這個距離和角度剛好可以看清楚臺北第二和第一高樓的差距。

2020年12月22日，張哲生攝於臺北市信義區光復南路和忠孝東路口。

2018年完工的臺北南山廣場，地上48層樓，高272公尺，雖然高度只有台北101（高509.2公尺）的一半，但已是臺北第二高樓。

臺北南山廣場的建築規劃包含三大部分：一棟7層樓高的複合式商場、一棟48層樓高的塔樓，與一棟設置開放藝文空間的鑽石型入口建築。負責複合式商場（地下3層、地上7層）招商和營運的微風廣場，於2019年1月10日以「微風南山」之名正式開幕。

臺北南山廣場的建築設計師是來自日本東京三菱地所設計公司的須部恭浩（Yasuhiro Sube），他解釋南山廣場的主建築為細長的三角形，形似雙手合十，用以表達謝意並為臺灣祈福。

須部恭浩表示，他在設計南山廣場時，想到了西洋棋，台北101是棋盤上的國王，臺北南山廣場則是王后。他說：「最大的挑戰是旁邊已經有台北101了，如果我們要建一棟與之相配的大樓，必須讓兩者協調。」

未來如果一切順利，臺北市信義計畫區還會再出現兩座和臺北南山廣場差不多高的摩天大樓，一座是位於臺北南山廣場的北邊、地上51層樓（高約280公尺）的臺北天空大廈，另一座則是位於臺北南山廣場東北邊、地上52層樓（高約266公尺）的富邦信義總部。

《認識 臺北南山廣場》

在2008年3月世貿南港展覽館開始營運之後，世貿二館便功成身退，其所在土地所有權人台北市政府（郝龍斌任市長）為了活化資產，提出以設定地上權的方式招商。

後來，世貿二館土地地上權招標案由南山人壽得標取得50年地上權，並於2012年10月12日簽約，預計總投資金額超過新臺幣450億元，將興建購物廣場、辦公空間及博物館等公共展覽空間。

臺北市政府因此案獲得將近新臺幣270億元的標金收入，是目前臺北市土地開發金額最高的開發案，超越台北101大樓決標金額新臺幣206億8,889萬元。未來臺北市政府每年可獲得新臺幣兩億元左右的地租收入，以及房屋稅的收益。

在2013年3月的第24屆臺北國際工具機展結束後，世貿二館開始進行拆除工程。

2013年11月27日，南山人壽舉行臺北南山廣場動土典禮。

臺北南山廣場樓高272公尺，地上48層，地下5層，總地板面積約60,340坪，一開始預定在2017年第四季完工，後來晚了將近一年的時間。

臺北南山廣場的建築規劃包含三大部分：一棟7層樓高的複合式商場、一棟48層樓高的塔樓，與一棟設置開放藝文空間的鑽石型入口建築。其中高272公尺的塔樓將是臺北市的第二高樓，會規劃為東亞地區最高等級的辦公大樓，以期成為跨國公司設立企業總部之首選。

複合式商場則為地下3樓至地上7樓，將引進國際時尚品牌入駐，預期可帶動臺北的時尚潮流趨勢；寬廣且可穿越的商場挑空中庭，能夠舒緩信義計畫區高樓密集的視覺壓力，為民眾提供開闊的視野，並增進行走動線的便捷性，同時，地下室會規劃31個大客車停車位，以有效紓解停車問題。

至於東臨松仁路的鑽石型建築設計，考量到臺北巿做為國際都會的需求，將會規劃約400坪的藝文空間，落成後除可供巿府做為接待外賓、簽約儀典等重要指標性活動使用，亦可提供給公益性的藝文活動或小型的商業活動、藝文展覽等使用，期能為金融商業匯聚的信義區注入更多藝術文化氣息。

此外，臺北南山廣場的週邊將會規劃多處開放的綠色公共空間，結合綠樹植栽設計、人行道和自行車道的設置，擺放行人座椅等街道傢俱；在商場與辦公大樓之間還會規劃開放式的活動廣場，讓民眾可在內參加或舉辦活動。

臺北南山廣場的另一大特色，就是將以地下連通道或人行空橋串連台北101、ATT 4 FUN 與威秀影城等週邊建築，把信義商圈核心區連結為立體的人行網絡，結合現有的平面人行步道以及廣場空間，讓民眾可以從捷運「台北101/世貿站」直接經南山廣場與信義商圈空橋通往「市政府站」，不論在空橋或地下道的規劃都會以便民為前提，同時在完工後也將與台北101大樓合作，打造更有看頭的跨年煙火秀。

