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擔任財經報導很長時間的心得就是，一個經濟體要繁榮，那就需要越多人進入經濟活動裡面，去生產去交易去消費，越多人參與的經濟體才有高的GDP。

一個社會有再有錢的人，前20%的人掌握越多財富，後面的人就越難進入，這個經濟體就會冷下來。

很多人想要打壓前20%人所擁有的財富，以取得公平，打壓派的作法往往也不是為了經濟繁榮，而是為了公平，然而為了公平所作的打壓往往收不到效果，收不到效果甚至還算好的，更常見的結果是收到反效果，讓整個市場崩潰，連前20%的人都不願意進入交易系統。

更有效的辦法還是為那80%的人創造機會，讓他們有更多機會進入經濟活動，尤努斯在孟加拉做的事情就是這樣。

我在2004年的時候第一次採訪到尤努斯基金會的總裁，是一個美國人，當時他跟我說他們的呆帳率非常低，窮人沒有借錢的管道，所以窮人會很珍惜僅有的貸款機會，絕少有人不還錢，我聽了覺得超驚奇，他講的各種微型創業故事神奇到我不得不去調查一下這個機構（格萊珉銀行）是不是騙人的。兩年後尤努斯得到諾貝爾和平獎。

我採訪時尤努斯的名氣、地位都沒有現在那麼大，後來竟然得了諾貝爾獎；孟加拉的經濟以前是忽上忽下，在3%到5%之間擺盪，不好的時候比已開發國家還差，但是這幾年穩定在7%以上，去年更突破8%。為後80%的人打底，讓他們學習做生意、有做生意的機會，對整個經濟體都是好的，只有更多人能進入經濟體，才會更好

我花了17年的時間親眼目睹這件事情，還有太多太多同類型案例，很希望以後大家不用再浪費時間走錯的路徑，無論是那些只維護前20%利益、覺得後80%不重要的商業成功學，還是那些以為打壓前20%就會有效果的激烈左派。

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#黃珊珊 #新創產業 #勞動局長賴香伶
珊珊過去多次要求勞動局對於新創產業，以及像早餐店這種員工人數不多的商家，在面對勞動稽查或是員工申訴案件時，能有更多相關的訪視或輔導機制，避免類似之前所謂的「早餐店殺手」出現。而勞動部也從今年起，針對30人以下的小型企業，推動「以法遵訪視取代勞檢」計畫，並打算從農曆年後進行2萬場次輔導，那台北市的具體作法有那些呢？

台北市議員黃珊珊表示，在去年就曾要求北市勞動局，應該針對像早餐店，小吃攤這種應業規模不大，員工可能只有1-2位的小型店家或新創產業，進行專案勞動宣導。但實際上許多新創或小型產業面對的狀況並沒有改善。

最近就有一個案例，一家辦公室設在co-working space的新創公司，一來因為新創業者，二來辦公室是co-working形式，所以他們上下班不要求打卡，但也就是這樣，這公司就被違法勞動基準法第30條第6項裁罰新台幣2萬元。

從勞動局提供資料中也顯示，違反勞動基準法第30條第6項(雇主置被之出勤紀錄，未逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止)在107年違反勞基法態樣中也高居第4名。

台北市在建置更多新創基地的同時，在勞動相關法令的訓練、輔導等是否也應該同時給予更多協助。本質詢組具體建議方向分為兩個部分---
一、 比照勞動部「以法遵訪視取代勞檢」計畫，針對新設企業、小型企業、未曾辦過勞檢的企業，逐步辦理訪視計畫。
二、 在5人以下企業(5人以下非勞保強制投保單位)、新設企業以及初次違規這3個原則下，若是有相關申訴或檢舉案件，能先以「行政指導」取代懲處。(行政程序法165及166條)

此外，黃珊珊議員也提醒勞動局，勞動檢查的標準必須一致，不
可以因為不同的勞檢員就有不同的結果。就有公司反映，在勞工未行使特休假之工資給付上，對於績效獎金的認定，以及是否列入平均工資中計算有不同的見解。過去公司提供給勞檢員的資料中，這部分的計算是將績效獎金提出不算，也沒有被要求更正，但在這次的勞檢中，卻指稱這樣是違法的，讓該公司一頭霧水、莫衷一是。

最後黃珊珊議員強調，法律的存在不是為了處罰，而是為了導正。對勞動局而言，輔導、勞檢案、行政指導次數多，遭懲處案與再犯情形愈少，這才是最佳的結果。這些新創、微型企業在創立之初，在面對密密麻麻相關法令時，不管是勞工部分，還是稅務部分等，都需要政府更多的協助，希望相關單位未來也能朝此方向持續推動改進。