[爆卦]感謝給予面試機會是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇感謝給予面試機會鄉民發文沒有被收入到精華區:在感謝給予面試機會這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 感謝給予面試機會產品中有83篇Facebook貼文,粉絲數超過13萬的網紅Diary of a headhunter 獵頭的日常,也在其Facebook貼文中提到, 沒想到時間過得好快,優勢工作坊已經默默要來到第十五梯次。當初設計優勢工作坊,是希望能透過 #創造環境,能讓學員親自體察到自身特質所帶來的價值與挑戰,並且在課程中能找到自己專屬的答案。 這跟我自己的教練經驗相當有關,往往「給予他人建議」是相當容易的,但對於 #受到建議的人 來說,卻不一定是有深刻...

 同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過164的網紅陳永隆博士的6D思維,也在其Youtube影片中提到,2021-01-11 最後一堂課,學期回顧影片 [美麗的意外,意外的美麗] 我常告訴自己,不在計畫中的事,就是神安排的事, 是神安排的事,就順服去、盡心去,好好為神做光做鹽。 這學期,不在預期中,應中華大學趙瑀教授的邀請, 為大學生開了一門通識教育的課─自我探索:職場爭霸。 我重點沒有放在履...

感謝給予面試機會 在 歪逆女子 職涯|閱讀成長筆記 Instagram 的最佳解答

2021-04-04 15:27:28

第四道門即將開啟,這一關一樣是「求職力」💪第三關重點放在「履歷」,第四關的重點則在「面試」。  每次談到面試就有兩極的反應,有的人很擅長面試,覺得面試就是去跟公司聊聊天,有的人則很害怕,講話時會忍不住顫抖。  面試時,我總會準備「XX公司面試攻略」,把自我介紹和其他常見面試考題的問答通通寫...

  • 感謝給予面試機會 在 Diary of a headhunter 獵頭的日常 Facebook 的最佳解答

    2021-09-29 21:00:49
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    沒想到時間過得好快,優勢工作坊已經默默要來到第十五梯次。當初設計優勢工作坊,是希望能透過 #創造環境,能讓學員親自體察到自身特質所帶來的價值與挑戰,並且在課程中能找到自己專屬的答案。


    這跟我自己的教練經驗相當有關,往往「給予他人建議」是相當容易的,但對於 #受到建議的人 來說,卻不一定是有深刻體會,又或者這個建議來得太過直接、單一,忽略體察他人過往的心路歷程。


    因此,每次帶領完工作坊,最令我感動的是,學員都能在這個學習中獲得安全感,有機會在裡面「做自己的練習」再把「獨特收穫」帶回到日常,或是在跟我日後的教練中,做出自己真正的決定來前進。


    以下也跟大家分享我們的學員心得 :)

    __

    「當初報名優勢工作坊最初的動機,是想確認自身的優勢與未來發展方向,以及好奇轉換產業的人脈要如何建立?


    這兩天的時間參與在這堂課的同學都非常熱情,樂於分享自己並給予建設性的回饋,這點讓我覺得十分感謝。最深刻的是在與同學討論天賦配搭時,看見每個人不同的思維與創意,創造許多火花。


    也因為這堂優勢工作坊,我明顯感受出自己有一些隱藏的天賦是不自覺展現出來的,也讓我對自己更有信心、更了解自己。回到日常生活中,我將會學習刻意練習幾個自己想加強也在排序較前面的天賦特質,同時也練習找到 #不過度使用的平衡。


    若是 #不確定自己職涯方向,或想更了解自己的人,會很適合在這堂課程中做探索,除了從評測報告解讀以外,也可以透過同學客觀的角度、教練的建議,從更多面向來認識自己。」


    ——《#專屬你的優勢說明書》行銷業務總監—M小姐


    今年度只剩最後一梯場次,期待與大家相見 🌿
    Lynn
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    #職涯教練 #獵頭的日常 #轉職策略 #職涯轉換
    近期課程 : 優勢工作坊 #資深獵頭履歷面試全攻略

  • 感謝給予面試機會 在 半路出家軟體工程師在矽谷 Facebook 的最佳解答

    2021-09-04 08:19:33
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    聽說你最近在刷題- 軟體工程師的面試一定會遇到的資料結構及演算法關卡 (& 分享 LeetCode 折扣)& LeetCode Premium 抽獎啦(2021- 9 月更新)

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    2021年 9 月更新:
    從 8 月開始,收到許多剛到美國唸書的讀者來信請求幫忙內推 2022 年暑假的實習工作,如果你還不知道的話, 請查看我另外一篇文章來了解內推網路:最有效得到面試的方式- 內部推薦: 尋找內推資源 & 歹晚郎互助網絡 (2021 年 8 月更新)。軟體工程師的面試關卡很多都是資料結構及演算法, 所以大家在準備實習也都不免俗的要刷題一下。 我許久沒有看 LeetCode, 發現現在 LeetCode 的功能越來越多, 還有像是學習資源文章及 study plan 的功能,把大家要準備面試的各種需求都越來越在他們網站上一站搞定。 今天除了再次分享去年寫的文章(還有折扣碼), 還要大大感謝 LeetCode 願意提供 3 個 7 天 Premium 會員試用來給予讀者, 讓大家面試前可以使用如公司 tag 的功能來做複習。 此外感謝大家一直以來的支持, 我也自掏腰包提供購買 3 個 1 個月的 Premium 會員試用來加碼, 再請大家做以下動作參加抽獎歐!

