[爆卦]情感消費英文是什麼?優點缺點精華區懶人包

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情感消費英文 在 Camillus’ 歷史劇場 Instagram 的最讚貼文

2021-09-16 10:36:34

『這個世界,或許是另外一個星球的地獄!』 . 7月26日知名壽星:「冷酷的先知」赫胥黎(Aldous Leonard Huxley,1894-1963) . 仿若洞悉未來,文壇反烏托邦(#dystopia)奠基巨作《#美麗新世界》(Brave New World)的作者,身為英國在地顯赫的赫胥黎家族...

情感消費英文 在 Fang-Wei Lin 林部長 Instagram 的最佳解答

2021-09-03 19:14:50

在海恩熙, 我們聊了有關人生這個話題。 離開了社區大學的考場, 新認識的考伴和我準備找個地方坐坐, 放鬆一下再回家。每個人都因為這個難得的機會預留了一些自己的時間, 主婦沒有急著回家煮晚餐, 媽媽沒有急著回家照顧小孩。短暫的喘息空間和時間是必要的。 眼前就兩間餐廳, 傳統的德國酒館, 或者頗現代...

情感消費英文 在 Jying Chang Instagram 的最讚貼文

2021-04-04 15:37:04

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  • 情感消費英文 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-21 13:58:30
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    台灣一直靠大陸在養

    1
    大陸海關宣布暫停台灣釋迦跟蓮霧進口。
    問題還是老問題,就是,你怎麼老是出現害蟲。
    大陸忍也忍夠久了。
    於今就沒有理由再忍,就放開手公事公辦了。
    鳳梨釋迦蓮霧,難道不正演示了,台灣其實一直靠大陸的善意在活?

    2
    消息一出,台灣立刻炸了鍋。
    一票人火速開始表演。
    我想,民進黨的回應,當然就是套路。
    第一招是甩鍋大陸,說這是”中國”惡意打壓。
    第二招是激發悲情,要台灣人一致對抗大陸。
    第三招是告洋狀。
    第四招是拿百姓血汗錢,為失去的大陸市場買單。
    民進黨可以套路,但是最終,水果的下場,也可能預告了台灣的下場。

    3
    果然,民進黨立刻高聲”譴責”,說台灣農產品享譽國際。
    ”中國片面以不符國際規範的做法打壓”,還要"中國”不要傷害兩岸貿易跟人民情感。
    其實,光是稱大陸為"中國”,或是像綠委陳亭妃說大陸是"敵國”,又或是蔡英文稱為的"鄰國",就足以傷盡兩岸感情了。
    喔不,民進黨心理,哪還有兩岸?
    只有兩國。
    鄰國跟敵國。
    蔡英文唱的調,跟民進黨差不多。也都舉出2月鳳梨被停的例子,甚至是澳洲紅酒。
    然後,罵”中國真的有心遵守國際貿易規範嗎 ? “
    表演得好像她不知道,兩岸經貿關係,是大陸一直片面優惠台灣的關係。
    是臺灣對大陸趕禁殺絕的關係。
    要去WTO提告。
    最好趕快去。
    告了,也許我們才能盤點大陸對台灣,到底有多優惠。
    可能兩岸將來的貿易關係,才可能平等一點。

    4
    陸委會接令,表達不滿,說這”傷害兩岸關係!"
    可是,傷害什麼兩岸關係?
    兩岸關係,不都給台獨傷害完了?
    現在還有兩岸關係剩下嗎?
    所以,大陸必須一直不計一切的買台灣的問題水果囉 ?
    片面的給種種鉅額優惠,包括綠色通道,快速通關,提供特價甚至是免費的冷鏈與倉庫囉 ?
    給了種種好處,還要被罵是統戰,還要對台灣感激涕零囉 ?
    最後得到的'兩岸"關係,卻是一個台灣否認是中國領土,站隊美國,叫罵大陸,每天想台獨的關係。

    5
    農委會說要擴大”中國”以外的市場,"星馬港澳日本,,。
    大家都笑了。
    明明,越南跟日本,就一直不准台灣釋迦蓮霧進口。
    蓮霧原產地,本來就是馬來半島。
    新加坡貨架上的馬來產黑珍珠蓮霧,價格大概是台灣進口的一半。
    你要怎麼賣?
    釋迦跟蓮霧都是很難保存的水果。
    空運費,一公斤350元起跳。
    看著辦吧!

    6
    世界各國對農產品進口,都是看得緊緊的。
    誰會對台灣,像大陸對台這樣優厚縱容 ?
    民進黨根本是裝傻。
    紐西蘭發現台灣水果有蟲,突然停止台灣進。
    直到停了8個月以後,陳吉仲還是很溫柔的說,我們尊重紐西蘭。
    大陸一直是台灣水果最大市場,是因為大陸又近。
    政策大力扶持台灣水鬼。
    而且,台灣兩個字,在過去,對大陸消費者來說,是一種特別的家國情懷。
    這些,台灣作到現在,還能有什麼情懷?

