#來點成長吧 🐾歡迎收藏或分享，推廣閱讀需要您。🐾 書名/ #廣島末班列車 作者/ #Charles Pellegrino 出版/ #商周出版 此書講述廣島與長崎遭受原子彈攻擊前後，當地居民與倖存者的故事，以及我們要如何跨過這關，讓和平之鴿飛向世界各個角落。沈重又哀傷，帶著嚴肅的心情看完，中途也難過到需稍做休息才看得下去。（圖片右滑有年表、書摘。） 書中不僅從倖存者的角度觀察，也從開著這兩架戰機投下原子彈的美國飛官眼中看見戰爭的殘酷。其中一名往長崎的軍官不忍心長崎的平民百姓，其實這枚原子彈原定投擲於小倉，該地是軍事基地，平民較少。但因起大霧不得已趕往長崎投擲。 這兩起原爆皆使當地地貌滿目瘡痍，許多人立即蒸發死亡，僅僅剩下死亡前的倒影印在牆上。更多人殘存著一口氣漫無目的的行走，日漸脫落的皮膚、毛髮，最後凋零了生命。而隨處可見的牙齒成了判斷死亡人數的依據。 懸疑的是，許多孩童在廣島原爆當天不想去上學，理由紛紛是「廣島今天會完全毀滅」、「不用帶便當，因為這天將永遠吃不到了」。許多人的視力在原子彈輻射之下竟好轉了，不需要戴眼鏡也能看得清楚。 一名老師原爆當時站在掛滿書法的窗前，黑色字體直接烙印在她的臉上。即使日後可以整容修復，她堅決將此印記留在臉上，警惕世人：「戰爭為我們帶來了什麼。」 最令人不捨的是尾章「一千隻紙鶴女孩」的故事。小女孩至死前堅持不打麻醉治療，為了看清楚身邊親友最後的臉龐。同時，將靈魂注入手中小小的紙片裡。「這些最小隻的紙鶴也許是我僅能留下的生命痕跡。」她說。 原爆下的倖存者重振家族，努力再站起來。伊藤和繁戰後在日本最大的銀行工作，幾度升遷之下來到紐約世貿中心南塔，卻在2001/09/11 死於恐怖攻擊事件。多麼錐心的幾個字…。 「如果我們不從過去汲取教訓，為明天的孩子打造更好的世界，那過去我們所受的痛苦便毫無疑義可言。」這是原爆倖存者在911恐攻後到美國演講時所說。演講到尾聲時，一名美國孩童天真的詢問：「是哪一個國家在你的國家投下原子彈？」這邊不爆雷，他的回答就留給各位讀者閱讀時尋找了。 身在幸福世代的我們無法真正感同身受戰時的殘酷，在新聞中還不乏出現：叫了多筆外送食物卻棄單、濫用119資源的狀況出現。無法理解浪費社會及地球資源的行為，也衷心期盼我們別讓前人的犧牲白費。為了後代維持和平，是身為人類不可忘卻的責任。

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一勝九敗 立即Follow @businessfocus.presslogic 柳正井這個名字常常出現在福布斯全球富豪排行榜，他創立的衣服品牌UNIQLO全球皆有分店。然而他生於服裝世家，父親開設的西式服裝店「小郡商事」(Ogori Shoji)，主要售賣西裝，客戶大都是希望穿得體面的銀行證券業人士。以現在的用語來說，柳正井算是富二代，回家經營家族生意根本是他注定要走的路。 . 富二代回家做老闆 引發老員工離職潮 . 然而，柳正井並不是大學畢業就回家繼承。他於東京著名的早稻田大學，攻讀經濟學與政治學，畢業後進入吉之島工作，累積零售經驗。然而，工作了9個月他便辭職回家。當時仍然算是社會新鮮人的他，基於吉之島的工作經驗，覺得小郡商事的商品擺設、流程等效率太差，因此雖有獲利，但難賺大錢。他開始用自己的方式管理這家店，但老員工無法接受相繼離職，店裡只剩下他了另外一名店員，從進貨、整理庫存、銷售、打掃，兩個人包辦所有工作。 . 對於一家經營已久的企業來說，改革之路往往走得不容易。 . 直到1984年，柳正井進入小郡商事第12年，柳井正式成為這個家族企業的社長。當時，日本流行設計師品牌的商品，但是價格大都居高不下，不是小普羅大眾能夠負擔。因此，柳井正想開一家讓青少年也買得起的休閒服飾店，銷售採取自助式，讓消費者買起來沒有壓力，賣方也可以節省成本。 . 第一家UNIQLO於廣島開張 取得成功 . 而新店在1984年6月開張，柳井正在廣島開設了第一家UNIQLO，當時這品牌全名是「Unique Clothing Warehouse」。柳井正擔心場面冷清，所以在開張前通過電視、廣播、發傳單等方式宣傳，結果開業當天早上六點前就有人排隊等候，來店人數非常多，店內人潮洶湧。 . 在這裡告訴你一個小秘密，原本品牌全名是「Unique Clothing Warehouse」，縮寫應該是「UNI-CLO」，為什麼現在改為「UNIQLO」呢？因為1988年，公司在香港成立，當時登記竟把C字寫錯成Q，變成了UNI-QLO。之後公司見串法特別，就把品牌名字全部改掉。 . 而直到1994年，公司直營店鋪數量超過100家，公司股票於廣島證券交易所上市。（*此交易所於2000年廢止），上市後 UNIQLO開始將門店開到了大都會東京。1997年，更於東京證券交易所上市。它量產經典款主打產品—羊毛外套（售價20美元），據說每四個日本人中就有一位購買過。 . 出師不利 英美門市倒閉 . 打穩日本市場後，柳井正決定進軍海外，2001年，UNIQLO首家海外店鋪於英國倫敦開業。沒想到出師不利，英國幾家店後來因經營慘淡而關門。 UNIQLO在美國開設的幾家店鋪也遭遇相似的命運。 UNIQLO初試海外以一敗塗地告終。不過，這次挫折非但未有打擊柳井正的雄心，反而激發他思考失敗的原因。他分析出主要原因是行銷不足，知名度還不夠。當地沒有人知道UNIQLO是誰，沒有足夠的品牌認知度。再加上店鋪面積不足1000平方米，狹小、平庸，人們很難提起興趣。經過不斷嘗試、失敗、重複和調整，2006年，UNIQLO再次啟動海外擴張，於紐約第五大道黃金地段開設了國際旗艦店，並開始大肆宣傳品牌。隨後，多間海外店鋪在韓國、香港、中國大陸相繼開業。而UNIQLO的母公司迅銷（6288，Fast Retailing）更於2014年於成功香港上市。 . 柳井正在自傳《一勝九敗》提到「做了十次新嘗試，會有九次失敗，但做錯了不是重點，重點是在嘗試！錯九次，就有九次經驗」經過他不斷努力之後，終於成就他的成功。 . 資料來源：搜狐 Text by BusinessFocus Editorial #PressLogicBusinessFocus #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #follow4follow #like4like #igers #instafollow #follow