最近好像是警專37期的特考，
週五的心靈雞湯也聽到希望得到祝福的聲音，
祝福是肯定的，希望大家都清楚自己想要什麼，
如果你把警察當成唯一且最高至上的目標，
無論是為了懲奸除惡、社會正義或自我實現，
即便會走得很辛苦，我也會獻上最誠摯的祝福。

說說我自己吧，沒什麼重點的分享，
就當作疫情期間沒有寫作靈感富堅的交代(？

我大學讀的是傳播類學系，
畢業後確實也在傳播圈打滾了一陣子，
不管是微電影製作(幕前幕後)、攝影記者等，
後來發現台灣體制在傳播區塊實在太不重視，
南部儼然就是人治與財團壟斷的傳播文化沙漠，
不斷要求基層出產假新聞，壓垮最後一根稻草，
讓我們幾個還有良知的媒體人集體辭職。

輾轉換了幾個為期都不長的工作，
渾渾噩噩的過了一陣子後，我告訴自己，
那就去考警察吧，即便知道個性也許不合適，
身邊認識的朋友也都說，當了警察會很辛苦，
對我來說，警察就像陽光一般的存在，
這個社會的黑暗好比白天騎車也要開大燈一樣，
以這職業的權力義務幫助更多需要幫助的人。

也許是自我挑戰，也為了讓其他人刮目相看吧。

一次因緣際會之下，報名警察特考補習班，
因為我沒有存款，所以補習班的選擇很少，
特地選了學費便宜、還可以分期的小眾補習班，
完全沒有考慮師資的狀況下，踏入國考的行列。

記得當初是一月報名的，六月要特考了，
只有短短半年的時間，我這種半路出家法盲，
憲法刑法行政法這種東西，完全是外星語言，
老師上課也像在趕火車似的，讓我似懂非懂，
即便認真聽課，每次的模擬考都只考四五十分，
看著左右鄰兵考卷上都是大大的紅勾勾、
隨便都是98、100，真是自慚形穢，
只能摸著鼻子去找班上大佬請教，
也加入了小組讀書會認真抄寫筆記。

後來想想，不對啊，我有這麼笨嗎？
明明一起上課讀書，一起作筆記一起溫習複習，
為什麼模擬考我都考這麼低、
其他同學真的這麼聰明嗎？

後來才發現，原來補習班滿聰明的，
警察特考的專班其實從去年七月就開始了，
去年七月到今年一月是一個階段、
一月到六月是第二階段總複習，
模擬考試卷是第一階段寫過、一模一樣的考題，
而我的同學全部都是去年七月就報名的學員，
也難怪第二階段的模擬考他們幾乎都考滿分！

簡單來說，我用一樣的價錢，
報名了他們第二階段的課程、
也就是所謂的「二次複習衝刺班」的課程！
也難怪老師上課開火車，因為都講過一次了嘛！

只能說自己笨，魯莽行事，沒有貨比三家，
身邊都是滿分的競爭者，只有我在那邊四五十，
導師也愛理不理的，補課登記的手續很隨便，
加上後來得知不少同學其實都報考兩三年以上，
在這種條件下，心理影響生理，影響意志力，
好像全世界都在告訴你，你考不上一樣，
尤其是考前一個月，身心的煎熬真的不在話下。

然後，我成了當年該補習班唯一一個上榜的學員，
其他人有沒有回去繼續寫滿分試卷就不得而知。

寫到這裡，非要批評補習班，也非驕傲自滿，
只是想要告訴你們這些新鮮肝們一個體悟：

「不要讓任何人告訴自己，你做不到。」

不要成為那個阻攔自己前進的人，
只有堅持下去才有無限的可能。

這是我的警察初衷，
那你呢？

然後，安全第一，Safety first，值勤平安。
我在地獄等著你們！

#我寫他們的故事
#他們過自己的人生

#一線三的日常

Photo by 一線三
Written by 一線三
Post by M編

高雄需要懂政府問題、也有能力解決問題的人。

我是時代力量三民區市議員候選人①號林于凱。我是老高雄人，河濱國小、三民國中、中山大學，當兵在岡山裝甲 564 旅，當完兵後從事海洋及漁業研究，後來高考進入高雄市政府服務，在高雄的歲月超過 30 年。

