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💡10/13(四)18:30-21:30 文案布局實戰
🔹文案的佈局與策略
🔹撰寫完整行銷文案。
🔹實作練習。

💡10/14(五)18:30-21:30 遊戲化行銷力
🔹FB與社群
🔹社群心理學-愛與不愛
🔹什麼是遊戲化
🔹遊戲化行銷概念介紹
🔹遊戲化行銷案例分析
🔹遊戲化行銷實際案例應用

💡10/17(一)18:30-21:30 影音行銷操作
🔹一張畫面的故事
🔹影片的哭與笑
🔹手機錄影教學
🔹訪談影片製作

💡10/19(三)18:30-21:30 粉絲團經營術
🔹何為粉絲專頁
🔹粉絲專頁的經營脈絡
🔹小編這個腳色

💡10/21(五)18:30-21:30 解構商品攝影
🔹光圈、快門與感光度的三角關係、基礎構圖
🔹認識焦段、白平衡與測光模式
🔹生活小品攝影密技

💡10/24(一)18:30-21:30 實戰商品攝影
🔹攝影也能這麼玩(創意攝影)
🔹拍出幸福的滋味(主題式拍攝實用篇)
🔹商品攝影實戰演練
🔹人像攝影技術

💡10/26(三)18:30-21:30 圖像吸引法則
🔹用PPT玩美
🔹圖像之前的構思
🔹構圖思維

💡10/28(五)18:30-21:30 LINE@會員經營術
🔹設立Line @
🔹「一般帳號」和「認證帳號」有什麼不同？
🔹一次搞懂推廣方案
🔹一對一功能介紹
🔹如何讓客人讓他更捨不得離開你
🔹省時省力解決客人問題自動回覆
🔹Line@ 遊戲化行銷案例介紹

💡10/31(一)18:30-21:30
🔹FB廣告是什麼？
🔹廣告投放入門廣告實作
🔹洞察報告與廣告效益分析還有哪些方式可以看我的廣告效？
🔹工具介紹

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社群行銷，
首要懂得如何在網路上與顧客互動，
透過遊戲化，有趣的方式吸引顧客，
透過心理學，掌握顧客的消費心理。

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你可能聽過大多數心理測驗跟星座分析都是利用巴納姆效益讓你中招，但其實中了巴納姆陷阱的你一點也不笨！

做完心理測驗後卻覺得每個答案的說得通？
網路上十二星座分析怎麼看起來都差不多？
美國歷史上曾出現一場深深影響現代文學的巴納姆騙局，
這場出現在課本、廣告中騙局卻帶給眾多人向前走的勇氣！

本集 #幹嘛不匠說 持續與你聊聊別人怎麼說，
巴納姆效應究竟就是什麼？
中了這個就一定代表不好嗎？
如果你說話可以如工匠般精準，幹嘛不「匠」說？

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#巴納姆效應 #心理測驗 #星座分析 #陷阱 #心靈雞湯

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我們從畢業以後到退休
大約有40年的時間都在工作
勞保和國民年金這兩項
佔了我們人生超過一半的時間

這些社會保險
在我們人生最後退休的2-30年也非常重要
如今卻可能有破產危機
如果不是強制納保，該不該加保？

不加保的話
有沒有什麼其他的方案可以替代這些保障？

上週新聞報導台北市一名周姓女子
通過普考任職公務人員
考過普考以前的13年也在勞保局工作
不過他當時是以勞保身份工作的
但轉公職後卻發現特休也只剩最基本的7天
而且前面的13年勞保
也無法跟未來的公職退休年資合併
這之間發生了什麼問題？

是不是代表年輕人不該加勞保？
如果沒有雇主強制幫自己加勞保
有加入工會的必要嗎？

如果沒有加勞保的話
是省到錢，還是未來會虧更大？

今天的影片會分享
『年輕族群是否該加勞保？』的分析

00:00 前言
01:57 一定要弄清楚的勞保規則
03:19 為什麼新聞說勞保年資會歸零？
04:16 勞保年金改革對誰有好處？
05:27 現在繳勞保費到底值不值得？
06:53 改繳國民年金會不會比較好？
07:39 勞保退休金很少，怎麼另外準備？
09:22 完整財務規劃的地基怎麼規劃？
10:56 Q&A時間

年金提早領，效益最大化
https://youtu.be/ELTlpqspoRI
一次請領轉月退，年金改革無所謂
https://youtu.be/gJC534dZKbk

預約專業諮詢
https://www.surveycake.com/s/KBywY

臉書粉絲專頁
https://www.facebook.com/allenpage666

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allen750528@gmail.com

201124TVBS H&M北車店關 專家估"疫情+電商夯"人流少
TVBS原影→https://youtu.be/a7r07iOq5HM
TVBS新聞→https://news.tvbs.com.tw/life/1421958

瑞典平價快時尚H&M台北站前店在11/15已經停業，超過千坪月租開價650萬元，但招租不順再降一成，專家評估因為電商興起加上疫情關係，人流明顯減少，不過全台還有13間分店，尤其北部都在精華區，像是信義和西門町，房仲分析廣告效益都比北車地段來得高。

記者/黃瀞瑩、鍾尹倫 採訪報導……↓

記者黃瀞瑩：「H&M全台第二家分店開在台北車站，不過11月(中)開始，店面就像這樣鐵門拉下，已經停業，甚至早在7月就委託商仲招租中。」 也算精華區，就在北車百貨旁，H&M台北站前店大白牆，招牌已經撤下，儘管布幕遮住，但還有員工駐守，超明顯標的物，4層樓，佔地超過千坪，業者透漏，租約到期不續約，月租原本開價650萬，再降一成，年租加一加還是破7千萬。

不動產公司總經理田揚名：「Covid19的疫情，包含像電商的興起，所以台北車站這邊的人流，未來可能要透過C1、D1的加持，再把人流找回來。」

大坪數又在疫情之際，過4個月招租沒消息，只好降租50萬，畢竟一次出手，大筆租金不容易。

不動產公司總經理田揚名：「未來可能會改變類似像小型百貨公司的狀態，分割小型的店面去做招租，或是改成類似像美食旗艦店的概念。」

屬於快時尚的H&M，原本在台灣14間分店，第一次門市停業，但北部插旗都在精華區，像微風松高佔地千坪，營收抽成10%當租金，新開的忠孝店，月租金壓到500萬以下，年輕人多的西門町，1到3層1500坪，每月負擔破千萬租金。

房仲陳泰源：「這三個主要的地方，都是除了說既有的，可能消費族群人潮是夠的之外，它的單價消費力道也比北車高，最重要的是，它的廣告招牌效益也絕對高於北車商圈。」

房仲分析，業者「汰弱留強」，策略當然得跟著轉，但瑞典平價服飾大品牌重鎮區說掰掰，難擺脫疫情關係衝擊。

陳泰源youtube→https://youtu.be/vproLSDybwI

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/11/201124tvbs-h.html