水（下）

在法國，超市裡可以買到兩種瓶裝水：一種是礦泉水eau minérale，一種是泉水eau de source（法國也有蒸餾水，極少見，多半是辦公室醫院裡的大桶裝，蒸餾水被視為＂比較不營養＂的水，因為已經沒有任何微量元素等人體需要的養分了）。礦泉水也是泉水的一種，但是要能標上礦泉水字樣，該水源必須經過國家醫學協會Académie nationale de médecine認定，該水含有某些對人體特殊益處的礦物質或微量元素。

平均每一瓶水要300公里的運輸 - 也就是同等距離該耗費的汽油和CO2，以及製造塑膠瓶，塑膠瓶的回收與處理（如果沒有被遺棄在大自然中成為汙染物，需要數百年時間去分解的話）。而根據法國雜誌UFC-Que Choisir的估計＂自來水價格比瓶裝水便宜130倍，而對溫室效應的影響只有瓶裝水的千分之一＂。

如果有人質疑自來水載運輸過程中很容易遭到汙染，瓶裝水其實並沒有比較＂衛生＂。同樣來自UFC-Que Choisir的抽樣檢驗，瓶裝水被檢出微量的硝酸，荷爾蒙，雖不致於危害人體，卻是對水源的汙染提出警訊。

警訊來自一個事實：人類發明越來越多的化學藥物（肥料，殺蟲劑，激素... ），使用在養殖動物植物等範圍裡，這些藥物經過交叉使用混用，情形日趨複雜，法令根本無法趕得及立法修訂，而檢測的項目更是始終遠遠落後在藥物發明使用的速度和數量上。

世界自然基金會WWF（World Wildlife Fund）在2011年提出對法國水源檢測的一份報告指出，目前對地表水源和地下水源的檢測上有三個嚴重的缺失：1. 水中毒性物質的檢測項目不足；2. 對化學微汙染物界定不適用；3. 檢驗分析的方式不足以代表地表水源與地下水源的真實狀態。

每年法國政府檢驗的水樣本多達31萬個，檢驗項目超過8百萬項，多達80萬公里的水資源河流受到保護與管控，但是顯然還是不夠。

而原本期望因有機種植的面積擴大，減少汙染的程度，但是有機種植的擴展並沒有預期那麼快，面積那麼大（不到3.5%的種植面積），而各種對地下水層的汙染卻是長遠的．

我小時候沒有瓶裝水，家裡總是用水壺燒水，放涼待飲。彰化老家現在還是這樣。不知從何時開始，整個社會變得只喝瓶裝水。我沒看過關於水源檢測的資料報導，也沒看過寶特瓶的回收與製造的汙染，運送時排放的CO2的資料。我只看到製造廠商告訴我們每天要喝1.5公升的水對健康有好處。

如果說水是生命泉源，放大來看＂水＂這個東西，以下的數據會更有意義．我們知道地球表上70%是海洋覆蓋，但是那主要是鹽水，人類無法使用．地球上的水有97%是鹽水，只有3%是淡水．而淡水裡則有70%是以冰塊，雪或冰原狀態存在，22%則在地下極深的地方，都是人類目前尚無法探勘開發．也就是說，只有1%的淡水供我們人類和其他動植物共享使用．

當地球人口越來越多，水的耗費越來越大，全球國家貧富的差距與城鄉的差距也不斷擴大水資源的差異分配．當人口越來越多，也意味著對土地資源的剝奪汙染越來越大．最新的警惕是：從人類發明塑膠以來，百年來尚無法被分解的塑膠微粒已經成為水 – 海水或淡水 – 的一部分，甚至藉由魚鮮，海鹽等方式進入人類的食物鏈了．

這僅有的1%淡水，還能禁得起我們糟蹋多久？（下）

圖片：西藏聖湖－納木措聖湖

#臺灣 #資源回收 #塑膠 #焚化爐

台灣的民眾已經養成做資源回收及分類的習慣，不過，隨著回收物的價格越跌越低，傳出現在大多數的回收物，都是直接進了焚化爐。對此，部分縣市環保局證實確有其事，而台中市則以「分日回收」的方式，再把紙容器和玻璃細分類，提高資源回收商的意願。

辛辛苦苦做垃圾分類，但這些玻璃瓶罐、紙類紙容器和塑膠，真的都有充份再利用和回收嗎？聽到可能還是進了焚化爐。努力做環保的民眾，有做白工的感覺。

資源回收業者也有苦水，以玻璃為例，白玻璃中盤價格每公斤只有0.8元，雜玻璃甚至是0-0.1元，紙類回收每公斤3.2元，寶特瓶容器每公斤6元，薄塑膠、紙容器，由於後端再分類成本高於利潤，根本不划算。資源回收業者 廖守豐就說，「能回收物算起來的價格，都扣到實在說不夠成本，不夠那個人工錢，塑膠來說，現在根本這些回收廠沒在回收了。」

彰化縣環境工程科長 葉鐙嘉則表示，「在幾年前，如果是高油價時候，這種東西就會有人做，但是因為現在油價比較低，所以塑膠類就比較沒有那個市場，當它（塑膠）比例偏高的時候，對焚化廠的操作，就要做很大的調整。」

部份縣市的環保局承認，這些資源回收物，在業者拒收、無處可去下，是有機會進去焚化廠銷毀。而台中市採取「分日回收」，把玻璃瓶罐分色、紙容器單獨分開，甚至塑膠也細分7類，減少資源回收物進入焚化爐的機會。台中市環保局長 白智榮說明，「我們有試辦分日回收，業者來挑，他不用用很多（人）工，因為他工錢會划不來。」

