#社會住宅是什麼🤔?

⭕️#社會住宅
（英語：#social housing） ，在歐洲亦稱之為「#社會出租住宅」（Social Rented Housing），是指政府直接興建、補助興建或民間擁有之適合居住房屋，採「#只租不賣」模式，以低於市場租金或免費出租給所得較低的家戶或特殊的弱勢對象的住宅，此一名詞定義僅為概念指稱，各國中央與地方政府實際運作所使用之名稱不盡相同，例如美國稱之為affordable housing、日本稱#公營住宅、香港稱#公共屋邨（簡稱公屋）、新加坡與馬來西亞稱#組合房屋（簡稱組屋）等，台灣又因為年代法源和地方政府政策施行而有不同名稱之社會住宅，例如平價住宅、出租國宅、公營住宅、青年住宅、勞工住宅等。

#社會住宅目標：
一、社會住宅簡單來說就是由政府蓋房子出租給民眾、或者是由政府承租民間的空屋轉租給民眾的住宅（#包租代管）。同時，它的租金也會比較便宜。它跟過去以出售為主的 #國民住宅不同，社會住宅是只租不售的住宅，使政府提供的住宅資源能循環利用，照顧更多的民眾。

二、按照#住宅法規定，社會住宅應提供至少30%以上比率出租予經濟或社會弱勢者，另提供一定比率予未設籍於當地且在該地區就學、就業有居住需求者。也就是說這種住宅資源除了能夠幫助在市場上租不到房子的
#弱勢族群，例如身心障礙者、老人、低收入戶或特殊境遇家庭等等外，也同時可以照顧青年族群就學、就業階段的居住需求。

三、在品質方面，政府興建之社會住宅將導入
#綠建築、#太陽能光電、#智慧建築及無障礙空間等設計概念，擁有完善社區管理，及提供社區照護服務等必要公共空間與設施，是讓入住民眾可以感到幸福與便利的#高品質住宅，並透過訂定住戶生活公約，讓社會住宅社區都能有秩序地運作。

🔴#那裡有社會住宅：
https://pip.moi.gov.tw/V3/B/SCRB0503.aspx

🔴#社會住宅是什麼一影片說明
https://youtu.be/ltlSrEAVOOo

⭕️#明倫社會住宅案例-
#多目標使用、#青銀共居、#穩定房價、#社會公益 、#在地創生、#新創青創輔導丶#智慧建築丶#綠建築
明倫社宅，不但提供青銀共居丶多目標使用丶智慧建築綠建築的應用宣導，更重要的在地創生解決了社會和社區區域的文化，青創新創的輔導可以挹注活力生氣，一起改上生活品質。更於低樓層規劃公辦民營托嬰中心、社區日間作業設施、非營利幼兒園、明倫新創基地等公共服務空間。

1️⃣提供住戶及一般民眾使用：
🔺（1）公辦民營托嬰中心：收托滿2個月至未滿2足歲之嬰幼兒40人，並提供嬰幼兒所需 之教保(照顧、托育)及衛生保健或其他托育社會福利相關方案之相關服務。

🔺（2）社區日間作業設施(明倫工坊)：針對15歲以上、未安置於機構且非在學，無法進入庇護性就業服務場所之身心障礙者，於社區日間作業設施提供以作業活動為主，自立生活及休閒文康為輔之服務內容，以協助身心障礙者提升社會適應能力及生活品質。

🔺（3)非營利幼兒園：招收2足歲以上至入國民小學前之適齡幼兒共152人，提供幼兒教育及照顧服務。

🔺（4）明倫新創基地：提供設計產業微型、新創團隊進駐使用，辦理相關創新創業講座、趨勢課程與媒合交流活動，作為創業者聚集、學習與經驗交流分享平台。

🔺（5)明倫創造力學園：含舞蹈／瑜珈教室、才藝教室、閱覽室、廚房教室、會議室、小型討論室

2️⃣僅提供住戶使用：
🔺(1)屋頂農園：規劃太陽能板、社區農園，除配置植栽作物箱外，另設置洗手台、座椅、 工作台與活動草坪區域等機能設施。

⭕️建議：全國各地的都發局或者是城鄉局處，其實全國各地有很多「#蚊子館」應該重新做整體結果重新評估，所屬地目#全面通盤檢討規劃將閑置的#蚊子館有效地利用推動「#社會住宅」，真正才能在地創生解決居住的問題高房價的問題

