#今日疫情重點【新增297例本土，校正回歸258例，死亡19人，疫情沒有下降趨勢；指揮中心加開專責病房，表示醫療量能充足，北市駁斥空床數；指揮中心預估10月底接種一劑疫苗人口達6成；雙北提紓困方案、兵推四級警戒】

台灣今（28）日新增297例COVID-19（又稱新冠肺炎、武漢肺炎）本土確診個案，校正回歸258例（新增與回歸數共555例），2例境外移入，19例死亡，死亡人數屢創新高，年齡介在40多歲～80多歲。重症使用呼吸器的人數從昨日139人，上升到159人。

今日下午15萬劑莫德納疫苗抵達台灣。指揮中心副指揮官、內政部次長陳宗彥今日上午在全國防疫會議後記者會上表示，過去針對疫苗，封緘審核約需要3週時間，這段期間經過各部會協調，COVID-19的疫苗審核希望縮短到1週，莫德納疫苗也會努力照此時程辦理。

指揮中心今日並公布全國專責病床數量，表列台北市和新北市的空床數各有682和1,183床，醫療量能足夠。但台北市長柯文哲反駁表示，北市各醫學中心量能皆已緊繃，台北市衛生局長黃世傑也表示只剩20張空床，中央公布的空床數數據與地方實際情況出現明顯落差。

■新增297例本土，疫情沒有下降趨勢，陳時中：不是太好的狀況

今日新增的297例本土個案，為157例男性、140例女性，年齡介於未滿5歲～90多歲，發病日介在4月29日～5月27日。其中新北市136例最多、再來是台北市94例、桃園市21例、台中市10例、花蓮縣9例、彰化縣7例、基隆市及台南市各6例、嘉義市2例、新竹縣、屏東縣、台東縣、南投縣、新竹市、高雄市各1例。（見最新疫情概況圖）

校正回歸258例部分，為133例男性、125例女性，年齡介於未滿5歲～90多歲，發病日介在5月11日～27日。同樣是新北市141例最多，再來是台北市114例、彰化縣2例、桃園市1例。

新增個案加上校正回歸共555例確診病患中，具萬華活動史者110例，台北茶藝館9例、獅子會相關1例，其他已知感染源181例、關聯不明143例、疫調中111例。

針對目前的每日病例趨勢，陳時中表示，從校正回歸後，每日確診人數趨向於平坦，但沒有下降，「這樣情況不是太好，」他表示，篩檢上面還是要加快，儘速把社區病人抓出來，阻斷傳播。

不過，陳時中也表示，從發病日作為確診數計算來看，確診人數是有稍稍趨緩；而且目前也沒有疫情突然上升的狀況，代表整體社區管制、三級警戒、口罩、洗手等公衛措施都有一定成效，整體疫情、病例還需要再研判整體狀況，下週一或二會做詳細的報告。

台灣流行病學學會理事長許光宏在接受《報導者》採訪時表示，觀察防疫作為是否有用，得觀察兩個傳染週期即14天，本土案例自5月15～17日進入高峰，本週正是關鍵，可以觀察疫情是否會在這幾天趨緩；另外一個判斷時間點，則是5月19日進入全國三級警戒，若防疫有成效，也可在6月2日～9日看出疫情下降的變化。（見經校正回歸每天確診數圖）

■死亡個案持續上升，今日死亡19例，此波出現急速猝死個案，年輕個案待了解原因

今日新增19例死亡個案，包含14位男性、5位女性，年齡介在40多歲～80多歲，發病日介於5月10日～24日，確診日介於5月17日～28日，死亡日期則介於21日至27日。疫情自去年爆發以來，共78人死亡，其中71人屬於本土個案、7人境外。

新增19名死亡個案中，目前已知13名皆有慢性病史，也有個案在同日從發病到死亡，或短短幾日。今天最年輕的40多歲死亡個案（案6824），指揮中心發言人、疾病管制署副署長莊人祥說明，此案在5月18日出現發燒、喉嚨痛，當日前往診所就醫，20日診斷急性氣管炎，23、24日診所就醫、25日到醫院快篩為陰性，26日晚上倒臥在家中浴室，後被送醫但到院前死亡。

指揮中心專家諮詢小組召集人張上淳表示，PCR較快篩敏感，快篩僅能測得病毒量較高的確診者，而病毒量愈高，傳播能力也愈好，但這跟疾病的嚴重度無關。一個病患是否會轉為重症，還是得看病人的臨床狀況，在病患發病一週左右是重要的觀察期。

此外，張上淳表示，最近有幾個死亡個案年紀較輕，但病情突然惡化，並非典型的狀況，慢慢出現愈來愈喘，針對這些個案，「若有足夠時間，確實應該詳細檢討，包括做死亡個案的病理檢驗，才能更清楚了解過世原因。」

■指揮中心指出專責病房已加開且充足，北市駁斥「不要坐在辦公室看數字」

指揮中心表示，以5月11日～26日累計的確診個案收治情況來看，有37%確診者收治在醫院、33%在集中檢疫所、15%在加強版集中檢疫所，安排中、聯絡中各佔約5%，現已有92人解除隔離。　

