[爆卦]彰化社會局電話是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 彰化社會局電話產品中有14篇Facebook貼文,粉絲數超過26萬的網紅黃捷 高雄市議員,也在其Facebook貼文中提到, #托嬰中心保母收托指引公布 #民俗調理業指引公布 #疫苗涵蓋率達26%繼續拚 今日新增24例本土病例(其中12例為居家隔離期間或期滿檢驗陽性者),1例境外移入,2例死亡。本土病例為19例男性、5例女性,年齡介於未滿5歲至60多歲,發病日介於7月19日至7月23日。 個案分布以新北市9例為最多,其...

  • 彰化社會局電話 在 黃捷 高雄市議員 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-24 14:53:22
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    #托嬰中心保母收托指引公布
    #民俗調理業指引公布
    #疫苗涵蓋率達26%繼續拚

    今日新增24例本土病例(其中12例為居家隔離期間或期滿檢驗陽性者),1例境外移入,2例死亡。本土病例為19例男性、5例女性,年齡介於未滿5歲至60多歲,發病日介於7月19日至7月23日。

    個案分布以新北市9例為最多,其次為臺北市7例、桃園市3例、彰化縣2例,臺中市、苗栗縣及基隆市各1例;其中17例為已知感染源, 4例關聯不明、3例疫調中。

    今日新增2例死亡個案中,案8642為70多歲男性,具慢性病史,無相關接觸史,5月30日出現咳嗽、呼吸喘等症狀,同日採檢陽性後收治住院,於6月1日確診,7月20日死亡。案13781為70多歲男性,有慢性病及其他個案接觸史,6月16日採檢陽性,17日收治住院,18日確診。7月22日死亡。

    目前疫苗涵蓋率達26.05%,劑次人口比達27.02%,請大家踴躍施打,繼續衝高涵蓋率!

    #托嬰中心及保母收托防疫管理指引如下

    ➡️托嬰中心恢復收托前,應依指引完成「托嬰中心因應COVID-19防疫管理查檢表」之事項,報地方政府備查。
    ➡️應有80%以上工作人員完成疫苗第一劑接種,如接種未滿14天或未接種者,首次提供服務前,應自費提供3日內抗原快篩(含居家快篩試劑)或PCR檢驗陰性證明,並配合於疫情警戒第二級(含)以上期間,每週進行1次自費抗原快篩或PCR檢驗。
    ➡️托嬰中心恢復收托後,應訂定工作人員健康監測計畫,並有異常追蹤處理機制,送托嬰幼兒每日至少測量體溫2次,管制訪客人數。
    ➡️應建立分艙分流照顧機制,建議服務降載,並採1名托育人員照顧4名嬰幼兒,以5人1組分層、分室或分區規劃,確保每1組服務過程可保持室內1.5公尺之社交距離;空間不足時,可用隔板等防護措施替代。
    ➡️托嬰中心如有發生疑似或確診病例,應通報社會局(處),並配合後續應變處置。
    ➡️出現確診病例時應至少停托3日,進行環境清消作業,且經地方社(衛)政主管機關同意後方可恢復服務;機構內1班有1人確診,該班停托14日;機構內2人以上確診,機構停托14日。
    ➡️居家保母依法每人至多收托4名兒童,群聚風險相較托嬰中心為低,為讓居家保母提供服務時強化防疫作為,已研擬完成「居家式托育服務(保母) 因應COVID-19防疫作為建議注意事項」,參考托嬰中心防疫指引內容,擬具適用於居家保母的自主防疫管理措施、環境衛生空間規劃、疑似及確診病例應變處置等注意事項,提供居家保母防疫參據。