⭕️ #社宅的性價比CP值
一樣的蔬菜丶水果，經由不同級別的廚師做出來一定不同，經由大師做出來變米其林星級餐點，變成美侖美奐。
一樣的一磚一瓦，經由不同的級別建築師丶PCM規劃，變成了一等一的美侖美奐建築，但是所花的丶成本材料是一樣的。加上社宅他是以一般周遭房價的八折在打折定價了，實質優惠弱勢族群！這已經真正考量到弱勢的需求，加上若是弱勢族群真正能幫助的話是從弱勢族群不同的級別申請不同的補助！補助符合不同身分資格而認定不同需求達到實質幫助!

⭕️ #自償率
弱勢補貼應該從補助著手，因為身分別的不同而補助不同。自償率百分之百是其實從財政紀律管理的觀點，不債留子孫，這是正確的！天下沒有白吃的午餐！自償率計算的關鍵在於是否扣除土地丶營建成本，其應由中央定訂決議，扣除即能降低社宅租金。

#建築師的用心是不能被抹滅
#九典聯合建築師事務所，是國內綠建築的推手更是花博及台灣綠建築首獎，不希望媒體因為租金誤導而造成建築師的用心及規劃被抹黑
所以「明倫社宅」是目前國內最好的PC M加上最強綠建築師團隊，若是再被媒體抹黑，抹滅了整個台灣推動社會住宅的意義丶用心了！



參考資料：https://www.public-rental-housing.gov.taipei/

2019-10-30 金門縣議員第七屆第六次臨時會 - 水頭通關大樓專案報告

前縣長陳福海在2015年時以「水頭港通關大樓之建設經費無法控制在預算範圍，且坊間對其採山巒意象的設計理念，亦存在一些疑慮」為由，不惜鉅資賠償數千萬元解約國際標，並於2016年5月由姜樂靜建築師事務所重新規劃設計，工程經費由不減反增，由「18.74億」增加到「22億3千多萬」。

歷經十次流標後，在去年選舉前夕將其標給啟赫營造，這中間到底我們的公共工程出了什麼問題，相關單位該不該究責，如何究責？這過程中所造成鄉親們的損失該如何處理，我們仍然會持續要求相關單位建立好制度，以免造成同樣的事情再度重演。

＿＿＿

▶️ 本次為「水頭通關大樓」的質詢，質詢重點如下：

1. 承接設計及監造的姜樂靜建築師事務所是否有相關港務中心的設計經驗？一個以校園設計為經營主力的設計師，卻在陳前縣長任內的2016年，縣府透過遴選方式選出欠缺港務與海事相關經驗的廠商進行規劃，中間審查機制是否有缺失？是評審不夠專業？還是過程中出了什麼問題？

2. 此項工程因種種因素流標十次，啟赫營造憑什麼得標？依照我們所查詢的資料顯示，啟赫營造在2018年選舉前得標的水頭通關大樓一案，其「總價」22億就遠大於該公司「前三年度」各年度標案總額（2015約9億、2016年約21億、2017年約16億）這樣的廠商來承攬通關大樓的案子，請問港務處在招標時有查過承商的背景嗎？承攬能力不足的廠商，為何遴選還能勝出？

3. 制度建立有多重要？森堡與團隊要再次強調「制度」有多重要，如何橫向整合各機關，在事前做好投標廠商的背景資料收集，不管是規劃設計還是工程承攬，甚至於各項工能審查機制都能確實的運作，避免衍生更多的問題。

4. 最快解約的日期是什麼時候？解約在發包最快的日期是什麼時間？(港務處回應是明年六月)

