雖然這篇成本估算範例鄉民發文沒有被收入到精華區:在成本估算範例這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 成本估算範例產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過6萬的網紅媽媽監督核電廠聯盟,也在其Facebook貼文中提到, 恭喜!樂觀其成。台灣的能源轉型,再生能源發電今天再度開創出嶄新的可能性。加油!加油!加油! ...
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估算 需投入的資源 人工、物資、設備、服務、設施及特殊類別(通膨津貼、融資成本、應變成本)。 ․成本估計值可能以活動層級或摘要形式來呈現。 ․專案成本估算的準確度, ...
1, ○○○機關 範例: 106.10.24. 2, A實驗收費成本分析表. 3, 假設甲機關設有實驗室,共有十種試驗,該實驗室占地約四分之一,現以A實驗為例,該實驗需使用實驗板材、 ...
▫ 學習如何選擇正確適用的成本估算技術,. 並運用估計的程序完成專案預算的評估。 ▫ 結合專案會計系統進行成本控制與追蹤,. 以掌握完整的預算資訊。 ©2007 NPMA All ...
提供最佳參考價值「活動成本估算表」範本、範例、報告與ppt下載資訊. This list provides Activity Cost Estimates - examples, templates and ppt for references.
一、案例說明. 二、文獻回顧. 三、概念與可行性研究階段之成本估價探討. 四、初步設計階段之成本估價探討. 五、細部設計階段之成本估價探討.
工程連續預算年度為5 年以下,得不估列本項金額,範例中所. 提供之物價調整費計算,僅為示範之用。 5. 工程管理費:按直接工程成本,並參照「臺北市政府所屬機關.
普通於工程規劃階段中,除營造. 工程費用必須估算外,對土地費用、營運收. 益、資金調度等之可行性,亦須詳加評估。 Page 5. 5. 設計估價(預算估價). ▫ 設計 ...
2020-9-22 - Explore 姍莛洪's board "成本計算" on Pinterest. ... 單位產品成本估算表| Excel模板範本素材免費下載- Pikbest ...
一個專案在執行的過程中,難免都會有金錢或是時間支出,而一個專案如果沒有做好預算控制的話,即便任務達成了,也無法得到剛好的回報,因此預抓每一筆可能會有的現金 ...
在公共工程部分,【公共建設工程經費估算編列手冊,2001】待綜合規劃階段之計 ... 表4.16 因素估價法之範例. 工作類型 ... 程成本之關係,透過10 個訓練範例.
設定成本估算. 設定成本範本. 成本範本可建立使用者不一定知道的預設設定,協助使用者取得估算值 ...
也有很多压力- 成本估算过程可能会带来压力和恐惧- 在创建项目预算时, ... 它还有助于树立一个范例,教育客户,范围的变化等同于风险预算带来的额外 ...
延伸閱讀:利用這些提示及範例,撰寫出色的SMART 目標 ... 雖然反向估算可能會有點麻煩(尤其當您還不知道專案交付項目的成本為何),但若您需要確定在 ...
產品銷售成本=產品製造成本+管銷費用. 產品製造成本=材料成本+人工成本+製造費用. A商品,售價:100元 ... 範例:ERP系統產品成本計算,在製約量的估算選項。
由下往上(Bottom Up)的成本估算法 5.範例說明 .估算專案預算實作演練 1.案例說明(以實務案例進行專案成本分析與預算編列) 2.使用類比估算法(Top Down) 估算專案成本
估計成本範例.......... 3.類比估算法(參照p20). 4.參數估算法(參照p20). 5.由下而上估算法(參照p20). 6.風險準備分析 Reserve Analysis.
三、 有關設計投入人月數量估算原則部分,將按資訊服務委外專案範圍及特性,採. 用專家判斷法、類比估算法或功能點估算法等成本估算方法,評估各項工作或. 各項功能投入人 ...
本表填列之原則,應以各職別之人員依人力配置計畫所示。計算原則如后: a. 全程參與專案人員之人月數之估算,約略可與各階段實際期程相等估算 ...
本研究以臺灣地區建築工程為估算對象,蒐集某家甲級營造廠內的成本資料, ... 結果顯示,於訓練範例不夠多的狀況下,類神經網路的估算成果,並不必然優於其他的估算技術; ...
