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德州撲克算賭博嗎 在 mingjai14 Instagram 的最佳貼文
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德州撲克算賭博嗎 在 賭Sir【杜氏數學】HermanToMath Youtube 的最佳解答
2018-03-15 21:00:06杜氏數學 國際官方網站 http://www.hermantomath.com
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Title:
被莊家永遠隱藏的機率原來很易計?
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Subtitle:
一張凳、一本簿、一枝筆,便可以簡單運算?
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Script:
要知道某投注方法會否為你帶來長期穩定盈利,你要靠EV;而EV的計算,則涉及賠率(Odds)和機率(Probability)。一般賭局,賭率無論是固定,抑或不固定,都必定會顯示(例如球賽主勝、賽馬獨贏、六合彩派彩等);然而,勝負機率卻永遠隱藏。
計算機率可以非常複雜,看過賽馬博彩經典名著《計得精彩》的,相信都會深深感受得到。但計算機率亦可以非常簡單,有些連小學作業都有教。
為什麼又可以簡單?又可以複雜呢?這要由「機率是什麼」說起。
首先,機率就像重量、長度、價錢等,是一個量度值。當你想知道自己的體重,你會站在電子磅;當你想知道自己的身高,你會用尺量度;當你想知過大海船票幾貴,你會查一查價錢;而當你想知道一件事情發生的可能性,你便要計算機率。
那麼,有什麼事你會想知它的可能性呢?擲一粒骰「擲到七點」的可能性,你會想計算嗎?不。因為擲一粒骰「必定」不會擲到七點。那麼,擲骰擲到整數的可能性,你又會想計算嗎?不。因為擲骰「必定」擲出整數。由此可見,當你已經知道問題的答案是鐵定的YES或NO時,你不會問可能性。換言之,當你不肯定某事情是YES還是NO時,你才會想窺探可能性。
最家傳戶曉的例子,非擲毫莫屬:究竟下一回是公定字呢?
雖然機率是數學之中的一個範疇,但機率在語言之中也佔了一席位,縱使未曾學過機率,都會以「五十五十」來描述擲毫的結果,即擲到公和擲到字的機率均是百分之五十(50%)。
對有分數概念的則會以「二份之一」描述之。兩者相通,因為一整份是100%,各分一半自然是各佔50%,亦是兩份之中取一份,二份之一也。
分數概念對機率非常便利,將虛無飄渺的機率圖像化,轉化成「切蛋糕」的情況--由於你深信擲公和字的可能性均等,公和字就像一對雙胞胎,要吃相同份量的蛋糕,身為父母你便得把蛋糕一分為二,一份給公,一份給字,二份之一也。
此平平無奇的「二份之一」概念,更足以延伸至更多情況:
擲一粒骰子,擲得一點的機率是多少?
由於你深信一粒骰子六面的可能性均是相同,它們就像六胞胎平分生日蛋糕,你把蛋糕一分為六,一仔、二仔、三仔、四仔、五仔和六仔各取一份。擲得一點的機率,六份之一是也。
只要看得穿多少胞胎在分蛋糕,便能運算出機率。
雖然擲毫的機率十分顯淺,顯淺得令不少自稱患有「數學恐懼症」的人也會對機率產生興趣,然而,由擲毫和擲骰引起的誤解,同時惹來不少人放棄了機率,甚至徹底訴誅運氣鬼神之說。最常見的誤解是:
「擲公字的機率是二份之一,那麼,要是第一局己擲到了一次公,下一局將必定擲到字嗎?」
當然不是!否則每次擲硬幣不就只會公字公字公字……梅花間竹地出現嗎?這是天方夜譚吧。再者,若「必定」梅花間竹地出現,機率該是100%,這一點也抵觸了「二份之一」的說法。
「既然二份之一的機率,並不代表能夠預測下一局,對賭客來說又有什麼意思?」