    #民俗調理業指引如下
    ➡️具有下列證明文件者,懸掛於營業場所,供消費者查詢;未具者,尚不限制其營運。
    (一) 民俗調理業技術士證。
    (二) 民俗調理產業人才法規教育訓練合格證明書。
    ➡️營業場所人員管理
    (一) 工作人員健康管理:
    1. 工作人員造冊、訂定分流上班機制,並指派專責人員落實工作人員每日量體溫及健康狀況監測。
    2. 行政人員應全程配戴口罩;操作人員於服務期間應全程配戴口罩、面罩及手套等個人防護裝備,服務後應更換手套,穿戴前及脫除後應確實落實手部清潔。
    3. 工作人員用餐環境應通風,人員應維持1.5公尺以上距離;若同桌用餐應採梅花座或使用隔板。
    4. 工作人員若有疑似COVID-19症狀、類流感症狀或最近14日曾接觸或疑似接觸確診者,應主動向專責人員報告,並儘速就醫。
    (二) 消費者服務管理:
    1. 實施簡訊或紙本實聯制。
    2. 應詢問消費者及其陪同者之TOCC,若有COVID-19感染風險、上呼吸道症狀或發燒者,禁止進入。
    3. 營業場所除必要水分補充外,禁止飲食。
    4. 服務應採預約制,簡化或縮短操作服務流程,於提供下為消費者服務之間應至少間隔15分鐘。
    5. 儘量使用行動支付或其他非直接與消費者接觸之收款方式。
    ➡️營業場所環境管理:
    (一) 營業場所應保持空氣流通,並訂定環境清潔消毒計畫,每日應至少進行2次環境清潔消毒。
    (二) 禁止提供個人密閉包廂室服務,每張躺床及座位應至少間隔2公尺,躺床及座位應放置隔板、屏風或布簾等阻隔物,操作結束後阻隔物應消毒。
    (三) 視顧客使用情形提升廁所清消頻率;加強水龍頭開關、馬桶沖水開關及洗手乳壓取開關等之清潔消毒。
    ➡️發現COVID-19疑似病例或確診病例之應變措施:
    (一) 發現疑似病例,應於24小時內通報地方主管機關。
    (二) 應將相關人員進行造冊,並就已知資訊與其聯繫,請其配合疫調。
    (三) 民俗調理場所經衛生主管機關公布為有確診者之足跡所涉及之高風險區域之處置:應先暫停營業,進行場所環境清潔消毒,配合衛生主管機關指示辦理。

    若有症狀請撥打電話給以下單位:
    高雄市衛生局:(07)7230250、(07)713-4000
    疾管署:1922
     
    資料來源:中央疫情指揮中心、高雄市疫情指揮中心 2021/7/24新聞稿

  • 彰化社會局電話 在 Dr's Formula Taiwan Facebook 的最佳貼文

    2021-06-30 16:12:40
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    #7月15日聯繫狀況即時更新

    54.花蓮/#7月14日聯繫狀況即時更新
    55.台中/光音育幼院
    56.台中/慈馨兒少之家
    57.雲林/信義育幼院
    58.嘉義/修緣育幼院
    59.桃園/藍迪兒童之家

    #7月14日聯繫狀況更新

    51.嘉義/嘉愛啟智發展中心
    52.嘉義/晨光智能發展中心
    53.嘉義/創世清寒植物人安養院

    #7月13日聯繫狀況更新

    41.台東/向日葵關懷協會
    42.台東/阿尼色弗兒童之家
    43.基隆/大光兒少之家
    44.台北/忠義育幼院
    45.桃園/睦祥育幼院
    46.宜蘭/幸夫愛兒園
    47.宜蘭/普賢慈善育幼院
    48.台東/牧心智能發展中心
    49.台東/馬蘭榮家附設慎修養護中心
    50.嘉義/身心障礙綜合園區-再耕園

    #7月12日聯繫狀況更新

    我們仍不間斷地找尋及聯繫社福單位,
    其中不乏資源缺乏的偏鄉機構,
    至7/12為止新增聯繫捐助的單位如下:

    30.台南/樂扶社福基金會
    31.彰化/脊髓損傷重建協會
    32.花蓮/美崙啟能發展中心
    33.花蓮/原住民少年兒童之家
    34.花蓮/家扶中心
    35.花蓮/谷若思全人關懷協會
    36.宜蘭/愛加倍關懷協會
    37.新北/台灣盲人重建院(北區)
    38.台中/台灣盲人重建院(中區)
    39.高雄/台灣盲人重建院(南區)
    40.嘉義/敏道家園