    ✅ 按讚並留言你希望用 LeetCode 達到什麼目標 (轉職、實習面試、換工作,可以寫一寫細節像是目標公司、職位等), 或是你過去使用 LeetCode 的心得、或者是自己未來職業目標等等, 也可以是找朋友來一起練習。
    ✅ 公開分享此篇文章的話多一次被抽中的機會

    獎項: 共 6 個名額,3 個 7 天 Premium 試用會隨機抽出, 3 個 1 個月的 Premium 試用則用留言內容來挑選, 希望抽出給很需要、或是很有創意的留言, 哈!

    活動期間到加州時間下週四 9/9 晚上 9 點截止。會直接於文中留言通知中獎,祝大家學習愉快、找實習、換工作都順利!

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    2020 年 12 月原文:
    歐, 要澄清一下我現在沒有在刷題 (我這樣講絕對不是怕很多同事會看到我的文章 XD), 說實在的, 我覺得大家好像太過度強調 “刷”題的刷, 好像刷油漆似的要來回刷很多遍。 我過往看過許多刷幾百題、每題做 2、3、4 次以上的人分享他們的經驗, 我很佩服他們投入的時間及毅力, 但我自知做不到, 有小孩後更是難以做到刷一遍。 我自己找軟體工程師的工作的經驗, 2015 年上完 Coding Bootcamp 到找到工作, 大概做了 60 題左右的 LeetCode 問題, 2016 年底找工作比較認真, 大概完成了 100 題左右。 今天這篇文章想要分享一下我的演算法準備方式, 如果你想要找如何刷題的方式,或是覺得無法刷幾百題很多遍的人, 歡迎往下閱讀。

    2015 年上完 Coding Bootcamp 後, 我陸續有一些電話面試, 每天可能會有 1~3 個電話面試, 所以在準備面試上, 要研究公司, 並且依照職缺來做面試的複習, 因為我是面試前端相關的職缺, 所以也有一部分的精力在前端的資料複習。 關於資料結構及演算法 (Data Structures & Algorithms) 的練習,我大概維持一天練習 1-2 題的步調。 2016 年底的面試, 因為還要上班, 所以基本上只有晚上有時間, 可能一天只能練習 1 題, 假日有比較多時間才可以多做幾題。

    看到問題的時候, 我會先確保我了解題目的意思, 真正在面試的時候, 通常第一步也是和面試官確認我們自我的理解和面試官要問的是否一致, 不要花了時間才發現一開始的理解及假設是錯誤的。 我通常會立刻寫下題目給予的 input 有什麼、格式是什麼, desired output 又是什麼。

    確認好 input & output 後, 我會思考題目可以用什麼類型的資料結構或是演算法來解。 通常在面試的時候, 我會和面試官說明我可能會先就一個大概可行的方式來做解答, 如果他/她覺得沒有什麼問題的話, 我再做後續的優化。 在我開始有一些思路後, 我會先寫下 pseudo code, 就是先用英文來說明我的解法會是怎麼樣。 每個步驟和面試官確認都沒有問題後, 我才會正式寫 code 。

    當然有些時候不論怎麼想都寫不出來, 如果是自己練習的時候,我大概在 15 分鐘後會開始看一些討論, 嘗試學習別人的思路, 但如果再花 10 分鐘還是解不出來的話, 才會參考別人的解法。 我看完別人的答案後, 還是會用自己的 code 再實現一次。 如果面試中卡住的話, 則是要儘快和面試官討論, 我會把我的理解, 可能的解法方式和面試官說, 同時也說明我的情況可能哪裏不是很確定, 讓面試官在適當的時候可以給予我提示。 一般來說, 公司都是希望有順利的面試經驗, 面試官也都願意在溝通正常下給予協助。

    自己練習寫完之後, 我會再寫出解法的空間及時間複雜度 (Space & Time Complexity) , 通常面試也會詢問這個部分, 所以自己每個練習也要歸納一下。 如果我發現我的解法時間可能不是太好, 我會再嘗試看不同人的討論, 研究更優化的解法, 並再自己寫出不一樣的解法。 有些比較棘手的問題我可能會寫 2、3 個解法比較彼此的優缺點。

