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「成本价格英文」的推薦目錄
  • 林伟贤老师

    成本价格英文 在 林伟贤老师 Facebook 的最佳解答

    2019-03-21 21:05:09
    有 1 人按讚


    Kelly Mok ●香港——英皇教育No.1雅思天后

    【主题：学习改变命运】
    “如果将人看作一棵树，学习力就是树的根，也就是人的生命之根”
    年纪轻轻的Kelly已迅速获多间国际媒体关注，包括《法新社》、TVB明珠台节目《Pearl Report》、美国传媒Slate Magazine、美国TIME Magazine、英国BBC News、法国电视台M6、法国电视台Canal + 电视台及加拿大L'actualité杂志以全英语访问及分享其英语教学心得，教学实力，备受国际认同。另外，Kelly曾获邀担任星岛日报《时事英语》专栏作家，及曾主持TVB收费电视的英语节目，更获邀为曾志伟出品的教育APPS录製标准英语。

    Kelly指导无数学生于 IELTS国际英语水平试获得BAND 7/8，达至高等国际水平。除此之外，Kelly教学与启发思维并重，擅于发掘学生潜能，曾指导学生于《渣打香港英语演讲比赛》、《南华早报》及《英文虎报》等写作比赛中获奖；更有学生的优秀写作被《南华早报》邀请成为报章作者。
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    大会资料：
    日期：27-28/4/2019
    时间：第一天 9.00am – 6.00pm & 第二天 9.00am – 9.00pm
    地点：吉隆坡

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    Kelly Mok ●香港——英皇教育No.1雅思天后

    【主题：学习改变命运】
    “如果将人看作一棵树，学习力就是树的根，也就是人的生命之根”
    年纪轻轻的Kelly已迅速获多间国际媒体关注，包括《法新社》、TVB明珠台节目《Pearl Report》、美国传媒Slate Magazine、美国TIME Magazine、英国BBC News、法国电视台M6、法国电视台Canal + 电视台及加拿大L'actualité杂志以全英语访问及分享其英语教学心得，教学实力，备受国际认同。另外，Kelly曾获邀担任星岛日报《时事英语》专栏作家，及曾主持TVB收费电视的英语节目，更获邀为曾志伟出品的教育APPS录製标准英语。

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    日期：27-28/4/2019
    时间：第一天 9.00am – 6.00pm & 第二天 9.00am – 9.00pm
    地点：Holiday Villa Hotel & Conference Room Subang - Vintage Room

    票价：RM50/票（原价：RM1288）
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  • 王彪民 PM Wang

    成本价格英文 在 王彪民 PM Wang Facebook 的最佳貼文

    2014-01-15 16:39:48
    有 33 人按讚


    大马马年运程——混涨！
    呵呵呵呵....

    【2014年1月15日《火箭报》经已出版】

    你们的Like和Share不但可以让《火箭报》变得更好、提供更多精彩报道，甚至让改朝换代，告别腐败变成可以达到的愿望https://www.facebook.com/therocket.zh

    封面头条
    王建民:未来数年 涨价更高
    人民须凝聚力量涨
    潘俭伟:凭选民走出困境
    坚持改变才有明天

    大选结束后半年，马来西亚人经历了前所未有的“混涨”状况，各种与生活息息相关的东西都宣告起价！国阵不只无法处理生活费问题，也没有“提升城市居民的生活素质”，而是提高了所有人的生活开销！

    国內/第2页
    政府仍掌控发执照权力
    媒体高呼还我新闻自由

    去年11月，国内一家英文媒体《热点》周刊（The Heat Weekly），在其封面刊登了一篇题为“纳吉花费被关注”的文章，内里提及纳吉及罗斯玛夫妇在最近因为过高的公共开销而饱受批评，《热点》不久后即被内政部暂时冻结出版执照，引起各界尤其媒体界哗然。
    一群媒体工作者随即成立一个名为“媒体之怒（GERAMM）”的组织，宣布发动一系列的行动，以抗议国阵政府打压媒体自由，同时声援被冻结出版的《热点》。

    国內/第3页
    世界新闻自由指数排名创新低
    林吉祥警告我国或被缅甸超越

    民主行动党国会领袖林吉祥指出，我国在2013年世界新闻自由指数排名，已跌至历史新低，在179个国家中排名第145名。这是无疆界记者（RSF）从2002年开始设立年度新闻自由指数以来，我国位居最差的排名！

