【從學員練習影片觀察到一個關於 TDD 的有趣現象】

極速開發的課後練習作業，雖說重點是放在極速開發要學習的技巧與刻意練習的模型，但開發的方式、順序也是刻意安排成類似 TDD 的進行方式，來讓生產力最大化（TDD 本來就是幫助開發的，不是幫助測試的）

我從2位第一次上我課的學員（當然就是 #極速開發，代表他們沒上過#單元測試 跟 #TDD與持續重構），雖然他們是照著示範影片、上課教學用 TDD 在寫整個 tennis 的過程，但從他們執行測試的時間點就可以發現：

「他是用測試來驗證 production code 的正確性」，即使他先寫了測試，也不先執行，沒有看到紅燈，每次都等到 production code 寫完了，應該要綠燈時，才執行測試。

而其他上過 TDD 課的同學 ，或是上過單元測試的同學，知道測試是用來描述情境，如果現在「加入的這個情境是新的需求或需求異動，代表目前 production code 還不支援這個情境，執行測試跑出的紅燈，就是等等 production code 要完成的 #目標」

test-frist 從來都只是 TDD 其中一個小小的衍生產物，而不是全貌。TDD, 測試驅動開發 從來都是一種開發方法，而不是測試方法。

總有些人老愛把 TDD 拿來跟測試相提並論，就總是喜歡把 test-first 當作靶子打，覺得違反人性跟直覺，覺得先寫測試在很多情況下是浪費時間或是不 work，可能拿來跟一堆測試的方法論相提並論，或總是只拿回歸測試的效益來當作 TDD 的整體。抑或是陷入 isolation unit test 與 integration test (其實就是非 isolation 等級、有實際依賴的自動測試）之爭。

```
註：TDD 事實上是可以不是單元測試等級的。
```

要比較正確看待 TDD 的角度，首先要知道它是幫助開發的、它是一種開發方式（當然不是唯一一種，甚至也不會是最好的一種，因為根本沒有最好，只有剛好）

接著要了解 TDD 可能用 IPO 模型還比較貼切，input-process-output，在你開發任何功能之前，你總要先想過這件事。而先想這件事，才是 TDD 的最基本精神。

接著是怎麼把你想好的東西，變成可執行的 spec，我們只是用測試程式來「描述」你腦袋中的「IPO模型」，把 process 的過程當作一個黑箱子。

而這個 IPO 模型在結合成「使用情境」，就會帶來「高易用性 API 的好處」，只有在一開始就先想好怎麼給別人用，最後才會好用。所謂的一開始想好，指的不是預先設計一堆 class，而是 input/output 想清楚期待（一般會結合實例化需求，搭配 Given/When/Then 的 gherkin style 來把前置條件、資料、前提想好，當發生什麼事，應該是怎樣的結果），然後描述它。在紅燈定義清楚目標，綠燈完成 input/output 關係且沒弄壞前面的所有情境後，來針對 process 進行重構（事實上 Kent Beck 的 TDD by Example 更多是用 refactor 來 #完成 process。

```
註：所謂的 output 不一定只有回傳值，包含外部依賴狀態、資料的改變，甚至顆粒度小一點，針對物件導向設計的話，物件內部狀態的改變也算，只是物件內部狀態改變，驗證點要嘛是拿得到內部狀態，要嘛就是要驗證物件哪個行為會因這個內部狀態而有所不同。
```

## 戰 TDD 之前該先做好的功課
要戰 TDD，是不是至少要把 Kent Beck 的 TDD by Example 看完？

要戰 TDD，請不要拿它跟測試方法論來比，那只是一下就被人看破手腳。因為它是個開發方法論。

要戰 TDD，請不要把它的好處只限縮在跟回歸測試、自動測試的比較，因為那只是它的衍生好處，當你試過在白海報紙上 TDD 就懂，TDD 是在釐清你的思緒的同時，又可以以終為始，確保你在 production code 的每一個動作都是為了滿足某個期待的情境。