    #7月5日聯繫狀況更新

    週末陸續有粉絲朋友提供社福單位名單,
    我們今日也立即一一聯繫,
    以下是新增確認需要防疫物資的受贈單位。

    26.台南市樂扶社福基金會
    27.藍天家園
    28.六龜山地育幼院
    29.惠急慈善會

    #7月2日聯繫狀況更新

    感謝大家來自私訊及留言的分享與推薦,
    我們逐一的聯繫了每一個單位,了解需求與狀況,
    我們會盡我們所能提供協助,
    也歡迎大家繼續推薦。

    某些單位表達並不缺乏防疫物資或其他原因,
    較無須協助,我們也完全尊重,
    就不在此列出。

    7/2聯繫單位如下:
    1.桃園/私立長長教養院
    2.台南/鴻佳啟能庇護中心
    3.桃園/懷德風箏園地
    4.桃園/幸福基金會
    5.新竹/仁愛之家
    6.桃園/樂活育幼院
    7.新北/愛心育幼院
    8.台北/聖道兒童之家
    9.台北/體惠育幼院
    10.屏東/伯大尼之家
    11.彰化/喜樂保育院
    12.台北/利伯他茲教育基金會
    13.高雄/希恩之家
    14.台北/芒草心
    15.台北/失親兒基金會
    16.高雄/小天使家園
    17.台東/安心家庭關懷協會
    18.台中/惠明盲童育幼院
    19.苗栗/華巖啟能中心
    20.桃園/聖愛教養院
    21.桃園/祥育啟智教養院
    22.桃園/弘化懷幼院
    23.台北/關愛之家
    24.南投/德安啟智教養院
    25.台中/沙發后花園

    ---------------------------------
    與某社會局課長的一通電話
    讓我們想作這件事情…

    D編:如果我們希望盡一點心力,將防疫物資送到真正缺乏資源的弱勢族群,是否可以推薦我們合適的單位?

    課長:謝謝你們!台灣真的是一個善念齊聚的地方,我們比較擔心的其實是一些相對微型、不具知名度的單位,例如某些獨立運營的照服機構或育幼院等,這些地方具群聚性,資源少,假使染疫,傳播風險相當高,建議你們往這個方向去尋找….

    於是乎,我們決定跟D粉們來詢問,
    如果您知道什麼樣的機構或單位,
    有上述這樣的情形或需要,請分享給我們……
    我們會一一聯繫及評估。

    我們希望我們的防疫捐贈能用在真的有需要的族群身上。我們能捐贈的有抗菌噴霧、乾洗手、抗菌洗手乳、洗衣粉….等,視機構需要而定。

    我們不要錦上添花、
    也毋需知名度大的受贈單位,
    更不要什麼公開捐贈儀式!

    我們無法作到全數單位都捐贈,
    但,我們會盡己之力!!

    歡迎您們,以留言或私訊方式推薦,
    請詳列機構名稱、所在地、服務什麼樣的族群(如小孩、遊民、獨居老人)….
    如果您有直接聯繫窗口就告訴我們,
    不然,我們自己上網查詢也是可以的。

    謝謝大家!

    #台塑生醫 #DrsFormula

  • 彰化社會局電話 在 Facebook 的最佳解答

    2021-06-11 21:26:03
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    【新一批疫苗今晚配發到各縣市 台北市還在超後部署】
     

    連兩天柯市長針對疫苗外流事件,都說要檢討流程、要將施打名單公開上網。然而即將開打的75歲以上長者,台北市的名冊造好了嗎?
     

    今天看完市府記者會,針對接下來長者施打疫苗的規劃,僅兩張圖說明。
    一張是公布預計接種點:
    合約醫療院所 37家
    聯醫附設院外門診部(各區健康中心) 12間
    合約診所 225間
     
    另一張則是接種對象:
    一至三類未施打第一劑者 2.3萬人
    75歲以上長者 19.2萬人
    住宿型長照工作人員、住民、洗腎患者 1.7萬人
    總共23.2萬人
    並在「中央預計配發」的地方打上兩個大大的問號。
     
    記者會結束,我才覺得問號,而且是滿頭問號。
    ?????????????
     

    我的幾個看法與建議,帶大家看台北市到底有多麼「超後部署」:
     
    1⃣ 台北市錯等疫苗預約系統,錯失部署時機
     
    唐鳳設計的疫苗預約系統早就做好,要等全民擴大接種的時候再上路 https://reurl.cc/9rpG18 
    市長今天說:「中央的疫苗預約系統來不及做好,台北市要自己想辦法。」全台灣就只有台北市說出這樣的話,六都當中高雄更是已經造冊完畢並發送調查通知書、台中也已在火速造冊,是台北市一直都沒搞清楚狀況?還是什麼事想都怪中央?高雄、彰化今天也公布接種據點,新北也已更新施打站點。其他縣市有像台北這樣錯等嗎?只有台北市還在怪一個本次施打還不會加入運作的預約系統,對於訊息的掌握度顯然不足。
     

