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[爆卦]必買站竹北是什麼？優點缺點精華區懶人包

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必買站竹北 在 ?????? ???̈ ♕ 婕樂纖｜瘦身保養｜育兒｜美食旅遊 Instagram 的最讚貼文

2021-09-10 22:19:04

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必買站竹北 在 新竹美食 高雄.基隆.台北.⇨強生隨便吃 Instagram 的最讚貼文

2021-09-16 10:40:26

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必買站竹北 在 嗨偶4一千 ˙?˙ 新竹 台北 美食 Instagram 的精選貼文

2021-08-18 21:42:15

自煮防疫必備😷異國料理冷凍調理包✨ 竹北高鐵站周邊 #一間廚房 A Kitchen 主打現代化的世界異國料理 有沙拉、義大利麵、世界米食、早午餐、飲品 也有提供趴踢&會議&野餐餐盒、私人派對外燴服務 #點主頁部落格連結內有詳細圖文介紹 最近因應疫情更推出了《防疫調理包》 各項餐點皆以真空冷凍保...

  • 竹北市民代表 陳冠宇

    必買站竹北 在 竹北市民代表 陳冠宇 Facebook 的精選貼文

    2021-09-09 09:30:36
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    【合併高效率，升格多經費，縣民、市民一起拚！】

    　　從我當選代表至今，不少竹北民眾常跟我提到新竹市，或許是被新竹市高效率建設吸引？以人為本的都市設計？還是不同於以往的城市美學？甚至覺得林智堅市長好帥（蛤？）各種層面都有，但總言之都離不開「是否能跟新竹市合併？」這話題。

    　　在討論這議題前，我們先定義「現況與目標」，因為不同目標、層面來切入討論，就會導出不同結果，我們必須清楚政策的「利與弊」是伴隨一起，沒有「這個好吃我夾，這個難吃我不碰」的自助餐模式，不管選擇任何公共政策來實施；或運行某種體制，都有可能變為「解決A問題，產生B問題」（共產主義也是很理想、極權專制效率也超棒，但後續問題大家非常清楚）

    　　所以釐清現況問題、我們的目標是什麼、帶來的副作用的是否能接受？以下方不同切入點為例，會延伸出各種好與壞，甚至上升到修法、修憲來釐清「中華民國憲法」不合時宜的諸多窘境。

    #偏鄉荒漠化？
    #國民黨必須倒？
    #草根民主優先？
    #不利素人參政？
    #瓦解政治派系？
    #行政效率至上？
    #鄉鎮市黑金問題？
    #行政層級疊層架屋？
    #鄉鎮市人員擴編問題？
    #國民兩黨的共業遊戲？
    #鄉鎮市長與縣長政治角力？
    #鄉鎮市才能反應地方狀況？

    　　能列出的問題還有很多，這邊單就大部分民眾最在乎的「行政效率」與「建設整合度」、「土地利用性」來討論。（這也與意識形態無關）

    ＃現況問題　
    　　民國71年（1982年）因縣市分家，導致不管族群、文化、經濟、歷史脈絡緊密的大新竹一分為兩個獨立行政區，而又因縣市分家後，同一個行政層級，卻有不同治理模式（如鄉鎮市是選舉自治單位，新竹市轄下的區是官派；主要聽命、執行首長意志）

    　　這樣講可能有點複雜，簡單來說就是原本一間大公司（舊新竹縣），後來分成兩間大公司（竹縣、竹市），而其中一間大公司（竹縣），底下還有許多獨立運作小公司（鄉鎮市），如沒有分家情況下（舊新竹縣），以往溝通建設直接對底下小公司（鄉鎮市）商討即可，過往的新竹市，因為都在大公司底下（舊新竹縣），還是會相對有效率，就算底下小公司再怎麼不配合，大公司也委屈犧牲（經費），站在「終究造福是公司集團的員工（人民）」的立場上辦事。

