟病新藥A，比舊藥可為每個病人增加5 QALY，但價錢也較舊藥高 $100,000。這樣，引入該新藥A的成本效益比率是 $20,000/QALY (100,000/5)。另一種罕見病新藥B可增加20 QALY，但藥費比舊藥貴$4,000,000，引入新藥B的成本效益比率為$200,000/QALY (4,000,000/20)。假設醫管局增加八百萬元藥物預算。若全部用於購買A藥，80個病人可以受惠，生活品質調整後存活年數共增加400年; 若全用於B藥，則2個病人可以受惠，QALY共增加40年。
由此可見，要用有限資源達至最大效益，我們應選擇較具成本效益的治療方案，而非對某一病人最有效用的選項。不少以公營醫療為骨幹的國家，均會設定某成本效益比率門檻，以決定哪些治療應由國家資助。如某種治療增加1 QALY的成本低於20,000英鎊，英格蘭國民保健署(National Health Service)會視之為符合成本效益的療法。基於這個原則，國民保健署在過去一年否決引進多種癌症新藥，包括醫治乳癌的標靶藥[7]和頭頸癌的免疫療法[8]。雖然有關新藥平均可延長病人壽命幾個月，但藥價高達數十萬港元。為善用公帑，這數十萬的預算應該花在更便宜、更有效的項目上。
不少人認為成本效益計算冷酷無情，把病人有血有肉的生命和患病的苦難量化為一堆數字，並非醫者所為。香港社會如此富裕，難道不能對一小群不幸的病人伸出援手嗎? 回答這個問題，我們必須面對現實 ---- 一群人的資源增加，必然有另一些人得不到他們想要的資源。所有人都不希望患病，所有病人都是不幸的。若然我們把感情拉進討論裡，那麼醫生不是對這班病人無情，就是對那班病人冷酷。
在公共開支問題上，往往有兩種持分者: 第一種持分者人數較少，但每人可從政府資源中獲得很大的利益，因此會建立團體並積極發聲。第二種持分者人數眾多，但每人的得益不大，甚至不知道自己與議題有關，所以他們組織性弱，甚至是沈默的大多數。在上面的例子中，罕見病病人屬於前者，心臟病人則是後者。分配資源時，政策制定者不應考慮壓力團體聲量、個人情感等無關因素，而應以成本效益為依歸作通盤考慮，盡量令最多人受益最多。
最後，政府是否應該資助罕見病患者購買藥物，筆者沒有答案。上述關於罕見病和心臟病藥的計算只是設例。在現實世界，決定哪種藥在甚麼情況下值得資助，需要有更多數據和分析支持，不能妄下定論。
[5] 有效性(一)：DALY & QALY 介紹 by Alicia Huang: http://www.eachinese.org/blog/2016/3/5/by-alicia-huang
[6] Judging whether public health interventions offer value for money: https://www.nice.org.uk/…/judging-the-cost-effectiveness-of…
[7] Breast cancer drug rejected for NHS use on cost-benefit grounds: https://www.theguardian.com/…/breast-cancer-drug-kadcyla-re…
[8] 'Gamechanging' cancer drug rejected for use on NHS: https://www.theguardian.com/…/gamechanging-cancer-drug-reje…
成本效益比率 在 股榮 Facebook 的精選貼文
Share俾做滙豐既人
「喺滙豐嘅世界，你越叻，就注定食得越多屎！」
//「世上只有媽媽好，有媽的孩子像個寶」作為一個恒生（011）的小薯，我會說：有媽的孩子像個寶，首先你要有一個唔爛賭嘅老母！
新年時節語紛紛，姨媽姑姐好煩人。香港上海滙豐銀行，一間於香港屹立多年嘅國際大機構。好景時，即使你其貌不揚，但只要同人講，「我喺滙豐（或恒生）返工」，就算係掃地，你個Package即時會加三成premium！不過，出得來行，預咗要還，打得滙豐工，就預咗當你間行炒魷，全人類，係真係全人類都會知！
今朝一起身，見到新聞話滙豐「全球凍薪」！全球？What the！我唔明，我真係唔明！大家知唔知，香港係成個滙豐集團最賺錢地區！今年中期業績，單係香港，就貢獻集團45.7%盈利！接近一半呀！半年除稅前賺62.3億元，按年有成37%增長。冇香港呢班滙豐Staff幫你捱，成個集團都唔知有冇全屍添呀！