5. PCM工程顧問公司在幹嘛？監造單位的功能性在哪？為何都等廠商大型機具都撤出以後才發現工程公司出問題？有沒有相關的懲處機制？

2019-10-30 金門縣議員第七屆第六次臨時會 - 水頭通關大樓專案報告

前縣長陳福海在2015年時以「水頭港通關大樓之建設經費無法控制在預算範圍，且坊間對其採山巒意象的設計理念，亦存在一些疑慮」為由，不惜鉅資賠償數千萬元解約國際標，並於2016年5月由姜樂靜建築師事務所重新規劃設計，工程經費由不減反增，由「18.74億」增加到「22億3千多萬」。

歷經十次流標後，在去年選舉前夕將其標給啟赫營造，這中間到底我們的公共工程出了什麼問題，相關單位該不該究責，如何究責？這過程中所造成鄉親們的損失該如何處理，我們仍然會持續要求相關單位建立好制度，以免造成同樣的事情再度重演。

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▶️ 本次為「水頭通關大樓」的質詢，質詢重點如下：

1. 承接設計及監造的姜樂靜建築師事務所是否有相關港務中心的設計經驗？一個以校園設計為經營主力的設計師，卻在陳前縣長任內的2016年，縣府透過遴選方式選出欠缺港務與海事相關經驗的廠商進行規劃，中間審查機制是否有缺失？是評審不夠專業？還是過程中出了什麼問題？

2. 此項工程因種種因素流標十次，啟赫營造憑什麼得標？依照我們所查詢的資料顯示，啟赫營造在2018年選舉前得標的水頭通關大樓一案，其「總價」22億就遠大於該公司「前三年度」各年度標案總額（2015約9億、2016年約21億、2017年約16億）這樣的廠商來承攬通關大樓的案子，請問港務處在招標時有查過承商的背景嗎？承攬能力不足的廠商，為何遴選還能勝出？

3. 制度建立有多重要？森堡與團隊要再次強調「制度」有多重要，如何橫向整合各機關，在事前做好投標廠商的背景資料收集，不管是規劃設計還是工程承攬，甚至於各項工能審查機制都能確實的運作，避免衍生更多的問題。

4. 最快解約的日期是什麼時候？解約在發包最快的日期是什麼時間？(港務處回應是明年六月)

5. PCM工程顧問公司在幹嘛？監造單位的功能性在哪？為何都等廠商大型機具都撤出以後才發現工程公司出問題？有沒有相關的懲處機制？

#免費專線0809000123轉12170 #YHS DESIGN設計 #楊煥生 #郭士豪 #YHS #琢白

熟諳高端豪邸規劃的#YHS DESIGN楊煥生與郭士豪設計師，這回在現代主義經典建築─ #55Timeless琢白，透過優雅且具玩味性的設計，為百坪的都會住宅帶來飽滿的光線和遼闊視野，打破奢華扁平的想像，再次引領當代設計！

本案置身在台北市#信義區精華地帶，#楊煥生X郭士豪 一開始的構想，即從四周環境、建築本體，再深入室內空間，藉由一脈相承的連續性、通透無邊的環景視野，把自然的美好及都市的壯闊帶進生活。設計上以紳雅的英倫風尚為典範，融合現代美學語言，既重塑了奢華的維度，亦應和著家的暖度。空間裡#英式新古典 藝術氣息貫穿始終，#楊煥生X郭士豪 積極保留所有空間的大面採光，牽繫起由外而內的緊密銜接，為百坪的都會住宅帶來飽滿光線及遼闊視野，打造出回歸自然的人文精神場域。

從餐廳望向戶外，一望無際的都市天際線，將城市的流光溢彩皆盡攬於眼中，完美實現物質與精神的雙重富足。空間原木色溫潤的質感，搭配一盞華麗精美的古典吊燈，於簡約之中流露出低調奢華的氣息。臥房擁有最好的景觀朝向，設計師以大面落地窗迎接綠意與日光，把山林當作背景，這是自然與生活的再次相遇，也是人與自然的親密接觸，藉由溫柔舒雅的空間鋪敘，賦予獨享恬靜的私人時光。