    在之前準備面試的時候, 我有準備一本筆記本, 每次寫完問題之後, 我會用筆寫下我在哪一天寫了哪一個問題, 並且用很精簡的方式總結問題及解法。 隔天要做下一題之前, 我會先看一下前一天的問題, 嘗試回想我是否可以再次在頭腦中想出大致的解法。 如果還是不行的話, 再看我自己的總結並做上記號, 隔天會再做一次同樣的步驟,直到我可以順利複習出解題的邏輯思路。

    如果有和公司面試, 不論是電話還是 onsite, 面試完後我會再檢查我遇到的題目是否和我過去做過的題目類似, 如果有的話, 是否我的思路在面試中是清晰及正確的, 如果沒有的話, 我是否有利用對的觀念來解答。 面試結束後, 會花時間在盤點及複習, 從面試中的題目和過往的練習做統整。

    你可以看到我的練習方式不是很強調快, 因為我希望我做完問題可以有很深的理解, 所以花很多時間在做整理、複習確認, 即使當下沒有那麼理解, 隔天回想又想不出的話, 我會再複習一次, 再隔一天做新題前也會再確認。 複習及思考的次數多了,真正把題目所想要考的觀念融會貫通, 畢竟面試很難真的遇到原題, 重點是我們對於資料結構及演算法的理解, 及遇到難題如何面對的應對的思考過程。

    條條大路通羅馬, 每個人面試準備的方式都不太一樣, 以上就是我的資料結構及演算法的準備方式, 之前寫找工作的系列文章好像沒有特別提這塊, 所以特別再寫出來分享。當然我不是大神每次面試都可以收割 5 到 10 個以上 offer, 所以就請你自己斟酌評估你的學習方法,畢竟我們都要找到對自己最能接受、且有效率的方式來準備面試 。

    我從 2015 、2016 年準備面試的時候, 有許多練習演算法的網站, 但到了今日, 好像 LeetCode 和練習演算法關係就如同 Google 和搜尋一樣, 大部分我聽到的準備面試的人都用 LeetCode 來做練習了! 剛好最近認識一位在 LeetCode 工作的朋友牽線, LeetCode 特別優惠讀者, 只要使用這個連結購買 Premium, 就能有 15% 優惠 (幾乎和一年一度的感恩節特價差不多了!)。

    我目前聽到朋友準備面試基本上都會購買 LeetCode 的 Premium, Premium 最大的好處就是可以看到問題和公司的標註, 拿過去拒絕我 2 次的 Google 為例 (XD), LeetCode 就有 925 道題目被大家回報有在 Google 面試中看到 (2021 年已經變成 1014 道了! @@), 當你正要 phone or onsite interview 的時候, 可以聚焦你要面試的公司練習、提高效率的話還是可以提高面試的表現的。 Premium 還有答題評斷比較快、LeetCode 官方解答、及依據公司有 Mock interviews 等其他功能, 但主要大家好像都還是為了 company tag 的功能而付費, (2021 年 9 月更新, 最近又有如文章、影片的學習資源,還有像是 Study Plan 的功能, 看起來 LeetCode 要往大家學習、準備、一站式的服務來黏住使用者了!)

    相信以大家拿到 offer 後的加薪, 會覺得這是個很好的投資!(什麼, 你說不一定會加薪, 那請你再閱讀一下我的談判文章來和公司談判加薪 "面試中談到錢怎麼辦? 問到你期望薪水如何接招?" 及"面試得到 Offer 薪水如何談? 三明治溝通法及最後簽約前的談判招式") 。

    我當初有想說要直播訪問在 LeetCode 的朋友, 探討 LeetCode 最近幾年的快速發展、及如何幫助軟體工程師及公司行號, 可惜目前朋友還沒有意願, 如果大家有興趣的話, 請在文章留言, 讓她可以看到大家的意願加強她的動力和我們分享 (群眾多數暴力啊!)。

    附上過去我寫的找工作系列文章:
    1. 程式語言- 到底學哪個好?我想進Google,我沒學OOO,他們會接受我XXX語言背景嘛?
    2. 簡介美國軟體工程師面試流程
    3. 等待機緣- 我要如何被人資或獵人頭發現? 我要如何脫穎而出? LinkedIn重要嘛?
    4. 主動出擊- 我要找工作了,現在美國都用什麼找工作?哪個網站平台能讓我有較多面試機會?
    5. 軟體工程師面試準備- 面試要練習什麼? 找工作和練習的時間要如何平衡拿捏?
    6. 被錄取了- 我該注意什麼,我可以談判要求多一點薪水、股票或假期嘛?
    7. 矽谷找工作之常見問題 FAQ
    8. 面試技巧及心得,如何有條理的說服面試官?
    9. 英文履歷怎麼寫? 美國科技公司注重什麼?
    10. 如何到美國科技公司工作?
    11. 最有效得到面試的方式- 內部推薦: 尋找內推資源 & 歹晚郎互助網絡
    12. 面試中談到錢怎麼辦? 問到你期望薪水如何接招?
    13. 面試得到 Offer 薪水如何談? 三明治溝通法及最後簽約前的談判招式