為了擴增醫療量能，指揮中心日前已要求各醫院加開專責病房，同時開放隔離病床可以多人一室。衛福部常務次長石崇良今表示，目前全國收治確診個案的醫院達180家、病床數共9,015床，目前空床數為7,380床，多數都在中南部。其中北北基桃床數可以陸續開出2,800床（目前北北基桃空床數2,473床），雙北開設速度加快，不過有過多確診者集中在部分醫院的情形，希望透過緊急醫療系統分流。負壓隔離病床部分，全國有919張，前幾天量能最為吃緊，僅剩約200床，目前已協調將部分病人移往專責病房，把負壓病房留給需要呼吸器、插管的重症病人，雙北負壓病房空床數約140床可用。

針對指揮中心公布台北市的專責病房有682床空床，台北市長柯文哲下午立即駁斥表示，請中央「不要坐在辦公室看數字」，應到第一線去看，就知道不可能有幾百床空床。台北市衛生局長黃世傑也表示，呈現數字和解讀的時候，希望能跟地方多了解及溝通，就他所知，台北市的專責病床只剩下20床，很快就會用完，加護病房和負壓隔離病房更吃緊，前幾日北市聯合醫院和台大醫院都有求救或反應，也有救護車送患者到醫院沒有病床的狀況，「今天說我們台北市醫療量能是足夠的，我覺得這個結語是值得再深思。」

■陳時中：雙北1～3類公費族群都可打到疫苗、預估10月接種一劑人口達6成

昨日指揮中心宣布新一批41萬劑AZ疫苗，首波將配送15萬劑，提供給第1～3類公費族群（醫護人員、中央及地方政府人員如村里長等、高風險接觸第一線人員）優先接種，但引發高雄獲得的疫苗較新北多的爭議。陳宗彥今天說明，5月27日前後，新北市分別取得4萬9,300劑疫苗、1萬8,000劑疫苗，總共6萬7,300劑。高雄市在27日之前取得的疫苗較少，共3萬3,800劑疫苗，這次則配給2萬1,000劑疫苗，整體5萬4800劑疫苗，少於新北市。

陳時中強調，雙北是接種疫苗的重點區域，1～3類公費族群絕對可以接種到疫苗，一線的警察也可以接種。台北市副市長黃珊珊表示，剛配發的疫苗到今日已經施打1,132人，會讓專責病房的第一線人員全數接種完畢後，再開放第2、3類；新北市長侯友宜也希望本週日能把疫苗打完。

目前前兩批共31.62萬劑AZ疫苗已全數打完，而平均一瓶疫苗可打10.5人，因此目前總施打人次已超過33萬。陳時中表示，希望在10月底接種一劑疫苗的人口可以達到6成，因為目前研究推估6成就能有社區防護，觀察國外的施打狀況，兩成以下看不出效果、2～4成些微效果、4成以上效果不錯、6成就能壓住疫情。

■雙北快篩準確度達7成，但當確診病例人數不多，準確度會差很多

指揮中心醫療應變組副組長、疾病管制署副署長羅一鈞表示，由檢驗資料比對判斷，同一個民眾同時接受抗原快篩、核酸PCR的結果，來看出快篩的準確度。這次針對5月21～26日、24家醫院上傳的資料，台北市有5家醫院、新北市有4家，結果雙北的比對結果，快篩陽性的確診率達73～75%。

但雙北以外使用快篩的成效就不高，羅一鈞說，以桃園為例，一家醫院0%，另一家71%。他表示，快篩建議對高風險、相關接觸者身上使用，Ct值低於22以下，快篩檢測率都很高，「因此建議用在感染初期、有明顯症狀的民眾，使用快篩會比較準確。」

■ 台大公衛學院教授陳秀熙：要控制疫情，非藥物公衛介入措施（NPI）須達85%以上

今日新北市政府邀請台大公共衛生學院教授陳秀熙出席記者會，向市民解釋新北市的疫情趨勢。陳秀熙指出確診數的高峰落在5月22日，這是因為社區篩檢站的大量設置，導致能夠被篩檢出來的陽性人數相對增加，而第一波感染主要來自萬華的社區傳染，是在警戒措施尚未實施之前發生。

陳秀熙進一步說明，在多數人接種疫苗達到群體免疫之前，非藥物公衛介入措施（NPI）仍是關鍵，如果沒有嚴格落實三級警戒，疫情勢必會再延長。COVID-19的R0基本再生數（用來判斷傳染病傳播力的重要指標：平均一個感染者，會傳給幾個人）在完全沒有NPI的情況下是5.78，而雙北在實施三級警戒後，NPI達到70～75%，Re（NPI介入後有效再生數）降到1.45～1.73，疫情處於緩步上升但仍可控制的狀態。

但陳秀熙坦言，若要讓疫情真正趨緩，NPI介入必須達到85～90%，讓Re小於1，才能阻斷傳染鏈。他也提醒，根據COVID-19的病程進展，以沒有新增確診者的條件來估計，加護病房的需求高峰會落在6月4日，達到128床。因此，現下完全不能對疫情有所懈怠，必須繼續落實防疫措施。

■ 雙北提紓困方案、兵棋推演四級管制措施

台北市與新北市今日都針對疫情影響推出特別紓困。台北市財政局長陳家蓁說明，短期紓困措施包含延降稅賦、延遲或減免租金、優惠利息、各項補貼（防疫旅館、急難救助、公車、藝文專案）、企業融資和勞工紓困等，失業勞工紓困計畫基本上比照去年辦理，整個短期紓困措施實施期間為5～7月份，後續視疫情狀況滾動修正，民眾若有需要皆可上市府疫情專區查詢申請方法和詳細資訊。