目前只有台中市及台北市，從源頭降低資源回收物再處理成本，而無法消化的縣市，在垃圾量不斷累積的情形下，資源回收物進場焚化的情形，就難以避免，也會影響焚化爐的使用效能。

#2016貿易自由化商業評論
耀億工業股份有限公司-從一根線出發 翻轉紡織樣貌
「變化是好事！」面對全球貿易自由化的競爭，耀億工業秉持一貫心法，掌握關鍵技術，發展100% 永續利用的高分子原料產品，從線到面，到立體彈性體，跨足運動、休閒、汽車、園藝、內衣、寢具、寵物用品、辦公設備與建材產業，翻轉傳統紡織業樣貌。
　
彰化和美從日據時期就有「和美織仔」王國的美譽，二次戰後，更利用美援棉紗搭配簡陋機具，創造臺灣最大紡織重鎮，全盛時期有兩千多家紡織廠。1990 年後，因紡織廠大量外移或關廠，「和美織仔」盛況不在，所幸，藉著轉型為多角化、專業化的工廠，逐漸揮別寒冬。
　
耀億工業成立於1973 年和美紡織產業興盛時期，但卻一直沒有受到式微的影響。從球拍線開始，購置抽絲設備，生產的網羽球拍線，全球市占率高達80％。之後，更跨足釣魚線與割草線，自創品牌Sufix 成功行銷世界，並於2008 年與芬蘭廠商Rapala 策略聯盟。40年來專注於纖維產品研發，成為全世界高分子線材的專家與龍頭供應商。在耀億工業的展示中心裡，5 張桌子陳列出公司40 年來的研發成果，從抽絲、複絲編織、網椅素材、到直立綿與最新的4D 涵氧纖維。持續不斷的投入研發，掌握關鍵技術，發展特有的利基商品，正是耀億工業在各式特用線材市場能占據關鍵地位的原因，更榮獲經濟部第3 屆國家產業創新獎。
　
以歐美市場為目標的耀億工業，十餘年前決定全面以環保、綠色生活概念做為產品的研發方向。除了原有長纖抽絲與編織技術，更致力於短纖的應用與研發，耀億研發的PET材質無紡布與直立綿，目前已成功進入知名汽車內裝與內衣廠商的供應鏈，100% 回收永續利用的綠色素材，有機會降低奢華消費市場對地球資源的消耗。
　
政府參與，提升研發能量積極探索產品衍生可能性的耀億工業，近年來也開始尋求政府協助。2015 年申請傳統產業技術開發計畫（CITD）提供研發補助經費，完成高透氣彈性體床墊的開發。以耀億工業現有纖維製程技術，壓出製成4D 彈性體，透氣防水，同時是100％回收的環保材料。這個素材，目前已經運用到床墊與寵物用品，並創立「QSHION」與「Lifeapp」品牌行銷。
　
執行長王贊景說：「我們成立研發中心、申請CITD 補助，主要是想運用外部資源活化企業，比方學界教授對高分子材料研發專案的指導，可以提供產品與材料應用的建議。」
　
除了高分子材料的切磋之外，參與CITD 時，審查顧問也會針對研發或營運提供建議，比方關鍵績效指標（KPI）設定，也可以修正研發的過程與方向。從線、面、到4D 彈性體，不同線材間的技術交互應用，也讓耀億比其他線材工廠更有優勢。總經理王耀陞舉例說明，透過研發中心的專案，研發出更光滑耐磨的割草線，後來更發現這個線材的強韌性，也很適合運用在球拍線。正如名片上的YAOI「BE THEONE」，耀億工業總將每個專業領域做到極致，專注在長、短纖維應用的研發，成為不同客戶的創新聯盟。
　
面對危機，提升競爭門檻目前產品90％外銷全世界的耀億，面對區域經濟整合與貿易自由化的潮流，一方面期待政府能加速腳步，簽訂相關協定，提升國內產品出口的競爭力，另一方面則維持一貫經營心法「不打價格戰，築高競爭門檻」。從創立至今，耀億工業曾經遇過兩次重大危機。一次是1990 年面對內部勞動條件提升，外部大陸崛起等因素，耀億工業也因客戶遷廠而配合至大陸深圳設廠，執行長王贊景說：「我們的第一代經營者堅持，移去大陸的只是一些大量、低階的產品線。中高階的產品，以及營運總部、研發中心和業務部門等都留在臺灣，同時透過自動化設備的升級、精實公司組織與推動ERP、ISO 等系統，得以全面提升公司競爭力。」
　
第二次危機，則是2008 年後金融風暴後，接續而來的美元貶值、原物料上漲，總經理王耀陞說：「我們的訂單都是一年期約，客戶也不願意接受價格調漲，我們只好想辦法從其他方面降低成本，於是推動第二次設備自動化轉型。」危機就是轉機。「沒有危機就不會想辦法，有時候變化是好事。」最後，王贊景執行長用這句話總結40 年來耀億工業的經營態度與對全球貿易自由化的觀點。
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圖一：執行長王贊景（左二）與總經理王耀陞（左三），正面看待市場變化，持續研發高門檻技術。
圖二：耀億研發的4D 彈性體，透氣防水， 且是100％可回收的環保材。
圖三：高透氣、無毒又環保的彈性體床墊已開發完成。