【從台北看北京有多遠？】
最近又重新看了 #今日頭條 這個新聞聚合產品，它的 #千人千面 產品特色，運用大數據讓每個人打開網站/APP時，都能夠看到專屬自己興趣的頁面。其實我跟今日頭條的緣分始於三年前，收錄在這篇文章，在燄熱的週末跟你分享：
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下午時分，飛機在北京首都機場跑道上滑行。我一手把紅筆圈得亂七八糟的資料塞進包包，一手找台胞證，1%興奮，99%慌亂。我旁邊坐的是伊能靜，她在用微信跟經紀人溝通要不要接活動，好像也找不到東西。我確定我們兩個不是小小機艙裡唯二的台灣人，她在北京有工作，我則是飛進來主持 TechCrunch 的北京站峰會，我看到有更多努力的台商在闔上電腦，拿手機跟當地的夥伴聯繫。

我希望我接下來可以寫出司機直接載我去 Conrad 樓頂酒吧這種香豔的細節，但我不能，我不敢，我怕我沒有準備好。TechCrunch 北京站的嘉賓名單，不論我看了多少次都覺得胸口有一點悶悶的，Google Greater China VP，Qualcomm 的 SVP，500Starup founder Dave McClure，Leap Motion CEO Michael Buckwald，搜狗 CEO 王小川，真格基金/新東方創始人徐小平，《創業的國度》作者 Singer...，兩整天排的滿滿滿：他們的文化脈絡不同，語言不同，到 TC Beijing 的期待也不一樣，要把他們緊密的貫穿起來真的不容易，所以一下飛機，我就直去主辦單位辦公室和他們開會，想抓緊時間準備。

第一個讓我驚訝的細節，是主辦團隊非常年輕：10 多人，20 歲，辦 5000 人的活動，接待世界各地飛來的科技嘉賓。架網站、拉贊助、設計動畫、公關合作，從零開始，他們挽起袖子就動起來。他們熱愛科技、也愛科技代表的意義，因此一個月來不眠不休。

台灣認識中國年輕人的這一面嗎？

我在主辦單位辦公室開會的時候，我感覺到自己心跳很快，那是心虛的心跳，我知道我 20 歲沒有他們這麼優秀、這麼獨力、這麼能動。幾張桌子拼在一起，一間 co-working space，電腦一開就專注工作。我 20 歲根本還不知道 TechCrunch 是什麼。活動辦已經在水準之上，CNN Beijing Bureau Chief Jaime Florcruz 也看到他們的才能，我看到 Jamie 在會議結束後親自跟團隊交換名片。

第二個讓我驚訝的是 TC 在現場的創業競賽，我看到了無人機 Drones 的改良，看到視覺搜索特惠價格、手指隔空操作螢幕、智能項鍊紀錄你頸椎的健康程度、或 10 秒鐘完成居家裝潢的設計圖的 app…..。60 多隊的參賽隊伍，有的作 tool 有的作 service，想像力和技術遍地開花。當中有許多許多是來自於台灣的創業隊伍，能夠在異鄉看到台灣發亮，實在讓人非常振奮。

我發現這些團隊創始人非常積極自信，英文再不好，拉著 TechCrunch 的 COO 就直接換名片，抓著 Sequoia、戈壁、Crunchfund 的人，走在會場走廊都在 pitch. 要知道，這是世界頂級的 seed fund 和 VC，名稱講出來都讓我倒抽一口氣，但這些中國年輕人完全「不害怕」，就算他們英文不像美國人、技術還需要時間成熟，但是他們挺直胸膛要讓大家看見。

這是個尖銳的警訊，因為英文可以變好，技術可以精良，練習就可以，但是這種「稱霸」的野心，卻不是靠練習就能得來的。國際舞台上，一次又一次，台灣人總是相對扭捏、害羞、謙讓，於是乎世界的聚光燈，2014 年的今天，全部打在中國年輕人的臉上。

第三個讓我驚訝的地方，是他們年輕人的底氣。與會有一個嘉賓是 #今日頭條 的創始人張一鳴，這個新聞聚合的產品能作到估值 5 億美金，整個業界下巴掉在地上都還沒撿起來，但是訪問他的一個年輕男生，在舞台上多次逼問張一鳴演算法、來源、著作權保護的問題，我在台下看著也著實佩服。