在30 天免費試用期內,成本估算會預估您在試用期後的估計費用。 ... 執行下列命令,以您自己的偵測器ID 取代範例偵測器ID,以取得所有資料來源的使用總和。
价格更新范例: 为产成品物料100113 及其下阶半成品物料100112 进行价格更新系统路径会计-控制-产品成本控制-产品成本计划--物料成本核算-价格更新事务码CK24 双击进入以下 ...
本文结合我的实际经验,以该项目为例,讨论了信息系统项目建设过程中的成本管理,主要从以下几个方面进行了阐述:规划成本管理、成本估算、制定预算、控制成本等内容,有效 ...
成本 預估要符合實際的情況,不可過於灌水或是故意做錯誤的估算。 儀器設備租金; 差旅費; 預備金. 專案管理 ... 第七章制定預算與估計成本. 預算編列表範例. 1.薪資.
如按建造費用百分比法估算委託技術服務費用時,得按直接工程成本. 估算所需服務費。 ... 程經費估算書(詳範例),內容包括工程概要、預期效益、工程位置.
專案案件成本估算/成本分析/預算編列。 2.設備/材料詢價。 3.工程報價。 4.協助完成主管交辦工作事項。 5.具1年以上工程成本管控/採購/估算/發包等經驗尤佳。
雖然專案管理知識告訴我們,進行工作包拆解的過程暫不需考量時間、成本(有其先後順序與相關性),但實務上這些東西都是環環相扣,往往PM能估算的時間有限(今天被接收到 ...
議參照服務成本加公費法估算服務費用。 二、行政院主計總處(以下簡稱本總處)為協助機關合理估算資訊服務經費,依工程. 會103 年12 月10 日修訂之計費辦法第16 條服務 ...
「老師給我們一個範例並分組討論有關基礎系統建置專案,藉由實務上的腦力激盪以及團隊合作, ... 經由案例實作,能使用微軟Project 2016估算專案成本.
它包含了一個詳細的使. 用指南以便編製結構化的成本估算報告,並且有許. 多範例可提供參考。 經濟合作與開發組織/核能署(OECD/NEA)乃根據一. 個價值擷取管理系統 ...
因此如何利用建模圖形化估算系統來全面改善工程工料數量作業之品質及效率,俾使後段衛星發包作業達到 ... 營建成本數量精算. ※建案估算數量計算模型執行範例模式如下:.
TT(10): 成本估算有4個估算法(上,下,三點,參數)+3種經驗法則(專家,投標分析,集團決策)+2格式(風險準備金,品質成本)+1工具 ...
專案成本管理包含3個子流程:估算成本、決定預算、控制成本。透過這3個子流程,有助於將專案成本的變異降至最低。 估算成本,要附上誤差百分比. ** ...
筆者長年從事估算及成控作業,本書即以其執行的大量歷史建案之預算及支出數據進行成本分析,推估出工程各主項於總預算之普遍佔比,讀者可藉此掌握資金支出的分配重點及 ...
一般為有效估算正確工程數量及相關費用,估價人員必須對圖說(設計圖及施工規範)有相當 ... 為瞭解概算估價之不確定性,下列以兩個範例分述說明概算估價之變異特性。
成本 一般常用的計算方式是【月加權平均成本制】,主要概念是以「月」為單位,計算【(期初成本+本期進貨成本) ... 相關的範例在下一篇文章做介紹,有興趣請繼續參考唷。
筆者長年從事估算及成控作業,本書即以其執行的大量歷史建案之預算及支出數據進行 ... 依歷史建案結算數據求得各案每坪建造成本表1-2-14 良○○廈造價分析範例(作為 ...
本課程結合企業實務案例以『做中學』方式帶領學員認識不同產業的成本結構、成本制度與如何正確採用. ... 成本降低執行步驟與範例分享 五、管理報表分析技巧與實作
「每月固定支出」:顧名思義就是每個月必須固定花費的支出,例如房租、員工薪水、水電費。 開店成本估算範例: 1.店租費用-單月月租*6、 2.人事成本-人數*單月月薪*6、
說明間接成本的成本計算表如何應用在產品成本估算中 ... 處只能放一個代表的企業流程; SAP 標準範例以成本中心為例,放了一個虛擬成本中心“SAP-DUMMY”.
參、工程發包預算書格式. 肆、PCCES工程估算作業方式 ... 成本組成架構圖. 工程建設分為規劃、設 ... (1)場鑄人孔按設計個數估算。 (2)預鑄人孔按底座、各種長度之短.
創業開店如何預估營業額及注意那些隱藏成本估算知識及實務範例 ... 沒經驗的開店業者或是粗心的經營業者在做估算成本時常忽略或不小心一些隱藏的成本,阿甘創業加盟網 ...