新北市亦提出防疫助扶專案，包含民生救助、青年見習、勞工紓困、社宅租金緩繳、租金及權利金減收、地方稅減免、藝文支持、罰單緩繳、農產銷售等項目，專案預計將持續到8月31日。

由於疫情並未趨緩，雙北都兵棋推演升級四級的管控措施。台北市長柯文哲表示，去年雖然也辦過桌上演習，但過去都未遇到類似這兩週的狀況，現在針對過去的計畫再做精進。「做最壞的打算、做最好的準備，」柯文哲認為並非一定需要封城，可能再觀察兩週，但不能不預先準備，有問題會再與中央商討。

新北市長侯友宜表示，目前設在市內的14個「熱區防疫中心」就是為了加強管制和宣導，為可能的升級做實戰演練。他也說明，去年新北市就已做過兵棋推演，且亦拜訪過台北市、基隆市、桃園市和宜蘭縣等四縣市的首長，「高度管制絕對不會只有新北市，一定是所有北部區域的縣市聯防，」如有必要時，由中央統籌下令指揮來聯合作戰，才能有效防堵。

■ 疫調 VS 民眾隱私，指揮中心說明確診個案資料發布原則與健保卡註記

自5月16日起，指揮中心已授權地方政府公布確診個案的疫調資訊，陳宗彥表示部分縣市政府對依據仍有不清楚之處，中央訂有「確診個案資料發布原則」（https://reurl.cc/4aRa5j），原則上應避免公開確診者過於細節的個人資訊，若要公布收治醫院、工作場所和內容等，應基於防疫需要且事先溝通，足跡部分也只應公布大眾運輸和未實施實聯制、無法確認接觸對象之開放場所。

對於輿論質疑註記萬華地區高風險族群之健保卡一事，陳宗彥說明，註記是基於協助醫療機構和醫事人員快速和精確判斷，加速轉診和轉檢，此外也是為醫療人員及同一時段就醫之民眾的健康安全。萬華地區的健保卡註記資料自5月15日開始，在5月29日就會刪除。陳宗彥也呼籲，醫療機構若遇到來自高風險地區的個案，更應協助就醫而不該拒絕。

至於同樣為協助疫調而推出的「台灣社交距離」APP，在疫情升溫的五月中旬後被大量下載，至今約有800萬人下載，不過上傳足跡資料的確診者卻只有29人。亦有使用者反應自己曾接觸過確診者，在APP上卻完全沒有收到通知。對此，陳宗彥表示下載與否是個人意願，但APP要產生效果必須擴大使用者人數，且確診者也需要提供足跡。啟動上傳必須由衛政人員處理，在防疫會議上，指揮中心已提醒縣市政府衛政人員應提供協助，才能達到通知接觸者的目的。

■ 網路私售快篩試劑違反醫材法，指揮中心：未批准任何可個人使用的快篩試劑

警方發現網路上有人私售新冠病毒快篩試劑，陳宗彥說明，快篩試劑屬第三級醫療器材，依據《醫療器材管理法》只有醫療器材商和藥局可販售，擅自透過網路、電話和社群媒體販售都會觸法，可處新台幣3萬元以上、100萬元以下罰鍰。指揮中心提醒非經正式管道販售之試劑無法確認有效性和正確性，民眾勿購買檢測，若發現有類似狀況可向官方檢舉。

陳宗彥也表示，目前未批准任何可以個人使用的快篩試劑，國內快篩都必須由醫事人員來採檢。至於企業提出希望自行快篩，指揮中心已經討論完成，企業應和醫療院所合作，由醫事人員來採檢，相關做法請經濟部和廠商研議後提報指揮中心。

■ 長照機構新規定：新進者及住院後返回機構者須提供核酸檢驗陰性報告

陳宗彥並表示，為避免住宿式長照機構內的群聚感染風險，已訂出收住人員的流程供各縣市政府依循，今日起實施。不建議收住來自社區的新進服務對象，若確有必要，服務對象要先自費做核酸檢驗，提供入住3日前的陰性檢驗報告，且進入機構後應先安置在獨立空間或單人房14天，確認沒有症狀才能解除隔離。

至於原本的長照機構住民，若因病至醫療院所診療或住院，出院前先做公費的核酸檢驗，同樣要是陰性才能轉入或返回機構，但回到機構後不必隔離。

（文 / 陳潔、陳德倫 ；設計與資料整理 / 黃禹禛、柯皓翔、黃適敏 ；攝影 ／鄭宇辰、葉臻、余志偉、蘇威銘）

#延伸閱讀
【「這是我們集體的失敗」──疫苗生產大國卻被疫情重創，來自印度沉痛的告白】https://bit.ly/3bXnguw
【真的假的？確診數「校正回歸」很正常，但一次回補太多天恐使疫情判斷失準？】https://bit.ly/3fJSUfW
【從武漢到世界──COVID-19（武漢肺炎）疫情即時脈動】http://bit.ly/2HMR2T6

