來分享一下，最近很潮、很知名的電商平台或者有人稱為另類直銷的心得，就連唱知名歌曲《屋頂》那眾所皆知的藝人都有在站台，而且廣告超多、超大，照片超年輕。（以下先簡稱為「平台」好了。）
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平台主打著1.免囤貨2.不用煩惱物流3.不用找實體店面4.您各位日常所需的生活用品皆可便宜購入5.有人購買你...
來分享一下，最近很潮、很知名的電商平台或者有人稱為另類直銷的心得，就連唱知名歌曲《屋頂》那眾所皆知的藝人都有在站台，而且廣告超多、超大，照片超年輕。（以下先簡稱為「平台」好了。）
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平台主打著1.免囤貨2.不用煩惱物流3.不用找實體店面4.您各位日常所需的生活用品皆可便宜購入5.有人購買你也有現金回饋6.同時，可以找別人一起合作加盟，你們一起賺（上下從屬關係，簡單說就是下線）
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在數位時代，人手一機手指滑個幾下，就可以做到行銷和推廣，不用幾分鐘或許就能一圓你的夢想。
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投入成本看大家分享的資訊，一單位為5萬元左右，最多可以投入三單位，共15萬。
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是不是很吸引人啊？！那就趕快加入吧，連結在下方（欸幹不是啦，我開玩笑的，求你看完嗚嗚😭）
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我覺得啊，這樣的模式很厲害，因為他善用了現代人想要賺快錢的心理，怎麼說呢？全民炒股的時代，可以不時聽到隔壁老王或是小陳當航海王、地藏王，甚至當遊戲王去了，五天投資翻了一倍，還在長期投資存股、ETF的人，要等10年20年就好像北七一樣。
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時間短還沒關係，時間長起來就會羨慕換車換房的朋朋了，我今年26要27歲，身邊的朋友也是差不多正負3歲左右，都對未來很著急、很迷惘，因此想多增加開源來看看能不能提早實現財！富！自！由！
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其平台主張和過往的直銷（安*、美*、賀*芙等）不同，因為不用囤貨而且它是電商，但其實現在有不少銷售模式也不用囤貨，你只要能找到上游或是工廠，然後有個很強的物流或是找到願意配合的物流（如黑貓、新竹物流等），你就可以從工廠或倉庫出貨直送到終端消費者手上。
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再舉個例子好了，國外代購大家也很耳熟吧，可以常常看到商家在國外開直播或是訂單直接詢問有需要者想買什麼商品，然後再依數量去做購買，最後回國到便利商店去寄送，雖然多了代購者買賣的程序，但這樣看下來他們是否也沒有囤貨（在並沒算入被說說哥呼濃的情況下）。
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當然現在找實體店面或許不是一個趨勢，網路創業的成本確實低，但競爭也很激烈，廣告投放、數據分析、如何打中受眾、社群平台的選擇以及其制度的瞬息萬變，都是網路創業的要學的課題。
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5萬成本，能當店長、做自己的老闆，聽起來確實很爽，我想這個時代每個人都想做自己的主人翁吧，畢竟當勞工或者社畜，總是一波三折再三折，直接打到骨折，但是做老闆難道什麼都不用學嗎？看看這週來的天降主管又或是沒經驗靠關係進來的公子哥，我自己是不想成為前面那樣子的人就是了，我比較願意把根基打得紮實點再說。
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「我看很多人都賺錢耶！」但你要看他賺的是營收還是淨利啊，親。營收就是不扣除成本，也就是你這個月收到2萬那就是營收2萬，但如果你成本是5萬，你可能就沒有淨利而是淨損3萬（5-2=3😂）
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我就不細談他們的佣金、獎金、利潤、報酬怎麼算得了，你可以問有在做的朋友說：「我想了解，能告訴我詳細內容嗎？」就好。（因為，我也不知道😅）