    2021 年, 如果你要找工作的話, 祝你轉換順利, 拿到許多理想的 offers! 如果你有什麼準備的技巧及心得, 也歡迎留言分享。

    部落格原文:
    https://bit.ly/3zNrluU

  • 感謝給予面試機會 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-23 21:27:41
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    #不論銷售什麼最重要的是在乎我們的顧客

    最近E-mail私訊特別多,每天像打兩三篇文章般的文字量回覆。所以......我已經一週沒寫文章了!心中難免有罪惡感,於是來分享一篇經營個人服務的心得。

    許多在打造個人品牌的朋友或夥伴,都曾經問過我關於經營顧客的問題。我認為經營粉絲與經營顧客是不一樣的。經營粉絲,是透過內容引起興趣與共鳴;經營顧客,則是經營整體銷售過程的感受。所以,給予顧客良好的服務體驗,是相當重要的。做過諮詢的人都知道,我都會說後續有問題可以隨時來信詢問。所以,隨著諮詢量越來越多,提問量也越來越大。

    有夥伴問「為什麼要讓顧客諮詢後免費提問?」
    回到諮詢的核心就是為諮詢者「釐清並解決問題」,而後續的行動本就是動態的過程,必定會遇到困難需要協助,有時只是一個提醒與聚焦,就可以幫到他們。所以不需要費用,是因為這是當次諮詢結論的延伸,對我而言算是服務過程。不過,若是有新的議題需要深入探討,我也會說明可能要思考的方向,並建議對方看是否要再次安排諮詢。

    因著這樣的作法,越來越多曾經的諮詢者轉介新的諮詢者,我深刻體會到在乎的重要,與客服的專業「創造好的顧客感受」的箇中精神。所以,儘管回覆各種行動後的問題很耗費心神,但我很樂在其中,因為表示我們正走在解答的路上,這才是諮詢的目的啊!

    再來是與顧客經營更長遠的關係。儘管生涯健檢是一次性的諮詢服務,可不論是生涯或職涯,少說都是數十年的期間,隨著不同的年齡階段,遇到的挑戰都不一樣。我能控制的就是把握每次短短的諮詢時間,迅速的為諮詢者釐清問題,擬定有效的行動;讓他在後續的行動中看見諮詢的價值,進而在未來遇到新挑戰時,想起有個人可以一起討論。

    結論,當我們是消費者時,真正感動我們的不是那些只有功能很強的產品或多專業的知識技能。真正感動我們的,是所有貼心的服務過程或這些故事。因此,當我們變成供應者時,別忘了,將心比心,把顧客的體驗放在最重要的位置,才是真正在市場上取得成功的關鍵。

    近期諮詢回饋一次放:
    Sandy 是一個很真誠無私分享的人。
    畢竟我跟Sandy的產業或者背景有相似之處,
    其實本來擔心會不會有些內容是Sandy會不想透漏的,但是完全沒有這種感覺-- 就像一個職場前輩大姊姊,無私的分享自己走過的彎路。
    謝謝你讓我機會,站在你這位巨人的肩膀上,
    眺望可能的未來。
    謝謝你傾聽我的煩惱,成為我心靈的依靠。

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    Sandy真的是很專業、也很有條理,能夠很快速抓到問題關鍵點,也能針對發展給予可執行的建議,並適時幫我加油打氣,覺得整個諮詢是很有效也很溫暖的。
    個人對於職涯發展也不斷摸索著,覺得自我探索、優勢發揮、尋找合適工作環境、展現自我品牌、人脈經營等,都是很重要的因素,而Sandy的背景,對於以上各方面都能有獨到的見解,還能針對我的狀況做量身打造的建議,原本一直很擔心的事,諮詢完後,真的覺得醍醐灌頂,解了心中一個大結,非常感謝Sandy的幫忙,她開放這些諮詢真的是造福眾生啊~(笑)

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    了解了公司規模的選擇與適性和未來發展的方向有著相當大的關係,也明白應該先從感興趣且有勝算的目標下手再以點線面的方式拓展版圖,真的非常感謝協助我釐清了優先順序
    很開心有預約Sandy的生涯健檢。

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    一開始Sandy請我闡述在前份工作離職的原因,不知道是否是因為聽著Sandy溫暖的聲音,說著說著竟然覺得很想哭。因為自己的個性一向都希望把每件事情做好,但忽略了其實事情的背後還包含著其他人、事、物。不單單只會是自己的問題,它還可能牽動著其他因素。因此會忽略自己最內在的真實需求。很喜歡Sandy說,『先把自己照顧好,無論我們為在什麼樣的身份和環境。』這個部分讓我體認到,我的確不該苛求自己太多,有時候適度的放鬆和調整自己的腳步,這樣在進行下一步時,才能夠有更寬廣的心態去面對一切。

