【有溫度的社福政策，是我要替所有台東人民所做的】
　　
一、社區式安養
在台東縣老年人口約3萬5千人，超過全國平均值的14.2%。慶鈴認為高齡長者的照顧，仍需以家庭及社區生活為中心；多數長者也希望能在社區「活躍老化」，因此對於老人的照顧就應該優先以社區式安養為重點，才能面對少子化以及高齡危機。

在普設的社區關懷服務據點、聚福食堂、長照C級巷弄站及部落文化健康站這些屬於日間照顧的服務模式，長者互相照應關懷和共餐，這不僅能讓長者感覺快樂、受尊重，同時也讓白天要上班的年輕人可以安心就業。

若慶鈴有機會進入縣府，我們必定會持續推動日間照顧服務，透過專業照顧服務員訓練，並結合宗教、社福團體大量培植服務志工與建置社區服務人力網。
　　
二、「初老服務老老」
我們的社會充滿許多有愛心的民眾，因此擴大志願服務的組織更是有必要性，例如推動「初老服務老老」，就是讓年輕一點的老人來服務更年長的老人，創造友善、循環的環境來穩定社區。
　　
這樣的做法在國外已經有相當多成功的案例，慶鈴有自信能夠成功複製國外經驗，在台東打造「青銀共居」服務模式，讓老人生活不再感覺孤寂；年輕人也可以藉此傳承長者經驗與解決居住問題，達成跨世代經驗交流的服務模式。
　　
三、重視身心障礙者權利公約
在照顧身心障礙者朋友與家庭上，慶鈴認為現在雙老家庭越來越多的情形之下，台東若要推向國際化，更應該重視身心障礙者權利公約，強調身心障礙者有充分及平等的享有所有人權及基本自由。
　　
首先，我們會提供自力支持生活服務方案，透過生活重建及身障者職訓，培養其適性就業的技能後，再鼓勵身障者創業或就業，例如成立個人工作室，或者輔導進入一般就業市場或庇護性工廠。
　　
另外，過去黃健庭縣長所建置起來的智慧社福系統，像是復康巴士APP、社會福利整合服務平台、就業小神通等等，使用資訊科技來推動社福服務，慶鈴除了會全力支持，也向所有鄉親保證會持續推動。
　　
四、弱勢家庭和兒童及少年的關懷
未來慶鈴會利用縣府目前成立4個區域型的家庭福利服務中心，以及原住民族行政處的原家婦女服務中心，建置起一套完整的社工系統並且與其整合，擴大運用，產生更龐大的社會服務力量和服務效能。
　　
利用政府與民間協力合作，提供有需求的家庭或孩童基本生活支出。在長期經濟貧困的面向，則擴大實施二代脫貧方案、以工代賑職業訓練及職場技能培養；在照顧需求面，除結合本縣7家食物銀行提供生活用品，也會透過民間的愛心企業資源連結，鼓勵愛心企業善盡社會責任等。
　　
在兒童及少年權益的保障領域上，要讓孩子們在安全的環境平安健康、充滿自信的長大之外，意即「培養競爭力」是我們面對下一代共同的責任；好的競爭力可以改變和創造命運，改變觀念就會改變行動，台東未來才會有希望！

【有溫度的社福政策，是我要替所有台東人民所做的】
　　
一、社區式安養
在台東縣老年人口約3萬5千人，超過全國平均值的14.2%。慶鈴認為高齡長者的照顧，仍需以家庭及社區生活為中心；多數長者也希望能在社區「活躍老化」，因此對於老人的照顧就應該優先以社區式安養為重點，才能面對少子化以及高齡危機。

在普設的社區關懷服務據點、聚福食堂、長照C級巷弄站及部落文化健康站這些屬於日間照顧的服務模式，長者互相照應關懷和共餐，這不僅能讓長者感覺快樂、受尊重，同時也讓白天要上班的年輕人可以安心就業。

若慶鈴有機會進入縣府，我們必定會持續推動日間照顧服務，透過專業照顧服務員訓練，並結合宗教、社福團體大量培植服務志工與建置社區服務人力網。
　　
二、「初老服務老老」
我們的社會充滿許多有愛心的民眾，因此擴大志願服務的組織更是有必要性，例如推動「初老服務老老」，就是讓年輕一點的老人來服務更年長的老人，創造友善、循環的環境來穩定社區。
　　
這樣的做法在國外已經有相當多成功的案例，慶鈴有自信能夠成功複製國外經驗，在台東打造「青銀共居」服務模式，讓老人生活不再感覺孤寂；年輕人也可以藉此傳承長者經驗與解決居住問題，達成跨世代經驗交流的服務模式。
　　
三、重視身心障礙者權利公約
在照顧身心障礙者朋友與家庭上，慶鈴認為現在雙老家庭越來越多的情形之下，台東若要推向國際化，更應該重視身心障礙者權利公約，強調身心障礙者有充分及平等的享有所有人權及基本自由。
　　
首先，我們會提供自力支持生活服務方案，透過生活重建及身障者職訓，培養其適性就業的技能後，再鼓勵身障者創業或就業，例如成立個人工作室，或者輔導進入一般就業市場或庇護性工廠。
　　
另外，過去黃健庭縣長所建置起來的智慧社福系統，像是復康巴士APP、社會福利整合服務平台、就業小神通等等，使用資訊科技來推動社福服務，慶鈴除了會全力支持，也向所有鄉親保證會持續推動。
　　
四、弱勢家庭和兒童及少年的關懷
未來慶鈴會利用縣府目前成立4個區域型的家庭福利服務中心，以及原住民族行政處的原家婦女服務中心，建置起一套完整的社工系統並且與其整合，擴大運用，產生更龐大的社會服務力量和服務效能。
　　
利用政府與民間協力合作，提供有需求的家庭或孩童基本生活支出。在長期經濟貧困的面向，則擴大實施二代脫貧方案、以工代賑職業訓練及職場技能培養；在照顧需求面，除結合本縣7家食物銀行提供生活用品，也會透過民間的愛心企業資源連結，鼓勵愛心企業善盡社會責任等。
　　
在兒童及少年權益的保障領域上，要讓孩子們在安全的環境平安健康、充滿自信的長大之外，意即「培養競爭力」是我們面對下一代共同的責任；好的競爭力可以改變和創造命運，改變觀念就會改變行動，台東未來才會有希望！