答案很簡單,就是用來計算EV,預知定然的長遠結果。
明白了機率的意思和功用之後,接下來正式講解機率的3大運算方法:
1. 窮舉法(Exhaustive Method):一次隨機事件
先前提過,基本的機率運算,是平均分蛋糕的遊戲。由此可見,「有幾胞胎」以及「拿幾件蛋糕」都是舉足輕重的問題。幸好,這種「有幾」的問題,都只是嬰孩學「數手指」(即數數目)可以應付的問題。
由擲公字的例子起步,全部的情況有「公」和「字」,我們就這樣數:
「公……第一個;字……第二個。總共兩個。」
即問題涉及雙胞胎,將蛋糕分成兩份。
如想知擲得「公」的機率,我們又再數過:
「公……第一個。總共一個。」
可見「公」的機率便是「兩份之」中的「一」份,二份之一也。
擲骰子亦同樣,這樣數全部的情況:
「一點……第一個;兩點……第兩個;三點……第三個;四點……第四個;五點……第五個;六點……第六個。總共六個。」
即問題涉及六胞胎,將蛋糕分成六份。
如想知擲得「雙數」(即2、4、6)的機率,我們又再數過:
「兩點……第一個;四點……第二個;六點……第三個。總共三個。」
可見「雙數」的機率便是「六份之」中的「三」份,六份之三也。
兩題的答案,分別是「二份之一」( )和「六份之三」( ),究竟誰大誰小呢?欲比較分數,可以先將它化簡,繼續直接觀察,或者相減或相除。然而,分數的觸覺並非人皆有之,曾有趣聞說超過一半的美國受訪者誤以為「四份之一」比「三份之一」大。由此,我建議採取較「平易近人」的百份率(%),換算方法是--將分子除以分母,再乘以100,便是百份之多少,即多少%了。
機率(%)=分子÷分母×100
以上述的結果為例,先把1除2,再乘以100,得出50,即擲得公的機率為 50%;把3除以6,再乘以100,得出50,即擲得雙數的機率同為50%。平分秋色,「一樣那麼可能」。
由這兩個例子得知:只要能夠準確細數可能發生的情況(我稱之為懂得數手指)便能夠計算基本的機率了。
當然,懂得數手指並不等如一定數得清,當數量太多的時候,例如打麻雀(144隻牌)一起手便食糊(又稱食天糊)的機率,逐個數並非明智之舉。雖然「理論上」只要有一位有無比耐性的人,的確能夠把所有可能性徹底列出,但整個過程也拖太久了吧?
因此,數數目亦應該要有聰明的方法。
2. 列表法(Tabulation):兩次隨機事件
以擲骰子為例,擲一粒骰當然能夠「數手指」,因為只得6面。可是,如果擲兩粒骰呢?總有多少個可能的結果?
「第一粒骰一點、第二粒骰一點……一個;第一粒骰一點、第二粒骰兩點……兩個;第一粒骰一點、第三粒骰三點……三個……」給些少耐性,最終便會得知,總共有36個可能發生的結果。
列出來當然可以,但無可否認實在太煩了,而煩,亦自然代表較易出錯。究竟有沒有什麼方法可以將情況整齊地表達出來呢?
日常生活中,有一種表達方法,很值得參考,就是馬經表達「連贏」賠率的列表法。由於「連贏」是要預測單一賽事的冠軍和亞軍馬匹,因此會是兩個馬匹號碼互相配搭,例如「一號馬匹」搭「六號馬匹」,情形就像2粒骰的點數,「一點」加「六點」。
由「馬經作圖法」可以將擲兩粒骰的情況歸納如下:
每一格分別代表一個情況,例如橙色的格子代表「啡色的骰子五點,綠色的骰子三點」。 由此可見,擲2粒骰總共有36個可能結果。換言之,將蛋糕切成36份。
如問擲得總點數為10的機率,使用「馬經作圖法」答案一目了然:
非常明顯,共有3個格子,是兩骰點數相加為十(分別是(4,6)、(5,5)和(6,4))因此這三十六胞胎,現在有三胞胎說要吃蛋糕了,在「36份之」中吃了「3」份,答案是「36份之3」( )。(試利用公式把它轉成%吧!)
值得留意的是,這招「馬經作圖法」有一個值得每次使用之前都要小心思索的地方:
試想想,現有6張卡,分別畫了骰子的6面,現在你隨機抽取兩張,請問2張卡的點數相加為十的機率是多少?
