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在 悠識數位104產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過4萬的網紅百工裡的人類學家,也在其Facebook貼文中提到, 到底人類學與UX可以怎麼結合呢?本次邀請到UserXper 悠識數位 的研究總監Lucia 來分享她如何踏上UX研究職涯之路;擔任「顧問」這一行,如何運用人類學式的思考,從不同企業發展的脈絡理解其策略規劃的需求,並且透過人類學式田野調查,協助業界透過使用者經驗研究洞察問題來優化與創新服務。透過這場演...
悠識數位104 在 哺哺媽咪 Instagram 的最佳貼文
2020-04-29 01:15:05
🥬親子限定學習展覽【來SAY菜市場】 今天要來分享一個我覺得很不錯的室內親子展覽🤗 能讓孩子在買菜的遊戲中認識常見的食材原貌👍🏻 展區雖然不大,但哺哺在裡面超級認真買菜,認識蔬果、魚肉、雜貨☺️ - 展區的蔬果魚肉大部分都是利用軟質的絨布製作的,小小孩去也可以盡情的享受買菜的過程😆💕 - ⭕️空間有...
悠識數位104 在 李佑群老師.YouGunLee.ユウグンリ Instagram 的最讚貼文
2020-05-13 19:26:23
#金魚楽 #畫面太美請一定要一張一張點開來看 夏夜如果沒有晚風,可能只有在水晶缸中成群嬉戲的金魚會讓人感到沁涼。 因為這樣的幻想,我趁著炎夏七月回到了日本橋,據說這裡可以看到成千上萬的金魚。「ECO EDO 日本橋 アートアクアリウム2018~江戸.金魚の涼」展覽,可能是我一輩子看到最多最美金魚...
悠識數位104 在 李佑群老師.YouGunLee.ユウグンリ Instagram 的最佳解答
2020-05-13 19:26:23
#金魚楽 #畫面太美請一定要一張一張點開來看 夏夜如果沒有晚風,可能只有在水晶缸中成群嬉戲的金魚會讓人感到沁涼。 因為這樣的幻想,我趁著炎夏七月回到了日本橋,據說這裡可以看到成千上萬的金魚。「ECO EDO 日本橋 アートアクアリウム2018~江戸.金魚の涼」展覽,可能是我一輩子看到最多最美金魚...
悠識數位104 在 百工裡的人類學家 Facebook 的精選貼文
到底人類學與UX可以怎麼結合呢?本次邀請到UserXper 悠識數位 的研究總監Lucia 來分享她如何踏上UX研究職涯之路;擔任「顧問」這一行,如何運用人類學式的思考,從不同企業發展的脈絡理解其策略規劃的需求,並且透過人類學式田野調查,協助業界透過使用者經驗研究洞察問題來優化與創新服務。透過這場演講,我們將能看到人類學的田野調查與研究發現如何轉化成為業界/地方創新設計的方案。
講師:林蕙如 Lucia /悠識數位 研究總監
主持人:林承毅/林事務所服務設計師
適合對象:
1. 想了解人類學思維與視野如何打開職涯新藍海的學生、求職者
2. 想了解跨領域職涯發展機會與挑戰的你
3. 對於不同行業中使用者經驗相關領域的研究員、PM、RD、設計師
活動流程:
7:00-7:15 報到&百工裡的人類學家團隊介紹&開場
7:15-8:15 專業職人經驗短講— 人群中的說書人:包山包海的顧問業UX研究職涯發展之路
8:15-8:30 帶著人類學視野「入百工」:座談
8:30-8:50 觀眾互動 Q&A
8:50-9:00 預約再見&百工儀式
誠摯地邀請您與每一位「百工裡的人類學家」 一起來對話,探索職場田野思考職涯未來!
報名方式:
時間|2018 年 4月 11 日,晚上 7:15-9:00,7:00 起開始報到
地點|台北市松山區南京東路三段248號3樓
名額|45名
對象|對創新UX策略規劃、業界人類學應用及發展有興趣的你
費用|免費
講座現場席位已經額滿,但當天會開放直播,直播資訊請留意我們的粉絲專頁喔!
備註:
1.本活動由於空間有限,將保留每位報名者的錄取資格,成功報名者會在活動前收到報名成功的通知
2.如果臨時有事無法參加,請到報名文章頁留言,社團管理員將座位轉讓給其他人喔!
3. 向隅的朋友,請您關注 104職涯社群 臉書現場直播訊息。
悠識數位104 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最佳解答
職場如田野,不管各行各業,組織運作的邏輯與文化,都是在職場生存與執行任務必定要了解的「眉角」。而換個角度思考,有時候一些流行商品的開發反映出業者對於職場文化的觀察、理解與洞察。小編懷萱推薦的這篇文章,來跟大家介紹日本三麗鷗的角色「衝吧烈子」如何反映出日本職場的「社畜文化」的苦悶。
{同場加映}
窺看百工職涯小聚在3/28邀請到龍吟研論的研究員宛瑩來分享她如何思考自己職涯發展之路,將會跟大家分享她在基金會的工作文化;而4/11我們邀請悠識數位的研究總監林蕙如來談談文化敏感度對於顧問業的重要。目前兩場講座現場席次已經額滿,但是當天會開放直播,請百工的讀者們關注 104職涯社群粉絲頁活動訊息,不要錯過喔!