房屋坪數：100坪（室內）
設計風格：新古典
房屋類型：大坪數
房屋狀況：毛胚屋
主要建材：
木皮、大理石（黑橄欖、浪花綠、潘朵拉）、灰玻、皮革、壁紙、鍍鈦、不鏽鋼、造型浪板

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★Show note | https://humansoffshore.com/shownotes/ep146/
🇻🇳 不會越南文也能到當地工作嗎？？

這週離島人邀請到越南城市觀察員：許咏真。咏真大學時純粹想了解都是背後的運行、誤打誤撞選了都市計畫，後來在學習中越來越享受規劃背後的邏輯推演過程。在台灣通過高考、取得都市計畫技師後，現在在台灣建築師事務所的越南辦公室擔任專案經理。
歡迎大家來聽聽咏真對越南城市發展的觀察，以及越南工作與生活的心得。

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Ep146 - 胡志明城市印象分享：許咏真
#胡志明市 #都市計畫 #UrbanDesign #UrbanPlanning

0:00 Intro
4:43 有高考都市計畫師資格為什麼還離島
10:35 實習vs工作，居然選實習？！
13:19 越南生活的優點
19:27 在越南無法適應的事情
24:47 不會越南文...怎麼在越南生存
28:50 都市計畫的魅力
33:11 都市計畫師的工作內容
35:40 越南城市發展
38:19 有興趣研究的都市
40:21 回台計畫

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★更多詳細資訊，請參考Show note | http://bit.ly/hop_shownotes
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今日新聞《星島》: 第2593成交(堅): 成交2418萬，感覺5.5分位。 廖偉麟2418萬沽牛池灣舖。 牛池灣瓊東街8號嘉峰臺地下3號舖，建築面積2955呎，原業主叫價2800萬，成交2418萬，租客嘉峰小廚，租金71500至2023年10月31日，回報3.5%。 樓上住戶約1200伙。

嘉峰臺（英語：Kingsford Terrace）是香港房屋委員會的私人機構參建居屋屋苑，原址為嘉禾片場。由新世界發展附屬公司「鋒卓有限公司」（Advance Planner Limited）發展，及由香港房屋委員會負責監管整個發展過程及推售，周氏建築師事務所有限公司設計，協興建築有限公司承建，富城物業管理有限公司管理。位於香港九龍斧山，鄰近瓊麗苑。

屋苑基座設有多層商場及停車場，其中地下及一樓為商場，設有7-11便利店、地產代理、洗衣店、髮型屋、補習社、教會、餐廳等。

2012年，新世界發展以9,500萬港元出售嘉峰臺商場。2015年，紀惠集團副主席廖偉麟以1.75億港元購入嘉峰臺商場。


星島日報報道:

疫情影響漸退，商鋪市場逐步復甦，資深投資者趁機沽貨。正八集團主席廖偉麟剛沽出牛池灣嘉峰臺商場地下3號鋪，作價2418萬連租約成交。該鋪位現時出租予一家茶餐廳，月租約7.15萬，新買家料享約3.5厘回報。是次成交價對比該商場集團於2015年6月的購入價，物業於近6年間整體約有40%升幅。現時，正八集團於嘉峰臺商場，還剩餘1個面積約5000方呎的鋪位，現時分間三間出租。

Note: 評分基準，5分市值，10分超平，一分騙案(超貴?)

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盛滙商舖基金2016年成立以來，已成功買入54間街舖，賣出33間。長遠目標向買入1000間賺錢的街舖邁進?。李根興 (盛滙商舖基金創辦人)

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【盛滙商舖增值基金】2021年6月講座

基金如何運作？基金如何升值？基金如何派息？

盛滙專注投資香港商舖，讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資（低至港元300萬），相對於購入單一商舖動輒過千萬元，投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖，更可分散風險。

盛滙將於6月舉辦多場基金講座，讓你深入了解【盛滙商舖增值基金】。

首輪講座：6月10日 至11日 (4–5pm) (Full)
次輪講座：6月15日 至17日 (1–2pm) (Full)
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地點：中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象：按證監條例，只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士參與。

註：疫情期間，每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。

報名方法(網上登記)：

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查詢： 2830 1111 (Suki/Monica)
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