    7
    綠委鍾佳濱終於承認: 台灣賣到大陸的水果是次貨,好的都拿去日本歐盟賣了。
    因為台灣被大陸慣壞了。
    日本歐盟美國甚至越南,嚴格挑剔台灣水果,反而贏得台獨尊敬。
    大陸對台灣處處忍讓,事事高高舉起輕輕放下,優待台灣,台灣不但不心懷感激,反而輕蔑。
    拿出次貨出口到大陸。
    這樣的操作,只能讓人心寒。

    8
    水果,不會只是水果。
    是農產,是經貿。
    是因為一種情懷,大陸才給了台灣種種特權。
    世上除了大陸對台灣的莫名特惠以外,國際間一切買賣,都只是血淋淋的金錢交易。
    美英跟澳洲密謀,要賣核動力潛艇給澳洲。
    澳洲立刻撕毀跟法國660億美元的傳統動力潛艇合約。
    法國立刻明白,翻臉,召回大使,表態澳洲跟歐盟的貿易談判,可以不用談了。

    9
    大陸一直在追求讓台灣人有感的政策。
    其實,在台獨法西斯洗腦下,再多的惠台政策,台灣回報大陸的,竟然是給你次貨與反中,與無休止的滿滿惡意。
    那麼大陸也將會明白,也許,蠟燭是不點不亮了。

  • 情感消費英文 在 Taiwan Startup Hub 新創基地 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-24 18:00:33
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  • 情感消費英文 在 Facebook 的最佳解答

    2021-07-25 21:42:42
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    《#強勢品牌成長學》部落格文末抽書 x2 本
    你想過這一個問題嗎:「為什麼同樣是阿拉比卡豆沖泡出來的咖啡,裝進星巴克的杯子裡就特別有格調,你也願意用相對高昂的價格去買?」你可能就是有一種說不出口的「感覺」,這就是所謂的品牌效應。生活中隨處可見品牌對我們的影響,你知道企業是如何打造品牌的嗎?你想學習如何打造一個品牌嗎?
    部落格圖文 https://readingoutpost.com/power-brand/
    Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
    .
    【這本書在說什麼?】
    《強勢品牌成長學》的作者是資深廣告人王直上,他曾於奧美集團服務23年,專注於品牌專業知識的耕耘。他在這本書中大量引用行為經濟學的觀念,搭配他的「品牌恆星」架構,依序用六個打造品牌的步驟,帶我們瞭解打造一個品牌的完整心法和流程。

    這些步驟包含診斷出消費者的目標,活用指導方針來設計品牌主張、品牌聯想。採取協調一致的行動來達成有名、有情、有形的目標。這三大部分缺一不可,透過這些元素彼此的整合,就能確保一個品牌整體策略的完整,並且落實成清晰的具體行動。
    .
    【行為經濟學扮演重要角色】
    作者大量引用諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾.康納曼(Daniel Kahneman)在名作《快思慢想》的發現,人類大腦的思考模式分為「系統一」和「系統二」。

    「系統一」就像是大腦的自動導航系統,主宰日常生活中大部分的選擇和無意識的行為。人類無法用意志力去控制系統一,但它卻包辦了95%左右的決策。「系統二」是大腦中的理性思考機制,重視的是邏輯與推理,但是用起來又慢又累,除非不得已,否則人們會下意識地避免使用系統二。

    「品牌」就是善用消費者大腦中「系統一」的各種本能和直覺反應,把品牌的元素不知不覺間埋進消費者的大腦裡面。作者有一句話說得很好:「品牌不在老闆的保險箱哩,也不再企業的財報裡,品牌在消費者的腦袋裡,只有消費者能擁有品牌。」

    那麼,要如何打造一個深植人心的品牌?關鍵就是要打造出足以影響人類大腦「系統一」的各種元素。以下介紹作者圍繞著這個觀念而設計的「品牌恆星」中的六大步驟。
    .
    1.消費者目標
    消費者能夠透過有效率地「雇用」品牌,大腦喜歡用直覺快速想到的東西,當消費者想要解決問題、想要獲得滿足的時候,才會想起品牌。

    作者強調,人們消費是為了滿足「目標」,如同哈佛大學行銷學教授希歐多爾.萊維特(Theodore Levitt)說過一句廣為流傳的名言:「人們要的不是四分之一吋的電鑽,他們要的是四分之一吋的孔!」所以企業必須深入瞭解消費者心裡真正的目標是什麼。

    打造品牌要注意一件事情,品牌是否能幫消費者滿足與實現他們的自我目標,尤其是內心深處的「隱性目標」。當一個品牌滿足的目標愈是一個普世價值,舖蓋面就愈廣。
    .
    2.品牌主張
    品牌要實現的「核心價值」與「承諾」,能夠直指消費者目標,並回應企業的生意思考,樹立品牌在競爭環境中的獨特身分。厲害的品牌主張除了能滿足顧客的顯性目標,還能精準地滿足顧客的隱性目標。

