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[爆卦]從眾效應行銷是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇從眾效應行銷鄉民發文沒有被收入到精華區：在從眾效應行銷這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 從眾效應行銷產品中有242篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 好書推薦《#人慈》部落格文末抽書兩本 想像一下，如果有兩個星球，你認為自己住在哪一個？星球A：飛機墜機後，生存者禮讓最需要救援的人。星球B：事故發生後，生存者爭先恐後地往出口擠，不惜將他人踩在腳下。這個問題被用來問過許多學生，幾乎所有人都選了星球B。但事實是，我們住在星球A。這個世界真正面臨的威脅在...

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「從眾效應行銷」的推薦目錄

從眾效應行銷 在 一六 · 台北 Instagram 的最讚貼文

2021-09-10 22:12:47

《疫情下的外送產業》 投稿人｜劉致杰 本文校正｜黃庭恩 ❙作者簡介 劉致杰是《一六台北》投稿作家，曾經撰寫過「掀起瘋狂」－淺談防彈少年團與麥當勞聯名事件，無密切關注的社會議題但許多方面都有涉略，於彰化高中就讀。 - ❙議題簡介 臺灣自2021年5月中旬時疫情突然大爆發後，政府下令全國升至三級...

從眾效應行銷 在 超哥 行銷初戀 Instagram 的最佳貼文

2021-09-24 18:33:56

超哥透露給大家最狂公部門社群超解析！最終回🙈🥺 帶領你認識行銷領域 - 從公部門社群近年來的轉變與溝通內容的調整，超哥用一個社群運營系統來解釋社群圈粉的運作。 雖然期間社群操作有一些爭議所在，但引爆話題讓民眾開始關注公部門來看，的確是打了一場成功的社群戰役。 在社群邊際效應影響下，如果不勇於突破...

從眾效應行銷 在 社群小編顧問 愛力獅Alice：教你經營心法&文字溝通策略 Instagram 的最佳解答

2021-09-16 07:41:11

#社群經營思維：藝文美學類型｜以攝影/花藝/藝術/音樂為例 ⁡ 上次愛力獅分享了【大眾生活類型】的社群操作心法，這次針對比較特殊的藝文產業來做討論，圍繞著口碑效應以及內容操作的溝通策略：創造利於分享的內容，是經營的首要目標。 ⁡ 因為這類型跟每個人的主觀認定有 相當大的關聯，從不同的角度切入都能有不...

  • 從眾效應行銷 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-13 22:02:34
    有 336 人按讚

    好書推薦《#人慈》部落格文末抽書兩本
    想像一下，如果有兩個星球，你認為自己住在哪一個？星球A：飛機墜機後，生存者禮讓最需要救援的人。星球B：事故發生後，生存者爭先恐後地往出口擠，不惜將他人踩在腳下。這個問題被用來問過許多學生，幾乎所有人都選了星球B。但事實是，我們住在星球A。這個世界真正面臨的威脅在於我們對人性太過悲觀。
    部落格文章 https://readingoutpost.com/humankind/
    Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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    #這本書在說什麼？
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    《人慈》這本書的作者是歐洲最著名的年輕思想家之一羅格．布雷格曼（Rutger Bregman），他是同時也是一位歷史學家、作家、記者。有鑑於報章媒體、政治宣傳、普羅大眾對於「人性」的偏誤解讀，他想透過這本書傳達一個核心訊息：「大部分的人在內心深處，其實是相當正派的」。

    作者在書中旁徵博引，以詳盡的事實和深入的查證，說明了人類無論是出於天性、身為孩童時、在無人島上、當戰爭爆發、當危機來襲，對於自己「好」的一面，有著強烈偏好。如果你至今仍然認為，人類就是天生自私、貪得無厭、陰險狡詐，那麼這本書絕對會讓你大為改觀。