该课程还会指导您的团队使用输入数据进行范例成本估算,从而完成成本预测,更有实用工具帮助您按需创建新方案。 了解您在墨西哥开展制造业务的成本!
捷運. 橘線之各項經費係依據行政院公共工程委員會編訂之公共建設工程經. 費估算編列手冊估算。 一、興建成本. (一)工程內容. 本計畫路線方案區分為二類情境, ...
夏子翔說,他們會先開一個Excel 工作表製作「報價單範本」,內含格式與常見的商品品項、價格,之後每次有報價需求,就新開一個工作表、把範本複製貼過去, ...
... 工程資料庫、單價分析基準及工程明細估算基準,而達到工程成本估算合理化之目的。 ... 藉著簡單學校建築工程為範例,測試並解說此軟體之多項功能,其功能主要為: ...
但若乙廠商服務成本估算較準確,實際成本為120元或更高,則甲乙廠商均僅能獲得130元。 以上分析,似可發現就公平性及廠商利益而言,似應以公費為主要評選項目。但是上面是 ...
三、計算說明:「資訊服務委外經費估算原則」係依據行政院公共工程委員會「機關委託資訊服務廠商評選及計費辦法」(以下簡稱計費辦法)第16條服務成本加公費法,並參考 ...
WACC加權平均資金成本(Weighted Average Cost of Capital)是對一個公司資本成本的 ... 投資人通常會傾向用較低的WACC來估算未來現金流現值的原因。
d.應該使成本擴張,並確保符合專案的最終目標. (D)7.進行成本估計時,由上往下(Top-down)法是指 a.負責人要求監工者去估算單一工作範圍需要多少的人力與物料.
1. 郭斯傑,陳信夫1998 以類神經網路估算建築工. 程成本之比較研究建築學報22:81-94。 2. 楊德福1997 治山防洪治理計畫效益評估方法. 之硏究: 以蘭陽地區為範例中興工程 ...
準」等之面積規劃原則核實估算. ✓必要時會同機關內工程專業單位或委託專業機. 構評估. ➢直接工程成本= (總樓地板需求面積×單位面積. 造價+得專案研析項目費用)×(1+ ...
程資料庫、單價分析基準及工程明細估算基準,而獲得工料分析基準 ... 第五章建築工程估價作業之應用及範例主要在改進建 ... 工程成本估算及成立架構,俾供各界參考。
行政院主計總處主計資訊處函訂「資訊服務委外經費估算原則」之計算範例 ... 委託資訊服務廠商評選及計費辦法」(以下簡稱計費辦法第16條服務成本加公.
鄰近地區造成之影響,諸如此類之社會成本均難以估算,卻不容忽視。 二、效益. 1. 可量化效益. (1)旅行時間節省效益. 旅行時間節省效益,其推估係以時間價值計算方式 ...
分析損益表中各項收入、成本、費用間之關係,可找出影 ... 人工成本. 原料採購量. 原料採購支出. 人工支出. 製造機時. 製造費用. 製造費用 ... 以最小平方法估算. 成本 ...
軟體的估算是軟體開發部門降低成本的第一步,也是最重要的一個步驟, ... 範例的軟體需求規格書. (RFP)的實務的討論與成本估算。 ... 針對範例說明系統分析文件的撰寫.
計畫評核術(英語:Program Evaluation and Review Technique,簡稱「PERT」),源於1958年美國 ... 只做一次的估計和成本估算;PERT則可能會利用三個時間點來估計(樂觀,預期和 ...
單元6:成本+估算/雙贏高利潤技巧. ◇課程資訊. 課程時數: 每堂課3小時,共12堂,合計為36小時 課程教材: 電子教學講義/課程範例. ◇適合對象. 對室內設計有興趣者。
規劃: 時程成本品質風險. • 執行. • 監控. • 團隊/溝通. • 終結. What is Project Management? ... 組織分解結構(OBS)範例 ... 估算. 時程. 確立與. 計畫.
經濟效益評估工作係應用成本效益分析方法,將建設計畫引發之成本與效益項目予 ... A 建造成本:係建造公路所實際支付費用,即第六章所估算之建設經費。
成本估算 及工料清單3. 448. • 工程分析與模擬(如結構分析等). 449. • 各專業之界面整合. 450. 451. 施工階段. 452. 453. 在施工階段,承包商對BIM 的使用大多與施工 ...