落成後的臺北南山廣場之高度（272公尺）將超越臺北車站對面的新光人壽保險摩天大樓（245公尺，地上51層），成為臺北市第二高摩天大樓，僅次於台北101大樓（509.2公尺）。

臺北南山廣場啟用後所創造的就業機會，估計將超過9千個。其中48層樓高的辦公大樓租金為每坪每月3800～4500元，高於附近的台北101大樓，成為目前臺北租金行情最高的辦公大樓。

48層樓高的辦公大樓將採飯店式管理，提供專屬管家服務，且配備有24小時100%供電備援，樓高三米二，6至43樓規劃為辦公室，南山人壽目前正積極招商，已與包括中國企業在內的多家國際大型企業洽談。為了提供最高規格的辦公環境，每個樓層都配有淋浴間，辦公室提供冷暖氣，還有隱密性極高的貴賓專屬電梯，出入電梯採用電腦控制，使用刷卡方式控制樓層，電梯外完全看不到電梯按鈕。另外，7層樓的複合式商場則由微風廣場負責招商，46至48樓還有高樓景觀餐廳。

《認識 台北101》

台北101金融大樓係於1997年7月以BOT方式取得地上權，1998年1月由時任臺北市長的陳水扁主持動土儀式，1999年7月開工，2003年7月由時任台北市長的馬英九主持完工儀式。

塔頂在2003年10月17日竣工，使台北101大樓的高度比吉隆坡的雙峰塔多出57公尺，而成為當時世界上的第一高樓。

台北101的主體建築（摩天大樓）旁有一棟六層樓（高63公尺）的裙樓，主要規劃為購物中心「TAIPEI 101 MALL」，並於2003年11月14日率先開幕。

台北101的其他設施開放日期如下：
主體塔樓（出租辦公室）：2004年12月31日正式啟用。
89樓室內觀景台：2005年1月19日試營運，同年3月1日正式營運。
91樓戶外觀景台：2005年9月16日首度開放。

台北101樓高509.2公尺，地上101層、地下5層，由建築師李祖原及其團隊設計，KTRT團隊建造。2004年12月31日至2010年1月4日期間，台北101擁有「世界第一高樓」的紀錄，目前則是世界第五高樓，依尖頂高度僅次於杜拜哈里發塔、上海中心大廈、麥加皇家鐘塔飯店、紐約世界貿易中心一號大樓。

2020.11.07(六)
奇奇蒂蒂 Chip & Dale

Jack 除了點了牧羊犬的氣球之外
也點了奇奇蒂蒂
從 Line 對話中傳來的奇奇蒂蒂的貼圖中
能看得出來 Jack 是奇奇蒂蒂粉
參考著貼圖做成站立的姿勢
感覺在比例上還可以再微調一些

話說上個月的時候
在臉書看到一個零元買房術免費講座的廣告
想說離北區的家有點近
來去聽免費的看葫蘆賣什麼藥(順便回家一趟)

聽完才知道原來所謂的零元買房
就是教你買法拍屋、中古屋、凶宅、問題屋...等
用超低價收購後找工班翻修

花個 3~6 個月的時間裝潢完之後
再以稍低於實價登錄的價格賣出
就能獲利 10% 甚至是 50%

據說用這樣的模式操作個五次
獲利翻倍再翻倍就能有一筆頭期款
讓你實現零元買房的夢想

聽起來很理想
然而知易行難
整個流程技術會需要各種專業知識
舉凡律師、會計師、代書、銀行家、
建築師、室內設計師等等的人才都需要參與其中

所以他們Davis團隊說
如果想跟著他們一起操作物件
要投入 6 萬元的學費來上課
並且實際參與投報率約 10% 以上的團隊標案
學習如何買法拍屋來裝修
不但能把學費賺回來
之後學業有成還可以自己操作物件

由於這學費可以在一個月內試上兩次課後
不滿意還能全額退費
我想反正也沒什麼損失就把卡刷下去了

後來實際接觸到一個舊公寓的標案之後分析利弊
若投入少少的 5 萬當股東
可以在 6 至 8 個月後
獲利 1 萬至 1 萬 4

那麼要把學費賺回來也至少要一至三年的時間
而上了課後也才發現教學的內容沒想像中的有收穫
看了自己的行程表好像也沒太多時間能去上課
所以就有問了家人意見

後來媽媽轉介紹了一些也在操作法拍屋懂裝修的人脈
說他們課堂教的東西我真的想學的話
可以免費教我不用花那個錢
所以就在上完課後刷退

好不容易省下了一大筆錢的學費
不過現在仍處於知易行難的處境
知道方向是低價買房
用技術知識人力裝修
再參考行情俗俗賣賺差價
但我究竟有沒有足夠的時間、精力和人脈去做這件事?

