【讀碩士無法升遷加薪，就是浪費時間與金錢？】

經常有上班族來問我考研究所一事，問的多半是要不要念、念了對職涯有沒有幫助、未來能不能夠加薪或升遷……總之就是值不值得念？如果用這個務實的角度一邊上班一邊讀研究所，最後可能會發現一點都不務實，有兩個原因：

💚1.現在越來越少企業因為學歷來加薪或升遷：
一般來說，加薪看的是個人的工作表現，以及未來的發展價值；升遷則看的是有無帶團隊的能力。就算你的學歷不漂亮，但是符合條件，仍有機會加薪與升遷；相反地，學歷再好，若沒法反映到工作表現上，做出成果，也是枉然。

💚2.畢業三五年之後，企業用人跟學歷無關：
學歷是社會新鮮人的入場券，至於有幾年工作經歷的人，企業看的是職能的相關性，以及過去的工作表現，學歷便不再那麼重要。至於碩士，對於高科技業或外商，已經成了基本學歷，並不是特別值得加分的亮點。

除非在一些老企業會有差別待遇，薪資與職等不同，至於其他企業，兩者越來越脫勾，如果還用老觀念去讀碩士，難免要傷心，慨嘆白讀了。所以如果想讀碩士，除非一些專業領域，至於一般文法商，我會建議不要去想在工作上有沒有好處，可能會讀得開心些。這時候不妨以興趣為主要考量，反而更務實。

可是很多人在職場遇到難關時，都以為讀研究所可以救他們。這麼糊里糊塗，說真的，神仙都難救，更別說讀碩士了。

像是有個中年女性來問我讀休閒觀光研究所，因為公司正在裁員，下一個很可能是她，她想改行做領隊或導遊。我直接告訴她，這兩個工作都不需要考碩士，直接去考執照就行。接著她說也許可以去私立高職教書，現在少子化，又這個年紀，於是勸她別想這條路了吧！

另外，也有人認為讀碩士能夠挽回他的人生。昨天有位公職人員說想讀碩士在職專班，而這個科系跟他的工作無關，周圍每個人都有意見，說念這個碩士沒法升遷，浪費時間也浪費金錢。聽著聽著，他猶豫了，來問我該讀嗎？我問他讀碩士的動機是什麼？他列舉出四個：

1. 想補學歷
2. 學習新知
3. 想交朋友，認識不一樣的人
4. 想認識不一樣的自己

這四個動機，除了補學歷與學習新知外，另外兩個透露出一個主要訊息：他不滿足現狀！後來他跟我說，現在環境舒適安逸、一成不變，想要透過讀碩士來看看不同的世界，認識不同的人，也想藉此探索自己，找出其他可能性。

老實說，除了補學歷外，其他三個都不必靠讀碩士來達成。就算是補學歷，他的工作根本不需要學歷。所以別人一說，他就動搖。

個人的看法是，反正他閒著也閒著，再去讀個碩士不是壞事，何況台灣的學費相對國外是非常便宜，而且每個人這一生最值得投資的是自己，為什麼會說浪費時間與金錢？我是想不通這種成本觀念！

難不成去吃掉花掉就不浪費金錢，或是每天滑手機、看電視就不浪費時間，怎麼讀書這件事就讓人特別感到浪費金錢與時間？大家對讀書的觀念過度功利，總認為一定要換到好工作或升遷加薪才划得來，這是限縮了自己的成長。

像我讀EMBA，既沒升遷也沒加薪，倒是認識不少很厲害的同學，我常常在電視上看到他們受訪。我讀文科，他們多數是理工科或法商科，並在高科技業或大企業任職高階主管，讓我的視野開闊不少，也見識到頂尖精英做人做事的篤實與謙虛，這些都是無形的受益，但我相信絕對在我身上產生一定影響。

不過如果想要學習技能，我倒不認為要去讀碩士，還不如在補習班或線上學習，或是找個教練一對一教導，學得既快又好，還能立即派上用場。至於研究所的目的，並不是在傳授這些工作技能，這也是我勸大家讀研究所不必與工作掛勾的另一個原因。

即使如此，這幾年我倒是看到讀研究所有一個明顯的好處，就是洗學歷。特別是社會新鮮人熱愛用這一招，國立大學後段班，想辦法考上前段班研究所，履歷只秀出碩士的學校，有沒有幫助？當然有！而中年人洗學歷，則是面上有光，走路有風，在一些場合就能選上什麼長之類的，做顧問或當講師也能增加份量。