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過勞職場 做不完的工作
「衝吧烈子」(Aggretsuko)在 2016年5月首次和大家見面,三麗鷗把她設定成一隻外表可愛的紅貓熊。今年 25歲單身的她是肖像商事株式會社會計部門的員工,和日本上班族一樣,她每天都要搭乘 30分鐘的電車通勤,辛苦工作一天後好不容易要回家,上司又用推積如山的工作讓她回不了家。
宛如自己的化身
此外,「衝吧烈子」還不時得被同事騷擾,白天累積的壓力讓可愛的她到晚上化身成一隻暴怒紅貓熊,在KTV靠著死亡金屬樂宣洩壓力,反差萌的設定讓許多粉絲一看覺得就是自己。
應粉絲要求 凸顯社畜文化
其實,「衝吧烈子」之所以會誕生,是應粉絲的要求。
2015年,三麗鷗舉辦了人物調查,想要了解粉絲想要什麼樣的人物撫慰他們的心。最後,不少粉絲希望三麗鷗可以往職場生活設計卡通人物,凸顯日本工作文化中的種種不合理,「社畜」、「過勞死」等都是和日本職場畫等號的代名詞。
https://dq.yam.com/post.php?id=7110
悠識數位104 在 百工裡的人類學家 Facebook 的精選貼文
只要有人就會形成文化,企業也是一樣,企業的核心價值觀(宗教)、組織形式(親屬)、管理方法(政治)、薪資條件(經濟)都會形成獨特的文化。因此,作為創業者與管理者,也需要對「文化」有所敏感度,才能掌握公司內部運作的實況。
這篇來自《哈佛經濟評論》的個案,帶我們看到一家公司離職率高背後的「文化因素」。
{同場加映}
窺看百工職涯小聚在3/28邀請到龍吟研論的研究員宛瑩來分享她如何思考自己職涯發展之路,將會跟大家分享她在基金會的工作文化;而4/11我們邀請悠識數位的研究總監林蕙如來談談文化敏感度對於顧問業的重要。百工的讀者們不要錯過喔!
3/28報名網址:https://plus.104.com.tw/…/7e788d8c-b6cd-40f1-bf2e-1c9f2abf8…
4/11報名網址:https://plus.104.com.tw/group/60259
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個案中這家資訊科技服務公司的人資主管,面對近來居高不下的離職率,開始思索自家公司強大的企業文化,是否必須斟酌。畢竟,這種看來立意良善的大家庭氣氛,理應是吸引人才的絕佳誘因,卻彷彿變成趕走人才的主因??
「這份逃亡者名單究竟有多長啊?」帕里瓦公司(Parivar)營運部門主管庫馬.錢德拉(Kumar Chandra)邊問,邊指著投射到會議室螢幕上的幻燈片。帕里瓦是位於印度清奈(Chennai)的中型資訊科技服務公司。
每個人都低聲輕笑,只有人力資源部門副總裁印迪拉.潘帝特(Indira Pandit)笑不出來。最近幾週,有將近一百位員工告知要離職。
「我們流失員工的速度,比你們招募員工的速度還快,」她轉向招募部門主管維克蘭.斯里尼瓦桑(Vikram Srinivasan)說:「我們的離職率已經提高到35%。」
維克蘭搖頭。「這不是我們的問題,而是印度勞工市場的問題,況且這也許不是什麼壞事,有些研究調查顯示,員工在某個產業裡流動愈頻繁,這個產業就會變得愈創新。」
印迪拉用懷疑的眼神看他。
「這是可預期的,印迪拉,特別是現在我們已經超越二線公司,」他辯稱道。
這次只有庫馬在笑,而印迪拉知道原因。沒錯,帕里瓦在營收、利潤和名聲上都持續成長,但規模仍比印福思(Infosys)、HCL,以及其他領先的全球商業流程外包服務供應公司小得多。過去十年間,帕里瓦充滿領袖魅力的執行長蘇希爾.古帕塔(Sudhir Gupta)使組織免於破產,並使它成為業界的成功故事,但它幾乎不曾躋身一線公司。
「我需要在這週結束時,向蘇希爾呈報這些數字,所以一定要提出個說法,來解釋為什麼會發生這種情況,還必須建議解決方案。這就是我召開這項會議的原因,」印迪拉說。
「那麼『未來願景』活動中提出的『員工支持』又如何?」維克蘭問道。帕里瓦才剛完成年度的創新流程,公司鼓勵全體員工,特別是新進和年輕員工,和資深領導人一起參與腦力激盪和設計會議,討論公司如何才能達成年度目標。這項活動,是帕里瓦包容性文化的特點,目的是培養協同合作和創業精神。會中一項眾所矚目的提案,是由經理人成立一個新功能部門,該部門的唯一目的,是聽取其他員工的不滿,並想出解決方案。
(以上引用網頁原文)