要戰 TDD，請不要去把 單元測試、整合測試捲進來，那是測試的顆粒度，那是測試的分類，TDD 從來都不是只能限於單元測試。

要戰 TDD，請不要在那邊戰他是 bottom-up ，是直接從程式/class 的角度出發，事實上 TDD 既不是 bottom-up, 也不是 top-down, （書裡面就有講這件事咩），實務上的 TDD 結合倫敦派(GOOS)跟芝加哥派(Classic TDD)，會更像 Outside-In 的進行方式，先定義好驗收情境，接著從最外部（也就是使用者看得到的部份）一路把依賴往另一邊的系統邊界推，直到推到系統以外的依賴資源（persistence 或 external API/service）

```
註： ATDD by Example 中 ATDD by Example, Kent Beck 寫的序最後的一段話。

Kent Beck:
「就像我曾說過的，TDD的一個缺點是，它可能會退化為一種用來滿足開發人員需求的編程技能。某些開發人員從更廣泛的角度來看待TDD，輕易在他們測試的不同抽象級別間跳躍。然而在ATDD中不存在歧義，這是一種加強與非編程人員溝通的技術。我們之間良好的協作關係，以及作為這種關係基礎的溝通，能夠使軟件開發更有效率。採用ATDD是向著溝通更清晰這個目標邁進的重要一步，而此書是一本全面又平易近人的入門讀物。」
```

要戰 TDD，請不要只關注在 test-frist，因為他只是用 test 來幫助你 think-first，不要邊寫邊想。然後不要過份依賴或相信你腦袋的能力，把你想好的東西具體化出來，最好可以被直接執行，最好除了你以外每個人執行出來的結果都會一樣（不管是對的，還是錯的）

要戰 TDD， 請不要把論點放在見樹不見林，如果你有看 TDD by Example 的 Part 1, Part 2 那兩個加起來共 24 個章節，就知道一開始就得把當下想到的全貌紀錄在一個「紙本」的 backlog (所謂的紙本，只是要講這並不依賴於任何工具）

而這個需求輪廓的全貌，會隨著你逐漸完成一部分一部分的情境，設計逐漸浮現後，而隨時跟著增減調整。

但不代表 TDD 就是先想到一個測試案例，就直接先幹下去了，那根本是亂搞。

以上這些，都還不是在列 TDD 的好處，而是針對那些從來沒搞懂 TDD 但又愛戰 TDD 的人一點提醒，你戰的很可能是「你誤解的 TDD」。

TDD 還有許多實務上的用途，列上我在譯者序中的一小段：

>> 測試驅動開發（Test-Driven Development, TDD）！一種以測試為開發輔助、以測試來描述需求情境、以測試來當作目標、以測試來表達期望、以測試來驗證疑問、以測試來實驗學習、以測試來溝通協作、以測試來協助設計高易用性 API 的「開發方法」。

譯者序有開放給大家看，請見：https://tdd.best/book/tdd-by-example/

拜託，要戰之前去看一下祖師爺 Kent Beck 對 TDD 的原始見解：https://www.tenlong.com.tw/products/9789864345618?list_name=srh

如果你想正確的使用 TDD 來幫助你在實務上產生許多的價值，帶來許多的好處，尤其是需求釐清、持續重構、小步快跑的部份，最好理解的培訓課就在這：https://tdd.best/courses/classic-tdd-by-example-video-training/

最後我想講一段話：
TDD 從來都不該被導入到團隊中，但它是一種很好的自我鍛鍊與學習的方式，也是一種能用很低的成本來帶來很多好處的開發方法（見下方註腳），然而它也不是適用所有的情況，但它可以讓『完美』變成一個動詞，而非不變的形容詞。

```
註：
Kent Beck 在 DHH 靠腰：《TDD is Dead》 之後寫的一篇反串文：《RIP TDD》
https://www.facebook.com/notes/1063422864115918/

我幾年前的簡易翻譯，通常也是 TDD 可以幫助你解決的問題，如下：

- Over-engineering （過度設計）
- API feedback （改善API的設計與可用性）
- Logic errors （想的跟寫的不一樣，寫的跟需求不一樣）
- Documentation （寫跟維護文件是痛苦的）
- Feeling overwhelmed （找不到切入點）
- Separate interface from implementation thinking （抽象設計）
- Agreement （確保已修正問題的證據）
- Anxiety （改東壞西的擔心受怕）

```

很久沒對 TDD 發表這種長篇大論了，因為不理解、不想理解、不同角度理解的人居多，能真的到各自的塔上用不同角度來看原義，以及實務上用它來幫助解決的問題有哪些的人，真的太少。