    2⃣ 台北市指揮官統御能力出問題,中央早就宣布下一批的施打對象
     
    6/2 中央疫情指揮中心宣布調整對象順序,將75歲長者由第八往前調至第六順位:https://reurl.cc/LbMm0y
    6/7 蘇貞昌院長宣佈日本所贈疫苗,75歲以上優先施打:https://reurl.cc/lReoRY
    6/9 中央疫情指揮中心宣布75歲以上長者6/15開打:https://reurl.cc/KAQbAg
    6/11 中央提早於今晚配發疫苗:https://reurl.cc/83po2R
    面對疫情快速變化,指揮官應該要靈活且明快地調整政策,指揮各單位動起來。正常來說,在6/2指揮中心宣布長者順序往前時,指揮官就應該要求相關局處準備造冊作業。結果拖了一週過去,柯市長在記者會天天都在罵疫苗不夠才是問題,但中央在今天晚上疫苗配發了,北市又怨怎麼這樣變來變去疫苗這麼快就來了。指揮官統御能力出問題,也難怪市府基層人員既辛苦又怨聲載道。
     

    3⃣ 75歲以上長者造冊應由民政局、社會局協力合作迅速造冊及發放,由年齡高的長者優先施打
     
    民政系統握有最完整的市民資料,許多津貼也都透過民政系統(公所、里幹事、里鄰長)進行發放,再加上社會局掌握敬老津貼的發放,絕對可以快速勾出全台北市75歲以上長者的資料、各區各里人數。但剛剛我跟台北市醫師公會通電話,在傍晚公會與市府的會議中,才發現台北市的造冊居然尚未完成,基層診所都準備好了,卻沒有施打名單。端午連假的最後一個工作天,發現沒有名單,市府的基層公務人員只能在連假辛苦加班。很顯然地,台北市的指揮官沒有準備好,否則早就應該要分配相關局處造冊,並在今天與醫師公會的會議中,討論如何分流施打。結果台北還停在:開始造冊。
     

    4⃣ 衛生局基層人力已經透支,市府應該加派人手支援衛生局業務
     
    疫情爆發以來,台北市確診已突破3,500人,是全台第二嚴峻的縣市,疫調、各種行政作業已讓衛生局人員疲於奔命。就我所知,疾病管制科大部分的同仁從疫情爆發以來都沒有休假,有的人更是掛病號,去醫院打完針,回到辦公室繼續上班,大家可以說是用意志力在撐下去。這幾天又因為爆發好心肝診所事件,衛生局被柯市長甩鍋,整個局內上下一片士氣低迷。我認為指揮官柯文哲市長應該儘快從府內調動人力、對外徵召或向中央請求支援,不要讓台北市的第一線防疫單位衛生局垮掉,更不要為了面子問題不願意請求援助。全台灣都不希望任何一個縣市疫情延燒,疫情要止住,防疫人力要足、疫苗要到位,這點我相信柯市長是認同的。
     

    5⃣ 盡快利用民政系統通知長者或其家人,不要再自己開發系統
     
    現在的首要目標就是要讓長輩快速收到通知單,知道什麼時間要去哪裡接種。台北市又要自己搞一套系統,我又要再次直言,長輩對網路就是比較不熟悉,再加上臨時掛上的預約系統倘若不穩定,開始施打肯定會一片混亂。如果一週前,台北市開始建置自己的疫苗預約系統,準備因應接下來的接種計劃,這我沒意見。但此時此刻,已經不是還在測試系統的階段。請趕快利用民政系統,不要在這個緊急的關頭還要落實智慧城市。
     

    75歲以上長者即將開始接種,今天晚上疫苗也到位了,但台北市還沒準備好。這就像取巧的學生準備考試,老師明明老早就把考試範圍都告訴你了,但考試日期還沒訂,所以都不念書、不準備,每天罵老師不公布考試日期。結果,老師突然宣布明天要考試了,學生又罵老師怎麼今天才公布,然後晚上才趕快打開課本,拿起參考書開始看。考試的時候又因為準備時間不足、熬夜精神不濟,所以作答寫得一塌糊塗。這就是台北市。
     

    柯市長,台北市的防疫指揮官,趕快調整腳步,正向、積極、明快地面對每一場考試吧。

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