#報導者 #COVID19 #本土案例 #確診 #死亡個案 #校正回歸 #快篩 #NPI #疫苗 #AZ疫苗 #莫德納疫苗 #紓困 #台灣社交距離

2020年快結束了，不管好與壞...希望2021年，我們都能過得更好！

感謝大家的支持，讓粉絲團達到十萬人數 （感動）

先預祝大家新年快樂！　健康、平安是人生最重要的，
照顧好自己，身體與心靈強大，才能照顧他人、保護所愛的人。

有任何想聊的歡迎私訊，很抱歉我最近比較忙，不一定有空一一回覆下方留言，但是私訊是一定會回，只是...也可能比較慢...不好意思。工作邀約也請私訊，感謝了！這樣比較整齊好管理。

祝大家一切順心喔～未來也各位請多多指教囉～
然後，請一定要保持開心，樂觀開朗的過日子，一起加油。

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以下是自我介紹 ^0^//

我叫： 孟凌 （Morning）

❣️ 身份：

➡ 愛醬&娜娜&百威媽媽 (永遠)
➡ 歌手、主持人（12年）
➡ Model（8年）
➡ Coser（18年）

我很宅，比較喜歡待在家裡打電動（購買了大量的遊戲玩不完呀）、還有睡覺（這是我唯一能真正休息的方式），所以目前要我出門，有三種方式：

１ 📞 交情好的朋友，約吃飯、聊天、看電影、玩密室脫逃、玩Larp、玩桌遊 (妹子的機率又比男生高一點，還有帶小孩、帶寵物的人，嘻)

２ 📷 約拍 (日常服、Cosplay、特殊主題創作等等)

３ 🎤 約工作（主持、駐唱 表演）
自彈自唱、2-8人樂團、婚禮、尾牙、春酒、晚會、商演、校園、飯店、餐廳、PUB...等等。

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➡️ 聯繫方式：

粉絲專頁 【孟凌Morning】
個人帳號 【Meng Ling Chang】
Instagram 【menglingchang】
Line【emily79104】

🧸 其他資料補充：

身高 156 體重 39。 30E.22.30。 10/04，天秤座，Ｏ型。
最愛蒐集柴柴的相關物品，夢想是開一間柴犬博物館。

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❤️ 看看會動的孟凌：

節目片段：https://youtu.be/TBFmZGU5fuk

新聞片段：https://youtu.be/pEzZww7wqWw

歌唱片段：https://www.facebook.com/100005214334118/videos/654877551362717/

Cosplay片段：https://youtu.be/BAUv_me1bPU

演出片段：https://www.youtube.com/user/oplclovemong/videos

錄音片段：https://youtu.be/Mn2siz4y93w

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🎀 喜歡的角色：

勉強擠出前二十幾名，哈哈哈

銀狐、臥江子、赦生童子、緋羽怨姬、克勞德、蒂法、雷光、牙、西索、奇犽、酷拉皮卡、葉王、殺生丸、兵長、米卡莎、白起、大崎娜娜、閻魔愛、桐生、真島、薇爾貝特、星宿、茈靜蘭、富岡義勇。　...嗚～寫不完，好多好多。

（反正，一定是強大的角色，不論是內心堅強或很能戰鬥，比較欣賞這種強者類型。）

⭐️ 再小小補充一下，免得你們見面失望。

沒有工作的狀態，絕對是衣服包的很緊(很怕冷)，總之就是很醜（素顏、光頭、拖鞋、睡衣）很懶惰～悠哉～的樣子在過生活。

我比誰都不在意外表。
更討厭只看外表的人類。

但不在乎你們的外表，不表示你們你們可以邋遢，
請要保持基本的乾淨與禮貌。

也習慣酸民批評我的下巴（已麻木）我並不脆弱，誰也傷不了我的內心與外表，很強，好嗎 😎

接拍攝工作的時候，如果需要與另一位模特兒接觸，或裸露身材，或是扮演男生，都樂意配合。

總之是非常大方隨意的人，很男孩子氣。
不，應該說，根本就是個男的 XD

我認為，模特兒的身體本來就不是屬於自己的，是所有參與攝影的團隊成員的。
以最快速的時間完成畫面、最專注的態度，認真盡力、有效率，結束。

感謝你們的理解與體諒，
但不表示我是個隨便的人。
相對的，我的心，比任何人都保守、專一。

我所賺的每一份錢也都付出在家庭、流浪動物捐款上，沒其它地方。（包含興趣也演變成工作了）

你們不需要理解我這個人，但可以相信我的判斷是有意義的。
對就是對、錯就是錯，
從小受的教育就很有是非對錯的觀念，不論是長輩或陌生人，都會直言告知，以最快速度解決問題，
一切都可以攤開說。

事先也很在意溝通與準備工作，
如果本身犯錯時也會真心道歉、改進、檢討，絕不再犯。

只想活的自在、問心無愧。
內在堅持本性，外在（工作時）卻要做什麼像什麼，做我覺得是對的事、認定自己所做是朝著夢想前進。

本職只是愛醬、娜娜、百威她們再平凡普通的媽媽，
每天都要餵她們吃飯、帶她們散步、幫她們擦腳腳。

未來也請多多照顧囉！真的受到許多貴人的幫忙，只能感恩。
感謝每一位在身邊的人，我會珍惜朋友、珍惜每一份工作，做一個誠實、努力、認真、正義正派、有原則的人。

－－－－－－－－－－

⋆ 最後，以下為約拍的一些注意事項：

⋆ 不論收費或互惠，大部分的造型都是自理。
用目前現有材料搭配、拼湊。
除非真的做不出來，才會購買或租借，一定會提前告知。

⋆ 習慣完妝、完裝
(一抵達現場、一下車就可以拍的那種)
不喜歡耽誤大家時間。
所以，拍攝前，請與我清楚的討論細節。
包含集合日期、時間、地點、服裝、拍攝內容等等。
(喜歡您越主動說明的越好，請給我一個明確的流程、方向)