很多人會照舊作答「36份之3」,原因是問題只是將骰子變成卡片,情況不甚改變,而且,使用「馬經作圖法」會得出了一幅相同的列表:
可惜這是錯的,答案錯,列表也是錯的,錯在算少了一著:擲骰子可以擲到相同數字,例如2粒骰都是一點,但抽卡並不能抽到相同數字呢!卡片只得1張,你怎樣也不能抽到2張都是一點。因此,列表應修正如下:
灰色代表根本不可能發生的情況,即不存在的胞胎。根據這個修正後的列表,蛋糕應平分為30份,而不是36份。符合相加為十的結果,亦不是3個,而是2個,因為根本沒可能抽出2張都是五點的卡片。有見及此,修正後的答案為「30份之2」( )。(試利用公式把它轉成%吧!)
3. 樹狀圖(Tree Diagram):兩次或以上隨機事件
雖然列表可以將可能性整齊地列出來,但列表也有它的局限之處,就是只能解決兩次隨機事件。如有三次或以上隨機事件,則要靠樹狀圖了。
以擲毫為例,如連擲三枚硬幣,擲得至少一次公的話,你便可以獲得8000元,這個遊戲值得花5000元去玩嗎?
首先,你得知道勝出這賭局的機率,即擲三枚硬幣能夠擲得至少一次公的機率。由於這涉及三次隨機事件,因此無法使用列表法,非用樹狀圖不可:
樹狀圖就像旅行路線圖,每一條路都是一個行程,每一個行程就是每一個可能性,不妨逐個寫出來看看:
由圖所示,這年遊戲總共有8個結局,而當中有7個結局能使你獲得8000元獎金,由此使用「分蛋糕」概念,你勝出遊戲的機率是8份之7,換算成百分率,即87.5%。
賠率則這樣計算:以5000元當作1注,如得勝則淨贏3000元,即贏3000÷5000注,又即0.6注。因此,你若參與這個賭局,你的EV = 0.6 × 87.5% - 12.5% = 40%,是一個正數。長賭下去,你將會獲取40%的純利,當然值得參與賭局。
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杜氏數學 Herman To Math 考試戰績:
A ── 會考 Math 數學
A ── 會考 Additional Math 附加數學
A ── 高考 Pure Math 純粹數學
A ── 高考 Applied Math 應用數學
5** ── DSE Math 數學
5** ── DSE M1 數學延伸部分(一)
5** ── DSE M2 數學延伸部分(二)
A ── IAL Core Math 1 2
A ── IAL Core Math 3 4
A ── IAL Further Pure Math 1
A ── IAL Mechanics 2
A ── IAL Mechanics 3
A ── IAL Statistics 1
A ── IAL Statistics 2
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精選系列節錄:
《賭Sir數學戒賭》糸列
https://www.youtube.com/watch?v=dhL-dRcIN5I&index=1&list=PL_CM4U5au2k1cfK2zSph8XOLqIjOPQmvo
德州撲克算賭博嗎 在 一線三的日常 Facebook 的精選貼文
一線三的日常—緣分這檔事
為遵守偵查不公開原則,本篇以創作為標題,
若有雷同,純屬虛構,請別吉我。
非經同意,請勿轉載、複製、引用,謝謝。
--
marvel點照舊是依然偏低的一篇。
最近有感而發,覺得生而為人似乎是種懲罰。
人們之間的羈絆,無論在任何階段看似緊密,
卻也會因為時間的推移與現實生活的折磨,
演變成最脆弱不堪、一觸即潰的關係。
但換個角度想也不是沒有好處,
「更珍惜每段生命中來去的人」就是其一,
畢竟人是會變的,無論你我,
在措手不及的變化來臨前把握每段緣分,
做好準備與他們揮手道別。
整理雜物時,一圓盤狀物體吸引住我的目光,