愛海，喜歡溫暖的人情，所以一直就在高雄。高雄，在我眼裡，是得天獨厚的，從海邊，到山上，只要 15 分鐘的車程；從城市，到農漁村，只要 40 分鐘。高雄這樣優質的天然資源條件，卻被漠視及忽略，長期只被當作石化重工的生產基地。

高雄，在產業發展的軸線上，就業機會在工業、製造業的比例偏高，而小生意的餐飲業、零售業在近幾年因為景氣不佳、勞工口袋淺，受到不小影響。在跑行程的過程中，很明顯感受到小店家對於民生議題的關注，期望有人能夠帶來改變的迫切。

【#政府中的弊病】

小店家所感受的無力，其實可以從一些蛛絲馬跡看出端倪。

我在 2013~2016 在高雄市政府期間，因為負責跨局處的統合工作，很明顯感受到局處間本位主義的嚴重。有次辦理接待外賓行程時，剛好巧遇文化導覽的志工，當時志工的抱怨是：「明明自己是文化局的導覽志工，但是要去報名總圖導覽志工時，卻因為不同主管機關，而得從頭來過。」即便同屬於文化局的文化公車及文化遊艇，因分屬不同科室主管，橫向連結也沒有做好，彼此沒有互相搭配成套裝行程，殊為可惜。

後來，我本來主辦的跨局處統合工作，因為當初與國外簽定備忘錄的副市長離開，環保局長也接著離開後，人事變動讓政策轉彎。我認為，既然原先堅持的政策重要程度被打折，不如離去。離開市府兩年後，在去年接下時代力量高雄黨部執行長一職，更加頻繁地接觸高雄在地創業的青年，結果，他們跟我說的問題，也很雷同：「有 4 個局處在提供新創團隊的空間使用，但彼此間不合作。」

以集盒 KUBIC 來說，因為新創輔導單位、場地管理單位不同，對於新創業者需求理解不一致，導致新創進駐廠商的群聚效果有限。領取政府補助的新創團隊，因為要滿足市政府的 KPI，變得綁手綁腳，難以即時根據市場需求作對應調整，反而是獨資不拿市府補助的廠商靈活度比較大；再來，市府一方面讓未成熟的青創進駐，一方面又為了達成短期的績效而導入一些同質性高的已成熟國外品牌，結果當然是本土青創不敵對手。一年之後，原本進駐的新創團隊帶著失落，紛紛退出集盒 KUBIC 園區。

「高雄對於青創環境的營造，不是很友善。」不少青年創業者這樣跟我說。

我一直在想，如果真的當選，我能協助什麼？

每個產業類別，都有自己獨特的問題，如果是一名議員，沒有行政資源在手，能做的，優先要做的，會是什麼？

這幾年，我拜訪了蠻多的產業人士，包含在地商圈、資訊業、網路行銷、遊艇業、餐飲業、金屬加工業、農漁業、文化產業、旅宿業、批發零售… 等在地業者，向他們求教，我得到一個共有的答案：生產方式及商業模式，應該要調整了。

【#產銷模式的改變】

如果在生產、倉儲、物流程序中，加入資訊管理或是整廠的智慧化管理，能夠協助廠商提升毛利，增加員工的待遇，但必須先投資一筆設備更新或整廠規劃的費用。台灣有智慧管理的技術，但也要遇上願意更新的老闆。而通常老一輩的經營者，會趨向保守，希望能夠以現有的生產及銷售方式，維持現有營運即可，有些準備交棒的二代經營者，則會比較願意嘗試新的生產方式或商業模式。

