※ 引述《brillante (相思花瓣)》之銘言：
: ※ 引述《Raikkonen6 ()》之銘言：
: : 突然想到就來PO個文
: : 以下是我知道的
: : 我住的地方附近是有資源回收場
: : 場地還蠻大的說 聽附近鄉民說也回收了不少年
: : 不過都是慈濟在回收的 好像每天下午三四點左右
: : 會有卡車來載回收的東西 每個星期應該都載不少車次的說
: : 話說家人原本幾年前都有固定在捐助款項給慈濟集團
: : 大小企業公司跟小老百姓 捐的人應該也不少
: : 慈濟晉升集團的規模也不是沒有原因的說
: : 但是社會角落還是常看到很多人過的非常困苦的日子
: : 後來家人就沒有再捐了 感覺沒什麼意義
: : 不曉得有鄉民還知道哪些八卦 說來聽聽喲
: 我講一點慈濟醫院的八卦。
: 以前看到慈濟徵人，很好奇的打電話去應徵，
: 結果呢，薪水少得可憐，
: 我問是否要注意什麼，主管遲疑了一下說，多看看大愛吧！
: 後來跟呆過那兒的朋友聊過，就不去了。
: 只要醫療人員空轉熱情，卻不給相對應的報酬，
: 這間醫院是真的以為自己在做善事嗎？
: 也就是說，慈濟對醫療人員薪資計算是很苛刻的，而也有要求大頭一定要捐獻，
: 而若真的這間醫院那麼的犧牲奉獻也就算了......
: 但是，再說一個八卦，慈濟醫院對「業績」也是很講究的。
: 在非常慈濟的醫院，有非常商業的拼業績，醫療人員的薪資卻非常少，志工一堆，
: 這是很有趣的一點。XD

1.明文規定要參加志工早會,一年參加未滿六次,威脅考績最高乙等.
2.員工福利差,去年三節獎金有一節發放"餐卷",

餐卷顧名思義是可以去餐廳吃飯折抵現金,限定時間,
也不可以換錢找錢.面額100也不會打折.明顯規避禮卷的法規.

員工旅遊補助之前沒有,後來有了,但是一年額度 600 元
不是美金,不是歐元.六百塊台幣,
要使用前先申報旅遊計畫,回來後補齊照片六張(人事時地物)
人資會一個一個對員工照片,審核通過後發給.

八卦一:我曾經詢問過福委會委員,詢問員工福利金是否有支出紀錄
或是福利金的總額還有多少? 竟然答覆我,這東西不要問.

3.政戰體系綿密,志工基本上大部分都是眼線,要求必須符合規定的一舉一動.
曾有位新陳代謝科醫師在離職前跟我們說:
"這裡的政戰體系,比我十年前在三總還綿密"
部門還會有志工當你的"慈誠爸爸 懿德媽媽"用以安插監視

4.基本上來這裡工作想往上爬,就要認同整個體制,不只是認同上人,
也要認同他們做事的手法,強迫參加人文營我沒話說,但是要往上爬,
還強迫參加培訓變成慈誠是怎麼回事?

5.基本上醫院的運作策略,流程制訂,決策,可以說完全沒有制度可言
反正來說,就是誰能巴結的越高,事情就一定要照他的做.不管有沒有專業.
(這點不是八卦我知道)

6.病房以及其他區域的所有電視,原本可以觀看其他頻道,不過
之前以「尊重智慧財產權」的理由把其他頻道檔了.

7.八卦二,之前健保還在抓換廠換的很嚴重的事情,他們一至口徑
是說與藥廠合約到期,就順便換廠了.事實上來說,當然是成本考量.

8.台中園區是四大志業體結合的一整塊地,依照他們的「願景」
是要慈濟人在裡面唸幼稚園直到研究所(通通都是那種STYLE),
然後繼續在裡面工作,繼續犧牲奉獻,到老還要當志工.

9.八卦三,台中園區位於北屯某地,那附近已經有所謂的師兄已經卡好位
當在蓋醫院的時候已經蓋好房子來炒地皮了.最近還推了幾個案子,
都是獨棟透天.

其他志工募款的那些鳥事大家都說過我就不再加強了.

當然,會有人說,帶頭的難道沒看到嗎?
悲哀的是,貴為董事長,公文他大概有7成都簽不到吧.
信件訊息當然也都被過濾過了吧?

以下為心得文:以一個宗教來說,他已經不算是宗教了,稱之為集團了.
我看到的真正實踐那些理念的,不是那些穿著華麗的志工.
而是在垃圾分類那些無名英雄,他們不領PAY也不抱怨,也不會想要
去當什麼委員榮董,就一個星期去一次資源回收.
(不討論資源回收的分配多寡,那也是集團所為)

另外我還有健保的八卦,之前PO過了,這裡我就不再說了.


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