    　　現在變成兩間大公司，自然溝通上與盤算上就會有所爭執，因為「你得利我就沒利，你少做我就多做」，加上兩方公司文化差異甚大，本來就沒合作默契跟信任基礎，自然在經費支出、工作內容、後續問題上會有所歧見，甚至大吵一架也都不意外，然主事者不一定會有影響，但倒楣辛苦的是誰呢？就是本該獲得更多福利的兩方員工（人民）。

    ＃以大家有感的公共建設為例
    　　竹市已經有 Ubike 1.0，但因為竹縣（大公司）與竹北市公所（小公司）沒有共識？不想做？效率低落？經費不足？導致竹北市民每年期盼，但都每年落空，而新竹市不知道的民眾，也傻傻跨橋騎過來後，發現沒有歸還站又騎回新竹市，或直接棄置竹北市。

    　　就算新竹縣鐵了心要建置 Ubike，是否要跟新竹市溝通腳踏車道的路線？確定新竹市是否升級 Ubike 2.0（1.0跟2.0系統不相容），甚至新竹市未來還是使用 Ubike 系統？如果上述都沒耐心溝通、互相信任，那未來也很可能變成竹北市民騎共享單車過去後沒地方還，不是騎回竹北市，就是棄置在新竹市。

    　　上面還只是單純的共享單車設置就如此複雜，若再以規模更為龐大的公共運輸「輕軌」為例， 新竹縣是否要做？設站考量有無串連其他公共運輸？（高鐵、台鐵、公車）經費比例能否支應？後續維管費用？以現在新竹市已經完成相關規劃來看，若要等新竹縣這邊完成，那大輕軌計畫勢必要再延宕了。

    　　光這兩個問題，就能回應我說的「行政效率」（溝通成本高）與「建設整合度」真的在分家後，面對跨縣市合作議題，都是各走各的路不歡而散告終。

    ＃新竹市頭痛問題之一
    　　新竹市內依然有部分土地是新竹縣政府所擁有，這也導致新竹市都市規劃時，必須因土地所有權問題，來跟新竹縣這邊商討（溝通成本增加），這站在新竹縣的立場來看，如要給新竹市獲得土地或變更地上物建，當然就是一筆土地買賣（站在竹縣本位來看沒什麼不妥），但新竹市政府就必須考量建設經費、公益性來權衡是否有能力或有必要來出這錢。

    　　像已經搬遷熄燈的新竹市收容所（早期收容中國偷渡客，後期收容逃逸外勞），其實是佔地 5 公頃的公園用地，裡面還包含許多新竹人都不知道的「新竹神社」（繪馬殿、神樂殿、齋館，許多文物也散落於靈隱寺、竹市動物園內），目前最新消息是要規劃成歷史文化園區，但不難猜想竹市與竹縣這方面的合作，肯定要耗費更多溝通、角力，來為自己的市庫、縣庫開源或節流，如沒有共識導致僵局，就無法讓大新竹居民能一覽當年神社的壯觀與風采。

    　　新竹神社不是新竹市的古蹟，是當時「新竹州」居民的共同記憶，從靈隱寺內遺留下的石燈籠上刻字不難發現「新埔」、「橫山」、「樹杞林」（舊竹東地名）等地鄉親曾經來參拜過，甚至連「新竹女中校友會」都有，或許跟自己爺爺奶奶聊聊，說不定也曾經來參拜過，這樣有趣且重要的歷史記憶，真的該重現在世人面前，現在卻因為行政區劃後的問題，可能卡關重重。

    ＃結論
    　　光就「行政效率」、「建設整合度」、「土地利用性」來討論，就能看出不管合併還是升格，大新竹整合迫在眉睫的必要性，但如果加入「政治問題」、「行政區劃通盤檢討」…更多考量進來，那就會是全台灣的問題（總不可能每個一吵，就隨便合併或升格吧？）

