網工班職缺快訊！廣達電腦向資策會●中壢●網工幫求才，職缺及工作內容如下工作地點在桃園龜山，，有興趣的學長姐可以與我們聯系。http://chungli2.iiiedu.org.tw/chungli/index.php/career/net
測試工程師
工作內容：
1.開發SDN 網路產品 L2/L3相關通訊協定的軟韌體測試程式
2.Test plan review and modify
3.Analysis the test results
4.支援產品測試

自動化測試工程師
工作內容：
需使用TLC語法撰寫自動測試程式，針對交換機做功能性測試

交大友聲484期：上峰科技莊建祥、資工系曾新穆、Frontier范姜逸豪、ewant李大偉、廣達電腦梁次震專訪演講

http://alumni-voice.nctu.edu.tw/epa…/month/vol484/index.html

《交大友聲》484期 2016年 01月號出刊囉！本期重點摘要：

• 校友專訪：｢創業讓他認清自己！｣ ─上峰科技董事長莊建祥學長專訪
• 名譽博士：完美與圓融─ 頒授梁次震先生名譽博士學位典禮暨專題演講
• 校友專訪：專注在你著迷的議題，不斷地往下探！─ 資工系新任教師曾新穆教授專訪
• 校友專訪：Frontier從單車運動出發，立足台灣的生活美學─ 前線國際（Frontier）創辦人 范姜逸豪學長專訪
• 校友專訪：開放式教育提升每一個人的學習動力─ 交通大學開放教育推動中心李大偉主任專訪
• 杜書伍學長專欄：人無遠慮，必有近憂！／能力的內涵
• 程天縱學長專欄：EMS產業與世代交替／亦競亦合：產品在各個生命週期中的競爭策略
• 鄭志凱學長專欄：【給未來總統的一封信】期待開啟「民可使知之」的時代／從兩個小故事談起台灣民主
• 呂理哲學長專欄：杭州江南驛／活在當下，新年才快樂
• 葉銀華教授專欄：日矽案 治理為心，蒼生為念！／今年的金融市場會很動盪！／大陸金融已經大到很難掌
• 林宏文學長專欄：兩岸移動新媒體的最新趨勢─Knowing創辦人暨執行長 楊方儒先生專訪／奇異GE如何把人力變人才─大是文化 總編輯 陳絜吾先生專訪
• 交大育網：ewant & Taiwan LIFE課程認證考試介紹
• 交大社企：建構有溫度的社會︰英國社企研習團參訪（應化102級黃子維）
• 五校交大：五校交大共同慶祝120周年校慶
• 交大運動會：2015年交大運動會！58級李進洋學長的祝福！
• 通識經典講座：｢別在海洋中用力跑步！｣新時代與新世代的吶喊—大塊文化董事長及創辦人郝明義
• 生醫商機論壇：交大生醫商機論壇專題報導三︰產業技術帶來移動醫療的可能
• 校友作品： 世紀征(戊)第一次暨第二次世界大戰記 (田銘莒 ) ／必也正名乎 － 對交大－陽明合校後正名之我見 (王申培)
• 校友部落格： 莫言瑞典文學院演說：此刻最想念的是母親 (電物61級)／經濟、高教人才危機 政院不能無感 (林宏文)
• 黃須白學長量子黑貓的11.11堂富裕課 〈第十二章 盒中謎〉
• 臺大和中研院合作，解出臺灣第一個七穿膜蛋白質結構／心靈健康專欄分享：北大新任校長王恩哥的10句話 全場掌聲把屋頂掀翻！
• Google研究發現：傑出經理人都有的8個行為特質！／沙烏地阿拉伯與伊朗的恩怨情仇
• 《羅伯特玩假的？破解機器人電影的科學真相》交大電機學院副院長：楊谷洋教授 ／楊照：台灣教育最大悲哀─教會了考試，忘記了學習