採用專家判斷法、類比估算法或功能點估算法等成本估算方法,評估各項工. ... 估算原則』之計算範例1則」乙案三、計算說明:「資訊服務委外經費估算 ...
專案時程的估算,許多人會使用「甘特圖」來安排分析。而甘特圖的圖形及元素和運用介紹,網路上有相當多的範例說明,於此不再贅述。今天介紹「專案時程網絡圖」(如下圖) ...
本文以銷貨毛利及存貨成本為例,介紹如何計算變動成本及邊際毛利,再編製成本差異分析的管理追踪報表。 上一節範例得到了哪些料號有異常,需要進一步 ...
舊帖移轉這是我多年前製作的作品電腦設備成本估算單用來訓練自己的驗證主要是應用驗證方法與表單物件混用的方式可以發現表單物件在您選擇後馬上會變換 ...
成本 效益分析最重要的概念即在於對成本效益之估算,關切的重點在於. 如何計算成本與效益?應用哪些決策準則作為比較基礎等 ... 在此提出該個案作為概念的參考和範例。
過去工程成本估算相關研究大多集中於建築土. 木工程部份。 ... 成本計算excel下載、成本表範例、成本分析表範例在PTT、社群【好用.
廣告投放效果回報和總成本投入比。 (1)計算公式:ROI=總利潤÷總成本*100%. (2)範例: 某產品成本$60,售價$120,售出10件,則銷售收入$1200,如果廣告 ...
工料成本齊漲,加上政府限縮政策及銀行升息循環不斷,建商紛紛面臨資金與. ... 單價分析基準及工程明細估算基準,而達到工程成本估算合理化之目的。
創業開店如何預估營業額及注意那些隱藏成本估算知識及實務範例: 不要太小看這創業計畫書的重要性有些人認為開店創業只要直接去做就好,不然付費加盟就 ...
業主會採用Cost-plus-fee合約的常見原因,是該專案的範圍(Scope)不容易預測。比方說你想蓋一棟房子,建築師已經幫你完成了設計,也估算出材料的成本, ...
如何做好一個「募資行銷專案」 (1) 成本與人力估算 ... 提供給客戶的雲端excel表單範例,其中裡頭不同sheet,將包含了接下來各篇文章會介紹到的內容。
冰水主機原理圖解. 空調系統節能計算表(範例. 圖4-10 發電實驗流程圖3. 圖4-11 發電實驗結果分析圖. 站往復式冰水主機的考試流程步驟,在這之前我們 ...
第1年 第2年 支付人工 直接人工4,500,000 銀行存款4,500,000 直接人工6,750,000 銀行存款6,7... 認列未請領之保固款
... 存股金額與委託價格,帶入歷史的交易數據,估算可能的成交股數以及成交價。 ... 此金額為回測有成功撮合成交的平均投資成本。計算細節可點擊「範例」查看。 範例 ...
免費報價範本能讓您以書面形式呈現估算結果,並包含詳細的費用明細。 如此一來,如果有任何關於您工作範圍或成本的疑問,就能參考價格報價範本來取得 ...
了解估算成本流程與方法 2.了解管制帳戶規劃與預算編列 3.知道管制帳戶與工作分解結構(WBS)及組織分解結構(OBS)之關係 4.知道專案「成本管理」資訊系統
工程经费估算范例; 一百年度中央及地方政府預算籌編原則草案 ... 者,對政府機關將資訊業務委外辦理,認為可以達到節省經費成本、提昇行。 24. 2.1.2.
公司淨損益是將收入扣除成本支出來得到最後的損益結果。 ... 財務報表名稱及格式範例發布單位:商業司第二科發布日期: 15:12:28.0 為配合103年6月18 ...
功能分析資金、成本之時間價值估算最大周轉金需求及發生時間評估工程之可行性分析工程之實際利潤及投資報酬率第18页現金流量分析範例某工程施工項目 ...
機電工程成本估算之探討- Apple; 工程项目成本分析表(附表二)下载_Excel ... 工程成本分析表範例; 成本分析表excel模板下载-其它代码类资源-CSDN文库 ...
他也是「演而優則導」的最佳範例,2007年起接連執導《失蹤人口》(Gone Baby Gone)、《竊盜 ... 戴蒙之所以未畢業,是因為嚴重的估算錯誤,他因為演出了影片《印第安 ...
公司淨損益是將收入扣除成本支出來得到最後的損益結果。 ... 財務報表名稱及格式範例發布單位:商業司第二科發布日期: 15:12:28.0 為配合103年6月18 ...