    這本書讓我感到大為驚喜的，是作者既大膽、又謹慎的考證態度，他勇於對歷史上知名的眾多案例（例如《蒼蠅王》、《史丹佛監獄實驗》、《米倫格爾電擊器實驗》）提出反面看法，而且其證據令人信服。在媒體慣用人性「惡」的一面吸引眼球的世界裡，這是一本思想激進的書，只不過是偏向人性「善」的那面光譜。這種書很罕見，卻彌足珍貴。
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    #人性本惡？三個精彩翻案
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    人類有考據的數萬年歷史以來，充滿了大大小小的衝突和鬥爭，我們也從故事裡看到領導人無論為了私利、國家的經濟、民族的情節而發動戰爭。難道，人類不就是天性好鬥嗎？只要有誘因存在，人們就會甘願殺得你死我活嗎？從歷史的考據裡面，我們會發現人性跟我們想得很不一樣：絕大部分的人不願意傷害另一個人。讓我們先從書中三個精彩的翻案來找到線索。
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    １．#蒼蠅王小說的翻案
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    《蒼蠅王》是一本膾炙人口的小說，在我國中的時候，老師也放過翻拍的影片當作社會科學的教材。內容大意是在說，因為飛機墜機，六個英國男孩漂流到一座無人島上，在沒有大人的情況得自立求生。過程發生了許多權力爭執、失去理智、弱肉強食的情節，最後只剩下兩個孩童倖存的故事。這個虛構故事在感嘆「人心的黑暗」，也被列為標準的社會教材讀物。

    作者把持著一個懷疑的態度，他深入瞭解了虛構的《蒼蠅王》小說作者威廉．高汀（William Golding）的生平。作者發現高汀是一名有憂鬱傾向的酗酒者，他還會打小孩，他也曾說過：「我瞭解納粹，因為本質上來說我也是那一類」，這才讓作者明白，原來寫出《蒼蠅王》的作家是一個多麼不快樂的人。

    因此，作者根據事實為主，追尋了一條實際發生過的類似案例，六名少年在太平洋落難，漂流到阿塔島（`Ata）的真實故事。這則故事跟小說大相逕庭，六名少年在荒島上發揮團結的本領，協調出遇到衝突的處理方式，還彼此在受傷時互相照顧。受困15個月後，六人獲救時仍氣色飽滿，而且士氣高漲地不可置信。真實版的《蒼蠅王》，其實是一個友情和忠誠的故事。

    發現阿塔島生存的船長彼得．華納（Peter Warner）：「人生教了我許多事，其中包括了一個經驗，就是你永遠要尋找人的善良光明面。」
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    ２．#史丹佛監獄實驗的翻案
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    我讀過許多談到心理學的書籍，都喜歡引用一個知名的案例，那就是《史丹佛監獄實驗》。實驗主持人飛利浦．金巴多（Philip Zimbardo）教授把24名參加的學生隨機分成兩組，12人當囚犯，12人當獄卒，觀察人類當囚犯的反應，以及擔任獄卒的人施加權力的表現。整個實驗因為囚犯精神狀態快速崩潰、獄卒施加的處罰越來越過火，結果實驗到第六天就被迫中止。

    這個實驗的結論彷彿要告訴我們：「當你給予人們權力，他們就會開始為惡，發展出一些不人道的規則」。作者深入考察之後發現，這簡直是一場天大的騙局。實驗並不是任憑12名獄卒自己決定如何處以，而是金巴多本人直接給獄卒灌輸思想：「你們要創造一種挫折感，製造恐懼，要剝奪他們的個體性…」，最後獄卒定的17條規則裡，有11條根本是實驗團隊給予的意見。這簡直是引導式的邪惡。

    你或許也會好奇，那如果是實驗團隊「完全不介入」的狀況會怎樣？兩個英國心理學家2002年在電視節目上複製了一次同樣的實驗，但這次沒有告訴獄卒該怎麼管理、該怎麼懲罰。結果呢？節目無聊到不行。第二天，獄卒把食物分給囚犯。第五天，一名囚犯提議設立民主制度。第六天，獄卒跟囚犯一起抽菸。最後一集，大部分人一起坐在沙發上消磨時間。這麼無聊的故事，難怪我們都沒聽過。
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    ３．#電擊器實驗的翻案
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    還有一個更出名的《米倫格爾電擊器實驗》，目的是為了測試受測者，在面對權威者下達違背良心的命令時，人性所能發揮的拒絕力量到底有多少。受測者身為「老師」，當隔壁房間的「學生」答錯題目時，就要按下電擊器，懲罰坐在電椅上面的學生。「學生」是由實驗人員假冒的，受電擊所發出的哭喊也是演出來的，但受測的「老師」並不知道，他們會「以為」這些電擊都是真的。

