[爆卦]心理系大學排名是什麼?優點缺點精華區懶人包

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  • 心理系大學排名 在 Facebook 的最佳解答

    2021-07-09 21:30:42
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    贈書直播_意圖以憤怒支配他人的人最卑劣

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    ▍無知的人才會傷害別人

    無知者並非不學無術,而是不了解自我。即便他們能稱作懂得學習之人,卻執著於書本和知識,或深信、依賴權威者將會理解自己,那麼他們便只能是愚昧之人。理解是了解自我心理運作的完整過程,即透徹的認識自我。故真正的教育,其實就是了解自我。
    ─節錄自克里希那穆提(Jiddu Krishnamurti),《克里希那穆提談教育》

    雖然在生活中,我們必須隨時省察自己是什麼樣的人,但卻經常沒有餘裕做到。很多人常說,過了四十歲就要為自己的長相負責,但該負責的怎麼會只有長相呢?對於知識、言語和行為、禮節、個性及自己,我們都必須負起責任。

    通常對整體狀況不清楚者,說話會比較大聲、有自信。即使做出錯誤的決定,也會因為能力不足而無法認知這是個人的失誤,這種現象稱為「鄧寧—克魯格效應」(Dunning-Kruger ffect)。這些人自然也不會感到羞愧,因為他們沒有足夠能力意識到自己的無能。

    一九九九年時任康乃爾大學社會心理系教授的鄧寧(David Dunning)與克魯格(Justin Kruger),以康乃爾大學部的學生為對象,進行測試幽默、邏輯推理與文法能力的研究。他們要求參加者在觀看測試結果之前,寫下自己預估的個人得分,結果非常有趣。成績越差的人,預測自己的排名就越高;成績越高的人,則預測的排名越低。

    人越無知,則越有自信。達爾文與伯蘭特.羅素(Bertrand Russell)曾說過:

    「無知比知識更能讓人有自信。」
    「這個時代最大的問題,是有自信的人都很無知,賢明的人總是懷疑、猶豫不決。」

    《論語》〈衛靈公篇〉提到:「君子病無能焉,不病人之不己知也。」

    對事情一知半解卻自信十足,無法認知到個人缺失的人,會對他人造成危害;但過度謹慎,無法做出正確判斷,也同樣會對他人造成困擾。如果對特定領域有興趣,那就靜靜地學習並深入思考,將資訊徹底變成個人的知識,在需要判斷時,才能慎重且果決地執行。

    ■ 面對無知的人,不要在他的怒氣上火上澆油

    無知的人通常不了解自己。我們心中隨時都會有負面情緒,如果無法好好控制情緒,人際關係就會出問題。情緒是什麼?為什麼會產生這樣的情緒?想要什麼?如何控制及表達情緒?在了解上述問題的過程中,其實也是在了解自己。

    懂得控制負面情緒,就能成為情緒的主人。學習心理學並運用在生活中,就能進一步了解自己。若不了解自己的情緒及需求,又胡亂發洩在他人身上,便容易傷害到對方。我稱這種狀態為「情緒閱讀障礙」,因為這些人不知道該如何處理負面情緒、該如何鎮定自己的心。常生氣的人會辯解,認為是對方先讓自己生氣,但其實情緒的主體是自己,即便他人給予刺激,要如何反應卻是自我的選擇。

    無法忍住怒火的人,有哪些特徵呢?

    .因為有「想變強」的刻板印象,所以內心變脆弱時,會用生氣掩飾情緒。
    .以生氣表達不安、憂鬱。
    .習慣啟動不成熟的防禦機制。
    .學習養育者的情緒處理方式。
    .意圖以憤怒支配他人。
    .自尊低落,認為對方小看自己。

    其中,意圖以憤怒支配他人的人最卑劣。在力量比自己強大的人面前不吭一聲、只能忍耐,讓對方感到十分無力。這樣的人會挑選比自己弱小、內心脆弱的人來發洩怒火,勃然大怒的同時,讓對方了解「我一點也不軟弱」,進而支配對方。

    若養育者以這種方式表現怒火或教育子女,會對孩子造成很深的影響。萬一父親是這種類型的人,那麼兒子便有很高的機率,學會父親處理情緒的方式;女兒則會對男人抱持負面認知。若上司和父親擁有相同的情緒處理方式,當事人也會對上司持有敵對態度,或在面對一些小狀況時感到不安、發抖。若母親經常發怒,也會產生相同的狀況。