徵才訊息：
• 友訊科技打造未來宅，聯傑董事長「郝」宅2.0：透過更多的畫面即時呈現，人生也變的精彩且便利！
• 居易科技招募產品企劃管理師、資深通訊軟體工程師、105年研發替代役等軟韌體研發工程師！！
• 喬鼎資訊研發之星菁英計畫，有機會赴美矽谷培訓半年！！
• 中強光電招募兩岸研發、管理人才！！
• 面對不景氣，創造新經濟！穆拉德加捷創新消費生活新主張「消費分紅CV事業制度」！！
• 聯詠科技擴大邀集觸控及驅動IC設計菁英，加入TDDI晶片開發團隊！！
• 盟創科技／合勤科技招募2016年研發替代役人才！！
• 群聯電子招募系統、數位IC設計、韌體...各項研發工程師！！
• 神基科技招募產品經理、系統、硬體、FAE...各項研發工程師！！
• 普誠科技招募研發、測試、製程人才、業務專案人才！！
• 彥陽科技提供最佳零組件與技術服務的零組件供應商！！
• 大隱豐盈海─大隱開發，不斷走在時代最前端！！
• 聚積科技招募類比IC、元件、系統分析工程師！！


敬請參閱：http://alumni-voice.nctu.edu.tw/epa…/month/vol484/index.html 或進入《交大友聲》首頁：http://alumni-voice.nctu.edu.tw/index.html 點選您有興趣的相關訊息。

交大友聲Facebook已成立粉絲專頁：https://www.facebook.com/yoshengnctu 邀請您在交大友聲粉絲專頁按讚，您將可隨時收到友聲的最新發行動態！！


敬祝您

新年快樂！

萬事如意！


友聲雜誌社 2016.01.22.

瞞著老闆研發　光碟廠做出機器人

作者：黃亦筠 2015-12-22 天下雜誌588期

廣明光電的工程師，祕密研發台灣首個「人機協作」的機器人，以無名小卒之姿，驚豔東京國際機器人展。 過程有多祕密？就連集團董事長林百里也被蒙在鼓裡。

8月，廣達集團旗下光碟機大廠廣明光電董事會剛結束，總經理何世池邀集團董事長林百里看一款祕密研發、尚未曝光的機器人。

廣達與廣明只隔一條馬路，相較廣達一樓永遠人聲鼎沸，年營收157億台幣的廣明，冷清安靜。

很久沒到廣明辦公區走動的林百里看完，拋下一句讓一旁忐忑不安的工程師大感欣慰的話，「鴻海有機器人，我們的也不差啊！」

4個月後，規模全球最大的東京國際機器人展，廣明自有品牌TechMan「協作型機器人TM5」，甚至吸引歐洲大廠ABB高層，前來探詢。

「回來後接到一堆徵詢電話，」負責TM研發團隊、廣明光電系統裝置事業群智慧系統事業處資深處長黃識忠難掩興奮。遵循林百里的「烏龜哲學」，廣明研發超過3年的祕密武器，首站就鎖定難度最高的東京國際機器人展。和上銀科技，成為唯二參展的台灣廠。

「蘋果筆電製造廠的子公司、出身IT業的背景，試圖給使用者一款智慧、操作簡單、安全、整合方案的機器人，」加拿大機器人廠Robotiq在部落格這樣形容TM5。

TM5是台灣首個能用智慧型手機，完成自動化流程編輯的機器人。最大賣點是「人機協作」，內建視覺軟體系統，工程師能在生產線上直接用手抓著機器手臂導引，五分鐘內就能完成，傳統機器手臂需要視覺專家、專業操作員完成的視覺取放動作。「最後一定要人機協作，工業4.0就是要達到人機互動、甚至機器與機器互動的目標，」台灣智慧自動化與機器人協會理事長、上銀科技董事長卓永財說。