不管在政府也好，民間企業也好，要能夠導入新的模式，才有改變的機會。當然在過程中要突破，必須有一段的試驗期、與具有新視野及跨領域概念的人才進行合作，才有可能產生質變。政治的改革也是如此，我之所以想投入這個不孰悉的領域，就是希望能夠從政治的影響力上，讓原本只有「好野人」能夠舞的政治舞台，能夠有懂得一般市民生活艱苦的人進入，真正能夠從市民角度出發，來檢視市政預算分配及施政重點，是否有用在改善以上所述的問題上。

我的優勢，在於「基層出身，曾經在市政府工作過」。所以，我對基層勞工同理，也對市府問題理解。市民期待的，應該不是只有點出問題，而是能設法提出解決方案的人出現。比起套一個國外架構在台灣體制上，我會切入的點，是從國外好的案例中，看出適合台灣政府制度及社會文化的可參採之處在哪裡。

【#海洋視角的延伸】

比方說，荷蘭跟台灣的土地面積都很有限，但荷蘭能夠走向技術輸出導向的產業模式，並且長期培養來自東南亞的學生，讓這些學生學成歸國後，想到有相關的技術需求，就會回頭跟荷蘭買。這是一個放長線釣魚的做法，高雄自詡為台灣的南向基地，就應該好好整合高雄大專院校的資源，以新住民二代的關係做基底延伸，去好好拓展海洋國家的海洋軸線。

海洋軸線，也包含我認為高雄應該大力推動的海洋休閒及遊艇產業，以具備彈性的碼頭設計及簡化的靠岸手續，讓外國的遊艇能夠進港。據遊艇業的朋友說，每年從高雄港外經過的遊艇有上萬艘，其中僅有不到 10% 的遊艇能夠進入高雄港停泊。一來是由於船舶席位不足，而來靠岸的手續麻煩，因此阻絕了來自海上的經濟。

難道不知道，這些上千萬、動輒數十億的遊艇玩家，進到高雄就是龐大的消費力？！包含遊艇周邊設備的開發、維修所需的零組件、深度高單價的旅遊行程、餐飲的需求，從海上到陸上的整體性消費安排，結合國際會展中心發展出具備吸引力的季節性特色會展，讓來台灣洽商的高階商務人士，能夠攜家帶眷在高雄體驗海上的休閒活動，體驗高雄的農（漁）村文化、原住民部落風情，甚至延伸到小琉球、澎湖進行離島觀光。

【#青年生育的難題】

產業環境的提升，很重要，但是，我們也必須務實地看待，在薪資偏低的高雄就業環境中，有沒有可以先做，讓年輕人減輕負擔的政策？

有的。這一年來，跑行程中聽到年輕家長共同的反應：生育的負擔相當沉重。因此，很多年輕人生育後，手邊不多的資金都被綁在兒童的學費、註冊費、餐費（點心費）、學雜費… 等種種的育兒費用上，造成年輕人的消費力薄弱。對於這一塊，賴清德把錢拿去補助私幼，要讓私幼朝準公共化的方向前進。但我是認為，私幼接受補助來辦理半吊子的公共化托育，不如健全學校及社區公共化的托育服務。

現階段因少子化，許多學校的教室都空出來了，因此，盤點學校的閒置空間、提升公幼教師的配額，讓學校內增加公共托育的班級數及收托數，提供家長安心、平價有品質的育兒環境，這是可以去突破的。學校有空間、有師資，缺的錢，不是正好用補給私幼的經費來補足嗎？

除此之外，落實勞動檢查、成立不法企業檢舉專線，保護企業內部的勞工，若企業有不按時給加班費、超時加班… 等等的問題，能有一個安心受到保護的反應管道，讓青年勞工能獲得足夠的勞動保障。畢竟，要提高生育率，勞工合理的工時及工資保障，才有時間及經濟能力來生子啊！

另一點，青年常抱怨的是，高雄創業者面臨房東惡意提高店租、房租的情形普遍，生意剛開始有一點起色，房東就會調高租金，或是把店收回不租了，對於這一塊，我初步認為，高雄市政府應該協助媒合，提供房東配套的誘因，提供青年長期穩定的創業空間，並且與民間合作開發公開透明的店租資訊系統，提供各區店家租金的平均行情，讓創業青年有機會去選擇好的房東。