    每一次學生答錯，懲罰的電壓伏特數就要提高，實驗主持人史丹利．米倫格爾（Stanley Milgram）教授會要求老師繼續施罰。120伏特時學生會開始喊痛，150伏特時尖叫並喊著退出實驗，200伏特時大叫大叫血管裡的血都凍住了！超過320伏特時開始撞牆並失去聲音。結果，有65%的受測者一路聽從指揮，開到了450伏特，幾乎是把學生電死的程度。實驗的結論幾乎告訴我們，只要有權威要求，連普通人都願意電死一個路人甲？

    作者考核過後的翻案顯示了另一種事實。幾乎所有受測者都曾抗命，想要停手，但實驗方會加強壓力逼迫就範，從錄音檔聽起來更像是霸凌和脅迫。事後調查，只有一半的受測者認為隔壁的學生是真的在受苦，其他人覺得只是實驗效果。許多受試者也表示，因為他們真心「信任」米倫格爾教授的實驗對人類一定有幫助，所以即使當下不忍心，也願意咬著牙繼續做下去。

    綜合以上三個翻案結果，大部分的人在內心深處，其實是相當正派的，但引用作者所說的：「如果你催促地夠用力，給予足夠刺激、又拐又騙，許多人確實是有能力做惡。但是邪惡通常不是在表面之下，它是需要費盡功夫才能扯出來的。」邪惡得要披上善良的外衣才行。
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    #人怎麼會互相傷害？
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    所以，人真的是天性好鬥、殺得你死我活的物種嗎？綜觀歷史大小戰爭，這個說法似乎成立，但是當我們把尺度放到人與人面對面的相處，就是另一種樣貌。舉戰爭為例，兩軍人馬大動干戈的時候，所有人一定都是拔刀互砍、舉槍互射吧？在那種生死存亡的關頭，不是敵死，就是我亡了，不是嗎？

    真實的戰爭傷亡統計很有意思，例如二戰英國陣亡的軍人死因中，10%是子彈和反坦克地雷；15%是詭雷、爆破和其他；75%是手榴彈、迫擊砲和空投炸彈。大部分的士兵都是隔個一定「距離」被殲滅的。真正喊著敵人是「害蟲」，一旦碰面就格殺毋論的，通常是離戰場最「遙遠」的政客和領導人。

    根據研究，二戰的生存老兵超過一半從未殺過人，只有20%的軍人曾經擊發過武器。美國南北戰爭最激烈的蓋茨堡戰役中，回收的27,000把火槍，還裝有彈藥的比例達到90%。12,000把裝有兩顆彈藥，其中6000把超過三顆。但火槍設計成那樣，就是一次只能射出一顆子彈，那幹嘛裝那麼多顆子彈？因為大部分的士兵都『沒有』在試圖殺敵。人，打從心底不喜歡傷害另一個人。
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    #如何改善？三種範例
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    在這本書的下半部，作者有一則引述徹底震撼了我的思想。這句引言來自英國哲學家暨諾貝爾文學獎得主伯蘭特．羅素（Bertrand Russell），他給未來世代這個建議：「當你學習任何東西或者思考任何哲學問題時，只該問自己事實有哪些，那些事實證明什麼是真實。永遠別被自己希望相信的事、或者自以為如果別人信了就對社會有益的事所分心，只要專心一意去看事實是什麼。」

    這個非常理性的觀念，一開始相當很吸引我，但作者及時把我拉了回來。他提到除了探究事實之外，你本身「相信」什麼，才是以改善世界的動力來源。

    第一種相信的力量，叫做「畢馬龍效應」。科學家做過一種實驗，把兩群同樣普通的老鼠，分別標示聰明和愚笨。請不知情的學生照顧老鼠，然後進行迷宮遊戲，看哪一組比較快逃出迷宮。結果聰明的那組獲勝，事後發現學生「相信」這些老鼠比較聰明，給予比較好也溫柔的待遇。同樣的實驗在一群小學生上進行，不知情的老師對聰明組的學生更關注、更鼓勵，事後結算成績，聰明組的孩子其智力表現提高了最多。