大部分人只想針對這個詞彙來攻訐以博得流量跟吸引目光，而不是想著「我可以用它來幫助我什麼」

問題跟需求是中性的，解決問題跟滿足需求的手段與方式有千萬種，不會只有一種，也不會有所謂的對錯，多點角度去了解不同的方法、方式，然後融會貫通，發揮綜效，在實務上用最少的成本與風險來產生最大的價值，這才是真正的目標。

導入敏捷不該是目標，導入 TDD 也不該是目標，目標永遠都是在實務上產生價值、解決問題、滿足需求。

今天要跟大家分享來自東區最美的醫美診所 #喜顏美學診所 ❤️

高貴不貴應該就是說他們家👍
相信很多人都會對醫美診所又愛又怕，害怕花了時間又預算超標？
喜顏美學診所認為保養應該是要持續不斷地，為了讓大家能將醫美融入生活中，價格CP真的是超級實在👏

但是又擔心價格影響了品質嗎🧐來喜顏就對了
在這全部都是院長級的醫師，搭配專業的工作團隊，不僅技術保證、產品品質也保障，使用的都是原廠正貨的醫療器材，讓你想美就可以放心美，而且現場環境空間設計的唯美又具有個人隱私性，讓你可以真正放心的享受服務，成就美麗

我這次是來打肉毒抬頭紋，也不是第一次打所以真的會有比較，這兒醫師真的一個手起針落利索無比來形容👍超級快的
美容師的服務也是超專業、親切，洗卸保養輕柔又全面，因為類似飛機頭等艙的包廂概念，所以是真的很高規格的服務感受，皮椅舒適就算了，小空間還打造的超有藝術美感，我當下還有點後悔沒有帶葉配產品去拍攝就知道多誇張美了🙈😂

來這邊完全不用擔心推銷，喜顏秉持著三不（不誇大、不強迫、不推銷）一沒有（沒有虛假）的精神，提供最貼心的服務
但是醫師還是會給你專業建議，美容師也會跟你分享自己的經驗，完全就像朋友家人一樣沒有壓力

這裡真的非常適合情侶💑朋友👬一起來解決美麗煩惱，因為沒有壓力的美才會是最自然的美
而且記得可以多拍拍網美照，這裏真的超美的😍戶外、診內都好美，完全不用害羞，診所樂得你享受所有美的事物

推薦給大家❤️
診所資料 :
喜顏美學診所
台北市大安區敦化南路一段252巷25號一樓
02-27763889
官網：https://www.jubilantclinic.com/

醫師陣容 :
院長 林渤洲醫師
醫師群 陳志軒醫師 張豫苓醫師 詹育彰醫師 楊宏仁醫師 郭聿書醫師 王沁璋醫師

#頭等艙醫美 #院長級醫美 #放心醫美 #生活醫美 #喜顏美學診所

今天茜茜要來跟你們 #玩個小遊戲
還有劇透更多新品牌的小細節

想讓大家一起來猜看看，品牌名會是什麼❓

在品牌規劃的最開始，茜茜跟團隊的設計師和企劃一直不斷的討論，要怎麼樣才能真正讓品牌的核心精神，濃縮成 #一個單字 呢？

還記得那時候我們幾個人早也想晚也想，也曾經在我們家客廳矮桌旁，拿出紙筆想到什麼就寫，不斷地想到又不斷地互相打槍，想到熱熱烈烈又想到無言以對，想不到就隔天繼續再戰⋯

最後，決定好品牌名時，我們三人就像被電到一樣 『 #就是這個了』，這 #一個單字 最能表達出茜茜的特質，也最能傳達出我們為什麼要做這個品牌！

創立新品牌，對我們來說是個很重要的里程碑。

正因為茜茜總是對品質很要求很在意物品的細節，除了想親自為你們設計開發好物，更重要的是想讓一種生活態度被傳遞出去，把茜茜家這種Good more生活型態傳達給你們，讓我們一起更有意識的過好日子！