    若從小就是養育者的情緒垃圾桶,經歷情緒虐待長大後,內心容易因為他人的批評而受重傷,也會做出過度敏感的反應。面對常生氣的人,最好的方法是退一步,並以冷靜的口吻和理性的態度回應。若以忽視的口吻說話或做出火上加油的行為,只會使情況變得更差。建議維持客觀的立場,在情緒上保持距離。

    佛經裡有這樣一段話:「想對他人發洩怒火,無異於手中緊握著燒燙的煤炭,最終會在自己身上留下燒傷的痕跡。」那些無法忍住怒火的人,手中握著燒燙煤炭並四處巡視,虎視眈眈地想把怒火扔到別人身上。也就是說,他們已經被自己的情緒燒傷了。了解自己的心理狀態及情緒表達方式,就是了解自己的過程,我們都應該努力成為理解自我情緒之人。

    .

    今天要討論的重點主要有兩點:
    ■ 自卑到自大的擺盪
    ■ 沒有自知之明,才會輕易落入無明,傷人傷己

    .

    討論書籍:
    《#給總是因為那句話而受傷的你》
    不再因為相處而痛苦難過,經營讓彼此都自在的人際關係

    作者:朴相美

    直播時間:
    7/9(五)晚上9點半

    .

    在直播下方留言會贈書,請記得分享直播到個人臉書版面,並設成公開。出版社會以官方粉絲團抽三位留言分享並公開的朋友贈書、寄送(不包含國外地區),三天後由出版社在直播影片下方留言公布贈書名單。

  • 心理系大學排名 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-09 19:51:05
    有 1,656 人按讚

    贈書直播預告_意圖以憤怒支配他人的人最卑劣

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    ▍無知的人才會傷害別人

    無知者並非不學無術,而是不了解自我。即便他們能稱作懂得學習之人,卻執著於書本和知識,或深信、依賴權威者將會理解自己,那麼他們便只能是愚昧之人。理解是了解自我心理運作的完整過程,即透徹的認識自我。故真正的教育,其實就是了解自我。
    ─節錄自克里希那穆提(Jiddu Krishnamurti),《克里希那穆提談教育》

    雖然在生活中,我們必須隨時省察自己是什麼樣的人,但卻經常沒有餘裕做到。很多人常說,過了四十歲就要為自己的長相負責,但該負責的怎麼會只有長相呢?對於知識、言語和行為、禮節、個性及自己,我們都必須負起責任。

    通常對整體狀況不清楚者,說話會比較大聲、有自信。即使做出錯誤的決定,也會因為能力不足而無法認知這是個人的失誤,這種現象稱為「鄧寧—克魯格效應」(Dunning-Kruger effect)。這些人自然也不會感到羞愧,因為他們沒有足夠能力意識到自己的無能。

    一九九九年時任康乃爾大學社會心理系教授的鄧寧(David Dunning)與克魯格(Justin Kruger),以康乃爾大學部的學生為對象,進行測試幽默、邏輯推理與文法能力的研究。他們要求參加者在觀看測試結果之前,寫下自己預估的個人得分,結果非常有趣。成績越差的人,預測自己的排名就越高;成績越高的人,則預測的排名越低。

    人越無知,則越有自信。達爾文與伯蘭特.羅素(Bertrand Russell)曾說過:

    「無知比知識更能讓人有自信。」
    「這個時代最大的問題,是有自信的人都很無知,賢明的人總是懷疑、猶豫不決。」

    《論語》〈衛靈公篇〉提到:「君子病無能焉,不病人之不己知也。」

    對事情一知半解卻自信十足,無法認知到個人缺失的人,會對他人造成危害;但過度謹慎,無法做出正確判斷,也同樣會對他人造成困擾。如果對特定領域有興趣,那就靜靜地學習並深入思考,將資訊徹底變成個人的知識,在需要判斷時,才能慎重且果決地執行。

    ■ 面對無知的人,不要在他的怒氣上火上澆油

    無知的人通常不了解自己。我們心中隨時都會有負面情緒,如果無法好好控制情緒,人際關係就會出問題。情緒是什麼?為什麼會產生這樣的情緒?想要什麼?如何控制及表達情緒?在了解上述問題的過程中,其實也是在了解自己。

    懂得控制負面情緒,就能成為情緒的主人。學習心理學並運用在生活中,就能進一步了解自己。若不了解自己的情緒及需求,又胡亂發洩在他人身上,便容易傷害到對方。我稱這種狀態為「情緒閱讀障礙」,因為這些人不知道該如何處理負面情緒、該如何鎮定自己的心。常生氣的人會辯解,認為是對方先讓自己生氣,但其實情緒的主體是自己,即便他人給予刺激,要如何反應卻是自我的選擇。

    無法忍住怒火的人,有哪些特徵呢?