高雄的生活環境，如何改善？青年的負擔，如何減輕？政治及政府的沉痾，如何改革？是我進入議會的三大主要方向。

選舉期間鬥嘴搏版面的人夠多了。但高雄更需要的，是有能力做事、解決問題的人。請給我一個機會，給高雄一個改變的機會！

【黃國昌助理 第①選擇】當選邊緣 差你①票！
高雄三民① 林于凱

于凱政見 | http://j.mp/2P4KVQc
小額募款 | http://bit.ly/2yPszro
志工招募 | http://j.mp/2JmUEva

世界變化太快,誰來教偏鄉孩子寫程式?為留在偏鄉的教師致敬,教師節快樂

#給孩子改變世界的工具和力量
#愛在偏鄉方程式
#趨勢科技志工社
#程式設計
#偏鄉教育

《文茜的世界周報》FB首播

【成大教授蘇文鈺結合趨勢科技志工 藉由“程式設計教育”翻轉偏鄉 讓偏鄉小朋友不因教育資源落差 而錯失人工智能發展的趨勢並與世界接軌 趨勢志工也教導偏鄉老師成為“種子教師” 讓程式教育在偏鄉紮根茁壯】

這是另一場革命的開始。

人工智慧大爆發，翻轉世界的程度有如19世紀的工業革命。從企業、社會到國家，沒有人敢錯過。

全球掀起程式設計的教育浪潮，全世界最早將程式設計納入小學教育課綱的國家，是Skype的發源地、波羅地海小國愛沙尼亞，英國規定孩子從5歲起開始學習運算，而在特別重視科技教育的法國、西班牙、義大利、南韓和以色列則列入小學基礎課程，北歐的芬蘭一直把程式教育視為國家要推動的常識，也是21世紀一定要納入基礎教育課程。

歐洲其他國家包括奧地利、保加利亞、塞浦路斯、捷克、丹麥、希臘、愛爾蘭、立陶宛、波蘭和葡萄牙也將程式教育列入必要策略。

澳洲則規定從10歲開始就必須學習程式教育、新加坡則從2017納入中學課綱。

中國大陸，也將程式設計納入中小學基礎教育。

台灣則從2018年秋季，將程式設計列入中學課綱，但詳細實施辦法尚不知？

但更多人擔心的是師資是否足夠？都市都找不到老師了，偏鄉的孩子又該怎麼辦呢？

「其實南投的資源都很有限，不管你是推資訊教育還是一般，你都會受限於經費不足，人力不足，這塊永遠都無法解決，」南投池老師。

學習程式設計是當代一個孩子培養,認識未來世界的開始，更是一門不是跟上潮流，就是被時代拋棄的分水嶺。

一個優秀的孩子，即使出身貧窮或是偏鄉，學好程式設計未來他可以自行創業、甚至不受限於區域成為國際級公司創辦人，例如當年台達電子的鄭祟華，聯發科的蔡明介。

程式教育對偏鄉孩童不是興趣，是他們翻轉人生的第一關。

「我們國小部有八十八個學生，全部都是布農族，幼兒園有46個，也都是布農族，山上的家長比較辛苦喔，早出晚歸，回來比較辛苦，也沒有太多時間陪伴孩子，」中正國小總務主任謝明翰。

「他們的世代之間對於寫程式認知是有差距的，家長應該不懂，對，不懂，」花蓮小賴老師。

為了可以讓偏鄉孩子有和城市優渥家庭同等的機會，成大資訊系教授蘇文鈺教授開始帶領他的研究生們下鄉教偏鄉兒童程式教育，一兩年下來發現這也不是辦法，他們開始更努力的尋找資源和伙伴。

「我也不是一個剛進教育圈的老師，你在現有的架構下，你能夠做哪些事情，我不會超過太多，我如果不是知道，我後面有人，我們才有能量，才有一點點的信心，我們幫學生去做這件事情，」南投池老師。