所以我出個題目來問大家：
💚假設你的家人或朋友想念碩士，念完並不會升遷加薪，你覺得他該去念嗎？

（讀了本文有受益，也請留言+1）

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圖取自Pexels，攝影：Ekrulila

這算是另類的售後服務（訪後追蹤）嗎XD
兩年多前，由慕哲人社企劃，主流出版發行，將我的故事收錄在《青年路入陣：十二位政治工作者的群像路錄》中，兩年多過去了，出版社還有持續關注著我們幾位的近況，再幫我們整理了一些近期所有努力和關注的事務。關心我們問政狀況的朋友不妨點進去看看

#主流出版329青年節特別企劃
《青年入陣：十二位政治工作者的群像錄》回顧專文

職務相同 系列2
在苗栗國堅持改革的客籍代議士

陳光軒 (現職苗栗縣縣議員，2018年11月24日連任成功)

「客籍背景、科技大學畢業、學生時期參與社會運動與選舉事務、曾任謝長廷隨行機要、立法委員地方服務處主任、2014年返鄉參選艱困選區、苗栗縣縣議會民進黨黨團總召、非政治世家背景、非全國知名政治人物」，這是挑選苗栗縣第五選區縣議員陳光軒的原因。

陳光軒以謝系子弟兵為榮，訪談時經常提到謝長廷院長，謹記「唯有精確，政治路才能走得遠、走得長」放在心上。《天王子弟兵的返鄉路》內文記載，「頭份服務處二樓的辦公室中，書櫃擺滿歷次案件紀錄的資料夾，窗邊的五張高腳椅堆滿預算書與計畫書。身後的白板上的密集資訊……」近期詢問陳光軒第二任政務推動進度，「就職已2286天、服務案件 4645件、爭取經費 123,983,365 元及六位律師輪值法律諮詢，各環節都持續努力服務。白板中央寫著任期內推動事項：包含勞工權益扶助辦法、登山活動管理自治條例、大型群眾活動安全管理自治條例、議事透明化(議事直播)、揭弊者保護作業原則、公園管理自治條例等17條自治條例及行政規章。他堅持「五不一沒有」的選戰策略，也就是不插旗、不綁樁腳、不招待旅遊、不辦造勢活動、不買票、沒有炒米粉。近期詢問第二任期最優先推動的事項，陳光軒回覆，「修正『苗栗縣縣議會議事規則第十二章第59條』最有難度，我預計本屆任內修正案都難過議長這關。但我仍各個分組審查的委員會，委員的產生也應修正制度，尊重每位議員的意願，開放登記進入各委員會，該委員會登記超過組成席次時即用抽籤方式產生委員，審查會召集人由委員共推，審查會的組成也需每年輪調，才符合民主、法治的普世價值。」陳光軒長期見證政治攻防，明知現今議會結構很難引起共鳴，但是他仍然不輕言放棄。如同陳光軒認為政治工作者該具備的條件，以「心理素質與適應力」這兩種能力要「好好鍛鍊」，「如果太在意別人對你的讚譽、毀謗、抹黑或批評，很容易卡在死胡同。」

陳光軒以自身經驗分享，「技職體系出身進入政治圈，的確實是少數；但能在這樣艱困、很惡劣的戰場生存下去，就表示學歷背景並不是絕對的要件，只能說，學歷和背景學識、知識上的輔助。」他曾告訴新文化營隊學員：「只要直接跳下去一個月，就會發現政治實務經驗遠比學術理論重要。」但是，若學術理論作為參政輔助，或許會有更多心得。「其實適應力反而比較重要。有些人是該領域的資優生，但是無法適應政治現實的框架，建議別入行。」他也強調，「先確認自己準備充足與深思熟慮比較重要。」