是杯墊,紅白相間,印著雙獅牌海洛因圖樣,
這是一位已經調離春天所的同事遺留下來的,
看著它,我會心一笑,想起以往上班的日子。
最近常接到一組用簡訊報案的電話號碼,
尾數777,古先生,報案內容千篇一律:
「竹江路2號、18號、24號紅線違停」。
竹江路是本所轄區最南邊、最遠的那條路,
在交通尖峰時段車程大約五至十分鐘,
若勤務交接時接到這個現場,真的會想殺人。
更無奈的是,每次到場都沒有發現違規停車。
白天巡邏處理一堆事情就已經夠忙,
每繞過去,看地上鮮明的紅線卻查無違規,
真的令人火大,古先生想當然成為眾矢之的。
「簡訊報案:竹江路2號、18號、24號紅線違停」。
「媽的,又是777哦!」
「草,古先生真的很閒欸!」
「777可不可以不要去啊!每次去都沒東西!」
同事抱怨聲此起彼落,對於777現場怨氣十足,
特別是某位任職十年、旁若無人的老學長,
還特別指使同事「不用去處理,等等直接回掉。」
但沒辦法,因為我的師傅是黑羊,
對於所有報案現場都得務實的處理,
即便到場未發現違規事項,也要拍照存證,
一來證明巡邏員警的確有到場,
二來就是證明現場真的查無違規。
有一天,777古先生又報了案,
地址是在竹江路2號那棟大樓的某樓某戶,
不同的是,時間是半夜,報案內容是「需警協助」,
與我同網巡邏的同事,是難得一起搭班的淺淺。
淺淺是個臉上隨時掛著燦爛笑顏的同事,
有他在的地方就有不絕於耳的歡笑聲,
雖然番號與他對釘、鮮少有機會一起上班,
但與他相處起來總是特別愉快。
扯遠了。
到場後發現一位陸籍看護推著輪椅,
輪椅上面坐著垂垂老矣的乾瘦老人,
原來,這就是古先生的真面目。
這位古先生今年86歲(以下稱「老先生」),
在一次外出洗腎,因為過程繁瑣而延後返家,
發現家裡的所有門鎖都被人給換掉了,
舊有的鑰匙沒辦法打開門。
當時正逢寒流來襲,氣溫很低,
看著瑟瑟發抖的老先生,我跟淺淺面面相覷,
陸籍看護操著一口不流利的國語,
直嚷著「財產」「虐待」「家庭暴力」等語,
不明就裡的我們也只能聯繫24小時開鎖匠,
這就是我們與他的第一次接觸。
接著又是每天、每小時、每次不間斷的
「簡訊報案:竹江路2號、18號、24號紅線違停」
然後每天、每小時、每次不間斷的幹譙。
有次,我們接到另一件家庭糾紛的案件,
那天剛好又跟淺淺搭班,發動機車出發上路,
騎著騎著覺得有股熟悉的感覺,
原來又是在竹江路2號那棟大樓的某樓某戶,
只是這次的報案人是老先生他兒子。
老先生高齡八十有六,
他兒子也五十好幾(以下稱為「古子」),
當天古子帶著姊妹妻小,和老先生發生爭執,
將雙方支開後了解,我負責聽古子的說詞,
內容大多也跟遺產爭奪有關,就是分配不均,
而老先生因為年事已高、口齒無法清晰表達,
大致上是認為自己的兒子女兒十分不孝,
平時沒盡到照顧責任、甚至連人影都沒見到,
才萌生將財產贈與陸籍女性友人的意圖。
講到這,古子情緒激動對著老先生大喊:
「要不是因為你,阿倫他也不會…!」
雙方情緒都很澎湃,繼續鬥嘴也沒有結果,
我們便介入排解,抄登資料後命其前後離去。
然後又是永無止盡的
「簡訊報案:竹江路2號、18號、24號紅線違停」
加上同事永無止盡的幹譙。
這天,又是同一個地點報的需警協助,
抵達古宅時,只有老先生與看護兩人,
看著他吃力的表達,手舞足蹈口沫橫飛,
最終還是得透過陸籍看護才能理解大概。
每次前往都讓我對古家脈絡更了解一點,
本以為又是「財產分不不均等」這種問題,
沒想到老先生卻比手畫腳的說起故事來,
剛好當天是假日,手邊也無其他現場要處理,
我跟淺淺使了個眼色,便索性聽了起來。
古子和老先生一樣也算老來得子,
育有一位剛上高中的獨子阿倫。
自然也就是老先生的金孫,
每次見面都捧在手掌心又親又抱。
阿倫跟老先生非常要好,
但無奈近年來因遺產問題引發的家庭革命,
唯一的金孫自然成為爸爸綁架爺爺的武器,
不許見面、不准聯繫、也不可以去探望爺爺,
被爸爸這樣限制的阿倫倒也想出一個好主意。