    接下來是闡述自己目前最主要的問題和可能想要的職涯方向,Sandy用了不同階段的建議讓我去思考每個當下的我其實可以怎麼去思索我的方向。這些建議其實也幫我釐清了,我需要先整理和處理當下的現有問題,才可能去想後續和未來的方向。過程中她也引用了馬斯克理論提到的,『先滿足安全需求,再進行自我探索。』這個部分沒有一定的順序,但就目前的我來說滿足安全的生理需求是首要目標。同時,她也提供了幾個在求職時,可以如何應對面試官的技巧,並讓我去思考我在未來面試的時候,可以在激發出什麼樣的問題和需求。這個部分幫助非常大。

    當然,人生在每個時刻,遇到的事情和角色會不同,我們所做的選擇也不一樣。沒有任何一個選擇是最適合,但如果可以讓自己的心理狀態感受到舒適,我想這就是所謂的適合吧。有一個快樂的心情,才會願意去好好地探索想要的目標。也就再次呼應了最開始Sandy一直提到的,『把自己照顧好』,這個部分我會好好的放在心上。
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    這次選擇的是線上音訊諮詢,Sandy 顧問很敏銳地感覺到我的焦慮,並提醒我要適時舒壓就可以好好迎接下一關的挑戰;顧問也相當肯定我自己對於未來職涯的想像,一步一步地釐清我的疑問,提供我對未來目標的實踐步驟。這次的諮詢讓我覺得有如吃了定心丸,非常感謝 Sandy 顧問!

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    有提供一些職涯的建議,以及尋找價值觀的工具。也讓我理解到職涯規劃師的協助範圍為何,或許還需要更不一樣的生命體驗,但結束諮詢後對於自己的人生,也更有信心去面對它。

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    備註:回饋內容皆是由完成諮詢者提供的,但不是每一位完成諮詢的人都一定要提供,而是由我們主動邀請,若諮詢者願意回饋再提供。

    #生涯健檢

  • 感謝給予面試機會 在 陳永隆博士的6D思維 Youtube 的精選貼文

    2021-01-10 23:53:30

    2021-01-11 最後一堂課,學期回顧影片

    [美麗的意外,意外的美麗]

    我常告訴自己,不在計畫中的事,就是神安排的事,
    是神安排的事,就順服去、盡心去,好好為神做光做鹽。

    這學期,不在預期中,應中華大學趙瑀教授的邀請,
    為大學生開了一門通識教育的課─自我探索:職場爭霸。

    我重點沒有放在履歷自傳的打造,或是面試、簡報的技巧,
    反而刻意給了課程一個副標題:斜槓職場的職涯發展力

    我告訴學生,即使有了好履歷和面試技巧進去一家公司,
    但是不懂得熱愛工作、當責盡職、包容多元、柔和謙卑,在職場仍會是風雨飄搖。

    我設計了九個單元,並在每個單元課前都先給一段主題演講(約1小時),
    接著設計符合每個單元的空白學習表單(共35張),強化學生實際操練、認清自己、多元思考。

    最神奇的事是,別小看這群大學生(七、八十位)的心胸,他們是如此的寬廣,
    竟然大方接受我在【單元2】的主題演講中,分享認識神的見證(感謝神給我溝通的智慧)。

    【單元1】 盤點自己,定位自己
    主題演講:茫茫人海,你在哪裡?─做個不一樣的Z世代
    (看清自己不完美;放大優點,縮小缺點;隨時保持第二專長;捍衛自己的熱情)

    【單元2】 放大優點,接受缺點
    主題演講:不斷修剪,終將豐盛
    (大學四年寫日記的收穫;從迷失到覺醒之路;建立自己的夢想;從社團中學會給予)
    主題演講:恩典之路─美好的祝福
    (分享我認識神的歷程;從病痛、難關的試煉中學會順服;在蒙福的路上學會做光做鹽)

    【單元3】 定義成功,設定目標
    主題演講:當責+執行力
    (檢視工作、學習的定位;菁英是自律的;以策略地圖訂人生藍圖;PDCA與甘特圖的應用)

    【單元4】 適應變動,包容多元
    主題演講:小習慣決定大未來─不再跟改變擦身而過
    (持續你的好習慣;改掉你的壞習慣;讓改變成為一種習慣;學會看見每件事的三正三反)

    【單元5】 積極行動,適性發展
    主題演講:正向積極X效率優雅
    (學會一分鐘看見十個幸福;正面思考的七項修練;效率優雅的人與窮忙瞎忙人的區別)