新品牌的名字，便是飽含著這樣的 #期望和寓意 而誕生的，無論是價值觀念改變的契機，甚至是成長心裏的養分，真心希望對你而言，我們能成為帶來力量的存在！

說到這裡，
你們覺得茜茜品牌名會是什麼？

⭐️小提示：說到茜茜，你們會怎麼形容呢？ #人夫謙：就是一個很龜毛的人啦
（人夫謙說龜毛請大家用”台語發音“才對味😂）
⭐️中提示：新品牌我們小小的玩了一下發音梗😉
⭐️大提示：如果你這幾天都持續有再追蹤茜茜，文章裡其實有很多線索喔～！

#已經猜到的人趕快在下方幫我留言一波👇🏻
#茜茜當然有幫大家準備驚喜好康

🎁茜茜會從中『猜中的人』中抽出2名幸運兒，送出 #新品牌獨家設計禮物，截止至9/21公佈品牌名之前喔！（開站後會在社團“茜茜揪團瘋好物”公佈喔）

夜幕低垂，坐着輪椅的黎志偉在一幢89層高大廈的外牆奮力向上攀着，然而風勢強如三號風球，攀爬的繩都被纏住，花了整個小時也難以解開，令他寸步難移，攀爬了超過10小時的他體能已超越了極限，加上強風令他開始開始失溫，令一直充滿毅力的他也要開始考慮終止挑戰……

黎志偉半生充滿不平凡的經歷，曾是職業攀石運動員、拿過4屆亞洲冠軍、最高世界排名第8、曾贏得長洲「搶包山」比賽，然而約10年前從人生的高峰墮下，遇到交通意外令下半身癱瘓，卻不阻他在輪椅上奮起，獲十大傑青之餘，更在4年多前坐着輪椅爬上獅子山。這些經歷令黎志偉有不少頭銜，但他到今日也強調自己是名「攀登者」。

攀登者的特質就是勇於接受新挑戰，在征服獅子山後，黎志偉的新挑戰就是爬上摩天大廈，這更是他健全時已有的夢想。籌備多時後，黎志偉終獲如心廣場合作，可以有機會完夢，而這次攀登的大廈高約320米，是爬獅子山時的約3倍。

黎志偉指自己交通意外後，做的事除了是自己想做外，也是希望有意義，因此是次挑戰除了為脊髓損傷患者籌款，也是希望在疫情下鼓勵市民面對逆境時不要放棄，「將獅子山精神帶到山下。」

挑戰一度因天氣問題延期，但終在1月16日早上舉行。黎志偉起步時風和日麗，但到他攀登了三十多層時風勢開始增強，比他想像中大風，「有陣風吹到我無辦法控制自己，有幾下係人同輪椅一齊撞到玻璃」，攀爬的繩更一度纏住，已令他差點要終止攀登。

幸而問題得到解決，黎志偉可繼續攀登，且愈戰愈勇，「65樓去到70樓係爬得好快，其實心裏都有90%把握最尾可以爬到上頂，但無奈最終就係遇到我哋登山者最大嘅難題，就係天氣。」當時風刮得更加大，風勢強如三號風球，「將我喺70樓高空坐住海盜船咁，飛左飛右過咗3、4米以上。」

強風更令繩再次纏着，經歷一個小時的掙扎，不論自身的技術、或是支援的繩索隊都無法解開繩索，情況更令身經百戰的黎志偉有一絲的恐懼，不停要拍自己的頭令自己不要害怕、再想辦法向目標進發。

黎志偉當時已攀爬了超過10小時，體能已超越了極限，8隻指頭都長了水泡、身體各處也輪着抽筋，然而他卻形容自己當時的身體狀態是進入了另一境界，「係調節得好好，去到以前攀石比賽高度集中嘅狀態，其實嗰個狀態係好正，亦覺得係可以成就大事，超越咗自己意志同體能。」

「嗰種狀態真係喺受傷之前、十幾年前，真係運動員階段嘅黎志偉」，也是牽動了他的情緒，「就係拎返運動員嘅要求，只有成功同失敗、無任何藉口，嬴就係嬴、輸就係輸，嗰刻我都好難說服自己話我爬唔到、我要放棄呢次攀登」，因為目標近在咫尺，「只要畀多我40分鐘內嘅時間，我就可以爬到上頂。」