    像是特斯拉電動車,顧客的顯性目標是買一台車、從A地可以開到B地。但是特斯拉的品牌主張滿足了顧客的隱性目標:優越感、環保先鋒的光環、站在科技前端。顯性目標是「理性」的外顯功能和規格,隱性目標則是「感性」的內在情感和價值觀。
    .
    3.品牌聯想
    規範品牌在任何接觸點上產生「一致的抽象感覺」,讓品牌在消費者的「系統一」累積固定的痕跡。工具包含了「品牌聯想詞」和「品牌情緒版」兩個部分。

    品牌聯想就很像浮在海上的冰山,露出水面的部分是我們看到品牌的有形元素,藏在冰山下面的則是我們對品牌產生的抽象聯想。例如星巴克的品牌聯想詞就是:優雅、友善、咖啡師。全聯福利中心的品牌聯想詞則是:很台、很實在、冷幽默、生活哲學。

    前可口可樂行銷副總哈威爾.拉米拉斯(Javier Lamelas)曾經說過:「卓越的行銷不是給人們他們想要的東西,而是讓人們感覺你想讓他們感覺到的東西。」品牌聯想帶給消費者的就是一個抽象的感覺,會引起人們的情緒,以及和特定實物產生聯想。
    .
    4.有名
    指的是品牌的知名度,來自於「人類覺得容易回想起的東西比較重要」的人性本能。「有名」能推動品牌的市場滲透率,需要靠重複曝光與擴大鋪貨來建立。

    心理學有一個術語叫做「單純曝光效應」,說的就是我們接觸越多、越熟悉的事物,我們就傾向於越喜歡他們。曾經有心理學家做過實驗,讓受試者連續看許多不同形狀的幾何圖形,然後問他們比較喜歡哪一個。結果規律很簡單,人們會喜歡他們看過最多次的那個幾何形狀。

    科學家則這麼解釋,這就很像人類演化發展出來的本能:「如果你能認出自己看過的動物或植物,就代表它還沒有殺掉你」。這些現象再次說明了「系統一」的強大,重複曝光的效果,能夠喚起人類本能的熟悉感,也能讓人在潛意識內對品牌產生喜歡的印象。
    .
    5.有情
    指的是品牌的情感力,來自於「帶來正面情緒的東西就是好東西」這條捷徑。「有情」帶動的是市場佔有率的成長,除了廣告之外,也能透過互動與體驗建立。

    「情感」在英文的名詞是 emotion,這個字來自拉丁文字根 movere,意思就是「移動」。如同科學家發現的,情感會推動我們產生「行動」。曾經有實驗找來一些動過腦部手術的康復者,他們腦中負責處理情感的部位已經受損。這些人的共通現象是無法做出決定,即使平常可以理性思考┬但是連吃什麼、穿什麼都難以抉擇。

    所以品牌需要在消費者的心中埋下情感的連結,讓人們在潛意識中,再次遇到相同的事物時,「系統一」就會本能地把這個感覺提取出來。因此,作者才會強調要持續帶給消費者正面的情緒和體驗,讓他們再次看到品牌時,就能夠直接跟情緒產生連結,進而採取行動。
    .
    6.有形
    指的是品牌的識別流暢性,因為「系統一」認定容易快速辨識的東西更有價值,所以「有型」決定了品牌的溢價空間。流暢性要靠「顯著性」來建立,有十大類元素可供選擇。

    人類的演化發展出一種本能:「每當遇見容易辨識、理解的事物或資訊時,就會讓『系統一』處理起來又快又輕鬆,不需要消耗太多大腦的能量,感覺順暢、舒服、省力,因此對所辨識的東西產生正面評價。」

    這種流暢性泛指人們接觸到品牌的顏色、圖案、聲音、包裝、商標等元素,越流暢的感覺會讓人們情不自禁地給予高評價。一切的行銷和品牌設計,都要訴求能夠帶給消費者一致的流暢性。
    .
    【後記:我該怎麼用?】
    《強勢品牌成長學》書中舉例非常多耳熟能詳的企業案例,搭配具體的品牌恆星框架和六個執行步驟,在每個章節之後還有條列式的重點整理,讓我非常快速、有效率地吸收這個打造品牌的方式。我覺得這本書真的非常適合初入門想學打造品牌的讀者閱讀。

    書本的尾端有提到小企業和一人公司怎麼使用,其中一個關鍵就是,每個打造品牌的環節背後,都是為了滿足「讓顧客更容易選擇你」的科學邏輯。這些步驟和行動要落實的對象,終究還是有血有肉的消費者,具有科學和行為經濟學支撐的策略,想必會非常通用。

    我很享受這本書介紹的各種品牌故事,讓我在讀的時候非常有「代入感」,再加上我自己也持續在學習品牌和行銷等相關的知識,希望能活用在自己閱讀前哨站部落格和下一本讀什麼 Podcast 的經營。

    透過這篇文章的重點整理,我也找到了更多的靈感,即將一步步落實在未來的經營當中。我想,打造品牌或許就是這麼一回事,必須從以往不曾想過的觀念和視角切入,在影響別人的腦袋之前,我們得先改造自己的腦袋。
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