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再來說說常見的行銷方式好了，或是他們常發的宣傳，諸多為成功方法、成功人士的心態與習慣、成功人士的金句，還有迎接夢想的態度，然後再透過藝人代言來增加宣傳效果，還有營造飢餓恐懼的心理（這麼多人都加入了，你再不來你就只能看你隔壁老王開著大牛從你面前經過了）。
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愛因斯坦曾說：「越簡單越好，但不要簡化過了頭。」
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當利用成功人士的金句時，我比較好奇的是，那些人是否有看過句子的上下文或前因後果，如果沒有，那會不會其實你誤解他們的意思了？而態度與習慣都是幫助你維持好表現與優良思考的方式，就像近期新聞：「羅納度在記者會上把可樂移開，強調只喝水，當天可口可樂股價直接大跌一波」或是科比在訓練時的態度，難怪他們強到爆炸，而在經營平台的人卻告訴你：「你輕鬆就可以跟他們一樣」，我阿彌陀佛🙏如果沒有想要表達這樣的意思，那使用其話語的動機我就不明白了。
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接著我們來看看，不僅運動員，就連科技巨頭亞馬遜、特斯拉、迪士尼、臉書等創辦人或執行長，他們用了人生幾十年來的心血去投入，去不停嘗試他們的所熱衷的事物，那草創期所承受的壓力，難怪他們都有個性上的偏執，或是像對勞工的激進心態，更不用說自身的身體健康狀況了。
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我不認為他們只是單純的擁有夢想，然後傻傻做就成功了，他們的夢想全奠基在他們擁有紮實，紮根到地球中心熔岩處的科學或基礎概念，而不是你這個不用學、那個不用學，坐在那邊佛系生錢，蓋房子也要打地基，空中射下來一棟101大廈，若沒有地基它一樣會垮。（除非你真的夠神，那我會去牽牛魔王出來看你）
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最後，我想說的是，我還是覺得他們的模式很厲害，平台的原事業經營得多也廣，有相當的知名度，但我真心沒興趣，一定有人會賺錢，但我認為這是個零和賽局，也就是有人會輸、有人會贏，並不是真的大家都好的局面（我的比較基數是賣家與賣家，如果是消費者與買家去比，那本來比較值就不同了）
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我啊，人生還是慢慢來好了，畢竟我已經什麼都比別人慢了，看看究竟是把自己十年磨一劍，還是變繡花針就未來再說囉。
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感謝親愛的各位，看完我今年心血來潮的感想❤️
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#電商 #電商平台 #電商創業 #電商趨勢 #趨勢 #行銷 #心得 #賺錢 #直銷 #文 #長文 #成功 #東森電商 #東森 #東森全球新連鎖 #長文慎入
廣告受眾意思 在 玩遊戲不難，做營運好難 Facebook 的最讚貼文
🔥每週遊戲新聞觀察-2021.08.W2
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本週分享以下五則遊戲新聞：
📺原創 | 上線6年再創新高，這款休閑競技遊戲是如何反常態生長的？
📺 原創 | 莉莉絲、IGG、麥吉太文等聚在一起，聊了聊遊戲出海如何打破“天花板”
📺 只靠砸錢買量？你可能誤會了莉莉絲的海外宣發
📺 中國和日本的二次元遊戲，在美術上的根本區別是什麽？
📺 為什麽我說米哈遊把女性向這個小眾賽道整明白了？
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🔎文章同步部落格：https://bit.ly/3m5Z3b2
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📺原創 | 上線6年再創新高，這款休閑競技遊戲是如何反常態生長的？
http://www.nadianshi.com/2021/08/301552