孝順的阿倫,爺爺85大壽時送了一份壽禮,
是一支存了半年零用錢買的雜牌按鍵型手機,
由於老先生患有阿茲海默,且越來越嚴重,
所以阿倫想了辦法,就是教爺爺如何傳簡訊,
他說,平常上學不能講手機,但折衷方案,
就是教爺爺傳訊息,他有時間就可以回。
失敗了幾次後,老先生學會用手機發送簡訊,
就這麼維持著跟金孫照三餐問安的習慣。
然後,就沒有然後了。
從某一天開始,阿倫不再回覆老先生的簡訊,
直到老先生再次得知自己孫子的近況,
是從親戚口中得知他躺在加護病房一覺不醒的消息。
阿倫在放學步行回家的途中,
為了閃避一台紅線違規停車的自小客車,
選擇偏向車道繞過車子,遭疾駛而過的消防車擦撞,
消防車右側後照鏡剛好重擊阿倫頭部,造成頸椎脫位。
從監視畫面中看到阿倫低頭滑著手機走著走著,
被撞的瞬間還飛到空中轉了兩圈。
自此,老先生便非常痛恨違規停車,
利用阿倫教他的傳簡訊技巧開始報案,
從樓上窗戶往下看,只要看到車輛靠近,
老先生便拿起手機,打開簡訊欄,開始編輯文字。
「竹江路2號」
「18號」
「24號」
「紅、線、違、規、停、車」
老先先在我們面前示範,一字一字的輸入,
我看了下手錶,一封簡訊他打了快三分鐘,
送出,勤務指揮中心收到,再派遣,待我們到達,
已經是好久之後的事,久到違停車輛老早駛離了。
因為行動不便,老先生除了外出洗腎外是足不出戶,
在他的認知裡,待在這個有限的活動空間的同時,
利用這支手機的神奇魔力,傳送出神奇的幾個字,
就避免下一個阿倫的憾事發生。
也許,這就是他思念孫子的獨特方式吧。
這件事情不久後,老先生便與世長辭,
是從現場報驗的同事口中得知的。
想到自此後再也不會收到竹江路違規停車檢舉,
同事們似乎都鬆了口氣,但我心裡卻覺得不太踏實。
沒多久,我們被市刑大衝了一場聚眾賭博案,
地點就在竹江路2號、原本老先生的住處,
古子在打理完老先生的遺物後,
把照顧他的陸籍看護辭退,在自家經營起德州撲克,
自以為很低調的架設網站、呼朋引伴大肆宣傳,
當天查獲的現場有超過30個賭客,
只記得他的表情可比當初在爭奪財產失利時還要難看。
詭異的是,經營民間賭場沒有線民是很難舉報的,
不曉得市刑大哪裡來的情資,能在這麼短的時間查獲;
更巧合的是,被衝破賭場的管區員警因此被記過調職,
就是那位夜郎自大、叫大家不用去處理違停的老學長。
幾個月過去,大選將至,每天忙得不可開交。
淺淺也因為妻子懷孕準備調回家鄉服務,
那天是他要調走之前最後一次跟我巡邏。
巡了一個半小時,返所小歇的時候,
值班台的現場報案系統照往例依然響個不停。
「幹,怎麼又來了,之前不是都沒在報了嗎?」
值班人員咕噥著點掉跳出來的報案視窗。
「怎麼了?」我拿著水壺啜了一口,靠過去看,
「簡訊報案:竹江路2號、18號、24號紅線違停」
不一樣的是,報案人資料那一欄,
不再是熟悉的777古先生,而成了「不具名」。
「看來祂在天上還是一樣痛恨違停啊!」
我跟淺淺相視大笑,抓起安全帽跨上機車,
這次一定要趁那些車走掉前好好修理一下他們才行。
看著淺淺留下來的杯墊,想起這段一起上班的時光。
很多事情,冥冥之中有注定,
人與人之間也是,打從娘胎開始直到死亡,
不同程度的情誼,濃至親如手足,淡至點頭之交。
家庭糾紛是非常常見的案件類型,
指派給警察處理,卻依舊沒有賦予我們足夠的權限,
除了通報家扶中心外,沒有任何權責可以協助當事人。
只要相遇都是緣分,不論是家人、朋友或是同事,
我們彼此相識、一起工作、一起分享、一起生活;
但也在措手不及的一瞬間,因為誤會而再也不聯絡,
與此同時,緣分就是讓人如此丈二金剛摸不著腦袋。
#我寫他們的故事
#他們過自己的人生
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如果可以的話,想麻煩各位動動手指,
花個一分鐘幫我填寫一下讀者問卷,
以利未來的創作方向更有多樣性,謝謝!