收費攝影一定會讓您拍滿約定的時間，中間如果有休息或更衣，不會計時。

然後互惠也一定會讓您拍到滿意的作品，盡我所能做到最好，雙方都有喜歡的照片，才會收工。

⋆ 請保持禮貌，如果發現人品不好，可能會當場反應。
抱歉，我知道這可能會有點尷尬，但是會看著您的眼睛、已非常尊重您的口吻告知。
本人是極度真誠客氣但也強悍的人。

⋆ 第一次約拍，我會攜帶友人陪同，請包涵。

⋆ 第一次約拍，不接受太大裸露尺度的服裝，例如內衣、比基尼等等，請包涵。

⋆ 我有收費的拍攝，您可以不交照片。

⋆ 身材部分，基本上都不會有太大差異，從上國中之後就長這樣，沒什麼變過，所以別擔心。

也別一直問三圍，如果非服裝細節必要，卻強調需要詢問身材（我分辨的出口氣差別）感覺不禮貌、不舒服就會生氣喔。
其實，上面自我介紹有寫，很清楚的基本資料。

(有人問，為什麼有時候比較白？有時候比較黑？有時候比較瘦？有時候看起來很壯？其實那都是攝影師調色或銳利等等修圖問題...我就不懂了，總之大概都長這樣啦)

⋆ 互惠的約拍，請，至少，一套服裝或一處景點、一個背景給我一張照片。（我的耐性是一年，極限就是等您一年，一年後完全不交照，就是不會回覆或主動說話，不用解釋，直接刪好友）

⋆ 您拍攝的照片，不論在任何場合，只要用途正當，不涉及商業利益行為，可以隨意使用、發佈、標記我。（如有販售行為請事前談妥）

⋆ 如果拍攝當天，有其他參與的夥伴，希望出圖時，不只是標記我，也能幫忙標記他們，感謝大家的幫忙，作品是大家一起努力的成果。

⋆ 拍攝時如果有帶我的女兒們，想拍她們可以，但請不要開閃光燈，或拿持續燈對著。
也請注意自身安全，尤其是愛醬，她很膽小怕生，所以特別兇。

⋆ 有傳給我本人的照片，才會下載及發佈。
相對的，沒有告知我的狀況下，如果意外被我發現了，就會忽視您發佈的作品。(感覺問題嘛....)

標記我本人的照片，都一定會按下同意，但過一個星期就會把它從我的動態時報中按隱藏，或是退出成為共有相簿作者，對大家都如此，希望你們不要介意，只是避免自己的版面動態看起來太混亂。

⋆ 如果有拍攝到側面的照片，我這邊發圖前，習慣動作，會推一下自己的下巴再發圖，只限我自己發圖，你們發圖可以完全不用問我是否需要幫忙修圖，都隨意。

（之所以很在意自己下巴……
畢竟從小被取笑是厚道，霸凌到大……但是，我不願花錢在整型上面，金錢一定要花在其他更有意義的地方。
也很感謝父母已經賜給我一個健康的身體。
我的牙齒咬合正常，也非常潔白、乾淨、整齊，只是下巴尖了點，並沒有太大的問題喔！）

但其他地方、色調、細節等等絕對不會動到，別擔心，我也不會後製啊～
事前也一定會先詢問是否可以調整？如果您會介意的話，說不能也沒關係，請明確拒絕，不用客氣，我會原圖不動上傳。

⋆ 不會主動打聽任何人的為人。 (其實也不習慣主動關心他人...不擅長...也不喜歡打擾、八卦)
也不主動在公開處談論任何人。
更不在意別人對我的評論。

但如果有人私下來詢問，或者是確認是事實，我一定會指名道姓，實話實說你這個人給我的感覺。

不愛宣揚很多次，事情總是發生在當下，會一次處理完畢，說明完了就是到此為止。

因為我也相信，人有不同的苦衷、理由、標準...你一定不止對我這樣，或者，你對每個人的態度都不一致，所以，我會只說你與我接觸的部分，絕不加油添醋，一切等著看時間證明。

我只顧好自己，深思熟慮、判斷是非、堅持做一個良善的好人，也希望大家都能改進，生活越過越好。互相提醒、互相幫助。

⋆ 我不會流汗，也非常非常耐熱。可是非常怕冷……

所以約拍雪地或冬天需要下水的話，我的臉會比較臭一點，還請見諒。

拍攝前與拍攝當下都不喜歡吃東西(怕肚子跑出來)、喝東西(怕跑廁所讓大家等候)，請見諒，我不願造成各位的困擾，所以別擔心、也別想一直餵我，謝謝。

⋆ 時常說話不算話者，會默默的取消你的好友…………我對於每個說出口的約定，都很重視，哪怕要花很多時間或心力去完成。承諾了，就是會做到，無論如何我都會克服困難做出來。