    【單元6】 熱愛生命,熱情工作
    主題演講:創造心流,愛上工作
    (如何在工作或學習中達到心流;哈佛的幸福學;優質工作的快樂秘訣;1.01法則)

    【單元7】 專業主義,成為菁英
    主題演講:問題分析與解決
    (發現問題、分析問題、創新思考、解決問題的方法與工具;菁英是面對問題解決問題的人)

    【單元8】 跨域學習,成為斜槓
    主題演講:斜槓青年與跨界思考
    (T型人與斜槓職場;跨界創新的三個驅動力;如何在無關中發現有關:跨界思考三招式)

    【單元9】 柔和謙卑,俯就卑微
    主題演講:示弱的強大力量
    (會讀書,不代表甚麼都很強;示弱,是為了照亮更多人;用6D思維延伸思考寬高深)

    期末報告結束前,我知道這一生不一定有機會再見到這群學生,
    我珍惜學生相信這位老師的機會,送上七段上帝的智慧話語,希望陪伴他們未來的旅途。

    【愛】(希望他們一生有愛)
    愛是恆久忍耐,又有恩慈;愛是不嫉妒;
    愛是不自誇,不張狂,不做害羞的事,
    不求自己的益處,不輕易發怒,不計算人的惡,
    不喜歡不義,只喜歡真理;
    凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐。
    愛是永不止息。(哥林多前書 13:4~8)

    【饒恕】(希望他們面對犯錯的人時...)
    那時,彼得進前來,對耶穌說:「主啊,我弟兄得罪我,我當饒恕他幾次呢?到七次可以嗎?」耶穌說:「我對你說,不是到七次,乃是到七十個七次。」(馬太福音 18:21~22)

    【施捨】(希望他們有機會行善時...)
    「你們要小心,不可將善事行在人的面前,故意叫他們看見,若是這樣,就不能得你們天父的賞賜了。所以,你施捨的時候,不可在你前面吹號,像那假冒為善的人在會堂裏和街道上所行的,故意要得人的榮耀。我實在告訴你們,他們已經得了他們的賞賜。你施捨的時候,不要叫左手知道右手所做的,要叫你施捨的事行在暗中。你父在暗中察看,必然報答你。」(馬太福音 6:1~4)

    【不論斷】(希望他們面對不同觀點的態度)
    「你們不要論斷人,免得你們被論斷。因為你們怎樣論斷人,也必怎樣被論斷;你們用甚麼量器量給人,也必用甚麼量器量給你們。為甚麼看見你弟兄眼中有刺,卻不想自己眼中有樑木呢?你自己眼中有樑木,怎能對你弟兄說:『容我去掉你眼中的刺』呢?你這假冒為善的人!先去掉自己眼中的樑木,然後才能看得清楚,去掉你弟兄眼中的刺。」(馬太福音 7:1~5)

    【試探】(希望他們面對挫敗苦難困境時...)
    你們所遇見的試探,無非是人所能受的。神是信實的,必不叫你們受試探過於所能受的;在受試探的時候,總要給你們開一條出路,叫你們能忍受得住。(哥林多前書 10:13)

    【謙卑】(希望他們身處成功順境的時刻...)
    要別人誇獎你,不可用口自誇;等外人稱讚你,不可用嘴自稱。(箴言 27:2)
    只要存心謙卑,各人看別人比自己強。(腓立比書 2:3)
    神阻擋驕傲的人,賜恩給謙卑的人。(雅各書 4:6)

    【向著標竿直跑】(希望他們保持夢想,永遠向前看...)
    弟兄們,我不是以為自己已經得着了;我只有一件事,就是忘記背後,努力面前的,向着標竿直跑。(腓立比書 3:13~14)

    課程已結束,你們和老師都還有許多新故事才要展開,願大家都平安喜樂。

    #這群學生心胸很寬廣

    #為他們的未來好就是做光做鹽

    #做光做鹽就是傳福音

  • 感謝給予面試機會 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答

    2020-06-18 19:00:11

    【10/13開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第20期
    掌握達成共識的關鍵能力!
    課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232
    更多學員心得分享:http://goo.gl/A07zZ0

    【線上課程】《理財心裡學》~擺脫家庭影響,從心培養富體質
    課程連結:https://pse.is/EPBWE
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    【線上課程】《過好人生學》~讓你建立迎向未來的思維與能力!
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    【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口
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    【線上課程】《時間駕訓班》~
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    【線上課程】《人際斷捨離》~
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    五、六月這兩個月是報稅的季節,那今年因為疫情的關係,所以延到6月底,然而呢,每次遇到報稅的季節我就會想到,要怎麼樣讓人對於繳稅這件事情,能夠更接受、舒服一點,這其實是一個很難很有挑戰性的問題哦!