公司淨損益是將收入扣除成本支出來得到最後的損益結果。 ... 財務報表名稱及格式範例發布單位:商業司第二科發布日期: 15:12:28.0 為配合103年6月18日經總統公布之新 ...
与之相关的必要技术亦已发明,该技术将在其成本按几何级数递降的情况下,以 ... 我凭直觉估算了一下世界上所有银行的金融资源,结果发现大多数国家的 ...
免費報價範本能讓您以書面形式呈現估算結果,並包含詳細的費用明細。 如此一來,如果有任何關於您工作範圍或成本的疑問,就能參考價格報價範本來取得 ...
布置篮球场等体育设施。 四、开发计划及成本分析. 根据实际用地面积,考虑与煤气厂的隔离情况,预计该地块可开发面积为 ...
... 集成电路的发展史及现、1.2.1 数字设计的成本估算、1.2.2 数字设计的 ... 後可線上使用VCS, Questa, Xcelium練習Verilog,網站有提供許多範例).
... 为收益留存率,wacc为加权平均资本成本,g为可持续增长率),由于分母 ... 对英伟达业绩的影响,如中信证券估算:中短期对英伟达潜在业绩贡献为: ...
... 您的實際舊機情況,確實填寫檢測項目若現場專員回收舊機與實際檢測結果不相符,將進行折抵差額扣款、並重新估算回收價格!以下為參考檢測項目範例 ...
我申请的时候要根据最近的客户订单估算出下半个月的一个数量,尽量保持 ... 保费收入万元,较去年同期增加万元,同比增长%;累计产生赔付成本万元,较 ...
公司淨損益是將收入扣除成本支出來得到最後的損益結果。 ... 財務報表名稱及格式範例發布單位:商業司第二科發布日期: 15:12:28.0 為配合103年6月18日經總統公布之新 ...
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成本估算範例 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最佳解答
恭喜!樂觀其成。台灣的能源轉型,再生能源發電今天再度開創出嶄新的可能性。加油!加油!加油! <3
沃旭能源和台灣積體電路製造股份有限公司簽署全球最大的企業再生能源購售電契約(07/07/2020 斡旭能源、鉅亨網)
根據統計資料, 2018年的台灣工業用電每度約2.44元,在全球各國排名第五便宜。沃旭能源在2018年6月份競價得標預計在2025年商轉供電的兩座離岸風場,規模337.1MW的大彰化西南風場,以及規模582.9MW的大彰化西北風場,原本的得標價格每一度電分別是台幣2.548元和2.5481元,而相形之下,台電公司2019年的平均每度售電成本為台幣2.7172元。
依照目前台電的躉購電價制度,凡是走躉購電價制度的再生能源發電,再生能源憑證的所有權就隨著電力的購買,轉移到台電手上。對於台灣眾多依賴國際間外銷市場生存的產業與廠商們,所面臨到日益迫切的供應鏈採用再生能源綠電的要求,目前台電執行的再生能源躉購制度無論在純綠電供應、使用的稽查,以及廠商所需的綠電憑證額度的滿足上,都有疊床架屋,稽核困難的多重缺陷。
但是,這次沃旭能源與台積電所簽訂的20年企業購電合約(PPA)的購電價格,因為是採「電證合一」直接採購的型態,不只收購離岸風場所生產的綠電,也同時購入那些再生能源電力的綠電憑證,因此台積電會以高於沃旭2018年6月離岸風場競標制得標價格的電價,向沃旭能源購入大彰化西南以及大彰化西北兩座總規模達到920MW的離岸風場落成併網發電後20年間的全部發電量,台積電的這個購電價格等同是再生能源綠電的價格再加上綠電憑證的價格的總和,台積電同時還要再負擔一些再生能源綠電轉供時透過台電輸配電網傳輸電力的過路費,顯然台積電與沃旭能源精算的結果,認為相當合理划算,符合雙方的共同利益,台積電此舉,也等同於公開宣示台積電負起社會責任,率先減少使用經過貼補的工業用電,減少國家與民眾的貼補負擔。
沃旭能源這次跟台積電簽訂20年920MW離岸風場企業電力採購案(PPA),藉此讓投資報酬率更加優化的同時,還是必須遵守當初風場競標時所有承諾必須達成的供應鏈國產化,技術轉移,人才培訓,以及對於社區發展的事項,可以說是創造出多贏的局面。
長期以來,就一個進口能源佔比一度高達98%,幾乎完全沒有自主能源生產的國家,台灣的電價一向被詬病是不合常理的偏低,不僅僅民生用電價格排名全球最便宜電價的前三名,台灣的工業用電,也是向來被指為接受過度貼補。其影響所及就是民眾以及廠商變得不珍惜得來不易的電力供應,往往疏忽了節能省電,提升能源效益的重要性。