    　　這裡我就不多開戰場討論（這要寫個一萬字以上沒問題），就用10字來總結「#合併高效率 #升格多經費」來祝福大新竹未來能有更繁榮的發展，也請各位縣民、市民不要因政治色彩、個人厭惡來敵視彼此。

    　　如果今天能跟另一半、孩子，搭著輕軌去新竹東門城走走，下午搭輕軌來竹北的新瓦屋客家文化園區，晚上再搭輕軌到高鐵於其他縣市旅遊，這樣的風景跟生活，不是一件很美好又快樂的事情嗎？

    ＃我們這代人的努力承擔
    ＃給下一代更好美好環境

  • 強生隨便吃

    必買站竹北 在 強生隨便吃 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-01 19:47:29
    有 1 人按讚

    #抽獎 #文末抽獎 #檸檬塔

    這家來新竹巨城快閃的時候，我一吃就是立馬愛上的甜點店，我必需要很大力的推薦這家甜點，除了外觀盒有質感之外，任何一個口味都具備個人特色，還不快介紹起來。

    ▫️榛果栗子塔
    ▫️白桃烏龍塔
    ▫️玫瑰檸檬塔

    先介紹栗子塔，使用進口的榛果餡中層還咬得到栗子粒，更提升了一層口感，最底層是赫許栗子泥，及鮮奶油混合而成。白桃烏龍塔的部分使用法國白桃醬，中層是高山烏龍茶熬製出的茶凍，底層是甜蜜蜜的白巧克力加烏龍茶，這樣子組合的搭配是讓人抗拒不了的誘惑。

    最最重要也是我最喜歡的口味之一，就是玫瑰檸檬塔，使用法國發酵奶油，以及台灣屏東在地檸檬製成，酸甜酸甜的滋味，讓嘴巴處在讓人最清醒的狀態，去感覺他們是多麼的絕配。

    ▫️蝴蝶酥（經典原味）
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  • 李妍慧 Yen Hui Lee

    必買站竹北 在 李妍慧 Yen Hui Lee Facebook 的最佳解答

    2021-08-12 23:14:39
    有 145 人按讚

    前天剛po了一篇新竹傳統市場這幾年改建或重建方案的整理文章，昨天有一則新聞「台灣家樂福傳530億出售」，對照之下更可以進一步思考 ＃傳統市場振興 的問題。



    你知道 ＃新竹地區連鎖的量販賣場超市有幾間 嗎？



    👉家樂福：新竹地區共22間

    新竹縣總共12門市：1 量販在竹北＋8超市在竹北＋3超市在新豐竹東關西。多數開在台科大校區附近的新社區 以及高速公路以東的高鐵重劃區。

    新竹市總共10門市：1 頂好在光華+9超市。遍佈竹市人口密集住宅區，各行政區都有。



    👉全聯：新竹市有19間，新竹縣26間，新竹地區共45間。

    

👉另外還有大潤發、愛買、Jasons、松康、億客來、costco.....等等。不只家樂福傳出外資想賣，持股大潤發的外商，也傳出想出售的消息。新聞說，若兩項交易案成真，且由國內零售通路業者吃下，都將直接擁有主導權，足以撼動市場生態。簡單的說，大者恆大，而且越來越大。

    

站在城市治理的角度出發，應該要照顧弱勢的小攤商，延續傳統市場的庶民文化豐富底蘊。但公部門資源並不多，在投入之前，看清楚對手是誰，會怎麼發展；認清現狀，比較能 ＃找到一個有利於傳統市場的生存位置。

    

著實很不容易。站在企業經營的角度思考，管理各傳統市場的市府產發單位，就像連鎖賣場的總公司一樣，必須 ＃謀求長期發展策略，規劃獲利之道。幫助小攤商找到生存立足點，是真正重要的工作。

    ＃只有重建或改建恐怕不夠

    參考新聞：家樂福傳賣 通路大洗牌 
https://udn.com/news/story/7241/5667724

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