    那我聽過一個說法,很有趣哦,所謂的「徵稅」就是拔最多的鵝毛,但是聽最少的鵝叫聲,這真的是一個很不容易的學問。

    其實我們仔細想一想,繳稅這件事情為什麼會讓我們這麼樣的難受?因為呢,這個動作讓我們損失了我們的收入。

    可是如果把你的收入分給慈善機構,而且是你指定的慈善機構,它的數額跟你繳稅的金額是一模一樣的,你會不會覺得舒服一點呢?

    可能會,因為啊,繳稅比其他的花費更令人感覺到厭惡的原因,就是我們被迫這麼做。

    然而如果是捐款或者是購物,我們可以有決定權,我們可以決定什麼時候付多少付給誰,然而我們面對繳稅這件事情,是不管我們喜不喜歡,想不想要,一定得面對,而且你還不太確定這個錢到底用去哪裡。

    其實關於這方面的討論是有一些研究的,我在一本書裡,這本書叫做《你的大腦決定你是誰》。

    裡面就讀到了相關的研究討論,這人就是這樣哦,他針對人在面對繳稅這件事情,如果能夠掌握到一些主控的感覺,那是不是會在繳稅的意願上更甘願一點呢?

    所以為了實驗這件事情,三個研究人員就進了一個研究,他們請學生到哈佛大學裡面的一個實驗室,請他們替很多張的室內設計圖,各自去做評分。

    而為了感謝他們花時間參與,他們會得到10美元,但是必須從裡面拿出三美元,去付一個稅叫做「實驗室稅」。

    根據指示呢,他們必須在離開前,把3美元放在信封裡交給實驗人員,學生哦,對於這個做法其實會感覺到不爽的,而只有一半的人照做,另外一半的交出的空的信封,或者是少於規定的稅金。

    不過呢,這個實驗還設計了另外一組參與者,這組參與者被告知可以「自由建議」實驗室的經理,怎麼樣去分配這個實驗室的稅金。

    例如呢,他們可以建議這次繳的稅,可以拿來買點心、飲料,來給未來的參與者享用。

    而讓人很意外的是,只光讓這些繳稅的人能夠參與「我的錢要用去哪裡?」,它就讓原本的遵守率從5成提升到7成,這是一個很可觀的差異,你想想看這種幅度如果發生在實際的國家稅務上,那整個國家的財政會得到多大的前進啊!

    而研究人員也想了,這個實驗的結果會不會只限於哈佛大學的高材生,所以呢,他們又在網絡上進一步測試了更大、更多樣化的一般民眾的樣本。

    而這一次部分的參與者,有機會看到目前美國的聯邦稅,他們的使用分配的狀況,而有些參與者,則有機會去表達他們希望這個稅收「該如何分配」?

    是分配在教育啊,國防啊,健保啊,各自是多少比率,最後呢研究人員要所有的參與者想一下,如果他們可以利用某個稅制的漏洞,省百分之十的稅金,那他們會不會去做呢?

    而這個實驗結果告訴我們,在沒有機會對於稅收的配置,表達意見的那一組,每三個人當中就有兩個人,大概66%表示會鋌而走險,幫自己省下稅金。

    而相對的在另外一組,有機會發聲的那一組,只有不到半數的大概44%的人,決定鑽漏洞。

    所以這個研究告訴我們,影響很多行為,特別是這種有一點痛苦的行為,它背後有一個很重要的關鍵,是要讓人有控制感的。

    然而你仔細想一下這個控制感其實是一種感受,因為你並沒有「控制力」或「控制權」。

    簡單來說該繳稅就是要繳稅,你幾乎是沒有可以逃避的空間,但是都一樣要繳稅,當我能夠「感覺」我對這件事情是有確定感的,或者是有主導權的,那我對這個行為的實踐跟執行,我就會甘願很多。

    其實聊到這裡,你進一步想一想,在自己的人際裡面,是不是也是如此呢?如果你因為各種原因,一定得跟人互動跟人接觸,那麼你會選擇什麼樣的人去靠近呢?

    你會選擇那種,讓你根本搞不清楚他在想什麼,而且似乎你也很難靠近他的,還是你會選擇那個讓你看起來舒服,讓你感覺安心的,其實這裡的「感覺」安心也是一種控制感啊!

    因為當你有了這個感覺,跟你能不能真的跟他合作成為好朋友,還是有一段差距的不是嗎?

    可是你會發現噢,只光這一點小小的差異,他就會決定性的影響,很多人在面對這個世界的時候,他的機會比較多,還是比較少。

    一個最顯著的例子,那不就是求職面試嗎?現在這個季節,也是很多朋友開始要思考求職面試的時候,那麼你想想看,你願意不願意在自己的身上,多去培養一些給別人的確定感,也就是讓所有跟你互動的人,多一份控制感呢?