    .因為有「想變強」的刻板印象,所以內心變脆弱時,會用生氣掩飾情緒。
    .以生氣表達不安、憂鬱。
    .習慣啟動不成熟的防禦機制。
    .學習養育者的情緒處理方式。
    .意圖以憤怒支配他人。
    .自尊低落,認為對方小看自己。

    其中,意圖以憤怒支配他人的人最卑劣。在力量比自己強大的人面前不吭一聲、只能忍耐,讓對方感到十分無力。這樣的人會挑選比自己弱小、內心脆弱的人來發洩怒火,勃然大怒的同時,讓對方了解「我一點也不軟弱」,進而支配對方。

    若養育者以這種方式表現怒火或教育子女,會對孩子造成很深的影響。萬一父親是這種類型的人,那麼兒子便有很高的機率,學會父親處理情緒的方式;女兒則會對男人抱持負面認知。若上司和父親擁有相同的情緒處理方式,當事人也會對上司持有敵對態度,或在面對一些小狀況時感到不安、發抖。若母親經常發怒,也會產生相同的狀況。

    若從小就是養育者的情緒垃圾桶,經歷情緒虐待長大後,內心容易因為他人的批評而受重傷,也會做出過度敏感的反應。面對常生氣的人,最好的方法是退一步,並以冷靜的口吻和理性的態度回應。若以忽視的口吻說話或做出火上加油的行為,只會使情況變得更差。建議維持客觀的立場,在情緒上保持距離。

    佛經裡有這樣一段話:「想對他人發洩怒火,無異於手中緊握著燒燙的煤炭,最終會在自己身上留下燒傷的痕跡。」那些無法忍住怒火的人,手中握著燒燙煤炭並四處巡視,虎視眈眈地想把怒火扔到別人身上。也就是說,他們已經被自己的情緒燒傷了。了解自己的心理狀態及情緒表達方式,就是了解自己的過程,我們都應該努力成為理解自我情緒之人。

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    今天要討論的重點主要有兩點:
    ■ 自卑到自大的擺盪
    ■ 沒有自知之明,才會輕易落入無明,傷人傷己

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    討論書籍:
    《#給總是因為那句話而受傷的你》
    不再因為相處而痛苦難過,經營讓彼此都自在的人際關係

    作者:朴相美

    直播時間:
    7/9(五)晚上9點半

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  • 心理系大學排名 在 彭文正 Facebook 的精選貼文

    2020-05-09 11:24:33
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    最惡劣的示範 另類的學術詐欺
    如果提供資源就可以掛名作者 那麼郭台銘捐了一個癌症中心 蘇貞昌統管科技部預算
    這兩位就當中研院正副院長 順便推荐角逐諾貝爾獎

    防疫論文赫見陳其邁列第一作者 看見學界大尾掛名陋習?
    2020-05-08 17:00 聯合報 / 記者馮靖惠
    鑽石公主號防疫論文獲刊「醫學網路研究期刊」(Journal of Medical Internet Research),一篇論文洋洋灑灑掛了12個人的名字,行政院副院長陳其邁更名列第一作者,排名前三的作者都是中央官員,引發爭議。學者直言,有權力的高官比較容易拿到資源,是典型的「官愈大學問愈大」。
    台灣學界論文 老師掛名宛如「買路錢」
    台灣學術界論文,一直以來充斥老師掛名學生論文、大尾掛名新進論文等陋習,甚至借用實驗室的設備都會被要求掛名,這在學界被形容有如「買路錢」。
    台灣學術界的潛規則,通常名氣大的會放在第一作者,因為比較容易通過學術審查,也容易刊登在重要學術期刊。若撰寫論文的主要作者是自己學生或好友,基本上都會同意而幫忙,也可以「順便」累積論文數量,「下線越多,累積的論文數量成長越快。」
    學者:學界長期被「學霸」把持 好處總是山頭拿
    台灣大學心理系名譽教授黃光國表示,台灣學術界長期被幾個「學霸」把持,有權力的高官,比較容易拿到資源、經費,論文不敢不掛上他的名。一般的政府計畫也是,通常都是「山頭」拿到好處,台灣的政治人物有了權力就容易亂搞,「很多官員都這樣」。