《天王子弟兵的返鄉路》文末提及，「2018年，苗栗縣第五選區議員選舉，應選八席，共計有十七人登記，其中只有三位議員爭取連任。本屆候選人至少有五位未滿四十歲，除陳光軒是民進黨推薦之外，其他是披掛國民黨、時代力量與無黨籍的戰袍，就年輕一代的候選人之間，競爭尤其強烈。我們靜待開票那一夜，苗栗縣民決定『誰上誰下』。」近期詢問新人參選與爭取連任的困難度，陳光軒回覆：「連任確實比第一次當選讓人感到沈重，大家對於青年參政總是抱著相當大的期待與新鮮感，初次參選的年輕候選人，可以獲得的關注及期待很容易投射在選票上，爭取連任者先前付出的努力及政績可能在高張力的選舉被稀釋掉，最好的方式就是候選人本身一屆要比一屆更能掌握地方的需求與處理解決問題的能力。」陳光軒驚險連任，從第一屆選票7417票，滑落到3746票，主因包含大環境等主、客觀條件，可以得知他口中的「沉重」滋味。放眼2022年的地方大選，陳光軒表示，「本屆苗栗縣縣議會，許多青年候選人當選，會激勵更多有志青年投入；但是，青年參政的市場是否有隨著2018年乃至2020年總統大選持續成長，感性上我希望有更多席次能一起前進，理性上我秉持比較保留的態度，根本的結構並未動搖，我們還有很大的努力空間。」

陳光軒師承謝長廷，也不忘身為客家人的身分與責任，他目前是國立陽明交通大學客家社會與文化碩士在職專班，「苗栗是客家大縣，我是客家人，也會講客家話，但在面對地方長輩時，在文化面與歷史面的了解仍有所不足，身為家鄉的民意代表，我想結合現實與學術，理出相關的對策。」他發起「(東聲)老戲院復興運動」，就是出於對故鄉的文化產業、兒時的城市記憶。「陳光軒・dpp苗栗縣議員」粉絲專頁於今年3月19日，發布與《回憶裡的電影院》的短文，藉由東聲電影院回憶過去苗栗電影業的發展史。

說明：
苗栗縣縣議會議事規則第十二章第59條
審查委員會之人數、人選及召集人，由議長就議員中擬定，提出大會通過之，但每一議員以參加一委員會為原則。

#爭取經費 123,983,365 元
#免費法律諮詢
#任內推動完成訂定及修正完成自治條例及行政規章共十七案
#議事透明化推動完成

【清華EMBA開8千億的經營大師課 彭双浪、陳其宏、童子賢傳授經營心法】

發稿日期：110年3月11日

以培育高階管理人才為目標的清華大學高階經營管理碩士在職專班（EMBA）首開「董總的經營哲學」課程，請來友達董事長彭双浪談逆境領導、價值轉型，佳世達科技董事長兼總經理陳其宏講授「大艦隊」策略，8位授課業師的公司市值合計超過8000億元。

「董總的經營哲學」這門課排出的重量級師資包括：友達光電董事長彭双浪、和碩聯合科技董事長童子賢、佳世達科技董事長兼總經理陳其宏、信驊科技董事長兼總經理林鴻明、祥碩科技總經理林哲偉、旭榮集團執行董事黃冠華、文曄科技董事長兼總經理鄭文宗、晶心科技總經理林志明等8位業界領導人。

清華大學科技管理學院院長林哲群認為，新冠肺炎疫情擴散後，全球經濟局勢在變、商業模式在變、生活也在變，企業面臨轉型與創新的挑戰，一個好的領導者必須同時具備人文素養、創新思維與領袖決策力，才能帶領企業開創新未來，而這些學識不易從書本中取得，最好的加值方式就是仰賴成功者的經驗傳承。

林哲群去年底與科管院副院長嚴秀茹一同規畫「董總的經營哲學」這門課，目標就是要邀請重量級董事長及總經理（董總級）業界領導人，分享他們的創業、管理、創新等經營哲學。

除了請董總大老現身說法，增進EMBA學生在經營管理層面的決策力之外，林哲群上學期還委請清華副校長林聖芬為EMBA學生開設人文思維與社會實踐課程，找來詩人楊渡、打擊樂家朱宗慶等業師，提升學生心理素質，期盼透過文武並進的新模式，賦予在職教育新活力。

「董總的經營哲學」課程昨天晚上由陳其宏的第一堂課揭開序幕。陳其宏特別提到佳世達近年以「大艦隊」策略來轉型，7年來投資超過70家企業，加速進入醫療事業、智慧解決方案和5G網通事業。「佳世達模式之所以能吸引國內的隱形冠軍加入大艦隊，關鍵在於互惠雙贏的初心與流程制度，包括資源開放分享、不重複投資、加法哲學等，先讓夥伴成長，進而創造整體艦隊的成長。」陳其宏說。

陳其宏分析，過去台灣有不少企業在利基市場表現很好，但規模比較小，也不見得願意合作，過去幾年佳世達成功透過投資併購的成長方法，成功轉型並創造企業價值。他也希望能夠透過分享「佳世達大艦隊模式」，協助台灣企業提升附加價值、團結起來，增加一起打世界盃的機會，共同創造價值轉型的大未來。