廣明曾做出全台第一款薄形光碟機，還和聯發科爭霸過股王。為什麼會跨入高手雲集的機器人產業？

「從我接總經理第一天，董事長（林百里）就說，光碟機會不見，」10年前接下總經理的何世池坦言。

沒想到林百里一語成讖。

雲端的盛行，讓光碟機淪為瀕臨絕種的電腦周邊配件。廣明每股獲利從20多元，慘跌剩個位數。廣明必須轉型，鎖定儲存、汽車電子、機器人。機器人扮演多角化轉型的要角。

但光碟機和機器人看似八竿子打不著，廣明能做嗎？其實，兩者所需的技術系出同源。「機器人是馬達、控制器、感測器、機構等機光電技術的整合，光碟機就是一個典型的機電整合產品，」前聯發科主管、好漾科技總經理趙志謀解釋。

時間回到4年前，當時苦思出路的何世池，決定投入機器人。

他念台大機械所，專攻自動控制，到倫敦帝國學院念博士，學的也是醫療協作機器人，回台後反而投入正起飛的光碟機業；一手負責TM團隊的黃識忠，在台大機械所也主修自動控制。

「繞了一圈，反而回到老本行，」就像命中註定一樣，曾負責帶光碟機研發的黃識忠說。

但何世池剛向林百里提做機器人時，卻被潑冷水。林百里反問他，日本松下做都不賺錢，「那你還做？」

何世池沒放棄，反而先定位，廣明能做哪種機器人。

整個團隊開始潛水默默研發。剛開始，鎖定最多人做的傳統型機器手臂。他先買了一、兩支市面上的傳統型機器手臂來測試，發現非常不好用──除了要找專業工程師操作，機器手臂就像瞎子，沒設定影像系統，就沒辦法夾取零件，還得找昂貴的系統整合商，又要再花2到3個月。

摸索3年　徒手打造差異化

「小企業哪有那麼多錢找系統整合業？3C產業變化速度快，哪可能每生產一次產品，就買一次新機器手臂、做一次系統整合？」黃識忠發覺的現實問題，全變成廣明的機會。

答案很清楚，後進市場的廣明，要做一款能讓中小企業、3C業者在產線上簡單操作，人和機器能合作的機器人。就像《哈佛商業評論》今年6月《超越自動化的人才》中說的，機器和人之間的互補性，能增加生產力，提高盈餘。

但實際動手設計時，又碰上另一個問題。台灣多數機械廠買工研院軸卡，買馬達、控制器，組裝好機器手臂就上市賣。廣明剛開始也用同樣模式做一支手臂，但放上產線測試，又發現不好用，整支丟回實驗室角落。

問題在工研院「公版」般的軸卡，綁死創新能力。黃識忠決定不用公版軸卡，要工程師寫程式軟體、做馬達、控制器，寫影像系統軟體，最後做成模組，全部功能整合到手臂。堅持自製關鍵組件，才能差異化。

摸索了3年，廣明內部沒幾個人知道黃識忠的團隊到底在做什麼，連大老闆林百里直到4個月前，才看到還沒上漆的成品。

終於，廣明第一支人機協作機器手臂誕生，使用者不需要透過系統整合廠，就能輕易操作，還一舉進軍世界級的東京國際機器人展。

然而，最大挑戰還是怎麼賺錢？「不容易，現在一台六軸手臂的價錢，從200多萬跌到60多萬，」一名機械業董事長憂心，中國現有7、8千家機器人廠，都已進入淘汰潮。跌價幅度，彷彿3C業惡夢重現。

「機器人不像電子產品，壞了就丟，可靠度很重要，廣明需要證明產品的能耐，」這名董事長說。

「如果停在現在這一步，我們還是死，」何世池很坦白。

機會，或許來自面臨自動化挑戰的眾多電子科技廠。

上銀科技董事長卓永財觀察，「現在機器人價格便宜到一個臨界點，電子業覺得半年內可回收，就會願意用，需求量就會爆發，也是機會。」

目前，廣明的TM機器人已放進自家松江、常熟產線測試。甚至，廣達重慶的筆電產線，TM機器人也正配合產線需求，低調合作，但廣明對細節保密。

大轉型的廣明，在高度競爭的機器人產業能否殺出一條血路，雖仍是未知數，但這批資深工程師的一身技術能量能重尋出口，已為前途迷茫的台灣電子業，點起一小盞明燈。

資料來源：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5073400