今天台積電以及沃旭能源所公布的這個目前全球單一企業購電合約最大規模的再生能源企業購電合作方案,充分展現的身為全球晶圓代工產業一哥,以及全球離岸風電產業一哥,國際級A咖的風範,希望這次的強強聯手合作,能夠藉此範例,激勵更多台灣企業界的效法,開創能源轉型,再生能源發電發展得更多的可能性。
PS. 〈離岸風電競價出爐〉競標價格低預期 最低得標價低於台電電價2.6元(06/22/2020 鉅亨網)
(記者林薏茹 台北報導)經濟部今 (22) 日下午展開離岸風電規劃場址競價開標作業,晚間公布離岸風電風場第二階段競價結果,共有 2 家開發商、4 座離岸風場獲選,發電容量共達 1664MW(百萬瓦),將於 2025 年完工併聯,競價價格為每度電新台幣 2.2245 元至 2.5481 元間,比目前台電平均售電費率 2.6 元更低,且大幅低於外界原先預期。
離岸風電風場遴選分為「2020 年完工併聯」與「2021 年至 2025 年完工併聯」,其中,「2021 年至 2025 年完工併聯」採「先遴選、後競價」模式,遴選制原先預定配額為 3GW(十億瓦),但考量風場完整性與開發效益等條件後,經濟部增加分配 98MW,總分配容量為 3098MW,已於 4 月底公布結果;而另外 1.664 GW 則採競價制。
經濟部長沈榮津昨 (21) 日表示,競標的得標價格具有指標性意義,可了解國際市場如何看待台灣風場條件,且政府也可藉此作為檢討躉購費率的依據,相較於第一階段遴選開發商,參與競標廠商不需配合在地化承諾,成本相對較低,預估每度電會低於 5 元,沒想到,今日開標結果出爐後,價格介於每度電新台幣 2.2245 元至 2.5481 元間,比目前台電平均售電費率 2.6 元更低,且大幅低於外界原先預期。
競價階段脫穎而出的風場包括海龍二號、海龍三號、大彰化西南與大彰化西北等 4 座風場,其中,海龍二號與三號開發商為加拿大商北陸電力與新加坡玉山能源,海龍二號先前已於「2021 年至 2025 年完工併聯」遴選階段取得 300MW 容量,此次再於競價階段以每度電 2.2245 元獲配 232MW,海龍三號以每度電 2.5025 元獲配 512MW。
另外 2 座大彰化西南與大彰化西北風場的開發商則為沃旭能源 (Ørsted),沃旭能源在「2021 年至 2025 年完工併聯」遴選階段以大彰化東南取得 605.2MW、大彰化西南取得 294.8MW,在此次競價階段中,大彰化西南以每度電 2.548 元取得 337.1MW,大彰化西北以每度電 2.5481 元取得 582.9MW。
經濟部表示,此次參與競價階段共有 7 家開發商、12 座離岸風場,由開發業者自行評估技術發展、硬體設施與成本趨勢等因素後,提出躉購價格競價,獲選業者後續須依競價價格及完工期程,如期如質完成風場建置。
完整內容請見:
沃旭能源和台灣積體電路製造股份有限公司簽署全球最大的企業再生能源購售電契約
https://orsted.tw/zh/news/2020/07/orsted-tsmc-cppa
〈離岸風電競價出爐〉競標價格低預期 最低得標價低於台電電價2.6元
https://news.cnyes.com/news/id/4149775
PPS. via 趙家緯 / 台灣大學風險社會與政策研究中心博士後研究員:
“這幾天臺灣的能源圈太戲劇化了。
在高鐵上收到這消息,算了一下,920MW 離岸年發電量在33億度左右。
而臺積電2018年用電量約為124億度,其有8.8億度為再生能源,約占7%。
依照溫室氣體階段管制目標中長期社經參數推估,電子零組件業年GDP成長可達3.9%,而臺積電又承諾2025年時累積節電量達28億度。簡單估算下,2025年用電量會微幅增至129億度。
光靠此案場,臺積電即可將其綠電占比提升25%,從目前的7%,提升至33%。
而臺積電2018用電衍生排放量共計637萬噸左右,占該公司排放量的八成。此案導入後,搭配2025年電力排碳係數降至0.394,則可將範疇二排碳量大幅削減至340萬噸,減量幅度達47%。
有了此案,臺積電或許可重返科學基礎目標(SBTi)承諾,甚至挑戰更進階的SBTi 1.5度目標。”