    第二種相信的力量，叫做「魔像效應」。曾經有科學家在美國做過一個不道德的實驗，他把二十個孤兒分成兩組，跟其中一組說他們是善於表達的人，跟另外一組說他們注定要變成口吃者。這個實驗結果害得許多口吃組的受測孩童，一輩子患有語言障礙。這種效應常導致貧窮學生更加落後、無家可歸者失去希望、已經被孤立的青年人更加極端。

    一如正面的期待能夠引發好的結果，負面的期待也能夠讓惡夢成真。接下來介紹書中三個真實世界的例子，來看看如何運用「相信」的力量，來改善我們的工作、教育和民主運作。
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    １．#論工作的內在動機
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    研究發現，外在誘因例如紅利會減低員工的內在動機和道德標準。給予外在誘因會獲得相等的回報：按照工時給付，就會增加更多的工時（無論是否裝忙）。按照發表數目給予稿費，就會得到更多的發表文章（無論品質優劣）。按照手術量來給付，手術就會更多（無論是否必要）。

    荷蘭的最大的鄰里照護平台「博祖克」（Buurtzorg）採取逆向而行的策略，這個組織沒有業績目標或分紅，沒有管理階層，沒有客服中心。運作的自主權下放給每一個十二人的團隊，團隊自己定行程表，自行雇用同事。省去的營運費用和會議時間都回歸到團隊本身。

    執行長喬斯．德．柏洛克（Jos de Blok）是從最基層出身的人，他相信員工內心會選擇做「正確」的事。他說傳統的管理階層「喜歡憑空想像一些計畫給那群工蜂做」，還說「拿掉管理階層，工作還是照常進行」，他認為讓團隊自我導向、動手執行腦中想法，是最實際的做法。博祖克沒有人資部，被評為最佳雇主；沒有行銷部，卻獲得最佳行銷獎。

    （延伸資源：在台灣有「台灣居護」引進了這套照護模式）
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    ２．#論教育的玩耍本質
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    自古以來，愈是聰明的動物愈會玩耍，玩耍更深植於人類天性當中。創造力和學習力來自於自由地玩耍，孩子會自然地渴望探索這個世界。當社會工業化之後，學校的體制越來越制式化，學生的課表被排滿，家長連下課的時間也不放過。最近針對十個國家的民調顯示，監獄囚犯待在戶外的時間比孩子還要多。研究也發現一個趨勢，孩子愈來愈覺得「自己的生命被他人所決定」。這是一個快要忘記怎麼「玩耍」的世代。

    荷蘭的「阿哥拉」（Agora，希臘語「市集」的意思）是一個沒有年級、班級、教室的學校，也沒有功課和成績，一組學生團隊就只有配一位「輔導員」，但自主權在學生身上，他們自己決定要學什麼。整個學校就像一個主題樂園，學生透過玩耍和探索，找到自己當下有興趣的題目攻讀，學校提供對應的資源給他們學習。相較於傳統教育把孩童當植物灌溉，這所學校將孩童當「人」看待。

    在這裡，與眾不同是常態，一千個學生就有一千種學習路徑。這裡幾乎找不到霸凌的蹤影，因為不以年齡和能力區隔孩童，沒有誰的進度會落後，沒有誰的表現太過突出，每個人都在綻放當下最好的自己。作者引述道：「玩耍的相反不是工作，玩耍的相反是抑鬱。」問題不是孩子能不能掌控自由，而是大人有沒有勇氣給他們自由？我們是否問過自己，教育的意義究竟是什麼？

    （延伸閱讀：Agora: Meet the school with no classes, no classrooms and no curriculum，英文文章）
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    ３．#論民主政體的模樣
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    作者提到，世界上愈來愈多的民主政體正遭受七種瘟疫侵襲：政黨持續腐化、公民不再信任彼此、少數人遭排除、選民失去興趣、貪贓枉法的政客、有錢人逃稅、人們發現當代民主充滿貧富不均（怎麼跟我住的地方這麼像！？）。但世界上有地方嘗試了解法，簡單到令人難以置信，卻很少上新聞（你應該猜得到為什麼）。

    委內瑞拉的托雷斯市（Torres）的民選首長胡立歐．查維茲（Julio Chávez）選擇一種嶄新的信念，他相信：「每個人心中都有一位積極認真的公民」。他的競選政見只有一個，下放權力給所有托雷斯市民，而且他遵守了承諾。所有的政府集會邀請全體居民參加，不只是討論，還要決議城市所有預算的使用。