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這篇文章提到《球球大作戰》這款手遊營運了6年後，反而逆向生長，
且對於年輕用戶的影響力也在持續擴大。
內文指出，官方曾披露過一組數據，2017年的《球球》擁有4億用戶，其中00後的占比為33%；而到了2020年，它的總用戶數達到6億，00後的占比增長到了40%以上。
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文章總結出之所以能逆向生長的三個原因：
1.玩法的叠代創新
(1)將“合作”與“競技”這兩個元素融合到了一起
(2)加入了“手繪”元素，這些皮膚全部都來自於玩家自己的投稿作品，讓許多優秀的UGC內容都有了曝光的機會
(3)重心放在了遊戲社區氛圍的構建上
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2.競技感的遊戲體驗
(1)嘗試將“航天”與“電競”相結合，創新地把神舟七號載人飛船運載火箭長征二號F的火箭碎片做成了BPL賽事的獎牌，寓意著太空的榮耀為王者加冕
(2)六周年的主題曲《Hello,球球》便邀請了新生代歌手THE9-劉雨昕來演唱，利用她在年輕用戶中的影響力來做“破圈”營銷。
(3)六周年慶典上推出了百萬只盲盒回饋給玩家們
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3.深度的聯動文化
做公益性、文化性的聯動活動，以文化賦能遊戲”的主流思想，從整體上拉高了聯動活動的上限
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上述歸納了《球球大作戰》這款手遊的逆向生長，
但我自己認為或許最大原因來自於該遊戲為休閒遊戲，
在上述好的開發內容與營運操作下，
新用戶加入的門檻比MMORPG、卡牌RPG等手遊來的低上不少
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📺原創 | 莉莉絲、IGG、麥吉太文等聚在一起，聊了聊遊戲出海如何打破“天花板”
http://www.nadianshi.com/2021/08/301151
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根據 Google 與 App Annie 聯合發布的《2021 年移動遊戲出海洞察報告》，無論是用戶量還是收入，中國開發者在海外市場創造了新的成績。
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中國開發廠商分享了出海的市場觀察：
1.遊戲玩法上的融合，例如SLG+三消
2.商業模式上的融合，例如內購+廣告變現
3.遊戲營銷進階：
(1)網紅營銷”是打造品牌、品效合一的有效手段
(2)挖掘主流市場里的細分受眾
4.技術突破帶動“遊戲工業化”升級
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📺只靠砸錢買量？你可能誤會了莉莉絲的海外宣發
http://youxiputao.com/articles/22290
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我覺得這篇有點上一篇「原創 | 莉莉絲、IGG、麥吉太文等聚在一起，聊了聊遊戲出海如何打破“天花板”」的下集，
上篇內有提到中國開發商對於海外的遊戲營銷上往網紅營銷靠攏，
但是否就放棄了一般的數位行銷廣告呢？
並沒有，而是兩者搭配著做。
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這篇文章邀請了莉莉絲的英語市場負責人分享網紅行銷的經驗與想法，
內文提到：
「公測期，我們會更多把網紅當做內容生產者，當然他們也是渠道、用戶。我們通過他們產生優質的 PGC 內容，幫我們提升受眾的認知度、好感度。穩定的運營期，網紅是突破用戶獲取限制的法寶。」
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裡面有提到我覺得蠻有趣的問題，
就是YouTuber 的效果該怎麽衡量，
文章分享到「一個比較成熟的結論是：有較大規模推廣的情況下，我們可以通過自然量增長，社交媒體反饋，以及應用商店評論，看到用戶自發討論、評價我們的 campaign 或產品。這些信息都可以幫助判斷這次網紅營銷有沒有用。」
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後面還有一些問題和回答都蠻有意思的，
