210828壹電視 疫情中求生存！ 西門町「U2萬年館8樓」招租50萬
新聞原址→https://www.nexttv.com.tw/NextTVApp/Home/News/Life/2021-08-27/556206.html

獨立包廂，自選電影，這樣的包廂式電影館是不少學生、情侶的熱門地點，疫情衝擊之下遲遲無法復業，這回更傳出西門町萬年大樓門市出租求生。

記者/黃教維、邱榮慶 採訪報導……↓

求租萬年大樓8樓整層占地253.68坪，月租金高達50萬元，仔細一看地址正是萬年分館，但本來應該是包含8+9樓兩層，可是求租標的卻只有8樓，房仲業者點出關鍵。

東龍不動產資深經理/陳泰源：業者其實對於未來西門町的前景依舊是相當看好的，也可以看的出來周遭的業者都覺得疫情的影響都是一個短期的利空。

西門町人潮明顯回流，MTV業者留一手等待開放復甦，商圈重生也反映在租金上，過去疫情前月租金一坪喊到3萬元，疫情後腰斬甚至還只剩六分之一僅剩每坪5000元的情況，但近期已經悄悄調漲，更有業者趁機逢低進場。

東龍不動產資深經理/陳泰源：相關的同業競爭，在這個時間點，是相對少的，有一些業者是覺得，這個時機點進來，可以搶佔市占率。

就是看好西門町商圈年輕族群多，也是市府發展重地，MTV業者不願撤點，但苦撐的還有KTV，隨著疫情本土加零，不少人也在敲碗等待娛樂產業開放。

中央疫情指揮官/陳時中：不開放的項目，人跟人的接觸相對比較多的，不容易維持社交距離跟戴口罩的情況，一定是疫情控制穩定、疫苗涵蓋率達到一定的比例。

指揮官陳時中話依舊說得保守，看來未來開不開放，關鍵仍在疫苗涵蓋率。疫情趨緩，中央也著手推振興。影視娛樂產業就盼能快快跟上。

陳泰源YT→https://youtu.be/YNZNZLBNaWc

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/09/210828-u2850.html

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#海洋文化流行音樂中心不只有廁所
#數位多媒體流行文化中心是高雄產業未來
文：鳳山李雨蓁 Lí Ú-chin、洪正 Âng Chèng、三民惟新 陳柏惟、陳信諭 醫師、左營楠梓翰－李欣翰

中國國民黨市議員參選人邱于軒近日在東森《關鍵時刻》中發言指出：海音中心周圍僅有草地及公園，夏天熱的時候，民眾若是進去中心躲太陽，可能會被收取門票，因此民眾頂多進去中心借廁所。言論一出，引發喧然大波。

好過日今天要先幫這位中國國民黨邱候選人惡補一些在地常識，接著我們會透過政策說明：為何流行音樂中心是高雄未來產業的關鍵樞紐？

#流行音樂中心的歷史與設計

流行音樂中心的緣由，要追溯到扁政府時代，2003年由游錫堃內閣宣布的「新十大建設」中的「國際藝術及流行音樂中心」，其中，在台北與高雄各設立一座流行音樂中心。

在興建選址之初，當時在野黨便有不少反彈，包含以影響航運為由，杯葛原訂16-17碼頭的選址，因此才改至11-15號碼頭（光榮碼頭與真愛碼頭）。 經過國際競圖後，由西班牙Manuel Alvarez Monteserin Lahoz團隊勝出，該團隊以「仿生結構」勾勒出三大區塊，並以人行與自行車道串連。

設計上，愛河右岸的塔樓結合「海浪」和「蜂巢」造型，包含有可容納1萬2,000名觀眾的戶外表演場地、6,800席的室內大型表演場館，以及流行音樂展示館、人才培育與音樂製作空間。場館的座席數與設備，均是參照業界人士需求而調整的。

愛河左岸則有珊瑚造型、兩層樓高的海洋文化展覽中心，設計師特別在競圖時規劃「夜市文化」進駐的可能，在此並能結合渡輪碼頭，成為航運樞紐。往15號碼頭延伸，是小鯨魚形狀，可容納200至1,000席不等的6間小型展演空間，在招商後規劃為KKBox音樂館、電競館、以及遊艇俱樂部等機能。

#流行音樂市場變遷

在流行音樂中心規劃到完成的15年間，其實流行音樂市場已經有很大變化。這段時間內，流行音樂唱片市場快速萎縮，仍有成長的僅有網路音樂部分，以及實體表演。以台灣流行音樂產業調查報告為例，在2011-2014年間，唱片佔市場總銷售額從50.21%衰退到16.40%；展演活動則從10.97%增加為19.48%；數位音樂從7.93%增加到21.35%。

