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互聯網巨頭阿里巴巴爆出內部醜聞，一位女員工聲稱在2021年7月27日同上司出席客戶的應酬飯局被灌醉後性侵。其後屢次投訴無門，公司採取漠視的態度，最後女員工到公司內網爆出此事才得到公司正面回應。

#Be_LifeStyle #性侵醜聞 #阿里巴巴

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#台日友好 #台日合作篇 🇯🇵
(給與想要進入日本市場創業者的 #心得小筆記)

首先再次感謝日本二次的 #疫苗捐贈，預計113萬AZ疫苗今天到達台灣。 這段時間我們 iiiNNO 同仁也和我們在 #東京 #福岡 #沖繩 的 #創業生態 好夥伴致上我們真誠的感激。 我們也超開心持續收到不管是 #日方政府 窗口， #日方新創基地 或民間單位想來來台灣的高度意願。
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也在時刻， 我們整理了四項這幾年我們超過二十一次訪日的 #日本市場拓展心得，以四大面向整理出來，給予想要去日本的夥伴。
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這五年很榮幸陪伴超過二十多個團隊去 #Tokyo #Fukuoka #Okinawa , 以下是初步的心得分享！（覺得有幫助，請幫我們 #按讚 👍，希望我們多寫有關日本，請按 愛心 ❤️ 或參加七月底的日方 #線上加速計畫 ，請按讚或+1 ) <文長！#會陸續的增加及修改>
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#1 日本的準時不只是 #守時 ⌚
往往大家和日本夥伴開會時，除了要準時，其實提前確認及再次確認非常重要。記得有一次我去日本市政府開會，約十點整。我們整個團隊九點已經在市府附近，九點半在一樓準備整理資料及衣物整潔，後來在九點四十五分，我接到了電話說：DAVID其實我們已經知道你們九點已經在附近了，我們十點準時見。 因為我們長期和日本政府合作，預定十點會議肯定是大家都已經在會議室坐好，禮物已經交換完畢，所有人的狀態會是討論工作項目。
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結論: 準時是對整個事物的投入及準備的表現，超越過我們以為對時間的準時。對我們來說一開始也需要學習，更是整個 #生活規律 的 #調整，而不只是在手機上設定好幾個鬧鐘的提醒。
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#2 日本送禮，不只是禮尚往來的表現 🎁
日本送禮的文化和台灣的送禮文化有點類似，卻有點不同。去拜訪朋友或客戶時，往往會收到長輩或前輩的教導有關 #見面三分禮 #禮尚往來 #禮多人不怪 等的提點。

這幾年去了日本超過二十多次，五個城市的學習，最後對於禮節有更深的理解。現在，我在我的行李箱，都會騰出2/3的空間，帶上台灣小禮品包含美食及紀念品（從一百多元到三到五百或三到五千，看場合）來真誠的感謝對方的 #照顧及支持。其實，送禮已經不是一個SOP的行為，而是更深層的感謝。 有一天我一位日本夥伴在舉辦活動後把資料及紀念品郵寄給我，當時 #最驚喜 的是他多放了我媽媽喜歡吃的日本零食咖啡糖。我好訝異，而且我家人也都收到了對方的關懷及在意的溫暖。我後來問了對方，怎麼知道要買這些送我的家人，對方說兩年前我們一起去超市買東西，我們記得你有買過這些給你家人，我們就記錄了下來！
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結論: 送禮是超越了禮物及禮物的價值，而是表達給予對得方的惦記及心中的感謝。
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#3 日本的應酬文化，不只是在玩樂及感情的培養 🎉
日本和台灣的應酬文化，很多活動看起來很相似，但細節及背後代表的意義卻不一樣。台灣和日本都有 #續攤 的習慣，在商業來說，這個和西方的文化 #NextRound #下一攤 很像，因為想要有不同的場合來培養 #信任 或 #表達誠意 甚至創造更多商業討論的空間。
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還沒有去日本或剛開始接觸日本文化的朋友，可能有遇過 #凌晨 五六點大家一起吃 #拉麵 或 喝 #味增湯。然後八點半，幾小時後，日本對方 ＃西裝筆挺 八點半在辦公室 #準時等待開會。 初期我必須說這樣的體力及精神，真的是讓我 Woooow!!! 後來我也慢慢了解台灣經商的文化，有時候會帶入這樣的安排。
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結論: 原來應酬不只是去 #happy 或 #培養情感 或只是 #促成商機 而是展現 #使命必達 及 #靠譜 的精神！對於 #承諾 的履行，對於信任的建構，是在另外一個的層次的展現。
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#4 終生的 #友誼，跨於商業的建構。 🤝
有人會說 #日本 的友誼是長久一輩子，但也有人說是真誠的表現。同時有人會說台灣的熱情是看對象的。（例如台灣對外國人和本地人就是不一樣）不管是哪樣的說法，大致上我的體驗是要看是誰及狀況。以我們的經驗，目前台灣及日本的文化都是正面的。亞洲的人情味 絕對是超越我在北美住超過十幾年的經驗。
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難道日本商業上的合作，絕對不會有變卦嗎? 其實不管任何文化在商場上，絕對沒有永遠的敵人或朋友。但在日本的合作，如果對方調整策略，通常我們都會很早收到通知。#而不會像是 我小時候在加拿大讀大學時候，我的死黨（男生）和我體育課長期一起打羽毛球雙打的加拿大人（女生）夥伴，竟然在參加學校舉辦的比賽時，才發現，他們為了要贏，而拋棄隊友！我從頭到尾都一直以為我和那位外國夥伴會一起參加比賽。原來口頭的承諾及友誼經不起一場學校比賽的考驗。
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結論: 只要永續的拿出最棒的質量及合作的條件，都是有長期合作的可能。這樣的商業的合作狀態，對於公司的長期規劃，絕對是有 #穩定作用 。