    結果人們空前踴躍參與政治，在最需要的地方蓋起了住宅和學校，有效地鋪整馬路清掃街區。因為預算透明，大幅削減了貪污和權威的弊病。市民們還一起要求提高稅收，並且說道：「過去我們不瞭解市政稅要用來支付那麼多東西。」這個被稱為「參與式民主」的方式，深受民眾喜愛，卻鮮少在新聞上被提及。

    （在台灣我還沒聽過類似的試營運模式，有人聽過嗎？）
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    後記：#相信善的一面
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    《人慈》是我今年讀過最意猶未盡的一本書，作者的大膽思想，配上嚴謹的查證，讓人讀來格外痛快。從這本書中，我也慢慢體認到，問題不是二元化的「人性本惡或本善」選擇題。反而，透過這些精采的正反論述，猶如偵探小說抽絲剝繭般的分析，我理解到的是人性真正的「複雜」。

    如同現在人工智慧和大數據這麼發達，如果只讓電腦演算法來判決，那麼歷久不衰的《蒼蠅王》人心黑暗論肯定佔據上風；《史丹佛監獄實驗》和《米倫格爾電擊器實驗》無以計數的論文和書籍引用，肯定讓演算法覺得這才是人性的真理。無數對人性帶有扭曲和偏誤的描寫佔據了媒體的版面。然而，事實呢？

    這本書中段的畢馬龍和魔像效應教我們的就是，人們「相信」的事情往往會發展成「事實」，更是一個令人驚醒的提點。無論是書中獄卒和囚犯的故事、老師和學生的故事、老闆和員工的故事、父母和子女的故事，一再說明了：「當你把一個人當人看，他就會表現得像一個人。」反之。讀完這本書後，你可以踏實地選擇自己相信的那一面。

    瞭解事實，讓我們得以明辨是非。擁有信念，才能以行動改變世界。原來，關於人性，我讀過的許多論點幾乎都是錯的。永遠別被自己希望相信的事所分心。只管去看，事實是什麼。然後在事實背後，找出值得相信的事情，讓它成為新的事實。這絕對是一本必讀之書。
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  • 辛西亞。玩美親子進行式

    從眾效應行銷 在 辛西亞。玩美親子進行式 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-09 20:43:05
    有 73 人按讚

    【 #全職媽在家拚經濟 】 03 | 怎樣才能接業配？

    每天滑開臉書，滿滿都是業配，
    你都會點開來看，還是直接順手滑掉？
    這些業配內容五花八門，
    為什麼有的讓人反感，有的討人喜歡呢？

    現在的消費者其實都很聰明，
    一眼就能分辨到底是不是業配，
    大部分會對業配文產生負面觀感的，
    很多情況是產品置入得太過牽強突兀，
    或是一開頭就強力推薦必買必擁有，
    帶有強烈的推銷感，往往讓人閃退滑掉，
    不過，也是有很棒的業配內容，
    明明知道是商業合作文，卻不讓人排斥，
    甚至引發消費者對品牌的興趣，
    願意繼續往下滑完文章。

    ■ 什麼是業配？

    業配顧名思義就是「業務配合」，
    是指廠商花錢找KOL、KOC合作，
    透過自媒體分享曝光廣告行銷的方式，
    這也是長久不衰的業配型態。

    業配的方式除了傳統的業配文，
    就是廠商找部落客寫圖文心得分享，
    還有電視劇裡常看到，又轉不掉的置入性行銷也是，
    不過真的得說，韓劇裡的置入都好洗腦，
    每次半夜追劇看到主角吃SUBWAY，
    害我隔天也想去買一份來當午餐。

    此刻，你腦海中也有閃過印象深刻的置入嗎？
    話說最近讓我看到最生火的，
    非翊晙的超大螢幕摺疊手機了，
    忍不住還去查了品牌型號。

    看，成功的置入性行銷就是如此，
    將產品融入合理的情節劇情之中，
    藉由消費者與主角之間產生共鳴，
    進而激起購買慾望。

    同樣的思維帶回團購主身上，
    如果你在寫文開團時，
    也能做到不著痕跡地帶入，
    撩撥到受眾心中那根弦，
    這樣的置入就算已經成功一半了，
    最後好好的介紹完產品，再放上導購連結，
    完美的業配就大功告成了。