PPPS. 台積電跟台電購買的電力,是所有種類的電源混合在一起的,無法詳細追蹤、核實倒底再生能源綠電佔了多少,只有台電單方面說了算數,較缺乏透明度,而且台電供應電力的售電價格其中並不包含台積電所需的綠電憑證,台電的綠電憑證需要另外花錢購買,因此,台積電選擇走這次向沃旭能源簽約直接購買所生產的經過國際標準認證過的離岸風力再生能源純種綠電以及附帶的綠電憑證模式的話(也就是電證合一模式),從源頭就確保再生能源綠電的純正性,在國際間的綠電稽核、認定上會比較透明可被詳實稽核,更加具有說服力,這是對於台積電來說最有利的使用再生能源綠電型態。
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成本估算範例 在 JC 財經觀點 Facebook 的最佳解答
【讀書心得】《The Geometry of Wealth》財富的幾何學
murmur.....我本來是想一次介紹兩本書,但是寫一寫發現篇幅會太長🤣就分成兩篇吧。不過如果你有時間,我十分建議兩本一起看,會更有想法喲❗️
⬇️⬇️完整心得連結⬇️⬇️
🔗 http://si.piee.pw/FGU9Y
👉 最近看了兩本新書,一本是《財富的幾何學》,另外一本是《如何把收入轉化為財富》,兩本都相當不錯。一開始很好奇這本書的內容到底財富跟幾何學會有什麼關係?查Amazon發現評價很好⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️,就直接買來看了。
《財富的幾何學》看完當下其實我覺得跟前幾天分享的《大腦減壓的子彈筆記術》有異曲同工之妙,書中傳達很重要的觀念都是-「以少馭多,由簡馭繁」。
只是這本著重在如何管理你的「財富思惟」,將我們生活中面臨到的每一項財富問題,包含如何賺錢、花錢、存錢或投資,都可以藉由打造一套系統來做出合適的選擇。
👉 所以,三個幾何圖形在這本書代表的意義便清楚了:
🔵 圓形-確認目的:釐清構成「美好生活」的要件。
🔺 三角形-設定優先順序:以明確的步驟依序完成目標。
🔲 方形-決策:以最簡單的策略,得到最好的效果。
作者在這本書中,提供了相當多將思考流程圖像化的案例說明,讓我們可以了解到整個財富藍圖的構成中,每一個階段可能面對的問題,應該使用什麼學科來進行剖析,讓我們可以持續往心中的目標前進。
👉 在追求財富之前,我們同樣該問自己一個問題:「什麼最重要❓」
金錢可以帶來物質生活上的滿足,但一旦累積到了某個程度,金錢帶來滿足感仍會落入邊際效應遞減的情況。此時,我們會開始思索人生真正的意義是什麼?
👉 「人類生命最奇妙的地方不在於找到生存的方式,而是找到願意與之奮鬥的事物。」
如何形塑美好的人生❓
作者提出的四大要素值得我們思考。包括連結、控制、競爭力與社會關聯,如果我們沒辦法釐清它們帶給我們的意義,我們便無法主導自己的人生,容易被其他事物或環境引導,而偏離原本的航道。
人們總是希望自己可以附屬於更偉大的夢想與概念,將自己視為更偉大事情的一部分,會為我們帶來更多的幸福感。不管是在團體中,或是單獨面對這個世界,我們都可以感覺到更充實。
👉 第二個問題是:「如何達成目標❓」
當了解自己的目標後,我們便可使用三角形來決定達成目標的流程。作者在書中提供了幾個範例,但是我認為每個人都應該自己試著擬一個屬於擬自己的三角形,並紀錄下這幾個階段中必須做個事情,反覆確認是否真的照計劃執行,反饋並修正(如同子彈筆記一樣)。
在經濟生活的三角形中,底層保護是最重要的,唯有穩固這個階段後,我們才能繼續接下來的比對(資源平衡)與達陣(擴充資源)。
在這個三角形中,理解風險是非常重要的關鍵,讓我們可以在審慎評估後,按照預先設定的原則來作出決策,降低致命錯誤的機會。由此累積出更多的資源再投入,靠時間發揮更大的複利效果。
如何做出「成功的投資決策」這個目標,也可以設定一個三角形來達成,由下至上包含:
1️⃣ 自身行為:如何控制自己,而不是只想著打敗別人。
2️⃣ 投資組合:由你的人生狀態做出合適的資產配置。
3️⃣ 個別投資項目:投入研究,精準選股。
愈到上層,我們愈發現思考的範圍逐步縮減至最需要聚焦思考細節的問題,並且更需要一套精準的決策流程來進行決策。
👉 第三個問題則是:「如何決策❓」
在讀這本書時,另一個感覺是它的內容有層次,由原本對整個流程的概念是抽象的,到後面這裡已經轉化為具體行為了。
不管是什麼想法或目標,如果沒辦法下決策,那就不會有結果。太多資訊、太多選擇容易讓人搖擺不定,作者用「方形」的思考術反而讓我們可以先將它們進行概率分配以及類別分類,除了能加強我們對某一事物的專注度,在研究時可以更有效率的進行延伸。
正方形的直角如何設定?
