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在 成功老闆的策略思維產品中有127篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 【企業經理人最愛聽書排行榜TOP 10？！你看過幾本？】 疫情衝擊，不少企業開始遠距工作、組織企業內部讀書。【大大讀書】統計2021年9月28止 #企業經理人最愛聽書榜 發現老闆、主管、經理人都偏愛聽有關人才決策、 團隊帶領，如何突破困境的書籍。 如：《零錯誤》 、 《教練》、《零規則》...
同時也有21部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者：陳其華 內容簡介： 認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理！ 為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？ 為什麼待遇條件好，...
「成功老闆的策略思維」的推薦目錄
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- 關於成功老闆的策略思維 在 陳姵如· Koini Chan Instagram 的最讚貼文
- 關於成功老闆的策略思維 在 Gevin C.Wu Instagram 的最讚貼文
- 關於成功老闆的策略思維 在 Facebook 的精選貼文
- 關於成功老闆的策略思維 在 Facebook 的精選貼文
- 關於成功老闆的策略思維 在 孫治華 Facebook 的精選貼文
- 關於成功老闆的策略思維 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
- 關於成功老闆的策略思維 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的最佳解答
- 關於成功老闆的策略思維 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最佳貼文
成功老闆的策略思維 在 台中散戶工作室 Instagram 的精選貼文
2021-08-18 21:23:53
🐺🗣 #台中散戶工作室 #Joeの自我介紹 🔍83年，從小就愛賺錢所以是個有故事的人，跟錢有關的我都聊得起來，但卻從沒想過自己會有當上操盤手的一天。 📕前言：我基本上草根散戶出生，做過消息股、當沖不順遂、波段被套牢、追高殺低。說真的，股市高手看了一遍，還真少聽說過，ㄧ做股票就一帆風順的，難怪熬過...
成功老闆的策略思維 在 陳姵如· Koini Chan Instagram 的最讚貼文
2021-06-02 14:55:30
一開始以為24小時櫥窗生死戰應該ok 點知比我想像中更辛苦！ 可能係玩遊戲嗰陣時用晒全部精力，因為真係要靠自己，冇人可以幫到我，好彩最後靠自己贏咗40萬分🥳 至於同路人互動嗰啲遊戲雖然冇bonus 分加，亦都唔會影響賽果，但係見到各位都勁上心咁努力地幫我，好感動！你們好可愛！！！ 一結束嗰一下上車差...
成功老闆的策略思維 在 Gevin C.Wu Instagram 的最讚貼文
2021-03-04 13:22:23
「你是一個想很多的人嗎？？ 」 . . . . . . . 「那你適合來做行銷！！！！ 」 #關於我們 無敵家娛樂以「寓教於樂」為理念，提供「活動行銷」（Event marketing）與「品牌行銷」（Brand marketing)的創意服務，客戶包括企業、新創公司與政府部門。 我們擅長融和文...
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成功老闆的策略思維 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
2021-09-29 00:19:12本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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成功老闆的策略思維 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的最佳解答
2021-06-30 19:00:12台灣創業風氣興盛，不敗首選總是餐飲業。
不過個性保守的小資族總是望之卻步，難道沒有預算、不敢貸款、不願合夥就不能開店嗎？
老實說創業能不能成功，取決於運氣，但是運氣是可以控制的，如果失敗後仍能重新開始而非傾家蕩產，就能證明你懂得如何控制運氣，不是來碰碰運氣！
《 創業筆記重點 》
❶ 做決定前都先計算需要多久的時間回本
→ 初期在支出前都先確認「有必要購買這個東西嗎？」
→ 用最低成本實現計畫，再隨經營狀況慢慢調整
❷ 不選擇高人力產業
→ 人力是固定支出，還需要投勞健保
→ 淡季減少營收時，仍然要承擔
→ 找人才、培訓、溝通需要花費很多時間和心力
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各節重點：
00:00 本集預告
01:20 個性保守卻想創業的理由？
03:30 開店需要規劃的事！
06:07 如何評估產業是否賺錢？
07:50 成為老闆之後的大小事！
14:15 總結
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如何順勢利用疫情降低創業成本？ 提高營收的思維是什麼？餐飲業創業必須知道的小事！
《 壹玖玖貳 x 人物專訪 》EP08
創業前最該知道的三個禁忌，否則不要輕易開始，踩到雷就會倒很快？
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你各位有看過黑暗料理收汁法嗎？地獄級廚藝崩壞廚房勒！
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電話：02 2247 7770
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成功老闆的策略思維 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最佳貼文
2021-06-05 23:00:23你不停想搵方法令自己更成功？
