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強化品牌形象英文 在 Joe English｜林軒英文 Instagram 的最佳解答
2021-07-11 08:44:29
《關於講師的魅力=?》⠀ ⠀ （這三張圖是前陣子在金品教育集團重新介紹個人品牌的部分簡報，之後有機會再來寫我的品牌介紹與課程規劃。）⠀ ⠀ 最近會有老師或學生問說：「老師，你開始分享這麼多，連翻譯技巧都也漸漸寫出來，感覺沒在藏私，不怕被學走嗎？」⠀ ⠀ 其實，還真的沒在怕。⠀ ⠀ 老實說我認為教書這...
強化品牌形象英文 在 CHACHA YU Instagram 的最讚貼文
2020-12-14 14:24:17
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強化品牌形象英文 在 我是Jeremy｜IG經營x自媒體創業 Instagram 的最佳解答
2021-08-02 18:58:44
[工具王阿璋 漲粉5大關鍵] #理工chill著 🔶 工具王 阿璋 @johntooltw 關於 阿璋 🔹 畢業於清華大學資工所，研究的領域為資訊安全、物聯網安全 🔹 2019年3月開始經...
強化品牌形象英文 在 Diary of a headhunter 獵頭的日常 Facebook 的精選貼文
親愛的讀友：
Lynn的團隊要招募 #擅長品牌行銷的專業夥伴囉。想請大家能幫忙轉發並推薦您適合的好友，如果您是追蹤我們已久的夥伴，擁有以下相關經驗，也誠摯邀請您的投遞履歷。 :)
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We're hiring - #品牌行銷經理
在思享工作，不僅只是做一份工作而已，更是能為在服務過程中，為圍繞思享的職場人帶來深遠的正向影響力。
【主要職責】
・站在公司發展下，統籌規劃品牌發展與行銷策略與目標，並控管時程與追蹤成效。
・管理品牌社群經營，增進網路聲量與SEO效率，強化公司專業與形象。
・撰寫品牌文案、行銷主題企劃與活動宣傳執行。
・統籌與規劃行銷相關專案，包含廠商洽談、異業合作。
・針對市場進行資訊收集與解讀，不斷優化並有效整合行銷資源。
・針對後端客戶數據進行解讀，提供會員行銷活動建議，並協助客戶關係管理。
【條件要求】
・必須具備至少 #兩年以上之品牌規劃、執行到整合之經驗，並熟悉社群媒體經營與操作，能帶給客戶不同的品牌體驗。
・熱愛 #數位行銷，具備一定網路敏感度，對網路管道有廣泛接觸經驗。
・本身對人資招募或職涯發展服務有極大興趣，認同Lynn的個人品牌理念與風格。
・高度同理心，能觀察並挖掘客戶之想法，用客戶語言在市場中作出對話。
・目標導向，思維創新。能在模糊未知的環境下持續前進，視挑戰為成長的心態。
・成熟的專案管理能力。能在不同場景中溝通協調，並樂於團隊合作。
・具備新創公司任職經驗為佳。
・具備英文能力為佳。
【應徵方式】
薪資面議。來信時 #請簡述您的應徵動機，寄送信件至：[email protected]，如您符合此職位背景，我們將會主動與您做聯繫，謝謝您的興趣與應聘。
強化品牌形象英文 在 喳喳勇闖美利堅 Cha Cha Go Facebook 的最佳解答
「取對英文名字可以改變一生」
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在台灣中文名字很難改，出生就決定了，可是英文名字卻是在生活和工作中常用到的。所以大家要把握機會好好再創第二人生啊（浮誇）
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Lady Gaga的本名是Stefani Joanne Angelina 感覺就很難紅。Bruno Mars本名是Peter（俗）, Gigi Hadid是Jelena（不夠可愛）Calvin Harris本命是 Adam（普）或甚至是臭臉女王Irene也要來個英文名字（本命裴柱現，感覺就少了距離感）。
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對的名字才能夠把才氣提出來，就像畫了適合的妝，不是最時髦的款式，卻能夠把五官展現得更漂亮。
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以下幾種是大家取名的方向
1. 期許成為的人（往目標靠近）
2. 跟自己個性、長相、生活相符的名字（強化個人品牌形象）
3. 工作, IG, 暱稱的使用
4. 我喜歡我就爽
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我認為現在取名字不能只是用origin或是什麼古代意思，古人都死了，都變成石油了。應該以通靈的方式命名，比較符合現在的風俗民情。就像現在Tiffany很多婊子，Sophia都是母胎單身，Louis都很會工作，Grace都會遇到渣男。
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懶惰的人可以叫Longliulen（很法式），胸部G罩杯可以叫Gina，名字裡有芸字可以叫Claudia，想減肥的話可以低醣飲食。但名字也有取錯的時候，我上次叫一個男的Dylan想說很讚啊帥哥啊，結果他說他同事都叫他低能哈哈哈哈哈哈，笑鼠。也是一種被記得的方法（？）
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後記：你們不覺得綽號也很能代表一個人嗎？例如我高中的時候大家都叫我方糖。
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因為我又正又甜。
強化品牌形象英文 在 方．略．觀點 Facebook 的最佳解答
#重新思考 #重新設計 #組織設計 #流程改造 #形塑組織文化 #共同創造
在科技領域中，設計師的觀點和經驗往往影響著產品的設計方式，這有時候會無意間造成了排斥和不平等。因此，許多倡導公平設計的設計師（例如 Antionette Carroll ）認為，設計流程必須被重新設計，才能讓我們的設計具備包容性，並確保設計出來的產品和服務對每個個人或群體都更具可及性、安全感和歸屬感。