自己本身也從來沒說過謊，所以特別討厭不誠實、浮誇、愛吹牛的人，還請注意。

⋆ 拍攝時，請不要一邊抽煙，我非常討厭菸味。
休息時，如果您願意遠離我去抽，可以尊重，勉強接受。
但我還是希望每個朋友都不要抽煙，身體健康啦！

⋆ 如果約拍要改期，請至少提前一個星期告知，好讓我有時間安排新的行程，感謝。
相對的，我要延期也是會提前告知，大家互相囉。

⋆ 我重視每一次的工作，請相信我的態度。
如果您認為沒有盡力或做錯什麼，歡迎直接跟我溝通，最好是當下。
我喜歡直接、直來直往的人，對就是對、錯就是錯，可以當面溝通商量。

⋆ 接拍不受限任何主題，因為每種主題都會努力詮釋好。
很喜歡嘗試，挑戰每一種造型、性格，基本上沒有任何害怕的人事物，而且是一個多變多元的人。

以上，寫了好久，基本上就是老樣子，我永遠都不會改變的，不論報價或人品 😉

謝謝你們花時間觀看，感謝您的耐心 ♡ (大鞠躬)

本張作品：
➤ Final- Fantasy Type-0
➤ Sice Coser：孟凌Morning
➤ 攝影感謝：Vina Liu
➤ 鐮刀製作感謝：李志堅
➤ 假髮製作感謝：Diam Oji
➤ 主揪與服裝感謝：Winter Solstice

你們都是溫暖小天使啊～♥

面對「加零競速」的 5G 時代，經理人要如何打通管理與領導的任督二脈？

Posted on2020/08/21
TO 創新嗜讀

【我們為什麼挑選這本書】5G 世代帶給大家「百倍」的速度感，讓人不禁思考市場變了嗎？有沒有危機？核心競爭力還管用嗎？去哪裡找解決方案？《暫態競爭力：5G 時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力》一書由資深顧問顏長川撰寫，將告訴讀者如何在 5G 時代提升自我競爭力。（責任編輯：賴佩萱）

5G 被產業界視為工業 4.0，具有「高頻寬、廣連結、低遲延」三大特性，連接數個設備形成「萬物互聯」，供消費者、企業和政府使用。最值得注意的是八大行業（AIoT、Bigdata、Clouding、Devices、EdgeComputing、FinTech、Gamification&Health）及十個最具潛力的應用場域（VR、AR、車聯網、智慧製造、物聯網、個人 AI 助理、智慧城市、智慧家庭、智慧路燈、智慧電錶），構成「跨界混合、異業結盟」的大生態。

5G 的生態和功能

5G 會讓未來生活更科技、更創新、更便利，將從生活、商業和產業等方面來創造更有感的智慧世界並產生三大功能：

1. 生活變革 ：3 秒鐘就能下載一部 2 小時的 HD 高解析電影、達文西手術下刀精准可少流 80% 的血、很多宅男都幻想要有一句比林志玲還美的高 EQ 機器人等

2. 創業紅利 ：5G 帶來新科技 X 新應用 X 新商務，賦予每個人創造新價值的機會，任何個人和組織都有創業的機會並享受商業創新紅利；造成新微企業如雨後春筍般在各地紛紛探出頭來

3. 數位轉型 ：5G 緊密結合 AI、BigData、Cloud、Devices 等技術，讓人事物相互聯網，使電信、金融、娛樂，教育、零售、運輸、製造、醫療等各行各業，進行產業數位轉型，引爆龐大企業垂直運用，估計全球約有 2,510 億美元的商機。

5G 的三大活用方式

5G 將帶來一場翻天覆地的數位革命：「數位匯流」讓資通信業又多了影視業和娛樂業的綜合服務業；10 歲男童吳比獲 2019 年寶可夢世界錦標賽兒童組冠軍，成為新臺灣之光；「數位金融」讓銀行不再而金融常在；在數位革命下，大資料會變巧生活且讓人長命百歲：

1. 數位革命 ：影視業進行新五四（5G+4K）運動，直播風行（只要敢秀，人人都是自媒體），網紅當道（爭搶 8,000 億元的商機），遊戲升級（桌游、手遊、電競等琳瑯滿目）；行動支付造成無現金社會，純網銀完成普惠金融，連信用小白也可借到錢。

2. 大數據 ：5G 的大資料會「指數成長」為海量甚至是無限量，經過雲端、邊緣或量子運算出人工智慧（AI），任何事情只要加上人工智慧（+AI）就會變聰明，關鍵在想像力；沒有想像力就不會運用大資料。

3. 巧生活 ：人人都想過智慧生活，智慧音箱或萬能小秘將成為智慧生活八大需要（食衣住行育樂+醫養）的妙管家兼好幫手；智慧醫療（病後復建）和精准健康（病前預防）可讓人活到 150 歲，「呷百二」不再是天方夜譚。

5G 時代已到來，要如何建立暫態競爭優勢？

資通訊業的「5G」世代，帶給大家「百倍」的速度感，應用「AIoT、Blockchain、Clouding、Data、Edge-computing、FinTech 等」技術，把「人、機、物」全部串聯起來，使人人在「智慧城市」的「智慧家庭」中過「智慧生活」成為可能；在新經濟的新零售下，「智慧手機」隨處嗶一下，就可解決人生六大需要──「食衣住行育樂」，這不是天方夜譚的科幻小說，而是活生生擺在眼前的現實。在千變萬化的「五代同堂」的未來職場中，「新經理人」如何面對「Z 世代」的衝撞？自有一套關鍵成功方程式（Key Successful Formula，簡稱 KSF）！