當我們設定投資目標時,可以將四個角設為最佳投資的定量性因素:
1️⃣ 報酬:以合理的概率來估算報酬率,漸進式的累積財富。
2️⃣ 波動性:理解投資組合會有波動,預先設定情緒控管方式與應對策略。
3️⃣ 相對性:屏除偏見,理解想要與需要的差別,分散並最適化投資組合。
4️⃣ 流動性:衡量所有選擇的機會成本,並思考主動投資與被動投資的差異,做出合適的決策。
最後,我們回到本書的一開始,也就是圓形。
👉 你懂了嗎❓
不管我們如何設定或執行生命的目標,我們都是在這個圓形中尋求定義與適應的平衡點。其中包括了前進、挑戰、嘗試與改變。但是這是一個正向的循環流程,目的是讓我們的人生過得更充實美好。
我覺得作者在書中最後一段話可以鼓勵每一個人,也讓我讀完這本書後的感覺,讓人覺得在知識與心靈上都獲得滿足。
👉 我們的生命必當充滿了好奇、憂傷、喜悅與痛苦。唯有接受現實,才懂得理解,有理解以後,我們才懂控制,才能學習找到平衡與節奏。時間將不斷拉扯我們,但我們終究才是主導者。穩定步伐,享受人生吧❤️
📚延伸閱讀書單📚
《如何把收入轉化為財富》、《舉債致富》、《獲利優先 》
#讀書心得 #財富的幾何學 #TheGeometryofWealth #如何把收入轉化為財富
成本估算範例 在 7LING aka NIKE CHEN Facebook 的最佳貼文
1:我想再加個醫藥費
2:前提是你還要成能為老師
幫各位民眾 學生與廠商們分析一下
假設一支排舞兩萬至三萬到底貴不貴
如果想要成為一個街舞老師
我來簡單估算一下他的必須投資的成本
一個有興趣並想往跳舞發展的人
想必是非常拚命的上課
我想應該會買工作室的月票 簡單估算3500元
如果這個人想尋求曝光機會 增加經驗
應該會常比賽 用一場Battle比賽為範例好了
平均費用來算 約500元
一個月可參加個六場好了 甚至更多
我們就先算一場就好
一個月需要花4000(不含成果展及排舞費用)
成為一個老師至少要花上八年甚至更多的時間
4000X12X8=384000
這個數字還沒加上
出國進修、外國老師課程、服裝
以及受傷醫療費...等等費用
所以大概非常非常非常簡單抓個40萬
(非常簡單的估算 到破百萬的大有人在)
然後我在舉一個最常聽到的排舞費用:2萬
一個老師要排20支舞才能賺回這簡估的資本額
20支舞聽起來很少
但每一支舞都必須無日無夜的思考 編排
甚至以時薪去做PT來算可能都賺的比較多
有時排完 你還不一定收的到排舞費
因為部分學生會欠 部分廠商會拖
因為跳舞這條路所花的時間更不用提了
多少人在過去無法與朋友出去玩 陪女友陪家人
現在可能也忙的沒有辦法
Ok 現在
你是不是還覺得當老師排舞錢很好賺
一堂工作室的課500~700很好賺
排舞賽獎金10萬好幾十個人分好爽好多
很多當老師當到最後都是剩熱情在支撐
但你們一直在磨耗的卻是老師們的熱情
#所以是什麼讓你們覺得舞蹈這麼廉價