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image by 小孟仔
edited by Pika
writting by 一線三
post by M編
#一線三的日常
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德州撲克算賭博嗎 在 讀書e誌 Facebook 的精選貼文
*** 與不確定性共舞 (3 之1)****
Thinking in bets 德州撲克女王談決策思維 (有中文版!)
"Life is poker, not chess" (人生像是德州撲克,而不是西洋棋)。比起西洋棋的可計算性,德州撲克包括了人心和運氣的不確定因素,用人生更加相似。
Annie Duke 是美國德州撲克常勝軍,在二十多年比賽後退休了,常常被許多組織或是企業邀請分享如何做決策。本身就是攻讀心理博士 (後來肄業)的她,意外踏上撲克桌,磨練出一套兼顧心理,腦神經科學,以及實戰經驗的一套決策法則。
我喜歡這本書開宗明義提到的兩個觀點:
1. Quality of decision is separate from the outcome 決策品質與成敗必須分開來看
這點跟一般想法很不同,但事實就是很多東西不在我們的掌握中,好的決策可能會輸,不好的決策可能剛好碰上好運。若不分別兩者,我們心理很容易將成功歸功自己智慧,失敗歸咎運氣不佳,兩者分開看,才有機會增進自己決策的品質。
2. We are all overly confident 我們通常都太過自信
“如果一枚硬幣連續擲出三次頭部,那麼第四次又是頭部的機率如何?” 大部分人會很自信回答 50%, 但作者說我們很少質疑硬幣本身,是否兩面圖案是否一樣?是否直硬幣的人有做手腳?硬幣本身的品質公平嗎?
雖然如此,我們大腦是為了快速決策而設計的,而且“犯錯”給人的負面感受遠大於做對決策的正面感受 (參考 “快思慢想”)。當顯示我們想錯了,一般會選擇比較不痛苦的“自圓其說”而非承認錯誤。如何以符合我們大腦運作方式,還能增進個人或是團體的決策品質呢?有幾點我絕覺得很值得參考:
1. What % am i sure, admitting we are not sure 論述自己的觀點,用機率描述 (像是降雨機率)
這樣,有新的證據顯示相反時,會像是幫助你調整機率值的新資訊,而不是一種否定。(也讓他人提出不同意見時不用擔心冒犯)
2. How we think we compare to others impedes our learning 對別人的表現抱持中立心態
當你專注用人比較時,容易覺得別人運氣好,這樣的心理作用會讓你喪失學習的機會。
3. Accountability to accuracy -- what a bet is 決策時要像賭博一樣思考籌碼與代價
4. Experience vs. learning opportunity
光有經驗不代表有成長,唯有在每次決策後,不論成敗,很有意識地分析自己決策品質,才會進步。她也說不要因人取言,只因為你喜不喜歡一個人,無法代表他的意見值不值得參考,會錯失很多好的資訊或是學習機會。
5. Time travel and opportunity to regret 用想像力回到過去或是跨越未來
假想過去這麼做,現在會覺得正確嗎?想像現在的決策,未來會後悔嗎?這些想像操練,會給你不同的思考面向和找出問題的機會。她也說道,我們常常眼光短淺,像是每天在看股市起落的人,決定我們快樂滿足與否,但我們應該放長眼光看,更像是巴菲特選股看長期的精神。
總歸來說,最難的就是制服自我 (ego) 一個人如果更在乎進步,勝於自我感覺良好的需要,再加上刻意的練習,就已經讓決策品質提升,增加成功的機會大大提升了!
"不 輕 易 發 怒 的 , 勝 過 勇 士 ; 治 服 己 心 的 , 強 如 取 城 " 箴言
書中還有很多好東西,推薦大家有興趣可以找來讀!
中文版 “高勝算決策: 如何在面對決定時, 降低失誤, 每次出手成功率都比對手高?”
影片: Why saying "I dont know" is a key to success (為什麼承認“我不知道”是成功的必要因素之一?)