Success=3C+10A+6R+12D

1. 新經理人面臨的新 3C 時代（3C）

新經濟的新經理人可向《冰山在融化》的企鵝學「商場敏感度」、向《誰搬走了我的乳酪？》的小老鼠學「危機急迫感」、從《十倍速時代》得到「預測變局，創造轉機」的啟示，從《暫態競爭策略》得到沒有「永久競爭優勢」的警惕，因而體會出「把變化（Changes）帶來的挑戰（Challenges）視同機會（Chances），也就是所謂的新「3C」；同時，焠鍊出「能跨敢變夠快」的六字心法。

新經理人必須應用「轉念、換角度、切換、逆轉勝、精神勝利法」等技巧，把原來充滿負面想法的心態，從「NO」調整為「YES」；也要對「改變」和「創新」的角色，做一番再認知：不變應萬變行不通了，至少要隨機應變，最好能不變也要求變；「不創新，即死亡」早有耳聞，內外部新創要雙管齊下，不斷地改善就是創新，不斷地創新，就是未來。

2. 新經理人必須歷練 10 個面向（10 A）

新經理人在職場存活的法則，可從 10 個面向（Aspects）──「10 A」去探討； 即先融合「職場的相對論」，再踏穩「工作的三步驟」，最後熟悉「經營五字訣」，一步步循著職涯天梯往上爬，終至心目中理想的「C 什麼 O？」每個人的職涯都會從「職場的相對論」如：「做事 vs. 做人、管理 vs. 領導、左腦 vs. 右腦、人才庫 vs. 知識庫、正式 vs. 非正式、物質 vs. 激勵、工作 vs. 生活」去專精其一，後來發現老闆想的跟我們不一樣，必須兩者兼備，因此，趕緊把「vs.」變成「+」；把「相對論」變成「融合論」。

新經理人在職場的歷練會循著以下「工作的三步驟」前進：

（1）努力工作 ：職場上的新進菜鳥，一來充滿好奇，二來求知若渴，因此，在主管或資深老鳥的悉心指導下，會很努力工作 ；但事情沒有想像的那麼簡單，挫折難免，當初的熱情冷卻，工作能力未養成，陷入困境，工作很努力，績效卻不彰，只好以「沒有功勞也有苦勞」自我安慰了。

（2）聰明工作 ：陷入困境的菜鳥經過主管雙管齊下協助脫困之後，就學會聰明地工作，他會聚焦在關鍵工作上且先做重要又緊急的事，活用 6W2H 法則提案，運用 PERT 掌握有限資源，利用 CPM 與 KA 敲 D-Day，用魚骨圖找原因，用 Brain-storming 找對策，效率至少提高一半以上。

（3）快樂工作 ：資深的職場老鳥，工作能力強，意願也高，有很強的獨立作業能力；他很喜歡當家做主，能把興趣當工作，把工作當事業，每天快樂地工作，不但能苦中作樂且能樂在其中。

資深的企管專家融合多年的經驗，將企業五大功能濃縮為「產、銷、人、發、財」；資深的企業人士再根據這五個字，也分別發展出五個字，號稱為「經營管理五字訣」：
（1）生產 ：人、機、料、法、環；廠長只要把人和機器搞定，各種用料充足，規章制度方法齊備，並營造 5S 的生產環境，加上預備的應變計畫，每天就可高枕無憂了。

（2）銷售 ：無、有、優、廉、跑；業務主管常常念念不忘這樣的口訣：「人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我跑」。

（3）人資 ：徵、選、育、用、留；所有主管都是人資主管，「徵親仇、選對人，育成才、用其才、留好人」是最高指導原則。

（4）研發 ：思、創、代、專、先；研發人的共同專業和信仰就是思考和創新，代工也會立大功，專利也可賣錢，研發人應走在行銷人之前。

（5）財務 ：真、嚴、效、活、細；財會人員要有求真的精神和嚴謹的紀律，才能產生有效的財務報表和分析；靈活和細心是財會人員的特質。

3. 新經理人必須做對 6 件事（6R）

傳統的職場上，新官上任會點這三把火：「蕭規曹不隨！照我的方式去做！我說了算！」新經濟的新經理人上任要提問這三個問題：「管理是什麼？領導是什麼？策略是什麼？」大家公認：管理是「運用有限資源創造最高和理成效」，領導是「透過他人把事情完成」，策略是「決定要做什麼和不做什麼」；管理和領導是新經理人的兩把刷子，而策略是 Make a difference，執行是 Make it happen。

新經理人搞清楚這三個「大哉問」之後，才能期望他們可以成為一個呼籲：「We are family」的好老闆、一群呼籲：「We are partners」的好主管、一群拍胸膛說：「We are the best」的好部屬，然才能締造出一家基業長青的幸福企業。

一家高績效企業的新經理人必須要能複製對的主管、建構對的平臺、甄選對的部屬、輪調對的位置、教練對的方法和聚焦對的事情並且做得「好．快．樂」（意思是又好、又快、又樂，即品質、速度、樂趣三者兼備）；這就是所謂的「6R」。

如果「6σ」是品質管理和流程改善的特效藥，「6R」就是打造高績效企業的萬靈丹。各行各業在敲定年度業務目標時，若先有年底交出「極大化績效」的心態，則年初就敢承諾「挑戰性目標」；經過一年的努力，高績效企業可能有「不能說的秘密」；低績效企業可能有「不願面對的真相」；但無論如何，基業長青的新經理人必須做對以下的 6 件事，茲分述如下：

