【@businessfocus.io】170年藥企輝瑞常無心插柳 研發搖錢樹偉哥 助可口可樂量產
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近日輝瑞（Pzifer）（NYSE: PFE）與BioNTech（NASDAQ: BNTX）聯合研發疫苗的新聞佔據各大新聞版面，初步試驗結果發現該疫苗有效性達90%。相信不少人對輝瑞的背景大感興趣，...
【@businessfocus.io】170年藥企輝瑞常無心插柳 研發搖錢樹偉哥 助可口可樂量產
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近日輝瑞（Pzifer）（NYSE: PFE）與BioNTech（NASDAQ: BNTX）聯合研發疫苗的新聞佔據各大新聞版面，初步試驗結果發現該疫苗有效性達90%。相信不少人對輝瑞的背景大感興趣，輝瑞不僅擁有170年歷史，更是全球處方藥銷售規模最大的藥企。除了近期宣佈的疫苗，輝瑞其實也是偉哥的發明者，更是奠定了可口可樂等飲料發展基礎的功臣。
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輝瑞於1849年由Charles Pfizer和Charles Erhart創立，當初兩人向Charles Pfizer的父親借了2500美元（約港幣1.9萬元）就開始了經營輝瑞藥企。初期，輝瑞的規模只有一棟雙層紅磚房的大小，並以售賣高質量的化學藥品爲主。當時美國人飽受腸道寄生蟲折磨，但驅蟲藥味道卻過於苦澀。Charles Erhart靈機一動，發揮其糖果商的角色，將驅蟲藥加入杏仁太妃糖，改良后的驅蟲藥一面世就深受民衆歡迎，也奠定了輝瑞未來的發展軌跡。
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1861年，美國爆發南壁戰爭，對藥品的需求大量飆升。輝瑞抓緊機會，向軍隊提供酒石酸、碘、嗎啡和氯仿等產品。營收不僅比戰前提升多達一倍，生產綫也因需求增加大幅擴張。1891年和1906年，Charles Pfizer和Charles Erhart相繼離世，當時輝瑞共有200名員工。19世紀，輝瑞透過發酵技術製造了可口可樂飲料等的主要原料——檸檬酸。在食品化學家James Currie主動與輝瑞高層接洽下，輝瑞成功研發無需檸檬原料即可生產檸檬酸的方法，並進行大量生，為飲料產業的崛起打好基礎。
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除了可口可樂、百事可樂飲料原料檸檬酸，輝瑞在1998年更推出了壯陽藥品偉哥。據悉，輝瑞這項無人不知的產品甚至成爲其20年來的穩定收入來源。偉哥的有效成分為西地那非（Sildenafil），初期只是爲了治療心血管疾病而設計。該成分的功效為放鬆及擴張血管，透過降低血壓提升人體的心肺功能。但一次偶然的機會卻發現該成分對男性的生殖器官來得更有效。於是在1998年，FDA批准下，全球首個口服陽痿藥品——偉哥終於面世。
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數據顯示，偉哥銷量是市場上增長最快的藥品。1998年尾，輝瑞正式登陸40個國家，當年的營收高達232億美元（約港幣1798億元）。在後期發展，輝瑞透過收購擴充規模，曾收購華納蘭伯特（Warner Lambert）、法瑪西亞（Pharmacia）、惠氏（Wyeth）、赫升瑞（Hospira）、癌症藥廠（Medivation）。
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來到2020年，輝瑞依舊持續透過并購擴展公司規模。然而，有報導指出，輝瑞不斷收購其他公司是爲了填補其研發遇到瓶頸的不足。雖然輝瑞規模龐大，但德勤（Deloitte）研究顯示，規模更小和更專業的小公司表現更好。如今擴大公司規模並沒有太大優勢，甚至影響研發創新發揮。而像輝瑞如此大規模的藥企，若未來想要成爲行業龍頭，勢必要有一番作爲，而近期的疫苗也成爲了輝瑞的希望。
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Text by BusinessFocus Editorial
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惠氏國家 在 國家政策研究基金會 Facebook 的最佳貼文
「蔡政府告訴你：物價正在跌！」暨「民調發布」記者會 (網路直播)
*萬物齊漲、只有薪水不漲*
主辦單位：財團法人國家政策研究基金會、王惠美委員辦公室
會議時間：民國106年3月9日（星期四）上午10時至10時30分
會議地點：國家政策研究基金會1樓會議室
主 持 人：孫立群（國家政策研究基金會執行長）
與會貴賓：王惠美（立法委員）
林祖嘉（國家政策研究基金會經發財政組召集人）
一例一休於去年12月23日上路後，不僅百業喊漲，許多業者更計畫透過調整營運模式來節省成本，對整體社會的消費習慣造成巨大衝擊。行政院長林全的「漲價是必然」說更是引發熱議，導致國人對於油電雙漲以來最大規模的物價上漲疑慮。
政府此次是希望透過勞基法修訂，減少勞工工時、提高整體社會幸福感，但在缺乏相應配套下，實施以來荒腔走板，形成勞方、資方、消費者皆輸的窘境。想加班的勞工加班機會減少了，勞工所得不升反降；企業則因人事成本與兼職人力需求增加，造成營運負擔上升。而消費者則因為餐飲、交通服務、醫療服務、休閒娛樂等漲聲四起，必須吞下物價上漲的苦果，讓全民荷包受損。
然而，我們觀察一例一休後近兩個月來的物價指數，發現多數物價指數變化不大，甚至2月份的消費者物價指數還下跌0.04%，這與一例一休後百業調漲的情況有很大差異，如怡客咖啡、85度C、星巴克、福義軒等餐飲業；統聯、日統、國光等國道運輸客運業者；其他諸如醫學中心門診費、長照費用、電影門票、職棒門票與安親費用都有所調漲。更有甚者，包括雀巢、惠氏啟賦、卡洛塔妮、貝比卡兒等多家知名奶粉品牌，卻以乳源成本增加、配方升級為由漲價，從三月一日起每罐漲20到50元，這豈不是與政府口口聲聲說要降低嬰幼兒的養育費用，以提振生育率的政策相悖離嗎？這是不是跟林全院長所說的「漲價是必然」有關？業者是否有「趁火打劫」或「聯合漲價之嫌」？政府是否應針對其漲價幅度與勞工成本的關係是否合理進行調查？
一例一休造成民怨四起，然而蔡英文卻表示：「你們要跟你老闆說，台灣就是這樣，勞方不自己去跟資方說，都跟政府抗議」，這明顯是推託之詞，「完成執政」卻「完全不負責」，這樣的政府值得我們信任嗎？
有鑒於此，我們誠摯呼籲執政黨扛起責任，積極思考因應對策，來降低一例一休對企業與勞工的衝擊；同時也不該只是看冷冰冰的統計數據治國，而是要徹底了解民生物價的真實波動，並透過加強查核等動作來防堵聯合漲價行為，尤其是與民眾日常消費息息相關的品項，來避免全面性物價上漲，降低民眾的負擔。