    火箭部落格/第7页
    2014年望涨兴叹
    在新的一年，我们理应有新的展望，兴高采烈地期待今年会更好。然而环顾周遭，再看看自己，唉…心情超郁闷！

    国內/第9页
    陆兆福：万字开彩增22天
    国阵鼓励人民赌博填国库？

    马来西亚在百物腾贵，民怨沸腾的氛围中迎来了2014年。从小至白糖、米粉到冰块，大至电费、汽油、柴油、大道过路费到公共交通费等前后调涨，已把民众压弯腰，而后头还有2015年实施的消费税在等着。

    点將录/第10-11页
    孙意志:不当医生，救更多人
    伸张正义获肯定

    李政贤:不计付出，从低做起

    国內/第12页
    回到初衷：谁害怕社会民主主义？

    国內/第13页
    雪州宗教局突击圣经公会风波回响

    林吉祥：突击行动不合法
    忧加剧国民分裂

    郭素沁：打击国际形象

    潘俭伟：警方持双重标准

    国內/第14页
    三个月急挫10% 纳吉民望插水

    默迪卡民调中心最近推出一份关于我国首相及政府民望的最新民调报告，纳吉的民望在大选后短短半年，如以“插水”式般直飞而下，创下就任首相以来最低的民望指数。

    国內/第19页
    昆达山学生无校上课
    王鸿俊抨教长严重失责

    新学年开课，大多数的家长和学生担忧的事情，大致上是学习课本不够、上课交通还没安排好、学生有没有遇到好老师教课、当然还有最近闹得沸沸扬扬的涨价问题了，家长们都对百物上涨后的上学成本增加吃不消。

    元老口述历史 /第20页
    林世铭：民主行动党的未来与展望

    作为国内目前最大的在野党，民主行动党更应该认清目标，善用时机，强化组织，开展政治教育工作，贯彻民联的共同政策，以唤醒人民对自身基本权益的捍卫及维护。

    国内/第21页
    郑光品：“数风流人物，还看今朝”

    砂拉越行动党自1978年起步，直至今日辗转走过35年岁月，无论在时间、资源、人才等领域，皆形成了极严重的耗损。

    国內 /第22-23页
    丘光耀：《思想战线》复刊
    冲出本土再谈社会民主思潮

    重新出击的《思想战线》秉持初创精神，推动政治教育以激荡思维，如今内容更见扎实，切合新时代的需要！

    章瑛：举办读书会
    深入探讨女性议题

    张聒翔：扩大空间
    认识火箭斗争理念

    人物專訪/第25页
    何诗玲：“我们不是OKU，我们是OK！”

    对于槟州跨性别活跃分子，行动党丹绒武雅区州议员郑雨周的助理Hezreen何诗玲认为最重要的事情是社区可以接受她。所谓的接受，指的是跨性别者可以不受到歧视或排斥。

    拨乱反正/第26页

    林宏祥：冰点·热点

    许慧珊：高官的有力回應

    張玉刚：坚持到底的政治美德

    火箭下午茶/第27页

    黄天发:麦西慕当官不知民间疾苦

    黄家和：社团注册局屡次逼害行动党

    封底画页/跨年倒数反涨大集会

    2014年的跨年倒数，你是如何度过的呢？
    超过3万人就在吉隆坡度过了很不一样的跨年倒数，虽然面对警方以非法集会及指控有人企图携带炸弹扰乱倒数活动，但他们依然没有畏惧，纷纷站出来走上街头，参与在独立广场举行的“抗议涨价跨年大集会”。

    《街報》

    街頭話題/第15-16页
    谁的凝视之眼——
    浅谈纪录片的社会实践

    近年来因公民意识抬头，加上使用数位科技的成本降低，利用动态影像作为对社会议题的关注与参与已成为这个世代青年人生活中的一部分。这个趋势不仅撼动了主流广电媒体的地位，也渐渐形塑了一个新的公共资讯场域，足以和主流媒体分庭抗礼。

    街头话题/第17页
    镜头之外：纪录片的本质 . 挑战 .社会关系

    街头开讲/第18页
    跨族群被跨性别酸了一下

    一个幽灵，“跨族群”的幽灵，在马国游荡。为了对这幽灵进行神圣的亵渎，马国的一切势力，巫哥和华仔、月亮和火箭、民间的进步派和保守派，都联合起来了。

    欲订阅，请联络市场部03-92818105，或登入http://www.therocket.com.my/cn/如何订阅《火箭报》？

  • 林伟贤老师

    成本价格英文 在 林伟贤老师 Facebook 的最佳貼文

    2013-06-19 23:13:28
    有 3 人按讚


    百事可乐创办人：Caleb Bradham

    1898年8月28日，百事可乐正式上市，公开贩售。创办人Caleb Bradham原本是一家药房的药剂师，他配製了百事可乐的配方主要为了治疗和缓解腹部疼痛。他一开始只想卖给去药店光顾的顾客，广受好评的百事可乐最后被所有人喜爱。配方再度被改良，成为了我们后来喝的可乐。百事可乐在当时，名字并不是“Pepsi”，而是创办人Caleb Bradham以他自己命名，品牌名为“Brad's Drink”（“Brad的饮料” 囧）。