可以點內文細看。
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📺中國和日本的二次元遊戲，在美術上的根本區別是什麽？
http://youxiputao.com/articles/22296
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這篇文章是「國內二次元遊戲美術為什麼越來越“卷”了？」這篇文章同一個作者所寫，
上篇文章主要提到由於「慣性外包」與「偶像化畫師」的關係，
讓中國二次元卡牌遊戲不斷「內卷」，
比拼到最後的結果導致每張卡牌立繪都當SSR卡一樣畫好畫滿。
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而這篇文章則是進一步探究為什麼日本的二次元遊戲並沒有往中國這樣的方向前進，
文章從下列四點探討中日二次元美術的差異：
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一、風格技巧：數字繪畫與紙本繪畫
中國：線條追求細膩幹凈，渲染追求材質寫實
日本：筆觸有時候會更加明顯，渲染風格也不會那麼細致擬真
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二、表層設計：色彩和裝飾性內容
中國：大部分遵從嚴謹的色彩構成理論，偏好在角色設計上限制顏色的使用，通過不斷強調角色主題色來深化玩家記憶點。
日本：更會利用繽紛的色彩來表現角色華麗感和畫面沖擊力
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三、構圖設計：立繪與平繪的優劣
中國：完整呈現角色，且加入了大量場景內容，立繪形式繪制的角色往往是全身像，不免會與玩家產生距離
日本：畫面很多時候並不能完整地表現角色全身，甚至可能只能放出角色的半身，但更可以在構圖上制造沖擊力
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四、核心差異：看似老氣，實則老辣
中國：立繪模式更像是影樓定妝照，大家擺出各種炫酷的POSE，其中並沒有故事內容。
日本：日本優秀的二次元遊戲卡牌美術往往帶有很強的故事性
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透過作者的分享，
不但能夠理解到中日兩國對於二次元美術進程的差異外，
更點出了核心差異在於題材與故事，
如同內文提到：
「日本的二次元美術並非不存在競爭，而是競爭的方向不同。日本市場用題材和故事來拉開差異度的競爭方法，需要整個團隊在內容包裝上的高效協作和深厚經驗，這樣的競爭或許要可怕得多。」
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📺為什麽我說米哈遊把女性向這個小眾賽道整明白了？
http://youxiputao.com/articles/22249
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7月台灣新品也出了很多女性向手遊，
這篇文章提到女性向手遊要成功，
「沈浸感」絕不能少，
要打造「沈浸感」從三個層面出發：
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第一層：高技術力下的細緻包裝
第二層：慢熱卻真實的內容調性
第三層：超越了屏幕的情感鏈接
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雖然遊戲從《未定事件簿》做分析，
業配感頗重，
但分析的面向仍可以參考參考。
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以上就是本週的遊戲新聞觀察，下週見！
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【 子華神foodpanda廣告影像拆解 】
代言人，決定了一個廣告的層次。
「相比舊版，今次真係好睇得多！」
這是看過黃子華為網上外賣速遞平台foodpanda日前（21/5）推出的全新廣告「foodpanda點止搵食咁簡單」之後，第一個於腦海中彈出來的反應，然後秒速重播，總覺得有些內容想再睇清楚啲……一睇、再睇、三睇，過去數天大概也反覆看了十數次吧，在習慣看YouTube時「Skip Ad」的今天，主動走去將一個廣告從頭看到尾 ── 截至周一（24/5）晚上十時，累積點擊率為18萬 ── 證明「子華神」吸引力非凡，亦很大程度反映不論年齡和立場，只要見到「子華神」受眾就不會抗拒的事實。