（1）對的主管 ：是所有部屬的典範，也是高績效企業的領頭羊，複製愈多愈好
（2）對的平臺 ：將 ERP、SCM、CRM、ABC、BSC、EVA 等建構成一套的 IT 系統
（3）對的部屬 ：先開出「人才需求單」，再用「行為式面談」去甄選對的部屬
（4）對的位置 ：把對的人輪調到對的位置上；時時檢討：「有沒有擺錯的棋子？」
（5）對的方法 ：教練部屬用對的方法做事且做得好快樂
（6）對的事情 ：聚焦關鍵工作，也就是對績效有重大貢獻的事
4. 新經理人必須進行 12 項修練（12 D）

「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力，「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源，「提案、執行、持續」是職場三大特質；新經理人必須「自我修練」這 12 項（12 D），才能贏在起點，成為職場贏家（Winner），茲分述如下：

（1）專業 ：沒有一萬小時別談專業；期望成為變形上班族
（2）電腦 ：行動工作者隨時在旅途中，永遠聯絡得上
（3）語言 ：語言是一項終身資產，英語是第二官方語言，程式語言是另類需求
（4）能說 ：鬥嘴鼓，說得嘴角全波
（5）會寫 ：你有九把刀，我有一把槍
（6）時間 ：時間是一把雙面刃，一天有 25 小時
（7）人脈 ：九同之說，貴人！你在何方？智慧老人！你在哪裡？
（8）健康 ：養生有術，長命百歲；千萬不要過勞死！
（9）財富 ：臺灣錢淹腳目，中國錢淹肚臍
（10）提案 ：創意 x 可行性，Mission：I’m possible
（11）執行 ：績效是硬道理，年齡不是問題
（12）持續 ：續航力，戲棚下站久了就是你的！

在職場打滾多年的人士都知道「步步為營」的道理，如何踏出正確的第一步是首要之務，否則容易一失足成千古恨；一旦步入正途，就要想辦法比別人快一步，先卡位要緊；永遠要先預想下一步，隨時學些新把戲，以備不時之需；「自我管理」的最佳口頭禪是「What’s next？」而非「So what？」綜合加總上述的 31 張卡片（3C+10A+6R+12D），可打出一副好牌（CARD），新經理人的成功方程式就是 Success=3C+10A+6R+12D。

資料來源：https://buzzorange.com/techorange/2020/08/21/5g-era-competition/?fbclid=IwAR2qKwGdoc5fWW9slfJVDtv8jp_5wuuGBaIW1HYFYvD743j4LrdAfe7LOj8

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＃原神 ＃曠野之息

各節重點：
00:00 前導
01:49 原神爭議——抄襲
04:00 原神爭議——資安
06:27 支持原神的玩家想法
07:42 我們的觀點——抄襲相關討論
09:17 我們的觀點——負面行銷的原神？
11:12 提問
11:30 結尾


【 製作團隊 】

｜企劃：冰鱸
｜腳本：冰鱸
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺

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【 本集參考資料 】

→Genshin Impact Announcement Trailer: The Outlander Who Caught The Wind：https://bit.ly/3ls0QUy
→Genshin Impact VS Zelda Breath of the Wild COMPARISON (synced side by side)：https://bit.ly/3iFHzwQ
→宛如《曠野之息》！開放世界新作《原神》發表，將登上PC與手機平台：https://bit.ly/3iAjyr6
→《原神》抄襲爭議引玩家摔PS4抗議　中國玩家為何氣憤不平？：https://bit.ly/2SC8nnc
→原神制作组致玩家的一封信：https://bit.ly/2GELBsl
→作品神似《薩爾達》被網友罵爆 中國遊戲公司：向前輩們學習：https://bit.ly/3nvoaSU
→「致敬」曠野之息的中國遊戲《原神》惹來玩家聚集比中指抗議、還有人當場砸了自己的 PS4 主機：https://bit.ly/3d78dh9
→《原神》评价两极化！抄袭是原罪？看看支持与抵制的玩家立场是什么！：https://bit.ly/2I9jr9q
→遊戲大作《原神》上市後負評炸鍋！3大關鍵讓網友秒棄坑：https://bit.ly/3iL7iE1
→中國遊戲大作《原神》爆多項資安爭議！米哈遊公司公告道歉：https://bit.ly/3dgTEYs
→噗浪——微博上有人把原神的抄襲點列出來，結果被炸只好重發：https://bit.ly/3iNkeJW
→【閒聊】原神與曠野之息不同之處整理：https://bit.ly/3dapaHm
→【討論】原神後台的Anti-cheat反外掛功能 (2020/09/29 官方回應)：https://bit.ly/2I8KK3H
→RE:【問題】有沒有原神有後門軟體的掛：https://bit.ly/34A70uX
→[情報] 原神PC版好像有奇怪的檔案：https://bit.ly/3lpsTUy
→RE:【討論】原神背後的後門軟體：https://bit.ly/34yjyTq
→（Reddit）mhyprot2.sys：https://bit.ly/36JdzxW
→【抄襲遊戲大全】原神還是 ""抄"" 神? 那些抄襲或借鑒出來的遊戲 Ep.3：https://bit.ly/2Fh1d4Q
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