    ■ 接業配有門檻嗎？

    自媒體經營究竟要多成熟，才能開始接業配呢？
    就我自己觀察，粉專追蹤人數超過1000，
    部落格日流量超過500，就有機會接到合作邀約了，
    低於以上數字，也不代表沒機會。

    流量低的新手自媒體創作者，
    可以從「無酬互惠」開始嘗試，
    就是由廠商提供產品，交換創作內容，
    一般新手確實比較不容易拿到「有酬合作」，
    至於要拿什麼互換，以及開團之後的分潤趴數，
    也都有商議空間，就看怎麼跟廠商溝通了，
    別忘了，在自己的自媒體留下連絡方式，
    以便廠商跟你聯繫。

    如果沒有廠商邀約，那就主動出擊吧！！
    網路上有不少業配發案社團、媒合平台，
    蠻多廠商都會在那邊張貼合作需求，
    「有酬」、「無酬」的案子都有，
    有興趣的話，就可以主動報名，
    不過能不能報名成功，很看實力的！

    不可諱言，經營自媒體還是希望可以賺錢，
    不管什麼等級的創作者，變現方式越多越好，
    以「有酬」合作為主，「開團分潤」為輔，
    不過商業合作是很現實的，
    有多少籌碼說多少話，還不單單以流量分酬，
    還會看粉絲黏著度、互動數據，
    簡單來說，粉絲越多、互動越頻繁、日流量越高，
    越容易跟廠商談到更好的價碼。

    ■ 商業合作之外的可能

    有時候「無酬」或是「酬少」的案子，並沒有不好，
    對新手自媒體創者者來說，初期追求曝光很重要，
    如果無酬可以換來，跟跟知名品牌合作的機會，
    其實不妨試試看，曝光後帶來的效應不可預期。

    當你有與知名品牌的合作經驗，
    就讓你的創作履歷多了一筆漂亮的戰績，
    就有更多機會吸引到更多廠商的關注，
    最後，業配就如滾雪球一樣，越接越多。

    當已經成為垂直領域的佼佼者，
    接廠商業業配之外，還可以開發自己的品牌，
    像是很多美妝部落客，在經營社群有成之後，
    就自創了彩妝、保養品、服飾品牌，
    業配決定權不再掌握在品牌端，
    而變現收入也不再侷限於業配、開團分潤了。

    －

    我是辛西亞，提供生活好物開箱心得，
    與斜槓團購主養成計劃，
    我每天都會在這裡分享全職媽媽日常、
    揪團好康跟團購創業觀察，
    歡迎跟我一起開心血拚，創造玩美生活，
    或者私訊跟我交流媽媽日常唷!

    ＃全職媽在家拚經濟
    是我這一年踏入團購領域的真實感想，
    也是一段全職媽媽的斜槓經歷，
    我將會寫成30篇系列文，
    帶你一探團購主不為人知的秘辛，
    也希望我的成長故事能鼓勵到妳!

    #送完小孩上學就回家趕文章的我
    #一個人在家工作很有效率

  • 台灣數位媒體應用暨行銷協會

    從眾效應行銷 在 台灣數位媒體應用暨行銷協會 Facebook 的精選貼文

    2021-09-02 14:00:09
    有 5 人按讚

    【本消息稿由TenMax提供】

    疫情期間，網購成為「全民運動」，線上購物人口普及率成長 16%
    七成消費者下載品牌／電商 APP，月活躍使用者平均更增加了 18%
    愈來愈多人網購，代表經營線上生意更簡單嗎？其實不盡然！

    由於取得資訊愈來愈容易，消費者傾向在購物前反覆來回地探索、評估
    品牌該如何在這段「混沌歷程」中，爭取品牌心佔率＆消費者好感？
    本文基於消費心理學，為品牌提供五項建議：

    重複曝光效應 → 提升品牌心佔率
    厭惡不明確 → 呈現清楚、完整的資訊
    追求當下 → 提供快速出貨、即時客服
    從眾效應 → 經營社群聲量、論壇好評
    投射效應 → 反映目標受眾共有的價值觀

    #DMA會員公司
    #TenMax

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