【六大政策】 - 社福關懷，幸福台東3.0
　　
「有溫度的社福政策，是我要替所有台東人民所做的」。
　　
過去台東社福關懷領域在許多雜誌評比上，一直都是名列前茅；台東的不是只有觀光發展而已，在社福領域上也是相當有聲有色。
　　
未來慶鈴要打造「幸福台東3.0」，讓台東「社會有溫暖、家家有幸福」，成為健康、高齡友善的幸福城市，如果有機會擔任台東縣長，這將會是我們在社福領域上最大的目標。
　　
在台東縣老年人口約3萬5千人，佔比15.32%，超過全國平均值的14.2%，其中有四個鄉鎮更是超過20%以上。慶鈴認為高齡長者的照顧，仍需以家庭及社區生活為中心；這也是多數長者希望能在社區「活躍老化」的意願，因此對於老人的照顧就應該優先以社區式安養為重點，才能面對少子化以及高齡危機。
　　
舉例來說，在普設的社區關懷服務據點、聚福食堂、長照C級巷弄站及部落文化健康站這些屬於日間照顧的服務模式，讓長者互相照應關懷和共餐，這不僅能讓長者感覺快樂、受尊重，同時也讓白天要上班的年輕人可以安心就業，謀求穩定的工作收入。
　　
過去慶鈴在地方奔走，發現無數令人感動的故事，其中讓我印象最深的是，在去年新園蘇巴陽聚福食堂成立那一天，現場有相當多前來參加共餐的長輩，其中有位長輩分享的內容讓慶鈴印象深刻，他說自己原本都是孤單一人在家吃飯，來食堂共餐後看到許多年童年玩伴，像家人般互動的溫暖讓他掉下了眼淚。
　　
這也讓慶鈴體會到「有溫度的社福關懷」，對於台東的長輩們是有多麼的重要，而不只是單純的只有提供大量的金援；因為許多長者並非經濟能力不好，只 是孤單需要陪伴的心情，這是用金錢無法填補的。
　　
若慶鈴有機會進入縣府，我們必定會持續推動日間照顧服務，透過專業照顧服務員訓練，並結合宗教、社福團體大量培植服務志工斯與建置社區服務人力網。
　　
我們的社會充滿許多有愛心的民眾，因此擴大志願服務的組織更是有必要性，例如推動「初老服務老老」，就是讓年輕一點的老人來服務更年長的老人，創造友善、循環的環境來穩定社區。
　　
這樣的做法在國外也已經有相當多成功的案例，慶鈴有自信能夠成功複製國外經驗，在台東打造「青銀共居」服務模式，讓老人生活不再感覺孤寂；年輕人也可以藉此傳承長者經驗與解決居住問題，這種跨世代經驗交流的服務模式。我們也會積極的與各鄉鎮公所有更密切的合作，共同打造有尊嚴的銀髮生活。
　　
在照顧身心障礙者朋友與家庭上，慶鈴認為現在雙老家庭越來越多的情形之下，台東若要推向國際化，更應該重視身心障礙者權利公約，強調身心障礙者有充分及平等的享有所有人權及基本自由。
　　
首先，我們會提供自力支持生活服務方案，透過生活重建及身障者職訓，培養其適性就業的技能後，再鼓勵身障者創或就業，例如成立個人工作室，或者輔導進入一般就業市場或庇護性工廠。
　　
這些都是可以有效減輕家庭照顧及經濟上的負擔。當然提供台東一個全面性的友善無障礙的環境，更是務必要做的。
　　
另外，過去黃健庭縣長所建置起來的智慧社福系統，像是復康巴士APP、社會福利整合服務平台、就業小神通等等，使用資訊科技來推動社福服務，慶鈴除了會全力支持，也要向所有鄉親保證會持續推動。
　　
在於弱勢家庭和兒童及少年的關懷上，慶鈴認為這是不可或缺的，未來慶鈴會利用縣府目前成立4個區域型的家庭福利服務中心，以及原住民族行政處的原家婦女服務中心，建置起一套完整的社工系統並且與其整合，擴大運用，慶鈴相信一定會產生更龐大的社會服務力量和服務效能。
　　
我們會利用政府與民間協力合作，提供有需求的家庭或孩童基本生活支出。在長期經濟貧困的面向，則擴大實施二代脫貧方案、以工代賑職業訓練及職場技能培養；在照顧需求面，除結合本縣7家食物銀行提供生活用品，會透過民間的愛心企業資源連結，甚至培力企業創生，鼓勵愛心企業善盡社會責任等，都是慶鈴認為未來可以著力的方向。
　　
最後，在兒童及少年權益的保障領域上，要讓孩子們在安全的環境平安健康、充滿自信的長大之外，提供良好的教育資源及學習環境是我們大人的職責，意即「培養競爭力」是我們面對下一代共同的責任；好的競爭力可以改變和創造命運，改變觀念就會改變行動，台東未來才會有希望！

#饒慶鈴 #社福關懷 #幸福縣政