齋主先前說過計劃寫篇魏德聖的批評文章，原本在寫完前就不會對他多加批評。但魏德聖的這幾天的專訪中，談到他計畫如何從電影和園區中回收大量資金，這段發言讓我實在忍不住發文吐槽。

記者問起電影成本45億如何回本時，魏德聖答道:「我都算過了，電影會在園區做永遠上映。一天5場，平均一場6成滿，10年全部回收。」

45億的電影，扣除戲院分成，需要票房90億才能至少不虧，而這還是沒算上後續行銷成本和相關費用的前提下。

我們假設三部曲上映後，魏德聖創造了史無前例的狂潮，總票房達到30億台幣，則代表魏德聖仍須努力60億票房，才能至少打平。

60億的票房，假設一張電影票300元。這樣的電影至少需要2000萬的觀影次，才能達到如此成績。

以魏德聖的算法，園區電影院每年需消化200萬觀影人次，在換算成日消化數，每天需要有5479名觀眾入場觀看。以魏德聖的說法每天五場，則代表每場觀眾至少需要1095人。

據齋主所知，台灣座位數最大的影廳，應該是西門町國賓大戲院的一廳，約可容納千名觀眾。照魏德聖的說法，於園區所播放的台灣三部曲電影，每場觀眾都需要塞滿西門國賓一廳。而齋主對於戲院的經驗，國賓一廳只有在非常少數大成本商業電影上映的前幾天或周末，才會爆滿到前幾排的位子都賣光。

嗯，我還沒談到魏德聖說的六成滿，代表的園區要興建一個能容納1800人的影廳，又或者園區要有數個影廳，但總座位數要達到1800個。

我還沒說這個園區所在的地點，可不是交通方便的鬧區，而是台南後壁。在魏德聖的期待下，大量年輕人會捨棄都市內正在放映的《復仇者聯盟7》或《玩命關頭23》，特地跑到台南後壁的園區，買了園區的票，再買電影票，只為了觀賞《台灣三部曲》電影。

我覺得願意投資希望在魏導身上的民眾，齋主也是覺得你們很勇敢。

朋友傳來，出處之一：「諸葛孔明」：（若知其他文字出處，麻煩告知，但是不要放在收件匣，留言底下，因為收件匣被一大堆網友好心的旅遊圖檔塞住，當機了）

歷史上只有 8 個人，可以跳過至少 10 項程序把一座電廠關掉：

1、伊森·杭特 (不可能的任務)
2、詹姆斯·龐德（James Bond-007)
3、傑森·包恩（神鬼認證）
4、多明尼克·托瑞多（唐老大-玩命關頭）
5、布萊恩 (前中情局探員-地表最強老爸)
6、尼克·福瑞（神盾局長-復仇者聯盟）
7、A-Team（天龍特攻隊）
8、台灣中國石油公司。

1. 文博會東西還沒整理。
2. 當然也還沒盤點。
3. 東西該上架的之後會上架。
4. 沒貨的會想辦法補貨。
5. 帆布袋還在尋找廠商。
6. 等一下要看復仇者聯盟。
7. 想包尿布欸怎麼辦？
8. 大家晚安！

推坑調整開始第二天
這兩天打台一天都沒超過200
也只夾最近真的想要想打的台
這次夾到超愛的7-11美國隊長保溫杯
之前想參加活動都還來不及就被換完
也是很幸運的收穫啊

然後順手又偷打西瓜台台主新檯面的238⋯