【顯示者能量場的運作】

不論你現在感到多麼的困惑甚至無法平靜
你的能量場持續運作，並保護著你

那年，因為研究對象沒有著落導致我的論文進度暫停
身為一名休學中的研究生，年紀大又沒收入，覺得前途茫茫
某天下午，我翻閱著VOGUE雜誌，被某一頁半版的廣告吸引
輕柔亮眼的配色，緊緊抓住我的目光，我沉浸在這篇幅中許久
當我回神過來後，我好奇地想知道這到底是什麼
在頁面最下方，我看見了，婚禮顧問公司的徵才廣告
我靈機一動，認為這裡應該有機會讓我發掘研究對象
我二話不說拿去電話打去詢問，隔天便帶著履歷去面試

那時的我，並不知道，接下來的這一切是以這種方式發生
起初，以菜鳥之姿進到婚禮現場
發現與婚禮有關的一切都極其浪漫
一個月後，我便與副總毛遂自薦想從幕後試試看上台主持
天真浪漫的我不知道，緊湊繁瑣的工作量
讓我每天一到家就倒頭大睡，但我很享受其中
婚禮現場總是那麼美、音樂那麼好聽
還有，我喜歡拿著麥克風講著新人的愛情故事

半年後，公司無預警倒閉

沒工作了，我專心地回到書桌前繼續寫著論文
當初以為可以從這份工作發掘研究對象的想法也沒有落實
但當我返回學生身分，和指導教授報告會繼續寫論文後
研究對象竟從其他管道而來了，更出乎意料的是

那時公司內即將辦理婚禮的新娘，從Very Wed網站尋找我
雖然公司倒閉了，但她仍希望能聘請我繼續擔任她的婚顧
這是我始料未及的，那一場婚禮開啟了往後十年
我的婚禮主持斜槓人生

身為顯示者
不論你現在感到多麼的困惑甚至無法平靜
你依然有著發起的能量
只是你遺忘了
回頭去想想
那些你主動告白的、你主動去靠近的、追求的是什麼
你天生就具有這股能量
拿出來用，然後，你會更明白我說的是什麼
🍀🍀🍀🍀🍀 🍀🍀🍀🍀
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【想找人卻老是找不到對的人？「公司簡介」和「職缺描述」務必要寫好】

刊登職缺已經一個禮拜，來應徵的人卻寥寥無幾？「找不到合適員工」相信是多數企業主心中的痛。以下，讓我們透過五個小訣竅來檢視你刊登的職缺，相信能讓你的徵才廣告脫穎而出。

首先，公司簡介是求職者在第一時間認識你的管道。公司描述會吸引到相符特質的人才，如果你喜歡活潑、創新的員工，就要強調公司團隊富有創造力。接著，職缺描述也要精準、簡潔：

#徵人 #員工 #公司 #職場 #公司簡介 #職缺描述 518熊班

#數位行銷話題 #臉書狂改演算法_我心好累 #聽臉書廣告投放專家怎麼說
我難得機會在去年底某個講座上認識了一位臉書廣告投放專家 #呂培任(Randy_Lu)，聽取他在臉書廣告投放上的實務經驗分享，覺得獲益良多，也跟他約了這一次的專訪！

這次專訪我們聊到了：
0:35 開場介紹 吳培任(Randy)
1:00 聊聊Randy的兩個角色(臉書廣告投放專家 vs. 電商品牌經營者)
2:55 「電商品牌」能在激烈市場中勝出的關鍵? 以及給「電商新手」的建議。
4:00 「臉書狂改演算法，經營粉專心好累」，能夠如何應對？
5:00 素人能如何開始嘗試操作臉書廣告投放?
7:23 臉書貼文怎麼製作比較能受到歡迎?
8:50 如果想投入「臉書廣告投放產業」，需要什麼條件?
10:34 Randy順便工商一波！他的電商公司要徵才啦！
🌱「好米芽」徵才資訊在這裡👉https://m.104.com.tw/job/6wwpl?jobsource=m_custword

【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發，引起一陣對於數位編輯（小編）與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好，社群與小編進入到公部門（或是商業組織）算是這5年內的新興現象，都在嘗試，希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播（可以是推廣、說服、行銷、洗腦）。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看，兩者都在新媒體的架構下，都有著劇烈的變動與廣泛的影響力，小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編，小編真的很可憐啊，創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的，我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等，叫老闆自己來做，掰掰。
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📌 #今天的節目有：
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對，就是小編治國，小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版：https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通（communication）是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言，溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段；對政府部門而言，溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具（黃俊英，2011）。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像，我們會認為，人民隔在大眾媒體的後面，只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通，我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中，讓政策的雙向溝通成為可能。所以，政府部門開始將「溝通」的工作外包，讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編，處理像是貼文、圖像設計的事務，也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化，而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因，因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上，政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上，應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上，在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言，才有社群傳播的效果。從我的觀察來看，這些能力，傳統的公務員並不具備，體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過，這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊？可不可以接受政府投放廣告？再過去這幾年來，我們可以發現一個明顯的趨勢，除了政策的行銷外，科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學，透過從科學普及轉向科學傳播的變化，試圖讓人們更加接近科學，或者被科學說服（單文婷，2017）。
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從「科學人」小編的貼文內容來看，「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容，並是非偽科學或假訊息，只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上，可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是，「科學人」做為一個科學家社群，是否可以做政策行銷。科學家與科學組織，本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作，這種科學傳播的合作方式，可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度，構成一個科技治理中專家政治的基礎（某個程度上是必要的，但是應該 #資訊透明）（National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017）。
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科學事件總是可以充滿政治因素，但我支持強的科學文化立場（#公衛議題的確是要小心一點），就是歡迎更多關於科學的聲音發出，這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外，政府與委外單位的合作，具備更細緻嚴謹的貼文審查，是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後，當然推文不等於新聞，我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾，在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的（全）媒體素養程度越高，就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言，自然就會更加小心，且富有懷疑論的多元檢證精神，與反思批判。
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說實在的，無論是政策傳播，或是科學傳播，我覺得問題根本就是在：「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事，別人做就好，我們要做更重要的事」。能夠在單位內，設置媒體公關部門，或是合理培養溝通人才，才是這個到處都是媒介傳播的時代，應該做的事。然後薪水要高一點，謝謝。
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#參考文獻：
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1. 黃俊英（2011）。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊，第三卷，第二期。
2. 單文婷（2017）。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論，教育傳播與科技研究，（117），47-65。
3. Peters, H. P. （2020）。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐，10（1），1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.

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