#iiiNNOGlobalImpact #iiiNNOJapanAccelerationProgram #ThankYouJapan

台灣餐廳早期靠著應酬文化而生，吃飯對我們來說是「社交活動」，所以空間有時候比食物本身重要；但經過這波疫情衝擊，內用群眾瞬間萎縮，除了外食，餐廳還要發展出「中食」，就是民眾外帶半成品，如調理包，在家復熱吃。

觀察這一波疫情衝擊，全台登記的餐廳數量大約15萬。其中，#月營收大於150萬元的大型餐廳 金流政策較完善、容易借到錢，也有比較有效率的廚房來摸索下一代產品，因此還過得去；#月營收30萬元以下的微型餐廳，大多家族經營，沒有太多僱員，休息一陣子再復出，影響也還好。

比較值得擔心的是，#月營業額30萬元到150萬元的中型餐廳，有的設備已經投資下去、沒回收，又有人事成本，營運一停止，資金催繳再咬上來，後勤應變沒那麼快，就撐不過這個「枯水期」的生存壓力。

#吃氣氛的網美餐廳最受傷
#各位投資先進您認同嗎？

補充資訊：
2:20 日本 7/30 東京的單日確診人數為 3300 人
13:40 受訪者後續補充，日本接種疫苗其實也可以網路預約

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#2020東京奧運 #日本 #線上訪談
各節重點：
00:00前導
00:56 來賓自我介紹
1:10 工作內容跟奧運有關？
2:17 現在日本的疫情狀況如何？
3:22 目前為止已經發佈了 4 次的「緊急狀態」在你看來反覆的原因是什麼？
05:57日本對於口罩這件事情是習慣的嗎
07:34 日本的文書處理數位化較不普及對遠端工作有影響嗎？
08:41 應酬文化在疫情下有什麼變化？
09:26 生活上最大的影響是？
09:55 這一次奧運在哪些層面有受影響？
10:25 日本大部分的民眾對於東奧是否舉辦的態度是？
11:21日本的疫苗現況為何？是否充足？
12:51 你已經打過疫苗了嗎？
14:16 台灣很多人害怕副作用或不良反應沒有打疫苗，那日本呢？
15:07 台灣在疫情爆發後對政府有很多不信任，日本呢？
15:55 感覺到政治冷感的例子？
16:50日本會因為疫情發生政治衝突嗎？
18:29 你覺得疫情有為日本帶來什麼改變嗎？
20:07最想臺灣的食物會是什麼
20:27最後有什麼想要跟觀眾分享的嗎
21:59結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：羊羊
｜腳本：羊羊
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺、佑宇



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為什麼新鮮人就一定要一直敬酒？
應酬文化究竟是亞洲的陋習，還是有它存在的精神意義？

如果你是個酒量不好，並且自覺是應酬文化的受害者，
那這是為你量身打造的一集！

【看完本集你會知道】
📍 應酬文化存在的原因是什麼？
📍 酒精能在職場上帶來社麼效果？
📍 擋酒絕招怎麼用
…

歡迎收聽【那些你不敢跟老闆說的事】

Jack = 徐嘉凱，擁有多重身分，是導演、創業家，也是酒吧老闆。斜槓生活的他，看過多少赤裸現實面；經歷哪些辛酸血淚史，而這些都內化成他的人生態度。
Cady = 高可芯，社會中最新鮮年輕的肝。滿腔熱血的她不斷往前衝，不只做好，她還想做到最好。

當社會新鮮人遇上沉穩斜槓老闆，會「說出」哪些火花？
🎬 第一季YouTube隨選收看：https://bit.ly/2PtH7pt

…

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#Podcast #那些你不敢跟老闆說的事 #灌酒文化

日本老公應酬都去酒店是真的嗎？日本人對於酒店文化的真實想法？
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