重覆詰問可能不是最好的訪談方式，但是台灣「甜美」的這個特質，能管用多久？而在訪談專業上，誰能這麼有氣場的問出尖銳的質問呢？更何況考量兩人年紀、資產、頭銜的巨大差異。中國的邏輯是：我決不自我設限，舞台上我們都是王，就算只有 10 分鐘，下台之後，你是你 5 億美元企業的 CEO，我回去念我的大學。這個心態，我在每一場訪談都可以看見，而我很佩服。

科技的重鎮在矽谷，但是我想起來他們常常說，矽谷不是一個地理位置，是一種 #心智狀態。

我在北京看得到他們年輕人獨特的心智：狼性、霸氣、在詭譎的條件中，展現靈活的生存能力。台灣精緻而小眾，從電影到書店到咖啡店到科技領域，處處都是小清新小確幸，但小清新不是一個能在商場上拼搏的心智，不是拿得上談判桌的堅硬實力。

我們快30歲的人，國中國文都有一篇：〈我們到柏克萊到底有多遠？〉幾十年來，我們一直重覆的問同一個問題，以前比較的對象是美國，現在比較的對象是中國大陸，我們問的一直都不是物理的距離，我們問的是心理上的差距，我這一次主持完兩天最大的感覺就是，差距巨大而顯著，我們快要來不及了。

所以，現在我到任何的場合公開演講、發表或分享，我給大學生活職場新鮮人的勇氣，都是請他們勇敢的站起來，可以盡可能地交換學生、外派，到不同的地方和多元背景的人合作；然後在這過程中把台灣的優勢鍛鍊好、發表出來。我覺得這是對於自己最負責的一種投資，為了學習，也為了生存。

文章出處： www.catelu.com
更多文章：http://myinterviewlife.blogspot.tw/

【當然，下了飛機之後，我希望能直接去Conrad頂樓喝酒】

下午，飛機在北京首都機場滑行。我一手把紅筆圈得亂七八糟的資料塞進包包，一手找台胞證，1%興奮，99%慌亂。我旁邊坐伊能靜，在用微信跟經紀人溝通要不要接活動，好像也找不到東西。我確定我們兩個不是小小機艙裡唯二的台灣人，她在北京有工作，我則是飛進來主持TechCrunch的北京站峰會。

我希望我可以寫出司機直接載我去Conrad樓頂酒吧這種香豔的細節，但我不能，我不敢，我怕我沒有準備好。TechCrunch北京站的嘉賓名單，不論我看了多少次都覺得胸口有一點悶悶的，Google Greater China VP，Qualcomm的SVP，500 startups founder Dave McClure，Leap Motion CEO Michael Buckwald，搜狗CEO王小川，新東方創始人徐小平，兩整天排的滿滿滿：他們的文化脈絡不同，語言不同，到TC Beijing的期待也不一樣，要把他們緊密的貫穿起來真的不容易，所以一下飛機，我就直去主辦單位辦公室和他們開會，想抓緊時間準備。

第一個讓我驚訝的細節，是主辦團隊非常年輕：10多人，20歲，辦5000人的活動，接待世界各地飛來的科技嘉賓。架網站、拉贊助、設計動畫、公關合作，從零開始，他們挽起袖子就動起來。他們熱愛科技、也愛科技代表的意義，因此一個月來不眠不休。

第二個讓我驚訝的是TC在現場的創業競賽，我看到了無人機Drones的改良，看到視覺搜索特惠價格、手指隔空操作螢幕、智能項鍊紀錄你頸椎的健康程度、或10秒鐘完成居家裝潢的設計圖的app…..。60多隊的參賽隊伍，有的作tool有的作service，想像力和技術遍地開花。當中有許多許多是來自於台灣的創業隊伍，能夠在異鄉看到台灣發亮，實在讓人非常振奮。

我發現這些團隊創始人非常積極自信，英文再不好，拉著TechCrunch的COO就直接換名片，抓著Sequoia、戈壁、Crunchfund的人，走在會場走廊都在pitch. 這些中國年輕人完全「不害怕」，就算他們英文不像美國人、技術還需要時間成熟，但是他們挺直胸膛要讓大家看見。這是個尖銳的警訊，因為英文可以變好，技術可以精良，練習就可以，但是這種「稱霸」的野心，卻不是靠練習就能得來的。

科技的重鎮在矽谷，但是我想起來他們常常說，矽谷不是一個地理名稱，是一種心智狀態。

我在北京看得到他們年輕人獨特的心智：狼性、霸氣、在詭譎的條件中，展現靈活的生存能力。

(寫於2014 主持完TC Beijing之後)