無奈繩就是解不開，黎志偉經歷大半小時的掙扎，始終要開對講機跟隊友說要停止攀登，「好多人都唔信我會講呢句說話」，在等待協助的約20分鐘，對黎志偉也是煎熬，「好唔開心、好想喊，但係不停叫自己頂住，亦都說服自己，呢個係最明智嘅決定，因為我已經沒無辦法再前進，如果繼續僵持落去，只會令整個團隊愈來愈辛苦。」

回到大廈內，黎志偉也要面對其他人，因為當日有不少傳媒報道活動，更有不少市民在網上甚至現場支持自己，要在這麼多人面前承認自己失敗，是難以開口的，「我覺得係辜負咗大家對我嘅期望。」

完了儀式後，黎志偉拖着疲倦的身體回家，「諗住可以瞓好耐，點知原來係瞓唔到」，其實他的心情是未平復的，「我覺得應該係自己未放低嗰份執着、嗰份成功與失敗之間嘅掙扎。」

失眠的情況持續了數天，已經開始影響黎志偉的思維與日常生活，他知道不是辦法，就選擇面對心底那根刺，回到大樓下，望了3、4個小時，除了想如何可以解決繩被纏住的問題外，也是再一次跟自己說要放下這事情，及放下運動員的黎志偉。

黎志偉的確在大廈外爬了250米，是全世界第一個坐輪椅爬摩天大廈的人，他不成功的經歷也令更多人留意事件，「帶出嘅訊息係比我爬到上頂更加成功，因為大家都會感受到係件好困難嘅事」，他說這總算沒有浪費辛苦攀登的目的，「其實都想鼓勵大家幾艱難都好、盡力去做，一切盡自己能力後，就交畀個天，最重要係做到自己無憾。」

可是，對黎志偉而言，這件事一直都會是他的遺憾，他不諱言這段經歷令他更加成熟，，因為他能夠對自己坦白，「我夠膽同自己講我失敗咗、我承認呢次係失敗，可能換轉以前角度嘅我，會覺得今次係成功。」

他也希望其他人也對自己坦白，「每一個人生都係屬於自己，你唔需要如人交代、都唔需要模仿人，去做返自己、去演活你自己，你嘅人生先會豐盛同精彩」，也鼓勵大家追夢，「無論你傷殘又好、健全又好，只要你抖緊氣，就去追你自己想做嘅嘢，唔好畀自己生命太多遺憾。」

相信不少人都有個電影夢，但不論在鏡頭前演出，或以導演身份製作自己作品都不是易事，但今集《港。故》主角在中學的階段，就有機會一嘗當中滋味。

轉校重拾夢想

九十後的唐浩賢(阿糖)熱愛電影，早已有志投身影壇，輾轉間在中四時報讀仁濟醫院董之英紀念中學，原因是他從朋友口中得知，學校提供戲劇教學，「好似見到希望，可以喺度實現自己夢想，所以就決定嚟讀。」

董之英提供的創藝課程在香港非常少有，當中包括演戲、剪接、攝影及導演等學習機會，學校也會定期拍攝電影，令阿糖有機會發揮所長，「當時唯一有好大動力返學就係每日放學後可以寫故仔，又或者剪吓片、拍吓嘢。」

不同崗位樣樣掂

阿糖在創藝課程獲得機會，擔當電影製作中的不同崗位，如攝影、燈光、導演等，「我最享受就係攝影，因為覺得拎住機拍低好靚嘅畫面已經好夠。」他所負責攝影的作品也得到外界認同，「係懸疑片嚟，有啲驚嚇成份，喺禮堂播去到緊張情節真係嚇到好多人，我覺得咁樣好成功。」

他指出，在拍攝期間經常構思如何「嚇人」，於是就參考了很多影片，再模仿別人鏡頭的動作來做，結果除了觀眾叫好，作品也在校外比賽奪獎，「我哋(拍攝團隊)個個都好開心，覺得係我哋努力之後嘅成果。」但阿糖並沒有自滿，「(作品)故事情節上好似差咗少少，我哋更加要再進步，所以我哋就一直積極學習。」

學懂團隊精神

阿糖在後來的學校電影中擔任男主角，負責創藝科的老師李頌華，憶述阿糖當時表現出色，「佢(阿糖)喺成個試鏡中係最高分，我哋都好順理成章咁揀佢成為電影男主角，其實唔只咁，因為我哋發覺佢思考都好聰明，我哋甚至將一啲角色編畀阿糖去寫，由佢自己去演繹嗰個角色。」