我想我今年還是先努力把氣球折完
看有沒有機會發好發滿 365 篇氣球文
之後要不要斜槓個房產達人再說

#BalloonArt #造型氣球 #バルーンアート
#chipmunk #奇奇蒂蒂 #ChipNDale
#Day261 #Chip #Dale #チップとデール

聊 #創業
當初沒想過創業，只知道從大型連鎖的健身房做了五年離開後，跟幾個志同道合的朋友一起花錢找一個空間裝潢好然後可以幫自己的學生訓練，所以那時候這樣的場所叫做訓練工作室，在台北相當的多家，當然我們也是有成立公司行號，但我認為那個時候對我來說，那樣的規模並不叫做創業就是了，因為並沒有像正統的公司有一個經營模式及制度在運作

後來因為發現這樣的模式我認為並不是我想要的，所以我開始在思考我到底要的是甚麼，因為好像不去創業的話又真的不太知道自己可以做些甚麼，畢竟年紀也到了，要從頭開始學習也沒有像年輕人那樣那麼有本錢可以從新來過，所以就決定想開一間有規模可以收會員的健身房，前期當然最麻煩的就是資金，我大概花了一個月的時間就自己打了一份經營企劃書，然後就開始給有機會投資的朋友或是自己的學生看了企劃書，我記得當時我給五個人看，後來有三個人決定想要參與這項投資健身房的計畫，其實那時候我是蠻驚訝的，沒想到真的會有人願意相信我投資我，但因為也知道就是開公司不要有太多股東，也怕人多嘴雜，所以我找了兩個股東，後來有趣的是另一個有意願的女生朋友還打來罵我，為什麼沒有找他投資，我跟她說因為資金已經到位了，所以就沒找他，當然現在還是很好的朋友就是了，決定好股東之後就開始要確定整個計畫的投資成本及金額需要多少，要有四個股東去平均分攤，我跟另一個夥伴都只是教練，所以我們能投資的金額也有限，後來一度要增資，我不想靠家人幫忙，我存款裡的現金都沒了我還跑去借信貸，解掉我的儲蓄險來補足資金缺口，後來從花了兩個月的時間找場地，勘察場地及周遭市場行情，跑市政府設立公司，了解政府開健身房的法規、跟建築師及設計師討論設計風格，找健身房系統商，找器材商採購器材，應徵員工，到整個公司的經營計劃及過程，我大概花了半年的時間才正式開幕營運，到現在已經有兩間健身房，雖然創業到現在已經快三年，老實說幾乎每天都到公司報到，待到晚上10點多11點才離開，除了過年以外沒有真正的好好休假過，睜開眼睛就是處理公司的事情，但我覺得很充實，就像有句話是這樣說的，當你把工作當作享受，樂在其中的感覺，我想應該就不覺得累了，但我相信這句話大概只有老闆自己本身才適用吧！

170417敬業三路 樹景三房 基河國宅164-3
地址─台北市中山區敬業三路162巷
影片網址→https://youtu.be/LwEqtXcnfEU

售價─2828萬；單價─60.1萬/坪
格局─3房/2廳/2衛/0室
房屋權狀─47.09坪(含車位面積)
主建物─23.55坪
附屬建物─陽台2.45坪
公設─21.09坪/45%(含車位)......↓

座向─客廳採光朝西
基地面積─31796.38坪
發照日期─89年6月28日
月管理費─1000元；警衛管理─有，守衛亭
構造─RC，鋼筋混凝土；外牆建材─方塊磚
總戶數─2253戶；該層戶數─4戶；共用電梯─1部
建設公司─台北市政府；設計人─廖宗添建築師；營造廠─德寶營造
樓層規劃─56棟，地上8、10、12樓/地下2層；出售樓層/總樓層─3/8樓

車位說明
坡道平面x1，年輪抽

特色說明
樹景、靜巷、邊間2採光、格局方正、屋主出售心態成熟。

其他說明
1.專任約，請勿打擾房客、屋主，歡迎同行店配。
2.避免不必要的打擾，賞屋需先下斡旋，屋主同意價格後，方能跟房客約看房子。
3.斡旋會附但書「買方看屋確認屋況沒問題後，斡旋價格才能正式生效」，安全有保障。
4.房東與房客是好朋友，且已承租N年，因此便宜租，目前月租金2.1萬，明顯不符合行情，租期至107年4月30日止，需承接租約，租期屆滿才能請房客搬走，或重新調整租金。

