#小主管驚魂記3

當主管不容易，當一個被夾在中間的小主管更是痛苦，尤其是內部合作上的分工，有時候真的當下要讓自己的手指跟嘴巴暫時離開地球，否則真的會出事。

譬如分工吧？
分得太少，會被說愛推工作；人太好，底下同仁跟著自己受苦受難；全部自己攬起來做，那大概倒數100天就會離職。

因此，最好的分工，其實是邏輯。
先自己順過一遍，一項工作從開始到結束，需要經過哪些單位。然後再梳理單位裡面的分工，最後，一張較為清晰有邏輯的地圖就會出現。

也能夠看見，那些所謂的模糊地帶，是否真的模糊。

舉例來說，過去在政治業工作期間，要把資訊佈達出去，對象有幾類：選民、樁腳、地方黨部跟民意代表

選民部分，又必須要切出是網路上的人，或者是會來參加活動的民眾。

而樁腳這關最為困難，名單牢牢鎖在地方黨部或是民意代表或是地方頭人手上，是一種有價資產，不可輕易獲得。

一開始要佈達資訊時，為了統一，我想要一起寄信。但擁有通訊錄的人跟部門堅決不給通訊錄，而是希望由自己寄送。如果按照普通的SOP，這裡就會出現重工。但如果整體梳理後，就會發現內部邏輯，此時針對各個群體的需求，為他們撰寫合適文案，才能事半功倍。

這就是小主管應該要做的事情，讓分工明確，站在自己的組員這邊，組跟組之間保持溝通順暢，對外團結一致。因此，當自己同仁反映問題時，不要第一時間就去質疑其他部門，而是把事情問清楚，再跟主管們討論與找出解決方法。

而不是第一時間就生氣、寄信、吵架，這樣會讓對立升溫，反而無助於解決問題。最終，會讓真正應該出來調停的大主管抓不著頭緒，最後下達無用的結論：「回去請同仁講話不要那麼衝」。

然後離職人數很快就會+1喔～

總之，忍一時風平浪靜，但退一步我們可是沒有要做的喔！

#新寵物
#羊駝

不一定每個例子都是，但是以整體來看，帥哥美女在職場比較吃香，也容易被包容，是不爭的事實。
這是真實的例子，朋友是普妹，同部門有正妹同事愛推工作，朋友不是會推工作的人，就常被迫包了工作.....

【聊是非講八卦、愛推工作給別人...鬼同事有5種！學會這5字訣，讓你破除職場5鬼不卡陰】

「請問，我可以再申請一台電腦嗎？公司給的電腦跑不太動…」新來的同事阿立，客氣的詢問總務阿嬌姐，沒想到阿嬌姐大吼，「誒，先生，你不知道我很忙嗎？這種事就上系統跑流程啊，直接來找我根本就是越權！」

阿嬌姐不耐煩的語氣，讓阿立尷尬極了。有好心人偷偷跟阿立說，「你別放心上，她動不動就吃炸藥，我們都習慣她大吼大叫了，下次記得閃遠一點啊…」

一年一次 #鬼門開，職場「鬼同事」卻天天遇到，小則氣到內傷、衰的話還被捅兩刀，職場走跳，最容易碰到這「五鬼」，馬上傳授你幾招，只要把握五個字，就能驅鬼保平安…⬇️⬇️⬇️

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