中文版與影片鏈結在部落格中 👇👇👇
https://dushuyizhi.net/thinking-in-bets-%e5%be%b7%e5%b7%9e%e6%92%b2%e5%85%8b%e5%a5%b3%e7%8e%8b%e8%ab%87%e6%b1%ba%e7%ad%96%e6%80%9d%e7%b6%ad-%e6%9c%89%e4%b8%ad%e6%96%87%e7%89%88%ef%bc%81%ef%bc%89/
德州撲克算賭博嗎 在 讀書e誌 Facebook 的精選貼文
*** 與不確定性共舞 (3 之1)****
Thinking in bets 德州撲克女王談決策思維 (有中文版!)
"Life is poker, not chess" (人生像是德州撲克,而不是西洋棋)。比起西洋棋的可計算性,德州撲克包括了人心和運氣的不確定因素,用人生更加相似。
Annie Duke 是美國德州撲克常勝軍,在二十多年比賽後退休了,常常被許多組織或是企業邀請分享如何做決策。本身就是攻讀心理博士 (後來肄業)的她,意外踏上撲克桌,磨練出一套兼顧心理,腦神經科學,以及實戰經驗的一套決策法則。
我喜歡這本書開宗明義提到的兩個觀點:
1. Quality of decision is separate from the outcome 決策品質與成敗必須分開來看
這點跟一般想法很不同,但事實就是很多東西不在我們的掌握中,好的決策可能會輸,不好的決策可能剛好碰上好運。若不分別兩者,我們心理很容易將成功歸功自己智慧,失敗歸咎運氣不佳,兩者分開看,才有機會增進自己決策的品質。
2. We are all overly confident 我們通常都太過自信
“如果一枚硬幣連續擲出三次頭部,那麼第四次又是頭部的機率如何?” 大部分人會很自信回答 50%, 但作者說我們很少質疑硬幣本身,是否兩面圖案是否一樣?是否直硬幣的人有做手腳?硬幣本身的品質公平嗎?
雖然如此,我們大腦是為了快速決策而設計的,而且“犯錯”給人的負面感受遠大於做對決策的正面感受 (參考 “快思慢想”)。當顯示我們想錯了,一般會選擇比較不痛苦的“自圓其說”而非承認錯誤。如何以符合我們大腦運作方式,還能增進個人或是團體的決策品質呢?有幾點我絕覺得很值得參考:
1. What % am i sure, admitting we are not sure 論述自己的觀點,用機率描述 (像是降雨機率)
這樣,有新的證據顯示相反時,會像是幫助你調整機率值的新資訊,而不是一種否定。(也讓他人提出不同意見時不用擔心冒犯)
2. How we think we compare to others impedes our learning 對別人的表現抱持中立心態
當你專注用人比較時,容易覺得別人運氣好,這樣的心理作用會讓你喪失學習的機會。
3. Accountability to accuracy -\-\ what a bet is 決策時要像賭博一樣思考籌碼與代價
4. Experience vs. learning opportunity
光有經驗不代表有成長,唯有在每次決策後,不論成敗,很有意識地分析自己決策品質,才會進步。她也說不要因人取言,只因為你喜不喜歡一個人,無法代表他的意見值不值得參考,會錯失很多好的資訊或是學習機會。
5. Time travel and opportunity to regret 用想像力回到過去或是跨越未來
假想過去這麼做,現在會覺得正確嗎?想像現在的決策,未來會後悔嗎?這些想像操練,會給你不同的思考面向和找出問題的機會。她也說道,我們常常眼光短淺,像是每天在看股市起落的人,決定我們快樂滿足與否,但我們應該放長眼光看,更像是巴菲特選股看長期的精神。
總歸來說,最難的就是制服自我 (ego) 一個人如果更在乎進步,勝於自我感覺良好的需要,再加上刻意的練習,就已經讓決策品質提升,增加成功的機會大大提升了!
"不 輕 易 發 怒 的 , 勝 過 勇 士 ; 治 服 己 心 的 , 強 如 取 城 " 箴言
書中還有很多好東西,推薦大家有興趣可以找來讀!
中文版 “高勝算決策: 如何在面對決定時, 降低失誤, 每次出手成功率都比對手高?”
影片: Why saying "I dont know" is a key to success (為什麼承認“我不知道”是成功的必要因素之一?)
中文版與影片鏈結在部落格中 👇👇👇
https://dushuyizhi.net/thinking-in-bets-%e5%be%b7%e5%b7%9e…/