    任何人對你其實都沒有控制權,也沒有控制力,可是營造出別人能夠對你的控制感,卻是別人願意靠近你,願意給你機會的第一步啊!

    所以如果你想讓自己在人際之間有更好的連結,能夠帶給別人更好的控制感;那我會很鼓勵你可以把握我在8月3號開課的實體課程~【人際回應力】這門課。

    這一門課會用有系統的方法,讓你知道怎麼樣調整自己的表情,而且透過觀察別人的表情,能夠正確的理解別人的情緒,並且給予最適當的回應策略。

    在我錄音的這個時候,8月3號的人際回應課程名額也在個位數倒數了,所以這個時候如果你看到還有名額的話,就請你務必要把握這難得的機會,然而無論如何,我都希望你能夠擁有更好的人際關係。

    希望今天的分享能帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。

    如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你只要在Podcast應用裡面搜尋啟點文化,一天聽一點,你就可以訂閱我們,也記得給我們5顆星的評價,我們需要你用行動來支持我們。

    然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,如同今天最後提到的8月3號的【人際回應力】課程。

    相關的資訊在我們的影片說明裡都有連結,我很期待能夠在8月3號的教室裡見到你,那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。

  • 感謝給予面試機會 在 高松傑高Sir正能量 Youtube 的最讚貼文

    2015-07-02 07:35:19

    自二零一二年起,太平山青年商會與明康復服務合辦「愛與望飛翔」-殘疾人士就業推廣計劃。過去三年,透過舉辦體驗日、工作坊及嘉許禮等各類不同活動,協助殘疾人士裝備自己及推動傷健共融。踏入第四年,今年活動計劃主題為「共融友善伙伴」,目的是鼓勵僱主及僱員在職場上建立友善共融的工作環境,與殘疾人士建立長久而穩定的伙伴關係。活動計劃於1 月至5 月期間進行一系列推廣活動,包括「友共情• 和睦社會暨計劃啟動禮2015」及「「我支持」行動暨「就業在社區」殘疾人士就業推廣日暨招聘平台」等,不但讓社會各界人士關注殘疾人士就業問題,而且讓他們知道如何建立共融工作間,令雙方得到平等待遇。

    為了更有效地推動殘疾人士就業及表揚聘請殘疾人士工作的機構和企業,太平山青年商會與明愛康復服務於2015 年6 月28 日隆重舉行「愛與望飛翔- 殘疾人士就業推廣計劃- 共融嘉年華暨嘉許禮」。

    是次活動分為兩部分,分別是「求職大作戰」模擬面試及嘉許禮。在活動當日早上,超過十多名傑出殘疾學員獲邀參與是次模擬面試。活動安排學員往九龍城區的商戶進行「模擬面試」,讓學員親身體驗招聘實況,並增強他們面試的實戰經驗,建立自信。同時,透過是次活動,明愛康復服務亦收集商戶對學員的意見,以作日後進行跟進和輔導。

    下午的活動為大型嘉許禮,其中的「工作間友善大使」表揚計劃,表揚多年來在職場上支持殘疾人士的僱員,鼓勵更多的在職人士與殘疾僱員建立長久的伙伴關係,推動工作間的共融文化。另外,播放出「我支持」行動短片及照片,得到來自各行各業的公司機構的支持。

    活動開始時,由太平山青年商會會長高松傑致歡迎辭,為活動揭開序幕。他表示:「本年度太平山青年商會以『燃亮他人』為主旨,希望令更多人有正面影響。本活動今年已踏入第四年,目的是希望令社會更加關注殘疾人士就業問題,期望社會人士能夠給予他們更多就業機會,為社會作出貢獻; 本屆活動計劃主題為「友共情· 和睦社會」, 除了「締造共融工作間」外, 更加入「共融友善伙伴」環節。透過舉辦多個不同類型的推廣活動,讓社會各界更深入了解「傷健共融」的意義,並鼓勵更多愛心僱主支持聘用殘疾人士。在此,我特別鳴謝明愛康復服務在活動籌備前期及舉行期間提供的專業意見及全力協作。」

    大會非常榮幸邀請到勞工及褔利局副局長蕭偉強太平紳士擔任主禮嘉賓,為大會致辭鼓勵僱主聘請殘疾人士、建立無障礙設施及推行「共融友善伙伴」。同時,他們亦向大家介紹一些由政府推出的補助金計劃,幫助僱主解決在培訓殘疾僱員所帶來的資金困難。

    在是次計劃中,「2014 十大傑出青年」、方力申先生「2014 十大傑出青年」黎志偉先生及2 014 年感動香港年度人物鄧嘉玲小姐分別獲邀擔任「愛心大使」。他們均在活動上表示感謝大會的邀請擔任大使一職,並十分榮幸能透過是次活動向社會傳達正面信息,鼓勵社會接納殘疾人士,一起推動共融社會。

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