    教育部前部長、台大校長 都曾陷論文風波
    「應該自己摸摸良心到底有沒有貢獻!」黃光國表示,很多教授不是真正自己有做研究,都是叫學生做,論文再掛名。台大前校長楊泮池、教育部前部長蔣偉寧,都因被掛名學生或校內教授論文,事後論文涉及造假或違反研究倫理,自己也出事下台。
    黃光國說,台灣學術界的掛名亂象再這樣下去,遲早「會出事情」。他以陳其邁的論文為例,掛12個人的名字,萬一其中一個人出事,掛名第一作者的陳其邁要不要下台?如果真的有學術良心的,一旦論文出事,第一作者一定是第一個下台。
    近年學術論文造假抄襲、浮濫掛名等醜聞不斷,除了蔣偉寧、楊泮池,國防部前部長楊念祖也曾涉及類似的論文疑雲案。郭明良、楊泮池論文案鬧得沸沸揚揚時,教育部長潘文忠更曾在立委質詢時說更說下重話,即使掛名第二作者,不管實際參與或共同參與,都應該更仔細了解內容,一定要用更高的道德標準、更珍惜羽毛,才不會影響自己及團隊多年的努力。
    中研院院士陳培哲指出,論文有些是科學研究的論文,有些是社會研究的論文。如果論文是描述政策的設計執行,尤其是要動用政府的公權力,行政官員來當第一作者是可以的,因為沒有他的行政權力是無法執行;但如果是純粹的科學研究論文,不牽涉到公權力,那就不合適。
    列出作者貢獻程度 或許是解決方法
    陳培哲表示,最近有些期刊要求敘述每位論文作者的貢獻程度和參與內容,這可能是一個好的做法。這樣讀者或學術評鑑,就可以了解每位作者的比重。
    武漢大學楊姓研究員說,當論文變成升等的重要依據,掛名風氣就很難避免。對某些人而言,他出錢出資源卻不讓他掛名,為何要當冤大頭?這是學術界潛規則,畢竟某種程度上是「雙贏」。
    但陳其邁掛名的這篇論文,是用人民公帑做的研究,又是另一回事。陳其邁和其他掛名的官員,憑藉官位掛名論文前幾名的做法,就是典型的「官愈大學問愈大」。
    楊姓研究員也說,過去也有不少學者批評,某些貴重儀器、資源由少數學術霸權獨占,研究者只要使用,就必須讓他們掛名。連學術圈都這樣,「政治圈過來插科打諢的就更多了」。

    第一作者 通常是論文主筆者
    一名國立大學教授表示,目前很多學術期刊都會要求提供投稿者提供「author statement」,說明每位作者對這篇論文的貢獻,通常研究團隊的領導者,大部分是以排序最後的通訊作者(corresponding author)出現,再按論文貢獻度進行其他作者的排序,第一作者通常是論文構想、執行與主筆者。
    這名教授指出,學術論文的作者排序是非常重要的學術倫理,與政府的文宣、新聞投書不同,政務官要掛名學術論文的第一作者,一定要有很清楚的「author statement」,「行政院的政務應該比研究生或教授還忙吧!」
    台灣私校工會理事長尤榮輝表示,論文第一作者通常主導大部分的研究工作,在第一作者之後,作者順序是根據對研究的貢獻程度排序,貢獻越多則排名越前面。陳其邁以其參與防疫工作的程度、掌握的資源,是有可能主導這篇論文的大部分研究而被列為論文第一作者。
    但尤榮輝說,從另一角度來看,台灣學術界一向有「官大學問大」的陋習,許多學閥和官員公務繁忙,只因掌握資源,明明未實際參與研究卻因權勢地位列名第一作者。「行政院副院長想必公務繁忙,是否有餘暇能主導論文研究,不免讓人有所質疑」,但也可能是其他作者「禮讓」,得以名列第一作者。

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