[爆卦]彼得原理 陷阱是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇彼得原理 陷阱鄉民發文沒有被收入到精華區:在彼得原理 陷阱這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 彼得原理產品中有124篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 【企業經理人最愛聽書排行榜TOP 10?!你看過幾本?】 疫情衝擊,不少企業開始遠距工作、組織企業內部讀書。【大大讀書】統計2021年9月28止 #企業經理人最愛聽書榜 發現老闆、主管、經理人都偏愛聽有關人才決策、 團隊帶領,如何突破困境的書籍。 如:《零錯誤》 、 《教練》、《零規則》...

 同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,對談重點: 一、遇到沒能力,只會邀功諉過的同事,怎麼不受影響? 二、容許薪水小偷的公司,背後藏著更重要的事,你看見了嗎? 三、職場不是「情緒修羅場」,而是伸展台,為什麼? 【線上課程】《專業有價》~幫你兌現個人價值,讓客戶自動上門 課程連結:https://www.ekoob.com.tw/cou...

彼得原理 在 花芸曦 Karen Instagram 的最佳解答

2021-09-17 00:37:05

你也有 #彼得主管 嗎 「喂,我是彼得哥」電話一撥通,彼得自稱自己是哥,也沒錯,他的年紀的確是哥,但第一次聽到有人會「自稱」,巴不得想掩飾自己的能力並不是個哥,只好用稱謂先下下馬威。 彼得在公司,講電話總是能讓上下樓層的聽得到,對著電話抓狂,旁人已習以為常。 「你們怎麼這樣做事的?」、「你們不知...

  • 彼得原理 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-30 10:04:16
    有 17 人按讚

    【企業經理人最愛聽書排行榜TOP 10?!你看過幾本?】

    疫情衝擊,不少企業開始遠距工作、組織企業內部讀書。【大大讀書】統計2021年9月28止 #企業經理人最愛聽書榜 發現老闆、主管、經理人都偏愛聽有關人才決策、 團隊帶領,如何突破困境的書籍。 如:《零錯誤》 、 《教練》、《零規則》都成了聽書量非常大的熱門書籍。

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    第二名:#教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法(人數:6,814)

    第三名:#真確:扭轉十大直覺偏誤,發現事情比你想的美好(人數:6,021)

    第四名:#從A到A+:企業從優秀到卓越的奧祕(人數:6,021)

    第五名:#彼得原理:暢銷50年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由(人數:6,021)

    第六名:#21世紀的21堂課:科技帶來的巨大顛覆與重塑(人數:4,729)

    第七名:#零規則:高人才密度x完全透明x最低管控(人數:4,467)

    第八名:#躍競思維:一切都會被快速模仿的世界,創造持續成功的關鍵(人數:4,035)

    第九名:#競爭策略:產業環境及競爭者分析(人數:3,626)

    第十名:#繁榮的悖論:如何從零消費、看似不存在的市場,突破創新界限、找到新商機(人數:3,373)

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  • 彼得原理 在 Terry&Friends程天縱與朋友們 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-30 12:49:49
    有 108 人按讚

    《彼得原理》(英語:Peter Principle)是管理學家勞倫斯·彼得在1969年出版的一本同名書,裡面提出的「彼得原理」是指:在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他被擢升到不能勝任的高階職位,最終變成組織的障礙物(冗員)及負資產。

    企業或組織都是由「人」組成的,企業的最終競爭力就看企業中的「人才」;如果真落入《彼得原理》的狀態,那麼只有衰退和滅亡。

    企業如何避免落入《彼得原理》的狀態中?那麼就要從,選「對的人」擺在「對的位置」,賦予「對的任務」,開始做起。

    其實一個成功企業走向衰敗與滅亡的原因有千百種,本篇文章試著化繁為簡,指向最根本的原因,就是選擇了「不對」的人,做了錯誤的決策和錯誤的事情。

    不要小看這種影響,時間久了,會形成一種文化。如同溫水煮青蛙一樣,企業就落入《彼得原理》的陷阱中,而不自知。

    我在這篇文章中,分享了自己職業生涯的經驗,如何選擇「對的人」。

    https://tuna.mba/p/210730

  • 彼得原理 在 smit採購協會粉絲團 Facebook 的精選貼文

    2021-07-20 08:00:30
    有 6 人按讚

    擔任主管之後,務必要好好思考自己如何擔任主管,避免"彼得原理"發生在自己身上...

  • 彼得原理 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文

    2021-03-19 19:00:29

    對談重點:
    一、遇到沒能力,只會邀功諉過的同事,怎麼不受影響?
    二、容許薪水小偷的公司,背後藏著更重要的事,你看見了嗎?
    三、職場不是「情緒修羅場」,而是伸展台,為什麼?

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  • 彼得原理 在 ezManager Youtube 的精選貼文

    2020-11-26 04:11:46

    你怎麼知道自己是個很棒的主管呢? 面對朝令夕改的任務如何一秒正面思考、團隊同仁也順轉?
    象牙本質軟只有2度左右,容易刮花或碎,要常保養又怕碰怕摔,就像管理職的飯碗....
    #導讀國外商管好文/書籍,給主管&想升職上班族專業的工作心法,同時結合自我成長與生活經驗分享。用一杯茶的時間,內化成你的獨門攻略。
    ★ 本集:喉嚨還沒好請見諒|該不會這是彼得原理|
    ★ 本集快問快答:你的職場適應力給自己打幾分呢 (0-10分)

    ★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
    (暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
    ★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
    作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

    本集節目章節
    開始時間 標題
    00:00:22 如何知道你是一位很棒的主管=Enjoy and want to do it! 你就是了!
    00:01:46 成為出色主管的三個必要
    00:04:50 活的人組成活的有機體=企業
    00:05:59 你喜歡與人溝通嗎 Do I Like Talking with People?
    00:10:10 三個渴望當管理職的迷思
    00:11:03 管理職並非晉升惟一道路=平行道路
    00:12:35 管理職的象牙飯碗 (實例)
    00:16:05 領導與管理的差異|該不會這是彼得原理
    00:19:14 本集快問快答

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  • 彼得原理 在 豐富 Youtube 的最佳貼文

    2020-11-19 11:42:21

    主持人:趙少康
    主題:小心彼得原理和墨菲定律
    節目直播時間:週四中午11點30分
    本集播出日期:2020.11.19


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