香港叻仔又點？其他地區屎呀嘛！而喺滙豐嘅世界，你越叻，就注定食得越多屎。你要知道，滙豐香港雖然賺得勁，但Cost efficiency ratio（成本效益比率）勁低，得37.7%，係成間滙豐最細比例地區（滙豐集團係58.2%；歐洲滙豐有78.3%）。點解？因為當其他滙豐嘅國家，走罅又好，明踩線又好，幫人洗錢逃稅，賺盡不義之財嘅時候，香港完全冇做！
好啦，我哋香港穩陣做正財，你鍾意做偏財冇問題，你有你賺，我有我賺。但問題係，點解你出事要我一齊埋單？你接埋晒啲高風險生意，衰咗後俾人捉到罰錢，點解要香港員工同你陪葬？
記唔記得，想當年2009年，滙豐時任亞太區行政總裁霍嘉治，為說香港股東供股，大打「煽情牌」，話咩滙豐喺香港有特殊的地位，Hong Kong Bank前，Hong Kong Bank後（90年代前滙豐個名）。之但係，金融海嘯時，滙豐要Cut Cost，全球裁員「交數」，當時又係香港最賺錢，但炒得最多人嘅地區，冇錯，又係香港！咩道理？有福大圍享，有難我獨當？
講到呢度，你梗係以為我為滙豐友好出氣，咁你就錯！滙豐香港Staff凍薪好無辜，恒生Staff仲無辜呀呀呀呀呀！事關恒生由於係滙豐個仔，今次一齊俾人凍！大佬，我哋死做爛做，盤數都幾靚仔，上半年賣走興業銀行股權大賺，令純利按年飆1.37倍至200.48億元；就算撇除出售興行收益，純利亦升11%！公平咩？！
恒生一向盤數都好靚，仲經常靚過阿媽，資產負債表又強，但人工就長期都低過滙豐同Grade，都算！但依家阿媽賭錢賭輸咗，恒生就要幫手去節流去冚數。依家咩年代，代母還債呀？
如果阿媽贏錢你有份分，而家一齊捱都叫食得咸魚抵得渴，但恒生幾時有著數過？出事就叫你割肉餵鷹，公平咩？唔公平，但阿媽真係冇得揀，要怪就只怪阿媽無人性。
人哋話虎毒不食兒，依家阿仔凍親，你可唔可以唔好拎走佢賺返來嗰張毛氈？不如，你俾我自立門戶啦。
完//
by千頌C@堆填區
成本效益比率 在 千頌C Facebook 的最佳解答
//「世上只有媽媽好，有媽的孩子像個寶」作為一個恒生（011）的小薯，我會說：有媽的孩子像個寶，首先你要有一個唔爛賭嘅老母！
新年時節語紛紛，姨媽姑姐好煩人。香港上海滙豐銀行，一間於香港屹立多年嘅國際大機構。好景時，即使你其貌不揚，但只要同人講，「我喺滙豐（或恒生）返工」，就算係掃地，你個Package即時會加三成premium！不過，出得來行，預咗要還，打得滙豐工，就預咗當你間行炒魷，全人類，係真係全人類都會知！
今朝一起身，見到新聞話滙豐「全球凍薪」！全球？What the！我唔明，我真係唔明！大家知唔知，香港係成個滙豐集團最賺錢地區！今年中期業績，單係香港，就貢獻集團45.7%盈利！接近一半呀！半年除稅前賺62.3億元，按年有成37%增長。冇香港呢班滙豐Staff幫你捱，成個集團都唔知有冇全屍添呀！
香港叻仔又點？其他地區屎呀嘛！而喺滙豐嘅世界，你越叻，就注定食得越多屎。你要知道，滙豐香港雖然賺得勁，但Cost efficiency ratio（成本效益比率）勁低，得37.7%，係成間滙豐最細比例地區（滙豐集團係58.2%；歐洲滙豐有78.3%）。點解？因為當其他滙豐嘅國家，走罅又好，明踩線又好，幫人洗錢逃稅，賺盡不義之財嘅時候，香港完全冇做！
好啦，我哋香港穩陣做正財，你鍾意做偏財冇問題，你有你賺，我有我賺。但問題係，點解你出事要我一齊埋單？你接埋晒啲高風險生意，衰咗後俾人捉到罰錢，點解要香港員工同你陪葬？
記唔記得，想當年2009年，滙豐時任亞太區行政總裁霍嘉治，為說香港股東供股，大打「煽情牌」，話咩滙豐喺香港有特殊的地位，Hong Kong Bank前，Hong Kong Bank後（90年代前滙豐個名）。之但係，金融海嘯時，滙豐要Cut Cost，全球裁員「交數」，當時又係香港最賺錢，但炒得最多人嘅地區，冇錯，又係香港！咩道理？有福大圍享，有難我獨當？
講到呢度，你梗係以為我為滙豐友好出氣，咁你就錯！滙豐香港Staff凍薪好無辜，恒生Staff仲無辜呀呀呀呀呀！事關恒生由於係滙豐個仔，今次一齊俾人凍！大佬，我哋死做爛做，盤數都幾靚仔，上半年賣走興業銀行股權大賺，令純利按年飆1.37倍至200.48億元；就算撇除出售興行收益，純利亦升11%！公平咩？！
恒生一向盤數都好靚，仲經常靚過阿媽，資產負債表又強，但人工就長期都低過滙豐同Grade，都算！但依家阿媽賭錢賭輸咗，恒生就要幫手去節流去冚數。依家咩年代，代母還債呀？
如果阿媽贏錢你有份分，而家一齊捱都叫食得咸魚抵得渴，但恒生幾時有著數過？出事就叫你割肉餵鷹，公平咩？唔公平，但阿媽真係冇得揀，要怪就只怪阿媽無人性。
人哋話虎毒不食兒，依家阿仔凍親，你可唔可以唔好拎走佢賺返來嗰張毛氈？不如，你俾我自立門戶啦。
完//
by千頌C@堆填區