誠然，廣告的吸引力高低，當然也跟曝光多寡有關。自去年《乜代宗師》之後，「子華神」幾乎絕跡幕前，相隔超過一年後失驚無神「復出」，在鏡頭前以大家熟悉的語氣講對白，網民當然拍晒手掌。無可否認，foodpanda選擇找他拍廣告着實聰明，事關「子華神」出道多年，從棟篤笑到拍劇再到拍戲，透過無數經典演出而營造的只此一家的親切感，令他的入屋程度一直高企，今次品牌想到邀請他擔任代言人，既能提升形象，變得更有格調，又能塑造一種包容度高的貼地觀感 ── 產品和服務能夠滿足不同族群的消費模式，凸顯其市場價值，又能夠直接與生活連結，令受眾將對廣告的興趣轉化為實際消費。
然而細心分析下，會發現今次廣告之所以好看，並非單純因為他，而是創作團隊（由廣告公司Curious Few負責，有人誤會是「Mike導」劉諾衡執導，實屬誤會）巧妙地將「搵」這個字，扣連香港人、本土文化和品牌訊息。
「搵」，我們每天起碼會講十幾廿次，絕對是香港人日常社交出現次數最頻密的其中一個字。翻查歷史，「搵」字於宋代《大宋重修廣韻》（簡稱《廣韻》）已出現，有浸入、用手指按住、揩拭與親吻之意，亦可解作撩撥。時空穿梭一千年，今時今日「搵」字最簡單直接的意思就是「尋找」。誠如「子華神」在廣告裏經常說的「搵食啫」，出自1999年他的《拾下拾下十年棟篤笑》最經典的一句台詞「搵食啫，犯法呀？！」，直接刺中香港社會的核心價值，「搵食」並不是外出尋找食物果腹，是為了討活，只是過份看重「搵食」，我們或會失去更多。
參考美國手機保安技術公司KISI發表的《2020年工作與生活平衡城市》（Cities With the Best Work-Life Balance 2020）調查報告，香港在「最佳工作與生活平衡的城市」（Cities With the Best Work-Life Balance）50位之中排名45，而「最過度勞累城市」(Top Overworked Cities in the Ranking）的排名更屬全球榜首，恰巧呼應廣告第一段對白：「香港人搵食世界第一，因為喺香港人的生活中，搵食排名第一！」
香港人平均每周工時中位數為44小時，日復日例牌OT，有開工冇收工，沒有生活，沒有家人，沒有愛情，就算有幸成功「上車」，又有多少時間宅在家中好好享受？這些訊息，透過精煉對白和豐富影像呈現，令廣告能在極短時間內捉緊觀眾心神，繼而傳達品牌核心訊息用App叫外賣能夠節省時間：「foodpanda唔只係一個搵食App，嗌外賣得，嗌超市雜貨零食汽水又得，仲嗌乜都最快廿分鐘送到，畀你更多時間……搵下『搵食』以外嘅人生。」這些對白，透過「子華神」一貫看穿世情的「抵死說教Tone」講出來，尤其是「搵食啫，唔好搵自己笨」一句，份外有親切感有說服力。另一點值得留意的是，我不知道創作團隊是否刻意如此，但個人而言，「點止搵食咁簡單」，其實是向40年前維他奶廣告「點只汽水咁簡單」這句標語和創作者黃霑致敬，正正因為那種熟悉的感覺，對照社會上的離愁別緒，令人格外溫心。
對白固然寫得好，佈景和畫面設計也頗有心思，反映團隊的美學層次。見到開首置於左右兩邊、模仿國際影展的電影得獎標誌嗎？內裏有大量「香港人好鍾意搵食」的訊息；那個不斷出現「搵食」二字的LED顯示版、日漸消失的中式酒樓金箔木雕「大龍鳯」、用舊式膽機電視放映仿製任天堂「孖寶兄弟」（Super Mario Bros.）畫面的「生活」和「搵食」，還有放大N倍的單位圖則（想起電影《人間狗鎮》Dogville的設計），都是見慣見熟的本土文化符號，更包含傳統價值和思想進步（如「搵下愛」一句，畫面拍下一對女同性戀情侶並肩緊抱和微笑），我們固然有感受，相信身在外地的香港人感覺更大，說穿了，那是一種身份認同，所以我們才有共鳴。
廣告足本重溫：https://bit.ly/2Thvg2T
幕後花絮（1）：https://bit.ly/3yCTCEg
第二輯廣告（30秒版）：https://bit.ly/3bQdMBf
（25052021）
#游大東 #游大東影視筆記 #黃子華 #foodpanda #子華神 #搵食啫 黃子華 - 子華本部 foodpanda
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【疫情期間的電商社群人員】
疫情期間的電商社群人員如果遇到 work from home，要怎麼規劃自己的社群內容？可以怎麼操作 Instagram？