    “Pepsi Cola”名字的由来

    “Brad's Drink”于1903年正式被改名为“Pepsi Cola”。那麽“Pepsi”一词，有什麽特殊涵义吗？原来百事可乐原本是为了治疗腹部疼痛，有健胃的功效，所以英文称之为peptic。“Pepsi”就是从peptic演变而来。

    一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。
    今天，当人们一页一页地翻开百事可乐的发展历史，一步一步地沿着她的成长脚印，去倾听那些跌宕起伏、惊心动魄的故事时，我们的心依然能够感受到生命的顽强和力量，体味到物竞天择的魅力，品尝到失败的泪水和胜利的喜悦，从而，为百事可乐在其百年发展史中所迈出的每一步兴奋不已、惊叹不止。百事可乐的崛起是商业史上的一个奇迹。在欣赏百事可乐成功的光环之余，人们将带着“奇迹是怎样发生的？”这一疑问，深深地陷入对于市场、机遇、竞争、营销、乃至人文理念的思索与探寻之中。

    从多元到专业化

    百事的发展经历了从扩张到收缩，从多元化到专业化的路径。从20世纪60年代直到90年代中期，百事公司秉承多元发展策略，不仅拥有软饮料、快餐、餐馆三大主营业务，还拥有一家长途搬运公司。

    1977年开始，百事可乐进军快餐业，它先后将肯德基食品公司(KFC)、必胜客(Pizza-hut)意大利比萨饼和特柯贝尔(Taco Bell)墨西哥餐厅收归麾下。百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前，都只是一些忽冷忽热的餐馆，仅仅在自己狭小的市场内略有优势。百事可乐兼并它们之后，立即提出：目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店，而应是伟大的麦当劳！”于是，百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。

    当时正是美国通货膨胀不断高涨的年代，麦当劳的食品价格也随着物价不断上涨，百事可乐看准时机，以此为突破口，开始了它的攻势。公司不断设法降低成本，制定了“简化、简化、再简化”的原则(这不是指食品的制作和质量，而是指尽量减少非食品经营支出)。如预先做好部分食品，在店外烧烤牛肉，尽量减少厨房用地，降低人工成本；修改菜单，将制作快的菜放在前面，以加快流通速度等。结果销售额很快达到以前的两倍，而员工只有以前的一半。由于收入迅速增加，成本大大降低，利润猛增，已经能够与麦当劳抗衡，并且带动了百事可乐饮料的销售。

    百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。当时百事可乐公司的总裁韦恩。卡拉维说：“如果只等着忙碌的人们到餐厅来，我们是繁荣不起来的。我们要使炸鸡、馅饼的供应像看时间那样方便。”

    百事可乐质优、价廉的食品，高效、多样的服务赢得了顾客的青睐，销售额年年创记录，很快成为世界上最赚钱的餐饮公司。许多老牌快餐公司在百事可乐咄咄逼人的攻势下败下阵来，甚至麦当劳也受到了巨大的威胁。70年代末80年代初，麦当劳公司的年利润率为8%，而百事快餐公司的年利润率却高达20%。

    但随着时间的延续，过长的战线导致百事经营难以为继。1996年，新的百事全球首席执行官认识到了多元化经营中的弊端，为了更好地发挥产品结构优势，做出重大战略调整。1997年，将肯德基、必胜客、Tacobell餐饮业务分离出去，使之成为一家独立的上市公司百胜全球公司，集中力量开发软饮料，1999年，百事公司又将旗下的灌装集团分拆上市，集中精力进行品牌建设和品牌营销。

    随着专业化优势的显现，百事在饮料行业又开始了新一轮并购行动。2001年8月，百事公司以134亿美元的价格收购了世界著名的桂格公司(Quaker Oats)，这是百事公司历史上规模最大的一次收购行动。通过此次收购，占有美国运动饮料市场绝对份额、被称为“美国生活的一部分”的佳得乐(Gatorade)品牌归入百事帐下。百事公司将如愿以偿地成为全球非碳酸饮料行业的龙头老大。占据了非碳酸饮料25%的市场份额，是可口可乐同领域的1.5倍。

    （内容转载至网络）

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