2016年趨勢科技基金會知道這件有意義的事，開始加入，志工社號召50位同仁，從工程師、業務到行政人員加入志工行列。趨勢科技的投入，於是給了偏鄉第一線的老師無限的力量。

「偏鄉的教育資源真的很少，然後老師也少，願意去的人也少，一個老師是甚麼都要教的，他也要當教務主任，也要教音樂，教體育甚麼都要教，真的是很辛苦..，那你現在又說，你現在要來教電腦，」趨勢jenny。

趨勢志工剛開始也是以身體力行的方式支持，但是他們不是直接教孩子，但是很快發現，要教育的孩子太多，而且這必須是長期計畫。於是他們更改對象，不是直接教孩子，而是有心的老師。因為趨勢科技工程師及蘇文鈺的時間畢竟有限，只有把一些老師教會了，這個愛在偏鄉方程式的計劃才能長長久久。老師才是會一直停留在偏鄉的人。

「我們一開始，我們就很注重，我們要做的是TRANING THE TRAINER，我們要訓練當地的老師，讓他們能夠懂得怎麼帶小朋友寫程式，而不是說我們自己一趟又一趟的去每一次教，這不可能持久，因為我們要跑那麼遠，我們還有自己的工作，然後他們平常有問題恐怕也找不到人，」趨勢JENNY。

就算做公益也是要有制度跟方法，才能夠長久的做下去。蘇教授和趨勢一直在嘗試各種方式來解決他們的問題。

「我們不可能長期的陪伴，比方我們在集集或花蓮，我們跟當地學校合作，都有一個先決條件，你一定要能夠有老師，他是願意在這裡待下來，然後長期教這個課程的人，那我們教會他怎麼樣去教小朋友寫程式，我們提供給他教案，提供給他教材，但是他要當地一直陪伴著，」趨勢JENNY。

給孩子改變世界的工具與力量，讓他們不要被世界遺忘。也許就這個機會，就可以讓孩子改變了他的將來。

「參加完的學生，其實他們都，你會看到學生學到東西，他臉上是有光芒的，當老師其實就是希望看到，學生透過我們學到東西，他眼神的光芒，趨勢給我們的資源，企業給我們的資源而言，是很令我們感動的，他們公司的志工，有志工假，這點就很令人非常感人的，他們的架構是非常完整，它們把社會服務這塊，當作一個專案在作，」南投池老師。

O.S. 在寒假訓練營中,為了確認每個學生都可以了解內容，趨勢志工和學生比例幾乎是一比一，讓許多學校印象深刻。

趨勢科技的程式夏令營一般對外是收費的，但偏鄉兒童則是免費的，執行長笑說他們是劫富濟貧。他們不只讓偏鄉孩子們來台北上程式設計課程，還讓他們住五星飯店，讓他們可以多一點不同的視野，當然全程免費，孩子們開心極了。

蘇文鈺教授也說趨勢科技的加入無非為整個偏鄉程式教育計畫添增火力。「企業要捐點錢做善事是很容易的，最容易的就是捐獻，用我們的核心競爭力去做公益，然後能夠是去教會別人怎麼教，培養接地氣的老師，當地的老師去陪伴小朋友。」

趨勢科技鼓勵員工做公益是從公司制度層面著手，每個員工每年都有三天志工假，義工活動的食宿交通都由公司負責。趨勢志工社則自己利用中午休息時間受訓，自己設計教材，然後請假去偏鄉上課。參與訓練營的活動。

「我們這次的寒假呢..，這兩天，相信大家又有新的志工假，歡迎大家報名，」志工社。

2017年至今，趨勢科技志工社與蘇文鈺教授以不可能的速度舉辦了七個營隊、幫超過150名師生上程式課程。今年寒假預備再開辦寒假訓練營。

有別於一般企業單純財力物資的贊助，以志工義務投入擔任授課講師及助教的方式，真實落實企業社會責任精神。

「誰是最棒的，我是最棒的，」志工營。

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