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因為當你明白咗一啲人生哲學思想，
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Brian Cha 車志健是一位擁有超強影響力的人物，以及亞洲其中一位最著名的演講家。Brian 創辦商業顧問事業，其學員遍佈全球 30 多個國家和地區，每月接觸人數超過 5 百萬人次。
►Facebook : https://www.facebook.com/BrianChaMotivation
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成功老闆的策略思維 在 Facebook 的精選貼文
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第三名：#真確:扭轉十大直覺偏誤，發現事情比你想的美好（人數:6,021）
第四名：#從A到A+:企業從優秀到卓越的奧祕（人數:6,021）
第五名：#彼得原理:暢銷50年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由（人數:6,021）
第六名：#21世紀的21堂課:科技帶來的巨大顛覆與重塑（人數:4,729）
第七名：#零規則:高人才密度x完全透明x最低管控（人數:4,467）
第八名：#躍競思維:一切都會被快速模仿的世界，創造持續成功的關鍵（人數:4,035）
第九名：#競爭策略:產業環境及競爭者分析（人數:3,626）
第十名：#繁榮的悖論:如何從零消費、看似不存在的市場，突破創新界限、找到新商機（人數:3,373）
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漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人
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訪問作者：陳其華
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【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
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作者簡介：陳其華
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成功老闆的策略思維 在 孫治華 Facebook 的精選貼文
▌關於良率思維 彭建文老師在 策略思維商學院 的分享 太棒了
9月17那一天， 彭建文 老師在策略思維商學院中給出了兩個半小時的分享，不只是時間上給出了最寬裕的時間、分享的內容也是含金量滿滿，有些老師我邀請他們來分享是可以讓我豪不擔心的，其實不容易（因為我要求極高，不開玩笑的），而彭建文老師的分享真的讓我可以超級放心
而且除了教學，我看到 #和我一樣對於學員問題堅持回答的老師，那時候已經是九點半了，而彭建文老師就默默地在Zoom上面把他整理好的學院學員提問單，一一的拿出來回覆，那一刻我知道彭老師對於學員的責任了，也難怪各大企業要找他去講課
#邀約已經超滿了
我自己也在這一場的分享中，看到了自己當初辦策略思維商學院的初衷：我希望 #優秀的企業經營策略可以在台灣中小企業被實踐落地
以前我曾經在混沌大學中聽到了一場海底撈的投資人評估海底撈有沒有機會從十億人民幣的營收成長到千億人民幣的策略評估，那一場演講從海底撈的成功因素、供應鏈、到最終的可行性分析，真的是開了我的眼界
而真正讓我有一個使命感的是，當我看到這場經典商業演講的觀看人數時，#我才發現這樣的演講在大陸已經有15萬人聽過了！！！而這樣的知識與經驗的落差就是我成立學院的動力之一，也是早期數位時代在我腦中種下的種子（#為台灣散佈有價知識），為台灣產業提供最堅實的知識與經驗的後盾。
我在聽彭建文老師分享他自己的台積工作經驗時，我也看到了他很清晰地跟我們分享那些是多少年前的台積經驗、哪些是他自己因為在各行業教授後的延伸經驗，#我覺得這樣的職業操守很棒，我很尊敬他，因為他沒有把他的經驗都蓋上了台積的章，而是清楚的說明哪部分是他自己原創的走出的獨有經驗
而建文老師的分享真的很實戰，除了讓我知道台灣護國神山的台積電，為何稱為台積電的理由，這企業文化的塑造方法之關鍵卻又簡單到每一家中小企業都可執行！我邊聽我邊像是走回到那些跨國企業的演講中，而我自己最有感的一點就是： #企業對於員工教育的態度，當台積電認為某位講師的知識與經驗很棒時，他們會一次買下這位講師全年的產能，讓這位講師在台積電徹底地分享他的知識與經驗，這讓人震驚的不是內訓費用的大手筆
是這已經不是一場內訓了，#這樣的方式根本就是在塑立企業文化。
台積電員工五萬多人，而這樣企業最可怕的地方就是這五萬多人擁有著同樣的企業文化與價值觀，五萬多人同時往著同一個方向走，怎麼不可怕？怎麼不堅強？
我像是突然發現 Netflix在《#零規則》中所提到的那些管理經驗，原來早就在台灣企業中運作了，難怪台積的研發底蘊會是這樣的堅強
而彭建文老師自身在台積之後的經驗也更是實戰的不遑多讓，簡單又質樸的直指核心，而這些珍貴的經驗，讓我也知道自已買了五十本《思維良率》 #送學院的學員真的是一件超值的事情，我也相信他們在聽完分享會之後，會更有動力去好好的閱讀與實踐彭建文老師在書中所提及的知識與經驗
策略思維商學院，#就是硬了點，沒辦法，因為我也就是這樣的一個鐵錚錚的漢子，在中秋節之前，給了學員們這麼一份大禮，我也是，我又享受到了當初我在聽那些企業演講時知識與經驗倍增的喜悅
所以最後我只能說假如你是一家中小型企業的企業主、中高階主管或是儲備幹部，就歡迎你們一起加入策略思維商學院，讓我們一起成長一起實戰，#明年我已經規劃好的113的小時的學院課程了，除了院長每個月親自授課之外，更邀請了14位的知名實戰型的百大企業講師群，一起來學院授課，假如你也覺得坊間的一些課程太淺無法幫助到你，那就歡迎來我的策略思維商學院吧！
#現在加入除了明年的113的小時的實戰之外，更可以體會今年三個月的試營運課程，除了學習之外，更可以看到我們是如何慢慢地建構這個學院的進程與細節，當然也歡迎那些 #想要與高手或是主管級學員過招的年輕學員，一起來體會一下跨職級跨產業的知識交流。
#對日後和你一起上課的可能就是一家企業的老闆或是主管
未來，策略思維商學院也會不定期的邀請這些台灣的實力戰將來學院中分享，歡迎你不要錯過這些精采的商業策略與知識經驗的嘉年華。