首先，持續不斷的更新內容是目前最好的經營方式，很多人待在家裡難免會影響工作進度，提早做準備與加強排程能力就變得更重要。
現在幾乎大部分的商業帳號、粉專都可以使用「商務套件電腦版」的功能，裡面不僅可以直接同時操作臉書和 IG，更可以利用它排程貼文和限時動態。
✦ 如何排程限時動態：連結放留言。
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先題外話一個，目前臉書的流量紅利很低，然後疫情期間多數電商會投入更多預算在廣告投放，所以：
❶ 雖然一天發多篇貼文觸及率不高，但仍可以在貼文中安排各種不同關鍵字讓有需要的消費者透過搜尋找到內容，例：防疫組合、口罩抗痘⋯等。
❷ 廣告費會變貴真的很正常，首先可能要重新檢視自己的廣告素材，如果沒辦法在云云貼文中脫穎而出或是更吸睛，一定要嘗試 AB 素材測試再抉擇投放。
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再來就是要讓自己的每一個動作都有意義，不管是貼文、發限時動態、發優惠訊息、互動內容等等⋯都要知道每一個環節的作用。這裏也舉一個例子，很多品牌覺得找 KOL 業配，就能同時達到轉換、曝光、導流、導購等各種目的，這個是不對的。
每一個動作都要有安排它的意義，今天發這篇貼文最重要的目的是什麼？儘量把每一動都賦予它最主要的一個目的，比如今天發一則貼文做新品曝光，那麼增加一則限時動態做互動、再來增加一擊說服力加強的消費者體驗心得做導購、 KOL 合作建立可信度⋯等（範例操作不是一定，請依自己品牌所需分配）。
不管是在臉書還是 IG 都要各有目標，不同版位也要妥善安排，而不是以賭博的心態想說今天發一則貼文看看好了會怎麼樣，這樣不確定性太高。
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另外，沒有要打廣告的意思，只是想要補充解答很多人的疑問，我的書《社群圈粉思維》是給初心者一個全方位的社群經營認知，讓品牌經營初期可以有完整操作面的認識；而線上課程《 IG 增粉攻略》則是比較屬於進階版的模型、健檢和實作方法，所以有些老手覺得看書太簡單、新手覺得線上課程太困難，都可以參考說明頁面選購自己所需。
書：入門
線上課：中階
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好話說回 WFH 期間的操作，這陣子不少民生品牌銷售量大漲，為了能在疫情期間提供消費者所需，以下幾點必知：
❶ 物流狀況
❷ 需求提供
從各地疫情變嚴重之後陸陸續續都收到合作的物流傳來通知，超商多間門市閉店、大宗貨運有一些狀況⋯等，雖然這樣的情形基本上品牌內部都知道，但我發現部分消費者仍然不曉得這個情形，協助並告知物流的狀況是電商社群人員的第一步。
在目前的環境之下滿足需求提供是增加品牌好感度的機會，照料民生問題也要關注消費者情緒，尤其是部分品牌受眾是父母的話，用字用語都應注意安排處理。
✦ 這個期間大家會搜尋什麼關鍵字？這些關鍵字和你的品牌有沒有關係？你的貼文內容如何運用這些關鍵字？
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最後是 Instagram 社群內容規劃，會建議大家做一個類似樹狀圖的安排列表，如：
臉書發文*2
↓
IG 發文*1
↓
限時動態（產品內容）*2
限時動態（生活內容）*1
↓
安排每日互動內容（投票貼紙、問與答⋯）
↓
做圖、小短片
↓
聯繫網紅合作⋯
把每天的動作安排下來，而不是每天發文都是投機的形式（蠻多人這樣的）有系統有效率安排自己的內容，也更能知道哪裡出了問題。
再來目前 Instagram 內容若提及疫情相關資訊，都會被官方加註相關疫情資訊的提醒語，如果內容不想讓粉絲看起來覺得有點嚇到，用語就要稍微避免相關疫情用詞。
在 WFH 的期間更應該要花一點心思嘗試不同的素材表現，很多人覺得把圖片做美就沒事了，殊不知這是基本到消費者根本不在乎的事情，不管是短片也好、逐格影片或是動畫也好，大家待在家時間多了自然有空可以選擇自己要看的東西，那你的內容會是大家想看的嗎？
現在的 Instagram hashtags 流量和曝光表現已經不如以往，所以不要再看我兩年前提出的金字塔模型了（我也講過很多次甚至文章內就已經說過時，還是很多人在執行），流量曝光的各種方法一直都會變來變去的，有時候是演算法的變化有時候是觀眾的口味變了，不管哪一種都很快，不要再迷信了。
疫情期間最忌諱什麼事情都跟你沒關係的樣子，也有不少品牌因此引發大小公關危機，在規劃內容之前更應該注意用字遣詞到底合不合乎目前局勢現況。
Stay safe.