彭双浪指出，友達身處高度受景氣循環影響的面板產業，歷經數次產業波折與困境，這樣的景況可能也是台灣許多企業主共同面臨的難題，而EMBA的學生多是在企業深耕多年的管理階層，常需在眾多複雜因素中做出最佳選擇。他希望透過這次的授課，能將自己長期累積的決策經驗不藏私地與學生分享，也期許學生能在學習應用的過程中，對社會產生改變，並因此受到鼓舞、採取行動而達致成功。

彭双浪將在課堂上與學生分享逆境領導的智慧，分享他帶領友達歷經數次景氣循環、產業波折的歷程，包括個人如何強化心性磨練，並從態度與團隊管理中掌握逆轉勝的心法，隨時找到學習的契機，帶領公司積極創新。他也將談到價值轉型的思考，透過精神、組織、文化及策略四大面向，分享推動友達價值轉型及長期投入環境、社會及公司治理(ESG)、致力企業永續的過程。

清華EMBA碩一班長李文蘭說，看到曾買過的股票上市公司董座本尊出現在師資陣容中，既驚喜又期待，「他們都是業界最知名、重量級的領導者，很渴望能向他們學習。」

林院長邀請到這學期黃金師資陣容：
💎友達光電彭双浪董事長
💎和碩聯合科技童子賢董事長
💎佳世達科技陳其宏董事長兼總經理
💎信驊科技林鴻明董事長兼總經理
💎祥碩科技林哲偉總經理
💎旭榮集團黃冠華執行董事
💎文曄科技鄭文宗董事長兼總經理
💎晶心科技林志明總經理

📰經濟日報：
https://money.udn.com/money/story/5612/5309902?from=edn_breaknewstab_index

📰工商時報：
https://ctee.com.tw/industrynews/cooperation/428063.html

📰聯合新聞網：
https://udn.com/news/story/7240/5309902

📰蘋果即時：
https://tw.appledaily.com/life/20210311/Q4TPZC2VBND3LA4K4HZCW4VMHU/

📰自由時報：
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＃陰廟 ＃拜拜
各節重點：
00:00 開頭
00:55【 線上課程】廣告段落
01:52 陰廟是什麼？
03:14 台灣有哪些常見的陰廟？
04:25 陰廟的禁忌？
05:26 為什麼有人要拜陰廟？
06:32 怎麼分辨陰廟或陽廟？看拜的是誰
07:07 怎麼分辨陰廟或陽廟？看廟的環境
08:18 我們的觀點
09:32 問題
09:48 結尾


【 製作團隊 】

｜企劃：Althea
｜腳本：Althea
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺

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【 本集參考資料 】

→維基百科：陰廟：https://bit.ly/3iqoPEZ
→維基百科：孤魂信仰：https://bit.ly/3fq3t8E
→新化地區陰廟鬼神崇拜研究＞國立台南大學 台灣文化研究所 碩士論文 王朝賜：https://bit.ly/3imO9vv
→陰廟的神格演變—以基隆開基老大公廟為例＞國立臺灣師範大學台灣語文學系 碩士學位在職進修專班碩士論文 紀春綢：https://bit.ly/2WONWc6
→基隆市陰廟神格化現象之研究－以八斗子地區為例＞國立雲林科技大學 文化資產維護系碩士班 辜秋萍：https://bit.ly/3iiRkUF
→從陰廟到陽廟—以永康六甲頂姑婆廟為討論核心＞國立成功大學 歷史學系碩博士班 余元智：https://bit.ly/3fsNerg
→由鬼而神：以臺北市松山大眾爺廟為例＞國立清華大學 人類學研究所 雷峰：https://bit.ly/3rPPqy1
→路邊小廟別亂拜 ▶ 陰廟陽廟怎麼區分 台北陰廟巡禮：https://youtu.be/YNZFnN1bP20
→內政部＞宗教知識+＞宗教神衹＞有應公：https://bit.ly/3ykYzBa
→台灣宗教百景＞鷄籠中元祭：https://bit.ly/2Vu37qw
→你家附近有陰廟？背後隱藏先民血淚史：https://bit.ly/3CkVV0S

【 延伸閱讀 】

→圖文不符粉絲專頁貼文：https://bit.ly/2WQmLxB


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