台灣房屋大直特許加盟店；群智不動產有限公司
陳泰源─0986-289-679；證號：(99)148-643
經紀人─廖來萬；證號─(91)00464

網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.tw/2017/04/170417-164-3.html

今(29)日立法委員林佳龍參加教委會舉辦的「大故宮公聽會」。林佳龍表示，從必要性、可行性，故宮都提不出針對立委的質疑。大故宮計劃就是一個大問題，建了會成為國家的大災難。

林佳龍表示，大故宮計畫預算一變再變，形同兒戲。林佳龍質疑，大故宮計畫規劃建築師劉培森，早在民國87年就幫故宮編列第五期擴建工程，工程規模與目前大故宮計畫幾乎一致，僅文創園區部份有，當時劉培森建築師幫故宮編列經費僅有34億，事隔15年後借屍還魂，經費暴增為10倍高達340億，很明顯的這個大故宮計畫內部隱含太多不合理的狀況。

大故宮計畫從提出到經過立法院審查，經費從320億到220億，自籌款從257億到164億，藝文園區從50億到20億，經費數據立基何在?擴建有沒有必要?原地擴建可不可行?一年來故宮從沒有正視解決回答立院的質疑，從工程面、財務面及後續營運面經不起考驗，立委也評為是空包彈!

林佳龍指出，大故宮計畫根本行政院還沒核定通過 ，故宮已經偷跑 ，先行逐年編列320億預算，並在102年編列1億8千萬元環境改善工程費。對於如此重大的國家計畫，尚未核定，林佳龍認為故宮已經發包1500萬做先前規劃，且先前計畫採購公報顯示 只有一家廠商有興趣，評審委員11位，其中故宮內部非工程建築專業的委員就超過6位，過程啟人疑竇。

林佳龍說，101年九月已經先行將長達10年的大故宮總顧問服務標案發包給台灣世曦公司，原公告發包預算為7.9億，最後以6.3億決標，這個費用是採用總計畫320億去估算，招標書 中故宮與台灣世曦的費用「施工前服務」1.8億總包價法是固定費用，「細部設計審查服務」與「施工中服務」採工程費1.25%百分比法計價及「辦理系統驗證語認證及其他」才採實作方式給付費用。他質疑，這根本就是固定費用，是以320億去估算，未來不管工程規模變為多少 ，故宮給台灣世曦的費用就是固定!

自然災害是各界對大故宮計畫最大的擔憂。劉格非教授進行「極端降雨事件下之災害潛勢分析」成果，在沒有興建大故宮的情況下，故宮院區內不同地點分別有可能產生邊坡滑動、落石、淹水與土石流等的災害。林佳龍指出，劉教授在公聽會上說，「若是」情況不嚴重，「往往」採取工程方式就可以確保安全，「若是」台北市政府與故宮合作，工程上是可以避免「大部分」災害，以上是沒建大故宮時的地區的健康檢查，已有這麼多條件假設，難道劉格非的研究是建了大故宮後地質的保證嗎?

林佳龍也提出，劉格非教授的評估僅考量雨量情形，大自然中的地震問題，劉格非的報告完全沒有提及，試問，當大地震來臨時，故宮所有館舍安全性如何？

林佳龍提出質疑，大故宮計畫編列的隔震費用，遠遠超過一般市價行情，況且大家都知道隔震僅能隔除部份水平地震加速度，但現在的地震不僅有水平地震加速度，往往垂直地震加速度不比水平地震加速度小，甚至還有複合型的扭曲地震加速度，這些都是隔震所無法解決的問題。

林佳龍指出，在故宮南院的選址過程 ，故宮對全國各縣市開出的必要條件 ，就明白告知不准有土石流、山崩、淹水、斷層等條件，現在故宮外雙溪正館這些災害都有 ，故宮明知這些風險是人力無法克服的天災 ，卻不另尋更加地點興建安全的故宮 ?漢寶德教授都在會議中提過，大故宮最好的方案就是到別處去建!

故宮所在的山坡地帶，過去被列為山坡地保護區，20年前新光吳家申請緊鄰故宮作為1050坪的建築開發案，該案件已經送市府進行環境影響評估審查將近20年，迄今台北市政府仍舊以山坡地不准開發不通過環評為理由，不同意其開發。林佳龍在公聽會提出，大故宮將在院區增建8萬500坪面積，為什麼要允許平面體積超過新光建案(1050坪的建築開發案)的80倍、體積更甚超過百倍的「大故宮」擴建?這次的環境影響評估審查要做幾年?為什麼環評還沒過就要編列預算做這個做那個?