由於實體表演的產值已經超越唱片，因此「體驗式經濟」變得更為重要，還能帶動周邊觀光等收益，場館經濟能發揮之處就在此。

然而，體驗式經濟中，還包含舞台、燈光、音響等後勤產業，結合日益進步的多媒體技術，成為極為專業的產業。目前台灣水準比日、美仍落後一段距離。而各種設備，如光雕投影（Projection mapping）、全息投影、甚至結合AR/VR和手持裝置，均已經開始引入這一塊。

舉例來說，U2樂團今年在美國一場巡迴演場會中，就推出了專屬App，下載後就能掃描專輯，讓U2主唱Bono浮現在空中唱歌。在演唱會前，可以從手機端看到主唱出現在後台以及升起的近距離立體畫面。

今年富比世雜誌也刊出專文，強調AR可能可用在MV製作、 音樂行銷、 音樂教育、音樂體驗上，進而改變流行音樂產業。

另一方面，15年來，流行音樂產值成長其實遠遜於電影、動畫產業，如好過日執行長柏惟從事過的特效後製，就是15年前完全沒有的產業。另外，1990年代五大跨國唱片公司進入台灣後，由唱片公司主導的整合模式，也正面臨經紀公司主導整合產業鍊的模式，以及電子平台商帶著資本進入的挑戰。流行音樂市場的跨界化，讓舊有政策絕對需要修正！

#讓數位多媒體流行文化中心成為高雄產業轉型的舞台

高雄海音，不是要成為台灣第一座流行音樂中心，而是台灣第一座「數位多媒體流行文化中心（Digital pop multimedia center）」。

我們認為，未來必須以流行音樂中心為樞紐，亞洲新灣區周邊園區為「智力共享」集中區，引進產業與學術機構，結合高雄正在發展的AR/VR/特效後製/數位串流平台 等產業，並擴及我大高屏的機電等相關供應鏈。一方面，進行音樂前台後台的人才培養，將流行音樂產業鍊補足；一方面以「前店後廠」的模式，串連在地廠商去做相關韌體、影體設備。在軟硬並進下，成果的舞台，就在以海音愛河灣為中樞的新灣區。

試著想像，一場海音的室外演唱會，歌手可以搭著船上台，觀眾有些在陸地、有些在海上，人口手持手機App，結合整個海音塔樓光雕投影，海上的全息投影與水舞、煙火，對於觀眾的回饋做出反應，虛實交錯。這樣的場地不要說台灣，世界上哪裡有？

這樣的產業整合，才是高雄產業的未來，才是吸引人才回流、吸引情侶駐足、讓高雄行銷出去，讓機會和金流進來的未來願景！

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獨立包廂，自選電影，這樣的包廂式電影館是不少學生、情侶的熱門地點，疫情衝擊之下遲遲無法復業，這回更傳出西門町萬年大樓門市出租求生。

記者/黃教維、邱榮慶 採訪報導……↓

求租萬年大樓8樓整層占地253.68坪，月租金高達50萬元，仔細一看地址正是萬年分館，但本來應該是包含8+9樓兩層，可是求租標的卻只有8樓，房仲業者點出關鍵。

東龍不動產資深經理/陳泰源：業者其實對於未來西門町的前景依舊是相當看好的，也可以看的出來周遭的業者都覺得疫情的影響都是一個短期的利空。

西門町人潮明顯回流，MTV業者留一手等待開放復甦，商圈重生也反映在租金上，過去疫情前月租金一坪喊到3萬元，疫情後腰斬甚至還只剩六分之一僅剩每坪5000元的情況，但近期已經悄悄調漲，更有業者趁機逢低進場。

東龍不動產資深經理/陳泰源：相關的同業競爭，在這個時間點，是相對少的，有一些業者是覺得，這個時機點進來，可以搶佔市占率。

就是看好西門町商圈年輕族群多，也是市府發展重地，MTV業者不願撤點，但苦撐的還有KTV，隨著疫情本土加零，不少人也在敲碗等待娛樂產業開放。

中央疫情指揮官/陳時中：不開放的項目，人跟人的接觸相對比較多的，不容易維持社交距離跟戴口罩的情況，一定是疫情控制穩定、疫苗涵蓋率達到一定的比例。

指揮官陳時中話依舊說得保守，看來未來開不開放，關鍵仍在疫苗涵蓋率。疫情趨緩，中央也著手推振興。影視娛樂產業就盼能快快跟上。

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我們身為交往8年的情侶，已經有5年以上沒有踏入摩鐵的大門了，
前陣子看到有一篇旅遊新聞裡推薦了幾間台北約會必去的摩鐵或旅店，
到底為什麼會是必去呢？我們決定實際去體驗看看

（這是四個月前的影片）
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