但實質上要怎麼做呢？
作者Felix Chang在和Microsoft與Airbnb等公司主管交流過後，歸納出下列幾個作法，以下是我們的摘要，供大家參考：
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1. 面對被排斥或多元的群體，請與他們「一起」設計（Design with excluded and diverse communities, not for them.）
想為具備不同能力、身份，或身處不同環境的對象提供完善的體驗，微軟設備事業部負責人Bryce Johnson認為「同理」並非最好的作法，在生活經歷全然不同的現實下，要真正的異地而處極為困難，這也可能導致設計者進入誤區。就像男性無法真正體會女性歷經分娩的感受是一樣的道理。
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該如何做？
為平衡上述的狀況，設計師和技術人員必須 「與受眾一起設計，而不只是為他們設計」。例如在產品開發初期成立社群任務小組，來積極強化與社群成員的聯結，且全程使用參與式及共創的方式，培養成員自己設計解決方案的能力，以酬謝他們投入的知識，專長和時間，並在產品上市後，能以靈活、自己的方式使用這款產品。
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2. 透過形象塑造培養歸屬感（Foster belonging through representation.）
要防止產品產生排斥效應的一個方法，是應用形象塑造以最大程度的降低刻板印象和樣板主義（tokenism，指的是組織會刻意提拔或標榜少數群體中的少數人，以製造平等或重視弱勢的假象）的影響。例如甲骨文Oracle品牌用户體驗副總裁Jenny Lam就提到「很多公司和品牌的圖像設計所預設的膚色一直是淺色皮膚，我們則預設為深色皮膚。」形象塑造的關鍵不僅在於「誰」該呈現在廣告或圖像裡，更在於企業用的視覺暗示及美學語言所發揮的作用，因此甲骨文在建構新穎的Redwood設計系統時，也訂下產品的品牌、視覺和用戶體驗的準則，就是為了讓全球的客戶的故事能被反應在甲骨文呈現的視覺語言裡。
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該如何做？
產品負責人和開發人員必須仔細考慮整個產品及系統面所展現的形象。為了能達成平衡，必須反思產品是否具有某種特殊性，或象徵某種某種社群身份、美學或文化，以避免一些對人的刻板假設、或不必要的自我分群。
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3. 強化組織文化、人才培訓與組織流程（Strengthen culture, training, and processes. ）
想要打造為更多人服務的產品，與組織內部組成的是否足夠多元有關，也就是你的團隊多元化的程度為何？IBM員工體驗設計計畫的負責人Oen Michael Hammonds認為「相較於具備不同觀點和生活經驗的團隊，若團隊成員皆來自相似的種族、性別、社經教育背景，那麼，就只能擁有較少的創新能量。」形成多元團隊需要具有包容性的工作流程及工具，甲骨文的 Lam認為這需要從建立思維、人才培訓、入職訓練著手。
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該如何做？
產品負責人必須招募多樣化的團隊，並藉由能力培養、工具和流程來擴大他們設計的包容性。
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4. 建立問責制（Establish accountability. ）
問責制對（需要實現的）每個目標都至關重要。當團隊在一開始就為「包容性」立下明確的承諾時，這會讓他們更願意積極主動而非被動參與。產品顧問和資深UX設計師Kat Vellos強調：「任何團隊在進入設計流程前，他們需要對包容性的含義有明確的認知。」如果組織和團隊能將長期且價值一致的目標和短期可實現的目標與具體的計劃相結合，便越有可能採取行動。 Vellos 認為「包容性的責任應該由團隊共同承擔，並且是每個人成功指標的一部分。」
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該如何做？
產品負責人必須為產品和團隊定義可衡量的包容性目標和計劃，產品開發的所有團隊成員必須共同承擔責任。
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5. 讓「包容性」內化為組織內的常態（Normalize inclusion at a system level. ）
絕大多數的人都不喜歡引人注目。研究顯示，人們和組織通常會為了符合所謂的常規/規範，而改變自己的行為。 因此，若將包容性變成一種主流做法或組織價值觀，就能推動變革，並加深員工對組織的承諾。
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該如何做？
在設計和使用設計系統時，產品負責人和相關開發人員應持續分享最佳做法，並確認包容性成果（譬如尊嚴、可及性等）的一致性。甚至從組織內部，乃至整個產業突顯包容性產品服務的研究案例。此外，要有意識地打造能夠擴展包容性的設計系統。當團隊開始思考產品使用方式的變化時，盡量從擴展既有的設計系統著手，而不是從頭開始。
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從打造新的企業文化、組織設計的角度來說，本文中提到的幾個做法，其實是從幾個不同面向去思考如何透過人才、流程及組織設計等方法，創造與時俱進的改變。你準備好重新思考、重新想像、重新設計自己的組織了嗎？
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完整版英文原文請見
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