除了成為該片男主角，阿糖也有份編寫劇本，更是執行導演，有機會與獲獎無數的資深演員廖啟智合作，對一個中學生而言難免感到壓力，幸好身邊有人支持，「我哋校園電視台其實有好多人，係會互相支持，再包括一啲師兄，佢哋都特登返嚟幫手，過程中畀咗好多意見，令件事愈嚟愈好。」

李頌華以「孤獨的創作家」來形容以前的阿糖，但指對方在學習拍電影過程令自己明白到合作的重要性，「佢(阿糖)好快就領略到電影無可能係由一個神童做到，而係由一班人去做，見到佢做人處事都圓滑咗，我好欣賞佢，佢創作嗰把火係從來都無熄過。」

繼續向夢想進發

今天的阿糖仍然正為自己的夢想而努力，他在完成中學課程後入讀大專電影課程，畢業後與朋友合組製作公司，「我嘅夢想係可以繼續喺電影行業打滾，有機會嘅話可以拍到一部好好嘅電影，而且係有好大回響。」他期望自己的作品可觸及社會性議題，可影響大眾，「我覺得有時候好多香港人都唔係好關心自己社會，所以如果能夠透過一套戲去令佢哋關注身邊嘅事的話，會係好好嘅一件事。」

今集《港。故》用5分鐘，帶大家看看這位電影發燒友，如何由中學開始追尋自己的「光影夢」。

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《港。故》：東網每周專題習作，講故事、講香港人的故事。
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🎬🎬這個影片想讓你了解：
🔸 腦霧是什麼？
🔸 腦霧和失智、腦力的關係！
🔸 腦霧的核心症狀到底有點哪些！
🔸 哪些人會產生腦霧現象？！
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#腦霧量表小測驗 http://bit.ly/2xhju9Q
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1．平時拿手熟練的事，需要花更多時間去完成，還不見得做的好。
2．覺得靜不下來或煩躁不安，無法集中精神做該做的事。
3．別人交代的事，轉頭就忘，或是，有件事要告訴某人，可是一看見他，就全忘了。
4．常常找不到經常需要使用的東西（手機、錢包、鑰匙…）。
5．和別人溝通時，無法精準表達意思，搞不清楚自己想說些什麼，也無法順利理解他人的意思。
6．生活或工作上，需要動腦思考時，想不出好點子，思緒緩慢、混沌，要做決定時，覺得困難。
7．覺得身體疲勞，怎麼睡都睡不飽，頭腦暈暈重重，很不清爽。
8．日常生活變得提不起勁，興致缺缺，要打起精神做該做的事，感覺很辛苦。
9．覺得身體不舒服，包含任何一項：頭痛、頭暈、視力模糊、耳鳴、腦鳴、頭脹，或頭重腳輕。
10．因為上述所提到的問題，已經造成您在工作上，或日常生活中，或和他人相處時的困擾。
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🔸每題答案都有四等級，０：幾乎沒有, １：有時候, ２：經常, ３：總是
🔸總分數在０至３０分，分數越高表示腦霧越嚴重
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#關於鄭淳予醫師
主治專長的項目有 : 頭痛 | 疼痛、暈眩、失眠、腦中風、肩腰背痠痛、神經痛、手足麻木無力、失眠、巴金森氏症、失智症、記憶力退化。

#國際頭痛年會講者-偏頭痛與腦心血管功能異常
#國際腦心血管疾病年會講者-腦靜脈逆流與循環功能分析

#現任
- 陽明大學腦科學研究所 博士
- Cheng's Neurological Clinic 主治醫師
- 台北榮總神經醫學中心 神經內科 兼任主治醫師
- 獲 2014 年國際神經血管疾病學會 年輕研究者獎
- 台灣神經科專科醫師
- 台灣神經重症加護專科醫師
- VidaOrange生活報橘 專欄作家
- ETNEWS健康雲 專欄作家
- 風傳媒 專欄作家

#經歷
台北榮總神經醫學中心 神經內科 主治醫師
振興醫療財團法人振興醫院 神經內科 中風中心 執行長


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